“GESTIÓN CULTURAL”

MATERIA OPTATIVA

Prof. Mg. Humberto López La Bella

“Tanto hace por la Cultura,
Email: hlopezlabella@gmail.com quien la crea como
Viernes de 19:00hs a 21:00hs quien la promueve”
(José Vasconcelos)
Año lectivo 2020
 GESTIÓN CULTURAL II
Clase Introductoria

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
al estudio profesional de la GESTIÓN
CULTURAL, el origen del CONCEPTO de
Gestión Cultural, así como la evolución de la
PROFESIÓN
El análisis de la gestión cultural tiene su origen a finales de los años ´60 en los EEUU, donde los
americanos identifican una serie de falencias en la Dirección de las organizaciones culturales, como
problemas de presupuestos, falta de identificación clara de los públicos objetivos, fallas en los
mecanismos de comunicación, y por lo general falta de claridad en la planificación de las actividades y
en la viabilidad económica de los proyectos culturales.
Ya que en ese entonces, las instituciones culturales por lo general eran dirigidos por artistas, el director
del teatro era un Actor, el director de la Biblioteca, un escritor, el del museo un pintor o un escultor
reconocido.
Así que ellos identificaron que no necesariamente un buen artista era un buen administrador. Y
empezaron a nombrar a Administradores de Empresa como Directores de las instituciones y
organizaciones culturales.
Y de ahí viene el nombre ARTS MANAGEMENT O GESTION CULTURAL.
ARTS MANAGEMENT O GESTION CULTURAL.
GESTIÓN – De los términos administrativos:
Cuáles son los 4 principios básicos de la Administración: PLANIFICAR – ORGANIZAR – DIRIGIR – CONTROLAR
Y la Administración te brinda las herramientas para cumplir estos principios básicos.

CULTURAL: Del sector cultural. Organizaciones Públicas o Privadas – O proyectos independientes.

Este fue el primer paso de la Gestión Cultural, pero no estuvo ahí la solución, porque los administradores carecían de
algo FUNDAMENTAL en el Sector Cultural. LA SENSIBILIZACIÓN SOCIAL.

Por lo que estos chocaban con las ideas de los artistas, y empezó a disminuir algo que conocemos como
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA, porque en cultura a diferencia de otros sectores no funcionan de la misma manera los
incentivos económicos, en CULTURA se trabaja primero por AMOR AL ARTE.
Pierre Bourdieu (Sociólogo, Francés)
“La Sociología como elemento de combate”

Ernst Gombrich (Historiador, Británico)

“El relativismo cultural”

Clifford Geertz (Antropólogo Cultural, EEUU)

“El impacto del concepto de Cultura en el concepto del Hombre”
En la Gestión Cultural se introdujeron conceptos de sociología,
antropología cultural e historia del Arte, todo esto a medida que fue
evolucionando y posicionándose la profesión. Que hasta hoy sigue en
constante actualización, con innovaciones tecnológicas, nuevos conceptos,
con procesamiento de datos.

Gracias a esta evolución podemos afirmar que la Cultura hoy busca

DEMOCRATIZARSE.
 está
en pleno desarrollo y constante
actualización
¿Qué es la Gestión Cultural?

La gestión cultural es aquella labor profesional de quienes ponen en contacto a la

cultura con la sociedad y no lo hacen como críticos o como educadores, sino a
través de una programación cultural y unos proyectos culturales. Esto puede
suceder de muchas maneras: fomentando la participación en actividades culturales,
gestionando proyectos que nacen desde la iniciativa ciudadana, ayudando a
desarrollar las posibilidades culturales de un grupo determinado, etc. La gestión
cultural implica la utilización de todos los elementos habituales de gestión, pero
comprendiendo la especificidad del mundo cultural y las implicaciones que tiene la
cultura para la sociedad.
VIDEO – La Orquesta Sinfónica de Barcelona y
Nacional de Cataluña homenajea su público

https://www.youtube.com/watch?v=I9pM1PikO1Y
 ¿Qué ÁREAS O SECTORES
abarca la Gestión Cultural?

Material
PATRIMONIO ARTES ESCÉNICAS EDITORIALES
Inmaterial

GESTIÓN
ARTES VISUALES MÚSICA
ADMINISTRATIVA

MUSEOGRAFÍA AUDIO VISUAL MODA GASTRONOMÍA

 ¿Quién es un GESTOR CULTURAL
y cuál es su PERFIL?
“el gestor cultural debe ser un mediador, un interlocutor, un puente entre grupos
sociales para suscitar el diálogo (…) pero, desde luego, la función de la gestoría siempre
es una función en segundo plano; quienes piensan que van a recibir flashazos y
reconocimiento se equivocaron de espacio (…) el gestor cultural, más que
conocimientos, habilidades y destrezas, debe tener una actitud de servicio. El gestor es
quien ayuda a una comunidad a hacerse visible, a empoderarse, y una vez que eso
sucede, es la comunidad la que aparece en escena y el gestor tiene que,
responsablemente, hacerse para atrás y dejarlos que solitos caminen, luzcan, nazcan,
emerjan”
Margarita Maass Moreno (Prof. de Historia y Geografía
del Patrimonio cultural, UNAM)
 HERRAMIENTAS
para el Gestor Cultural

GUÍA DE PROYECTOS BALANCES ESTADO DE RESULTADOS

TICs
PRESUPUESTOS MARKETING CULTURAL
 La PLANIFICACIÓN como
elemento CLAVE en la GESTIÓN
CULTURAL

La planificación juega una función de formación permanente

de los responsables de los proyectos culturales