UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

PENSAMIENTO CREATIVO

ACTIVIDAD FUNDAMENTAL 3:

Análisis de la Problemática de la Pandemia (COVID-19)

con Enfoque en la Técnica de los 6 Sombreros

Equipo 3

Nombre Matricula Carrera

Walther Adrian Reyna Hiracheta 2000884 IMTC

Israel Diaz Luna 2018345 IEA

Mario Alberto Garces Herrera 1849972 IMA

Froilan Emiliano Espinoza Licea 2009610 IMTC

Leonardo Iván García Esquivel 2109429 IAE

Instructor: Leticia Graciela Guajardo Balderas

Semestre: Enero-Junio 2023

Cd. Universitaria San Nicolás de los Garza a 23 de Mayo de 2023

 Índice

Índice....................................................................................................................................... 2
Introducción........................................................................................................................... 3
Objetivo................................................................................................................................... 4
Desarrollo............................................................................................................................... 4
Técnica de los 6 Sombreros de Edward Bono................................................................... 4
¿Qué significa cada color en los seis sombreros para pensar?.........................................4
Distribución del enfoque de los sombreros........................................................................ 5
Link de la discusión sobre la situación del COVID-19........................................................6
Conclusión..............................................................................................................................6
Bibliografía............................................................................................................................. 8
Introducción

La pandemia de COVID-19 es uno de los mayores desafíos de salud pública

mundial en la historia reciente. Desde su aparición a finales de 2019, el virus se ha
propagado rápidamente por todo el mundo, afectando a miles de millones de
personas y provocando el fallecimiento de otros muchos más. Los síntomas varían
de leves a graves y potencialmente mortales, lo que provocó la implementación de
medidas de salud pública como el paro en las actividades cotidianas provocando
así una crisis económica en muchas empresas, el distanciamiento social y el uso de
máscaras para limitar la propagación del virus. Como ya se mencionó, la pandemia
ha tenido un impacto económico y social significativo en todo el mundo,
golpeando no solo a las personas de alto rango socioeconómico, sino que se vieron
duramente afectadas las personas más vulnerables y socialmente marginadas. La
introducción de la vacuna redujo significativamente el número de muertes, y los
aumentos posteriores en las dosis de la vacuna ahora han llevado a una situación
en la que las personas infectadas con COVID-19 suelen tener síntomas muy leves y
son menos letales. Aunque las restricciones sanitarias ya se han levantado en
muchas partes del mundo, una parte de la población aún respeta las restricciones
sanitarias, aunque como medida de precaución o miedo ante un latente rebrote
de la enfermedad.
Como consecuencia de este terrible suceso, se estima que gran parte de la
población se vio afectada con distintas afecciones psicológicas a causa de lo ya
mencionado por lo que la búsqueda de la tranquilidad mental fue vital durante
aquellos momentos de incertidumbre. Por lo tanto, el propósito de esta actividad es
discutir cuál es la situación actual con respecto a la pandemia de COVID-19
utilizando los puntos de inflexión que las Técnicas de los 6 Sombreros para Pensar
nos ofrece ante incertidumbres tan grandes y el cómo nos ayudaría a pensar con
calma la situación.
 Objetivo

Teniendo en consideración la problemática del COVID-19, se debe de

desarrollar argumentos al respecto tomando en consideración la Técnica de
los 6 Sombreros de Edward Bono, incitando sobre todo a la reflexión del tema
principal.

Desarrollo

Técnica de los 6 Sombreros de Edward Bono

La técnica de los seis sombreros, desarrollada por Edward De Bono,
psicólogo maltés y profesor de la Universidad de Oxford, es un excelente recurso
para fomentar el pensamiento innovador en un negocio. Consiste en una
herramienta de comunicación utilizada globalmente para facilitar de manera
creativa la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o
perspectivas.
Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser
considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el
mismo, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.
Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:
● Fomenta el pensamiento paralelo.
● Impulsa el pensamiento en toda su amplitud.
● Separa el ego del desempeño.

¿Qué significa cada color en los seis sombreros para pensar?

Antes que nada es preciso entender qué representan los sombreros y para ello,
Edward De Bono estableció colores diferentes para cada uno, con el fin de
distinguirlos. Lo que significa cada color en los seis sombreros es:
➔ Sombrero Blanco. El color transmite neutralidad y te coloca en la perspectiva
del pensamiento objetivo, donde no entran en juego las emociones ni las
opiniones, sino los datos, hechos y cifras comprobables.
➔ Sombrero Rojo. El color irradia pasión y te permite expresar tus sentimientos;
por lo tanto, estás ante tu parte más irracional e intuitiva. Es muy importante
para introducir y considerar los valores, así como darle ese toque humano a
la toma de decisiones.
➔ Sombrero Verde. Es el color de la naturaleza, alude al crecimiento,
generación y energía, por eso se asocia al pensamiento creativo. Se utilizará
 para generar ideas alrededor de las posibles problemáticas o necesidades
planteadas y en su uso tienen cabida muchas técnicas creativas, como el
brainstorming o las analogías.
➔ Sombrero Negro. Es el color de la oscuridad y te sitúa en un punto de vista
crítico y de cautela hacia un planteamiento. Este es quizás el punto de vista
que más suele utilizarse en el día a día, ya que se trata de identificar peligros
y posibles problemas; en una palabra: sobrevivir. Te permite estar alerta sobre
todo lo que puede causar un problema; evita lo ilegal, lo peligroso y lo
contaminante.
➔ Sombrero Amarillo. Su color se asocia con el sol y la luz. Al aplicarlo te
permite ver el lado optimista de las cosas y las ventajas de una idea. Es el
contrario del sombrero negro, por lo que es más difícil de aplicar, ya que en
términos de evolución el ser humano no está dotado de un mecanismo
optimista, por lo que de alguna manera se está yendo a contracorriente.
Cuando se usa no hay que caer en el error del sí por el sí; se trata de partir de
un planteamiento optimista que ayude a encontrar nuevas ventajas o
valores donde antes no se veían. Es el sombrero de los soñadores o
visionarios.
➔ Sombrero Azul. Es el color que transmite el control y su función es gestionar la
dinámica al mantener enfocados a los participantes lo mejor posible para
obtener resultados exitosos. Es conocido como el «sombrero de sombreros» y
al aplicarlo en una dinámica lo deberá portar uno de los integrantes que
pueda mediar. Es el sombrero del liderazgo.

Distribución del enfoque de los sombreros

Nombre Matricula Sombrero

Walther Adrian Reyna Hiracheta 2000884 -------------------------------------

Israel Diaz Luna 2018345 -----------------------blanco----

Mario Alberto Garces Herrera 1849972 ------------blanco---------------

Leonardo Iván García Esquivel 2109429 -------------------------------------

Froilan Emiliano Espinoza Licea 2009610 -------------------------------------

Link de la discusión sobre la situación del COVID-19

- https://youtu.be/hE-PqjrVLWU

Conclusión

Israel Diaz Luna 2018345

La técnica descrita de los seis sombreros para pensar se utiliza para que el proceso
de toma de decisiones no se vuelva traumático y no se convierta en una
experiencia agradable y de aprendizaje. Además, contamos con una
metodología que entrena el cerebro para aprender a pensar mejor, agilizar la toma
de decisiones, encontrar diferentes enfoques a un mismo problema, mejorar el
trabajo en equipo, obtener una visión global de la situación y elegir un camino.
adecuado para cualquier situación, priorizaremos el tema de COVID 19 en esta
discusión.

Leonardo Iván García Esquivel 2109429

Al analizar los 6 sombreros de Edward Bono, puedes determinar o darte cuenta de
las diferentes opiniones o enfoques que puede tener un determinado grupo de
personas, y tratar de darte un enfoque diferente, quizás neutral, de lo positivo. ,
negativo , sentimental, p. En esta pandemia del COVID-19 nos dimos cuenta que sin
importar la situación o problema, podemos concluir que no todo es negativo, sino
que también hay beneficios que cierta parte del mundo podría aprovechar. eran
financieros.

Walther Adrian Reyna Hiracheta 2000884

Cuando hice la actividad de los 6 sombreros me di cuenta que puede haber
diferentes enfoques y opiniones sobre un tema, en este caso la pandemia del
COVID-19, y esta técnica nos permite ver el problema de otra manera, no solo a
nuestra manera. lo que siempre tenemos que ver, cada sombrero representa y le
da un enfoque diferente al otro, mientras que otros expresan diferentes emociones,
otros mantienen las emociones fuera de la opinión que alguien tiene sobre el
problema visible, a través de esta actividad encontré una nueva forma de obtener
perspectivas diferentes a la que siempre he tenido.

Mario Alberto Garces Herrera 1849972

En general, la forma en que se utilizó la dinámica de los sombreros es
extremadamente importante, porque el proceso y el diálogo en base a esto
 conduce a un orden que puede mantenerte en diferentes perspectivas, para que
sean diferentes, porque nos ayuda a comprender cuál es el problema. con la
pandemia es y lo que puede causar, pero en base a diferentes procesos que se
pueden mostrar sombreros para diferentes análisis que se pueden transmitir, porque
gracias a eso no podemos dar puntos puntos de vista diferentes, pero también
ayudar a ver el tema de otra manera. , que puede estar listo para resolver
diferentes situaciones esperadas que otros están pensando y procesando.

Froilan Emiliano Espinoza Licea 2009610

La situación actual de la pandemia de COVID-19 sigue siendo grave en muchos
países del mundo, aunque la intensidad de la crisis varía de una región a otra. A
pesar de los continuos esfuerzos de las autoridades sanitarias para contener la
propagación del virus, la pandemia sigue cobrándose vidas y afectando a la
economía mundial. La aparición de nuevas variantes del virus ha suscitado
preocupaciones sobre la capacidad de las vacunas actuales para proteger contra
ellas, lo que ha llevado a aumentar las medidas preventivas, como el
distanciamiento social, el uso de mascarillas y la higiene personal. Además, la
distribución y disponibilidad de vacunas ha sido desigual en todo el mundo, y
algunas regiones han tenido dificultades para obtenerlas. En conclusión, la
pandemia de COVID-19 sigue siendo una grave amenaza para la salud pública y
la economía mundial, y aún se necesitan esfuerzos para contener su propagación
y minimizar su impacto. La cooperación y la solidaridad internacionales son
esenciales para una respuesta eficaz y justa a la pandemia.
Bibliografía

Los estragos psicológicos por la pandemia por COVID-19. (n.d.).

https://www.anahuac.mx/mexico/noticias/Los-estragos-psicologicos-por-la-pandemia-
por-COVID-19

Santos, D. (2023, 20 enero). Qué es la técnica de los seis sombreros para pensar y cómo
aplicarla. HubSpot. Recuperado 22 de mayo de 2023, de
https://blog.hubspot.es/marketing/seis-sombreros-para-pensar