Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 09 03 The+Economist+-+Lifelong+Learning+01-2017

    Cargado por

    jmvf_vash
    11 vistas5 páginas
    El documento discute la importancia del aprendizaje continuo (lifelong learning) en el contexto laboral. Explica que el cambio tecnológico ha fortalecido la conexión entre la educación y el empleo, de modo que una mayor educación conduce a mayores salarios y menores tasas de desempleo. También señala que para ser competitivo a largo plazo, las personas deben actualizar continuamente sus conocimientos a través de aprendizajes en línea y modularizados, y que la mayoría de los millennials están dispuestos a invertir

    Descripción original:

    que es el lifelong learning

    Título original

    09_03_The+Economist+-+Lifelong+Learning+01-2017

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento discute la importancia del aprendizaje continuo (lifelong learning) en el contexto laboral. Explica que el cambio tecnológico ha fortalecido la conexión entre la educación y el empleo, de modo que una mayor educación conduce a mayores salarios y menores tasas de desempleo. También señala que para ser competitivo a largo plazo, las personas deben actualizar continuamente sus conocimientos a través de aprendizajes en línea y modularizados, y que la mayoría de los millennials están dispuestos a invertir

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    11 vistas5 páginas

    09 03 The+Economist+-+Lifelong+Learning+01-2017

    Cargado por

    jmvf_vash
    El documento discute la importancia del aprendizaje continuo (lifelong learning) en el contexto laboral. Explica que el cambio tecnológico ha fortalecido la conexión entre la educación y el empleo, de modo que una mayor educación conduce a mayores salarios y menores tasas de desempleo. También señala que para ser competitivo a largo plazo, las personas deben actualizar continuamente sus conocimientos a través de aprendizajes en línea y modularizados, y que la mayoría de los millennials están dispuestos a invertir

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 5

    Dirección Estratégica de Personas

    Joaquín Torres Lacambra

    The Economist – Lifelong Learning

    Dirección Estratégica de Personas - Joaquín Torres Lacambra


    Índice de la asignatura
    ► The Economist – Lifelong Learning

    1. Concepto.

    2. Vinculo entre aprender y ganar.

    3. Proceso demanda de trabajo.

    4. Cambios en las personas.

    5. Ser competitivos.

    Dirección Estratégica de Personas - Joaquín Torres Lacambra 2


    The Economist – Lifelong Learning
    1. Concepto
    - Concepto Lifelong Learning  Aprendizaje continuo.

    2. Vinculo entre aprender y ganar


    - Cambio tecnológico  Fuerte conexión educación / empleo:
    / + Educación  + Sueldo.
    / + Educación  - Paro.

    - Futuro:
    / Mas trabajo con necesidades cognitivas  Conocimiento + Pensar.

    3. Proceso demanda de trabajo


    - Antes 2000  Habilidades cognitivas para construir infraestructuras tecnológicas
    de la información.
    - Después 2000  Puestos con menores necesidades cognitivas, los universitarios
    desplazan a los trabajadores menos formados.
    ¡HAY QUE ESTUDIAR!

    Dirección Estratégica de Personas - Joaquín Torres Lacambra 3


    The Economist – Lifelong Learning

    4. Cambios en las personas


    - La tecnología puede NO destruir empleos por completo:
    / Pero fuerza un cambio en las habilidades necesarias.
    / “Trabajos híbridos”:
    * Combinar habilidades nuevas.

    ¿CUALES SON EN TU TRABAJO?

    5. Ser competitivos
    Para ser competitivos a largo plazo:
    / Siempre actualizar conocimientos.
    / Combinar aprendizajes en línea (general) y modular (especialización).
    / Estudio Manpower 2016:
    * “93% de los millenials están dispuestos a gastar su propio dinero en capacitación.”
    / Empresas enfatizan en la capacidad de aprendizaje continuo del trabajador.

    Dirección Estratégica de Personas - Joaquín Torres Lacambra 4


    www.unir.net
    Dirección Estratégica de Personas - Joaquín Torres Lacambra

    También podría gustarte