FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TÍTULO DE INVESTIGACIÓN:
Política monetaria, Política fiscal e Inflación de los países :
Francia,Inglaterra y Australia

● Golac Vasquez Victor Manuel

ASESOR(A) (ES):
PONCE VERA JOSE EDUARDO

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Desarrollo sostenible, Emprendimiento y Responsabilidad social

CHICLAYO - PERÚ
2023
ÍNDICE

I.- INTRODUCCIÓN
II.-DESARROLLO

Francia:
Política monetaria
Política fiscal
Inflación

Inglaterra:
Política monetaria
Política fiscal
Inflación

Australia:
Política monetaria
Política fiscal
Inflación
III.- CONCLUSIONES
IV.- REFERENCIAS
INTRODUCCIÓN :

El estudio reveló la política monetaria, la política fiscal y la inflación en los siguientes

países:
El PIB de Francia en 2017 fue de 2.291.750 millones de euros (nota: precios de
mercado de 2010), lo que la convierte hoy en la sexta economía más grande del
mundo (según el FMI y el Banco Mundial). Si miramos el PIB per cápita, su posición
en el ranking mundial es un poco más baja, del .
El desempeño de la economía francesa durante la última década, como el de la
mayoría de los países del mundo, especialmente los de la zona del euro, se
caracterizó por una fuerte caída de la producción en 2009, inmediatamente después
del estallido de la crisis financiera estadounidense. A partir de ese momento, el país
iniciará un camino de recuperación económica que lo devolverá a los valores de 2008
en 2010. Desde entonces, la escala de producción ha aumentado a un ritmo
moderado año tras año.
El banco central del Reino Unido (Banco de Inglaterra) se independizó en 1998.
Como se establece en la Ley del Banco de Inglaterra, el objetivo principal del Banco
de Inglaterra es la estabilidad financiera, y su objetivo secundario, subordinado a este
objetivo principal, es apoyar el crecimiento económico y las políticas de empleo del
Gobierno del Reino Unido. El objetivo operativo es mantener la tasa de inflación en el
2%. La decisión del Banco de Inglaterra recae en dos comités. Por otro lado, la
política monetaria es la institución encargada de determinar la política monetaria. y
Política Financiera (FPC), institución responsable de formular políticas regulatorias
para garantizar la estabilidad financiera. El Banco de Inglaterra ha tomado una serie
de medidas en respuesta a la crisis del coronavirus.
Hoy vivimos en un mundo de globalización financiera, de alta movilidad del capital y
apertura financiera. La sabiduría convencional sostiene que en algunas versiones de
esta historia, las fuerzas de la globalización limitan la autonomía política de las
naciones, manteniéndolas en la "esclavitud dorada" de las políticas fiscales y
monetarias neoliberales. En cambio, otros señalan un panorama más matizado que
desafía la teoría de la convergencia fuerte y destaca el margen de maniobra que
muchos países todavía tienen.
Sin embargo, si miramos retrospectivamente las últimas dos décadas, la recesión y la
rápida deflación que la acompañó ahora se reconocen como un interregno resultante
de las circunstancias únicas de la recesión de principios de los años noventa. Desde
la recesión, el banco ha revivido el espíritu de su estrategia de los años 80 de
controlar la inflación mientras busca el crecimiento. Un modelo coherente con la
tradicional política monetaria expansiva de la Australia de posguerra. Como resultado,
las autoridades del Banco de la Reserva de Australia están adoptando una postura
cada vez más dura respecto de la inflación, mientras que la mayoría de los bancos
centrales del mundo se están volviendo cada vez más duros.
La tasa de inflación subyacente en los países europeos, que excluye los factores más
volátiles como la energía y algunos alimentos, fue del 4,6% interanual en agosto,
frente al 5% en julio. Ince, la agencia nacional de estadística de Francia, anunció el
viernes que el índice de precios al consumo de Francia subió un 4,9% interanual en
agosto debido a una "recuperación significativa" del sector energético, revisando su
previsión inicial del 4,8%.
Por tanto, la inflación ha aumentado significativamente desde julio, cuando aumentó
un 4,3% interanual. En el sector energético, el índice subió un 6,8% interanual en
agosto debido a un aumento del 10% en los precios de la electricidad y un aumento
en los precios del petróleo crudo.
El gobierno francés ha decidido aumentar los precios de la electricidad un 10% el 1
de agosto, confirmando el fin gradual del límite de precios vigente desde finales de
2021. La ministra de Transición Energética, Agnès Pannier-Launcher, anunció este
viernes que los precios de la electricidad no aumentarán más del 10% en 2024,
citando preocupaciones sobre el aumento de los precios para los hogares.
Las lecturas mensuales de inflación de Australia se aceleraron, reflejando las
tendencias globales en medio del aumento de los precios del petróleo, fortaleciendo
los argumentos para que el Banco de la Reserva suba las tasas de interés al menos
nuevamente.
El índice de precios al consumidor aumentó un 5,2% en agosto respecto al año
anterior, cumpliendo con las expectativas de los economistas, según datos publicados
por la Oficina de Estadísticas de Australia el miércoles. Los resultados contrastan con
los de los últimos tres meses, cuando el ritmo de los aumentos de precios se ha
desacelerado, y serán el foco de atención de la nueva gobernadora del RBA, Michelle
Bullock, quien presidirá su primera reunión de la junta directiva la próxima semana.
II.- DESARROLLO:
FRANCIA:

Política monetaria:

La política monetaria de Francia es manejada por el Banco de Francia, que es el

banco central del país. El Banco de Francia es responsable de mantener la
estabilidad monetaria y financiera en el país. El banco también es responsable de la
supervisión de las instituciones financieras y de la regulación del sistema financiero
francés
El Banco de Francia trabaja en estrecha colaboración con el Banco Central Europeo
(BCE) para establecer y mantener una política monetaria adecuada para la zona
euro.
El BCE es responsable de establecer la política monetaria para la zona euro en su
conjunto, mientras que los bancos centrales nacionales, como el Banco de Francia,
son responsables de implementar la política monetaria en sus respectivos países
Acerca de la estabilidad monetaria, el Banco de Francia lleva a cabo diversas
actividades que se complementan entre sí:
● Establece la balanza de pagos de Francia y de la posición exterior de
Francia.
● Ejecuta las decisiones de política monetaria del BCE como las ofertas para
refinanciar de los bancos .
● Maneja una parte de las reservas de divisas del BCE.
● Por último, emite y gestiona el dinero.

En cuanto a la economía francesa, es la séptima potencia económica mundial, justo

detrás de Reino Unido e India . En 2020, debido a la pandemia del COVID-19,
Francia sufrió una de las contracciones económicas más duras entre los países de la
UE (-8%), pero la economía empezó a recuperarse en 2021 (+6,8%) . Sin embargo, la
invasión de Rusia a Ucrania y la posterior crisis energética afectaron la recuperación,
pues redujeron el poder de compra de los consumidores, impactaron la confianza y
exacerbaron las dificultades de suministro 1. El crecimiento económico se ralentizó al
2,5% en 2022 y, según las previsiones del FMI, debiera caer al 0,7% en 2023, antes
de repuntar al 1,6% en 2024

Política fiscal

Establecimiento de Impuestos a IVA: En Francia, el tipo normal para el impuesto del

IVA es del 20%. Sin embargo, este ha optado por los tipos de IVA reducidos y súper
reducidos para una serie de artículos permitidos por la Directiva del IVA. El tipo súper
reducido francés es el más bajo de la UE (Avalara, 2019).
Estos tipos son los siguientes: - 10% : Este se aplica a los restaurantes, al transporte,
a las obras de renovación/mejora y a determinados medicamentos. - 5, 5% : Esto se
aplica a la comida, el agua y las bebidas no alcohólicas, los libros, el equipo especial
para discapacitados y los comedores escolares, algunos eventos de entretenimiento y
algunos servicios personales domésticos. - 2,1 %: Tarifa especial. Este se aplica a los
medicamentos reembolsados por la seguridad social francesa. Licencias de
televisión, venta de animales vivos, publicaciones de prensa y algunos eventos de
entretenimiento. b. IS: De la misma forma en el Alemania, El impuesto de sociedades
en Francia, se aplica sobre los ingresos que recibe una empresa, por la realización de
negocios, inversiones, venta de activos por un precio superior al precio de coste; y en
caso de que tenga sede en este país, también deberá de tributar por todos los
beneficios que ingrese por todo el mundo, no solo los obtenidos allí. (European Union,
2019)
El tipo actual del impuesto de sociedades en Francia es del 33,33%. Sin embargo, La
Ley de Finanzas de 2018 prevé una nueva reducción progresiva del tipo del impuesto
de sociedades al 25%, plenamente aplicable para los ejercicios abiertos en 2022. El
calendario para la aplicación gradual de la reducción progresiva será el que
mencionaremos a continuación (PWC, 2019).
Hasta el año 2022 se llevará a cabo una aplicación progresiva de dicha ley:
empezando en 2019, y para los ejercicios abiertos a partir del día 1 de este año. Para
los ejercicios abiertos a partir del 1 de enero de 2019, el tipo normal del impuesto de
sociedades se reducirá al 31%, y los primeros 500.000 euros de beneficio estarán
sujetos al tipo del 28%. Para los ejercicios abiertos a partir del 1 de enero de 2020, el
tipo del 28% del impuesto de sociedades se convertirá en el nuevo "tipo normal" (para
todos los beneficios). Para los ejercicios abiertos a partir del 1 de enero de 2021, el
tipo ordinario del impuesto sobre sociedades se reducirá al 26,5%. Para los ejercicios
abiertos a partir del 1 de enero de 2022, el tipo ordinario del impuesto de sociedades
se reducirá al 25% (PWC, 2019). Además, una contribución social del 3,3% será
aplicada si el impuesto de sociedades es superior a 763.000 euros. Si el volumen de
negocios supera los 250 millones de euros, se aplica una contribución especial del
10,7% de la cuota del impuesto de sociedades. Estas tasas no se han visto afectadas
(PWC, 2019). Por tanto, aquí tenemos un ejemplo de reducción de los tipos en el
impuesto de sociedades, con el fin de atraer inversión, y de impulsar a las empresas
a establecer sus sedes en este país. Aún así, queda mucho camino por delante para
llegar al criticado tipo del 12,5% que está aplicando Francia actualmente (PWC,
2019).
IRPF: Las personas residentes en Francia pagan impuestos franceses sobre la renta
mundial, que incluye las rentas del trabajo, las inversiones, los dividendos, los
intereses bancarios, las pensiones y la propiedad (Expatica, 2019).
Y los tipos del IRPF en Francia son los siguientes:
Hasta 9.964 €: 0%.
€9,964–€27,519: 14%
 § €27,519–€73,779: 30%
Además, cabe destacar que Francia ha introducido este año un sistema de impuesto
sobre la renta PAYE, lo que significa que el impuesto se deduce ahora en la fuente
del salario del empleado. Aunque el sistema PAYE se utiliza comúnmente en otros
lugares, el nuevo sistema francés funcionará de manera ligeramente diferente en
2019 (Expatica, 2019).
La cantidad de impuestos PAYE deducidos cada mes en 2019 se basará en los
ingresos obtenidos a partir de 2017 (que habrán sido declarados en mayo de 2018).
Entonces, cualquier impuesto (o reembolso) pendiente debe ser liquidado al final del
año. Los ingresos sujetos a PAYE también incluyen los ingresos de jubilación (tales
como pensiones o anualidades), los ingresos relevantes en el extranjero y los
ingresos por alquileres (Expatica, 2019)

INGLATERRA:

Política monetaria:

La piedra angular de la política monetaria inglesa es la independencia del Banco

Británico, que le permite tomar decisiones libres de interferencias políticas. Sus
principales objetivos son promover el crecimiento económico y limitar la inflación.
Para ello, el banco central puede ajustar las tasas de interés, comprar o vender bonos
gubernamentales y hacer negocios en un mercado abierto.Adicionalmente, durante
las recesiones emplean una política de flexibilidad cuantitativa, eso que implica
simplificar la oferta monetaria para impulsar la economía.
El objetivo del Banco de Inglaterra es asegurar la solidez y constancia del sistema
financiero en el territorio británico. Aparte de su papel fundamental, la tarea de la
política monetaria es supervisar y preservar las instituciones financieras del Reino
Unido.
Desde el inicio de una política de endurecimiento monetario en diciembre de 2021, el
Banco de Inglaterra (BoE) ha mantenido su tasa directa en 5,25%, tras 14 alzas
consecutivas, con el objeto de controlar la inflación. El índice de precios al
consumidor, de acuerdo con el extracto Según lo reportado en una reunión previa, el
comité de política monetaria "retrocedió en agosto a 6.7%, cuatro décimas por debajo
de las proyecciones".Debido a la estabilización de los precios de los alimentos, el
indicador se encuentra actualmente en su punto más bajo desde febrero de 2022.

Política fiscal
Según Zangana(2022) Una nueva primera ministra, un nuevo canciller y una nueva
era para la política fiscal del Reino Unido. Tras el cambio de liderazgo del partido
conservador en el poder, el nuevo ministro de hacienda, Kwasi Kwarteng, ha
realizado una declaración fiscal que marca un hito, inaugurando una nueva era de
reducción de impuestos para la economía británica.

Kwarteng hizo una declaración que dejó al público con pocas dudas de que la
prioridad de la nueva administración es impulsar el crecimiento mediante la reducción
de impuestos. Declaró que el gobierno se está "...quitando de en medio para que
Gran Bretaña construya".

El discurso, relativamente breve, ofreció pocas medidas, pero significativas. Comenzó

confirmando que el anuncio de la primera ministra de apoyar a los hogares y las
empresas con las facturas energéticas seguirá adelante, antes de desvelar una serie
de recortes fiscales, muchos de los cuales no eran más que anulaciones o
reversiones de subidas de impuestos previamente anunciadas.

Algunas de las medidas anunciadas fueron:

● Garantía de precio de la energía de 2.500 libras confirmada durante dos años

● Plan de desgravación de la factura energética para reducir el coste de la
energía para empresas, organizaciones benéficas e instituciones públicas
durante seis meses
● Se anula el aumento previsto del impuesto de sociedades del 19% al 25%
(aunque se mantiene el recargo del 8% a los bancos)
● Anulación del aumento de las cotizaciones a la Seguridad Social (1,25 puntos
porcentuales) y de la tasa de asistencia sanitaria y social a partir de noviembre
de 2022
● Se suprimirá la reducción prevista de la asignación anual para inversiones de 1
millón de libras a 200.000 libras
● Se revocan las reformas de las nóminas (IR35)
● El tipo básico del impuesto sobre la renta se reducirá del 20% al 19% a partir
de abril de 2023
● Se eliminará el tipo adicional del impuesto sobre la renta del 45% a partir de
abril de 2023
● Se suprime el límite de los bonus de los banqueros
● Los umbrales del impuesto sobre actos jurídicos documentados para la compra
de inmuebles se han incrementado considerablemente
● Se congelan los impuestos sobre el alcohol para este año (habrían aumentado
según el IPC)

Ya sea por decisión del canciller o por falta de tiempo, la Oficina de Responsabilidad
Presupuestaria (OBR por sus siglas en inglés) no proporcionó el habitual escrutinio
independiente y las previsiones económicas que acompañan a las decisiones
políticas. La OBR proporcionará una previsión actualizada antes de fin de año, pero
hasta entonces, dependemos de los cálculos del Tesoro de Su Majestad.

Se espera que el coste total de las diversas medidas anunciadas alcance los 161.500
millones de libras esterlinas a lo largo de este ejercicio y los próximos cuatro años (el
6,6% del PIB nominal actual). Sin embargo, esta cifra excluye las ayudas a corto
plazo para los hogares y las empresas en relación con las facturas de energía, que se
calcula que ascenderá a 60.000 millones de libras en los próximos seis meses.
Estimamos que esta cifra podría ascender a 150.000 millones de libras en los
próximos dos años, sin suponer una ampliación de las ayudas a las empresas, lo que
elevaría el coste total estimado de las nuevas medidas a 311.000 millones de libras
(12,8% del PIB nominal actual). Incluso basándose en las propias estimaciones del
Tesoro, el Instituto de Estudios Fiscales ha anunciado que se trata del mayor conjunto
de recortes fiscales desde 1972.

Inflación
En Inglaterra se introdujeron objetivos de inflación cuando otros instrumentos de
política monetaria habían fracasado.
Por ejemplo, los introdujo después de que no alcanzó sus objetivos financieros. En
aquel momento, el Gobernador del Banco dijo: "No hemos abandonado nuestros
objetivos monetarios. La fijación de objetivos de inflación es conceptualmente distinta
de la fijación de objetivos monetarios o de tipo de cambio en aspectos importantes.
Como usted sabe, las medidas de política monetaria generalmente afectan la política
monetaria más rápido que los agregados y los tipos de cambio afectan la inflación.
De hecho, se acepta generalmente que las medidas de política monetaria tienen un
efecto sobre la inflación sólo después de un largo retraso, tal vez dos años o más
tiene dos consecuencias importantes:
- Esto significa que la credibilidad del público para la política de metas de inflación no
depende del logro de objetivos intermedios.
El público puede monitorear continuamente el logro de los objetivos intermedios, y
los objetivos intermedios sirven como indicadores principales para el futuro, no se
basa en la inflación sino en la credibilidad de la promesa de alcanzar la meta de
inflación en un futuro lejano.
Esto dependerá de si la política monetaria continúa apuntando a la estabilidad de
precios y de si el público está satisfecho de que los objetivos de la política monetaria
se mantengan sin cambios.
Cuando pregunto por qué no adoptó metas de inflación a principios de los años 1970,
la respuesta probablemente es que el público en ese momento creía en metas de
inflación a largo plazo y no creía que la política monetaria continuaría teniendo metas
de inflación, probablemente por eso. El compromiso entre inflación y desempleo sigue
prevaleciendo. El objetivo de un seguimiento continuo era necesario.
- Esto significa que se necesita un proceso adicional para determinar qué política se
necesita ahora para lograr la futura meta de inflación. Los pasos adicionales en el
problema naturalmente incluyen pronosticar la inflación asumiendo que la política
monetaria permanece sin cambios y cómo la inflación futura podría verse afectada
por cambios en el marco actual de instrumentos de política monetaria. (tipos de
interés, etc.). En cierto sentido, las expectativas de inflación en una meta de inflación
tienen el mismo estado lógico que los agregados monetarios en una meta monetaria
o los tipos de cambio en una meta de tipo de cambio.
Se han criticado algunas críticas al hecho de que el establecimiento de metas de
inflación supone lógicamente que el pronóstico es una debilidad de la tecnología, ya
que el pronóstico es inherentemente poco confiable.
Los instrumentos de política monetaria deben tener en cuenta el hecho de que los
cambios realizados ahora en la política monetaria no afectarán la inflación hasta
algún momento en el futuro. De hecho, la mayoría de los instrumentos de política
económica sólo entran en vigor después de un retraso. Como se mencionó
anteriormente, el establecimiento de metas de inflación requiere pronosticar la
inflación y estimar cómo podría verse afectada por cambios en los instrumentos de
política monetaria. Esencialmente, la búsqueda de una inflación baja mediante el
método
requiere lo mismo.
En el 2009, la inflación anual al consumidor de Inglaterra cayó significativamente y fue
mucho mejor de lo esperado esto ocurrió de manera ininterrumpida en todas las
principales sub canastas en las que se desagrega el Índice de Precios al Consumidor
(IPC), excepto en el mes de septiembre. El resultado de
para diciembre de 2009 fue del 2%, por debajo de las expectativas del informe
anterior y por debajo del extremo inferior del rango objetivo establecido en 2009
(4,5% a 5,5%). En el segundo semestre de este año, la tasa de inflación anual se
mantuvo en el objetivo de largo plazo (2% y 4%) fijado por la Junta Directiva del
Banco de la República (JDBR) durante varios años. Cabe señalar que, según el
anuncio del JDBR del pasado mes de octubre, este rango se considera un objetivo
oficial para 2010.

AUSTRALIA:
Política monetaria

Cada mes, excluyendo Enero, el Comité del Banco Central Australiano (RBA) se
reúne, a los fines de tratar las tasas de interés a corto plazo para la Nación. Poco
después de la reunión, el RBA publica una declaración, la cual contiene la tasa
establecida, y cuando ésta es modificada además agregan un breve comentario sobre
las condiciones económicas que afectaron la decisión. La decisión de cómo fijar las
tasas de interés depende principalmente de la inflación. Uno de los objetivos
principales del banco central es lograr estabilidad; cuando la inflación supera una tasa
anual aproximada de 3%, el banco central responderá aumentando las tasas de
interés, con el fin de reducir los precios. Valores elevados en las tasas de interés
logran atraer inversores extranjeros, por lo que la demanda de la divisa del país
aumentará. Las tasas de interés a corto plazo tienen un gran efecto en el valor de la
moneda del País; la mayoría de los operadores observan otros indicadores
económicos con el sólo fin de predecir los cambios que acontecen en el futuro con
respecto a las tasas de interés. Lo que hace a las tasas de interés algo fundamental
es que tasas elevadas atraen a inversores extranjeros quienes buscan riesgo cero
para su dinero.

Política fiscal:

El impacto que ocasionó la pandemia mundial del COVID-19, que llevaron a su

anterior gobierno federal australiano a que admita un fuerte paquete de medidas de
estímulo fiscal, el cual interrumpieron el proceso de saneamiento de las cuentas
públicas que se estaba iniciando y que habría permitido así lograr su equilibrio e
incluso su superávit después de 11 años de saldos deficitarios que poseía en el
ejercicio fiscal 2020-21.

El 9 de mayo, el gobierno laborista expuso su segundo proyecto de presupuesto para

el ejercicio 2023-24. A pesar del comportamiento de la economía australiana ha sido
más favorable de lo que se había previsto.

El nuevo proyecto presupuestario se muestra en un contexto inflacionario, de alzas de

tipos de interés y de ruptura de la economía mundial. Para el ejercicio 2022-23, el
presupuesto se calcula un ligero superávit en términos de caja que sube a los 4.200
millones de AUD (moneda australiana) equivalente al 0,2% del PIB (Producto Interior
Bruto). Se trata de un superávit de carácter temporal y en los ejercicios consecutivos
se planifica un incremento progresivo del déficit de caja desde los 13.900 millones de
AUD -del 0,5% del PIB- en el año fiscal 2023-24 hasta los 36.600 millones de AUD -
un 1,3% del PIB- en el ejercicio 2025-26.

Las proyecciones incorporadas en el proyecto de presupuesto consideran que el

endeudamiento bruto en ese ejercicio fiscal asciende a más de 1 billón de AUD -un
36,5% del PIB- y que el endeudamiento neto se ubique en los 665.000 millones de
AUD -un 24,1% del PIB.

El gobierno laborista conserva su nueva estrategia económica y fiscal en el ejercicio

2023-24, cuyo propósito que en el corto plazo es prevenir que la política fiscal ayude
a exacerbar las tensiones inflacionistas e iniciar el saneamiento de las cuentas
públicas, por lo tanto se tiene que prever y dedicar aumento en el lado de los ingresos
por naturaleza tributaria a ahorros, reducir el aumento real del gasto aunque el
porcentaje de la deuda bruta en relación al PIB comience una senda descendente al
0,6% hasta el ejercicio 2026-27-, o perfeccionar la calidad, eficacia y sostenibilidad
del gasto. A medio y largo plazo la finalidad de la estrategia es establecer las
condiciones para obtener una economía más manejable y unas finanzas públicas
saneadas.

Inflación:

La tasa de variación anual del IPC en Australia en septiembre de 2023 ha sido del
5,4%, 6 décimas inferior a la del mes anterior. La variación mensual del IPC (Índice
de Precios al Consumo) ha sido del 1,2%, de forma que la inflación acumulada en
2023 es del 3,4%.

Hay que destacar la subida del 3,2% de los precios de Transporte, hasta situar su
tasa interanual en el 5,6%, que contrasta con el descenso de los precios de menaje
del -0,8%, y una variación interanual del 2,5%.

En esta página te mostramos la evolución del IPC en Australia. Puedes ver la

inflación en otros países en IPC y ver toda la información sobre Australia en
Economía.
CONCLUSIONES:

Australia se encamina a su primer superávit presupuestario desde el año 2008 (11

años hasta la actualidad), ya que los ingresos fiscales extraordinarios de una
economía con pleno empleo y los elevados precios de exportación de las materias
primas se mezclan para inflar las arcas del gobierno australiano.
El tesorero Jim Chalmers predice un superávit de alrededor de A $4.000 millones de
dólares australianos (US$2.700 millones) en los 12 meses hasta junio de 2023
“Nuestra gestión económica responsable tiene que ver con la moderación del gasto,
ahorros sustanciales redirigidos a otras prioridades y cambios impositivos modestos
pero significativos”, “Se está colocando el presupuesto sobre una base mucho más
sostenible”.
El gobierno laborista de centroizquierda está soportando la tentación de gastar los
ingresos inesperados y, en cambio, trata de conservar la política fiscal y monetaria
alineada y acorde para controlar la inflación.
Como efecto, las medidas de gasto serán limitadas y se enfocarán en las personas de
bajos ingresos y los grupos más afectados por el incremento de los precios y las
tasas más altas.
“Es factible que el incremento de los ingresos genere un superávit temporal en los
años 2022-23, antes de que el presupuesto entre en déficit en los próximos años.
Probablemente se mantengan los supuestos conservadores de los precios de las
materias primas, lo que empujará gran parte del deterioro fiscal durante el período de
estimaciones a futuro”.
La parte central del presupuesto son medidas por valor de $14.600 millones de
dólares australianos (US$9.900 millones) durante cuatro años que puede incluir el
alivio de los altos costos de energía para los hogares y las pequeñas empresas. El
presupuesto también se ampliará a los pagos de apoyo para padres solteros hasta
que los niños tengan 14 años, desde los 8 años en la actualidad.
Durante las medidas de ingresos que se implantarán en el informe fiscal se halla una
renovación del impuesto sobre la renta de los recursos petroleros que evaluará una
recaudación de $2.400 millones de dólares australianos (US$1.627 millones) hasta
2027 al limitar las generosas deducciones para la industria del gas.
Muchos observadores manifiestan que el gobierno tendrá que indagar en la reforma
fiscal para hacer frente a las presiones presupuestarias a más largo plazo.
Momentáneamente, Australia se apoya en los beneficios potenciales de una
reapertura posterior a la pandemia por parte de China, su mayor socio comercial, y el
fortalecimiento de los lazos entre Canberra y Beijing.

REFERENCIAS:

European Union (2019). “Company Tax in the EU- France”. Recuperado el 15 de

Marzo:
https://europa.eu/youreurope/business/taxation/business-tax/company-taxeu/france/
index_en.htm

Expatica (2019). “A guide to the Spanish Tax System”. Recuperado el 15 de

marzo de 2019:
https://www.expatica.com/es/finance/taxes/tax-system-471614/

Expatica (2019). “Corporate taxes”. Recuperado el 23 de marzo de 2019 de:

https://www.expatica.com/fr/finance/taxes/corporate-taxes-in-france-and-
frenchcorporate-tax-rates-445980/

PWC (2019). “Corporate income tax- Spain”. Recuperado el 15 de marzo de 2019

de:
http://taxsummaries.pwc.com/ID/Spain-Corporate-Taxes-on-corporate-income

Zangana, A. (2022, September 23). Una nueva era para la política fiscal del

Reino Unido, pero ¿valdrá la pena? Schroders.com.

https://www.schroders.com/es-es/es/inversores-particulares/visi%C3%B3n-de-

mercado/una-nueva-era-para-la-politica-fiscal-del-reino-unido-pero-valdra-la-pena/

Australia registrará el primer superávit presupuestario gracias al aumento de efectivo

recuperado de :

https://www.larepublica.co/globoeconomia/australia-registrara-el-primer-superavit-
presupuestario-gracias-al-aumento-de-efectivo-3610741