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Complejidad Dinámica: hace referencia a los efectos de las relaciones no lineales y de los ciclos
de realimentación sobre el entendimiento de la dinámica del sistema y los retardos en la toma de
decisiones dinámicas. La representación de dicha complejidad dinámica implica integrar los
efectos de las configuraciones física e institucional sobre la información que alimenta el proceso
de toma de decisiones (Sterman, 2000, 1989, 1987).
Información disponible: la información es ofrecida por la situación de manera retardada y
distorsionada (Sterman, 1989, 1987; Morecroft, 1985). No se puede considerar que el individuo
promedio dispone de información sobre todas las alternativas de decisión. El reconocimiento de
la información tiene un retardo (Sterman, 2000).
Racionalidad Limitada: se refiere a que el proceso de toma de decisiones a representar debe
reflejar las limitaciones cognitivas de los individuos. (Simon, 1979, 1959, 1955). Los individuos
enfrentan decisiones complejas desde su incapacidad de realizar dichas decisiones con
racionalidad completa porque, primero, no pueden generar todos los posibles cursos alternativos
de acci´on, segundo, no pueden coleccionar y procesar toda la información que podría permitirles
predecir las consecuencias de elegir una alternativa dada y tercero, no pueden valorar
anticipadamente las consecuencias y seleccionar entre ellas.
Capacidad explicativa: el enfoque que supone que la herramienta a utilizar debe permitir
construir, explicar y evaluar el esquema de evaluación de la efectividad de los mecanismos de
cooperación (Bunge, 2003; Sterman, 2000; Elster, 1996).
Representación información promedio: Se requiere representar reglas de decisión promedio que
den cuenta de la variación de la cooperación (Sterman, 2000, 1989; Morecroft, 1983). Siendo así,
no se buscara representar en la propuesta la micro-estructura de decisión de nivel individual que
pudieran generar el comportamiento, sino la representación de comportamiento promedio,
mediante su expresión a través de la metáfora del ciclo de realimentación (Lane, 1999).
Fuente: Parra Valencia, Jorge Andrick. (2010). Constructo para la evaluación de la cooperación en dilemas
sociales de gran escala (Tesis Doctoral. Universidad Nacional de Colombia). Recuperado de
http://www.bdigital.unal.edu.co/4088/1/200668942.2011.pdf
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