Sistema de gestión de Activos ISO 55001

Requisitos estratégicos de SGA

Alexis A Lárez Alcázarez

Escuela de Ingeniería / Maestría Gestión de Activos ISO 55001

ISO 55000:
Aspectos generales, principios y terminología

ISO 55001:
Sistemas de gestión. Requisitos

ISO 55002:
Sistemas de gestión
Directrices para la aplicación de la ISO 55001
 Requisitos Estratégicos de un SGA

 Objetivos del plan estratégico de gestión de activos (PEGA)

 Establecer las estrategias y acciones prioritarias asociadas al desarrollo

de las acciones necesarias que se deben desarrollar con respecto a la
optimización de la gestión de los activos físicos de los proyectos en los
que opera.
 Definir la organización y roles requeridos para el desarrollo de las estrategias
alineadas a lograr el enfoque de la gestión óptima de activos de la organización.

 Facilitar la transformación de los objetivos estratégicos de la organización a objetivos

estratégicos de gestión de activos y que los mismos sean bien comunicados, ejecutados y
medidos.
 Elementos claves del proceso de implementación de un SGA

 Objetivos del plan estratégico de gestión de activos (PEGA)

 Ser una herramienta de gestión fundamental para maximizar los beneficios a

largo plazo a través de una orientación socialmente responsable.

 Ser el motor impulsor de los planes de menor jerarquía dentro del SGA.
 Elementos claves del proceso de implementación de un SGA

 Requerimiento & Directrices sobre plan estratégico de gestión de

activos (PEGA)
Requerimiento
 Definir el rol del sistema de gestión de activos o la documentación de la
función del sistema de gestión de activos en la entrega de los objetivos
 Definir objetivos del sistema de gestión de activos

Directrices o lineamiento

 El alcance del sistema de gestión de activos debe estar alineado al PEGA.

 Los planes y objetivos de la gestión de activos deben estar alineados con el PEGA.
 Elementos claves del proceso de implementación de un SGA

o El PEGA debe documentar la metodología de aplicación de los principios establecidos en

la política de gestión de activos.
o El PEGA debe documentar tanto el marco para la consecución de los objetivos de la
gestión de activos y su relación con los objetivos de la organización.
o EL PEGA debe ampliarse para que coincida con el tamaño de la organización /
complejidad.
o El PEGA debe incluir una declaración de necesidades de los interesados
o El PEGA debe incluir una declaración de alcance para el sistema de gestión de activos
o El PEGA podría incluir la política de gestión de activos, si se desea.
 Elementos claves del proceso de implementación de un SGA

También hay algunos otros elementos que son requeridos por la norma (ISO
55001-2014), como la información documentada y por lo tanto son candidatos
para su inclusión en el PEGA:

• El método y los criterios para la toma de decisiones y priorización.

• Los procesos y métodos para la gestión de activos durante todo el ciclo de vida.
• Las acciones a realizar, incluyendo los recursos, responsabilidades, plazos y métodos
de evaluación.
• Los horizontes de tiempo de planificación y períodos de revisión.
• Las implicaciones de los planes y las medidas para abordar los riesgos y
oportunidades.
 Elementos que forman un PEGA

 Resumen Ejecutivo – (puntos clave para la alta dirección)

 Introducción
 Declaración de la Política de Gestión de Activos
 Descripción del Contexto Organizacional.

 El estado actual de la organización lo suficientemente explícito para permitir que

el lector comprenda las prioridades - por ejemplo, ahorro de costes, la capacidad
de crecimiento o quizás cumplimiento de la seguridad. Esto debe incluir una
breve discusión de los siguientes:
o Posición en el mercado (competidores, previsión de la demanda)
o FODA, PESTEL, ETC.
 Elementos que forman un PEGA:

 Descripción del Contexto Organizacional.

o Grupos de interés o Stakeholders (reguladores, clientes,
empleados, propietarios ..)
o Portafolio de activos (Descripción y condición)
o Sistema de Gestión de Activos (descripción y estado general,
Alcance del sistema, incluyendo la madurez del proceso y las
competencia laboral)
o Proceso de Planificación de la Gestión de Activos

 Objetivos de gestión de activos

Una declaración de los objetivos de gestión de activos acordados,
alineados a los objetivos de la organización.