NOMBRE: Juleixi Estefania Ortiz Quinde

CURSO: 1-9

Fundamentos de Administración de
Empresas

Investigar lo siguiente:

5 conceptos de estrategias corporativas:

- Estrategia corporativa de crecimiento

Las estrategias corporativas de crecimiento son aquellas que tienen como
objetivo aumentar las ventas, la cuota de mercado y los beneficios de la
empresa. Para ello se emplearán diferentes estrategias como la
internacionalización, diversificación, franquicias, alianzas, …

Como ejemplo de estrategia de crecimiento es la que ha llevado a cabo la

empresa malagueña Primor. Comenzó en los años 80 con una pequeña
perfumería en Málaga y, con el paso de los años, ha ido ampliándose
desde la provincia de Málaga hasta Madrid, abriendo tiendas por todo el
territorio español.

- Estrategia corporativa de estabilidad

Este tipo de estrategia se lleva a cabo cuando las empresas están en un
punto deseado por el empresario. Se emplean sobre todo en épocas de
crisis, ya que se asumen menos riesgos, siendo el objetivo principal
mantener los beneficios que se han tenido hasta el momento.

No es lo ideal, ya que hacer crecer tu negocio es una de las principales

motivaciones, pero en ocasiones, las previsiones de crecimiento son muy
bajas para el riesgo que requiere.

Por ejemplo, este tipo de estrategia es la que siguió la marca de

ordenadores Dell. Tuvo un crecimiento tan elevado que no pudo asumir
la carga de trabajo que esto le supuso.
 Para ello, esperó a acumular beneficios con la venta de los productos que
tenía en el mercado en ese momento para así poder aumentar la
plantilla. Durante ese tiempo, pararon la creación de nuevos modelos de
ordenadores.

- Estrategia corporativa de reducción

Cuando las cosas no van bien, es momento de parar y reagruparse de
nuevo para poder seguir creciendo en el futuro. Es una estrategia poco
deseada por las empresas, ya que solo se utilizan en épocas de pérdidas
de beneficios, y a nadie le gusta estar en esta situación.

Tesla, la empresa liderada por uno de los hombres más ricos del mundo,
Elon Musk, está aplicando esta estrategia en estos momentos. ¿El
motivo? La previsión de decrecimiento en los próximos años. Aunque
Musk proclama que su empresa crecerá en los próximos años, la realidad
es que en los últimos meses ha despedido a 200 trabajadores de su
plantilla. El objetivo es reducir costes hasta poder crear un modelo de
coche más económico que permita a su marca crecer en el futuro.

- Estrategia corporativa de contracción

Para que un negocio sobreviva es vital reconocer la situación en la que se
encuentra y actuar en consecuencia. La estrategia de contracción
consiste en aumentar los beneficios eliminando aquellas líneas o áreas de
negocio que no resultan rentables.

Un ejemplo de ello es la empresa Worten. Vendieron todas sus tiendas

físicas a Media Markt porque no les resultaba rentable. Sin embargo, han
mantenido su negocio online, el cual les genera mayor beneficio.

Este tipo de estrategia también la ha seguido la marca de móviles, y

equipos electrónicos, Xiaomi en Sevilla. Contaban con una tienda situada
en Nervión Plaza, una de las zonas más conocidas de la capital
hispalense.

Sin embargo, no resultaba rentable, así que decidieron cerrarla dado que
su servicio online es de buena calidad, llegando de igual manera a sus
clientes en la ciudad.
- Estrategia corporativa de combinación
Para que las empresas puedan crecer y mantener su posición en el
mercado, es imprescindible utilizar diferentes estrategias corporativas.

Un buen ejemplo es Inditex, que en función de los beneficios abre o

cierra tiendas en diferentes ciudades españolas. Ha cerrado tiendas en
ciudades donde no son rentables, mientras que abren nuevas tiendas en
ciudades donde sí lo son.

Hace unos meses, cerraron todas las tiendas que el grupo tenía en
Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) y en varias ciudades más. Al mismo
tiempo, abrieron dos nuevas tiendas en Madrid (Zara y Stradivarius) con
un total de 300 trabajadores. Esta nueva tienda de Zara es la más grande
del mundo con 9.000 metros cuadrados de superficie. Así que, tan mal no
le irá con esta estrategia, ¿no?

De este modo, han saneado uno de los problemas de la empresa y han

seguido creciendo.