EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

domingo, 25 de junio de 2023 10:51 p. m.

2. ASPECTO AMBIENTAL
ASPECTO
- Elemento que deriva de la actividad empresarial de la organización (sea producto o servicio) y que tiene contacto
o puede interactuar con el medio ambiente. Ej. Obras civiles, nivelación de terreno
IMPACTO
- Cualquier cambio producido en el medio ambiente (positivos o negativos) producidos a consecuencias de
actividad de la empresa. Ej. Mejora en accesibilidad

2.1. IDENTIFICACIÓN
Pasos para la identificación
1. Identifica las actividades de la organización
2. Identifica los aspectos ambientales para cada una de las actividades
3. Identifica los impactos ambientales para cada uno de los aspectos ambientales

Una actividad puede tener más de un aspecto ambiental y un aspecto ambiental puede tener más de un impacto

CLASIFICACIÓN
La clasificación de impactos ambientales es un paso previo que permite iniciar el proceso de evaluación cuantitativa de
impactos que nos ayudara a determinar si los impactos son o no significativos

2.2. EVALUACION POR TIPO DE IMPACTO

No es un método muy usado debido a que se genera matrices muy extensas difíciles de manipular
CLASIFICACION SUB CLASIFICACION SIGLA Y VALOR
Incidencia Directo 3
indirecto 1
Ya no hay FICHA AMBIENTAL
Efecto Permanente 3 2018 , si puede haber FICHA
Temporal 1 TECNICA AMBIENTAL. Ahora
es FORMULARIO DE NIVEL DE
Superficie afectada Extendida 3 CATEGORIZACIÓN
Localizada 1
Área afectada Alejada 3 Yo defino mi categoría con
Próxima 1 FNCA

SIGNIFICANCIA VALOR
Alta Sumatoria ≥15
Media 7< sumatoria < 15
Baja Sumatoria ≤ 6

2.3. EVALUACION POR RIESGO

NIVEL DE SIGNIFICANCIA = SEVERIDAD X PROBABILIDAD

VALOR ASIGNADO NOMBRE PARAMETRO

6 Remoto 1 o 2 veces en 20 años
5 Extremadamente improbable 1o 2 veces en 10 años
4 Improbable 1 o 2 veces en 8 años
3 Poco probable 1 o 2 veces en 5 años
2 Probable 1 o 2 veces en 3 años
1 Frecuente Ocurre más de una vez al año

Probabilidad: Ocurrencia se puede evaluar respondiendo a la siguiente pregunta: ¿Qué tan probable es que el impacto
ambiental ocurra?

VALOR NOMBRE PARAMETRO

1 Menor Registra impacto al ambiente que son mitigables
2 Moderado Registra impactos mitigables, pero las acciones requieren recursos naturales
3 Mayor Registra impacto al medio ambiente y existen daños materiales y personales
4 Serio Registra impacto al medio ambiente y registra daños ambientales y personales en una
extensión mayor a 1 Has
5 Severo Registra impactos al medio ambiente con daños materiales y personales en una extensión
mayor a 1 Has
6 Catastrófico Registra impactos al medio ambiente con pérdidas materiales y personales, con consecuencia
masivas y perdurables, existen intervención mediática.

Severidad: Consecuencia del impacto ambiental, se puede evaluar respondiendo a la siguiente pregunta: ¿Qué
puntuación le asignarías si el impacto ambiental ocurriera?

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2.4 CICLOS DE VIDA
Etapas consecutivas interrelacionadas de un sistema de producto o servicio desde la adquisición de la materia prima
hasta la disposición final.
EXTRACCION DE MATERIAS PRIMAS MANUFACTURA EMPAQUE Y TRANSPORTE COMERCIALIZACION Y USO

La organización debe:
- Identificar qué aspectos ambientales puede controlar y cuales puede influir
- Considerar los cambios nuevos o planificados (condiciones anormales y situaciones de emergencia).
- Comunicar los aspectos ambientales significativos a todos los niveles de la organización. Campañas de
capacitación, charlas, envio de correos electrónicos, etc.

3. REQUISITOS LEGALES
- Describe de manera detallada la actividad principal a la que se dedica la organización
- Identifica las regulaciones aplicables a las actividades de la organización (a nivel local, departamental y nacional)
- Descarga o guarda todas las regulaciones que aplican a las actividades de la organización (documentar)
- Identificar los artículos que se relacionan con las actividades que desarrolla la organización (compilados en una
matriz)
- Actualiza periódicamente la información de la matriz o cada vez que existan cambios en las normas o en las
actividades de la organización.

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