13/11/23, 20:04 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE SELECCIÓN-[GRUPO B05]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 73 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 13 de nov en 20:04
Este intento tuvo una duración de 73 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Pregunta 2 10 / 10 pts

La inducción general habla de los parámetros de contratación que va a

tener el empleado mientras labore en la compañía
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True

False

Pregunta 3 10 / 10 pts

La inducción especifica habla de los canales que utiliza la empresa para

direccionar a un nuevo integrante en la organización

True

False

Pregunta 4 10 / 10 pts

Hay tres elementos importantes en la inducción y son: la inducción

general, la inducción especifica y la inducción objetiva

True

False

Pregunta 5 10 / 10 pts

Los canales directos son los más efectivos en lo que se refiere a la

contratación del personal, se requiere diseño de cargos y evaluación de
desempeño

True

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False

Pregunta 6 5 / 5 pts

La planeación de personal puede hacerse para dos tipos de mano de

obra:

La interna y la externa.

La directa y la reciproca.

La directa y la indirecta.

La mano de obra directa la conforman los perfiles operativos y la

indirecta la conforman los perfiles como supervisores, ventas y
demás.

La general y la personal.

Pregunta 7 5 / 5 pts

El modelo de clasificación consiste en que:

Si hay varias vacantes para cada candidato o varios candidatos para cada
vacante; en este caso, se comparan los requisitos de cada candidato con
cada una de las posibles vacantes y se decide quien clasifica para cada
vacante.

Es verdadera ya que el modelo de clasificación busca escoger entre

varios candidantos para varios cargos a cual de estos va a clasificar
teniendo en cuenta sus habilidades y capacidades.

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Si existen varios candidatos aptos para un cargo, “cada candidato se

compara con los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir
dos alternativas: aprobación o rechazo.

No es posible el rechazo del candidato; por tanto, si cumple con los

requisitos del cargo debe ser admitido en el puesto de trabajo.

Escoger el candidato más idoneo para el perfil.

Pregunta 8 5 / 5 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

come se registra los datos

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como

la forma cuantitativa de registrar la información

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo

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Pregunta 9 5 / 5 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Fleishman, esta consiste en

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

términos globales y amplios

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y

tomar decisiones

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Pregunta 10 5 / 5 pts

Cuándo se hace referencia al recurso humano que necesita la

organización se hace una investigación:

Sobre las técnicas de reclutamiento.

Externa sobre los recursos que ofrece el mercado.

Interna sobre las necesidades que presenta la organización.

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En la etapa de investigación interna de las necesidades, toda

organización debe verificar cuáles son sus necesidades por suplir a
corto, mediano y largo plazo, esto por cuanto que, la organización
debe determinar cuales son las labores que debe llevar a cabo a la
mayor brevedad de tiempo y cuales pueden esperar o realizarse en
el futuro.

Sobre las necesidades del mercado.

Puntaje del examen: 75 de 75

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