MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES PESO CALIFICACION

Fuerte presencia de la marca a nivel mundial 7% 4
Posee muchas sucursales en el mundo 6% 4
Tine muchos consumidores fieles a la marca 6% 4
Publicidad con fuerte impacto en los consumidores 5% 3
Esta asociada a grandes empresas vinculadas a su
comercializacion 5% 3
Los envases son reutilizables creando conciencia ambiental 5% 3
Facilidad de ingreso al mecado de un nuevo producto 5% 3
Potencial de crecimeinto 6% 4
Calidad y variedad de bebidas 6% 4

AMENAZAS PESO CALIFICACION

Crea adiccion, al poseer altos niveles de cafeina 5% 3
Fuerte copetencia a nivel de precios y productos similares 6% 4
Algunos sectores de salud consideran las bebidas azucaradas
como coca cola danñinas 6% 4
Cambios en preferencias de clientes 6% 3
Mercado de bebidad carbonatas saturado 4% 3
La escazes de agua 6% 3
Incremento de compañias que ofrecen opciones saludables 6% 4
Cambio en el habito de consumo 4% 3
Competnecia de la marca de Pepsi 6% 4
Totales 100%
TOTAL PONDERADO
0.28
0.24
0.24
0.15

0.15
0.15
0.15
0.24
0.24

TOTAL PONDERADO
0.15
0.24

0.24
0.15
0.12
0.18
0.24
0.12
0.24
3.52
OPORTUNIDADES PESO CALIFICACIO
Variedad de productos/ amplio portafolio 11% 4
Presencia nacional e internacional 9% 4
Cuenta con 23 marcas 6% 3
Ventas anuales aporximadamente de 1 mil millones de
dolares 4% 2
Tecnologias avanzadas 10% 3
Constante Innovacion en sus productos 8% 3
Alta presencia en redes sociales 7% 2

AMENAZAS PESO CALIFICACIO

Recesion economica 5% 1
Precios altos en los insumos 6% 3
Competencia directa con Coca Cola 9% 4
Incremento de insumos de productos principales 4% 2
Competidores indirectos 7% 2
Ingreso al mercado de productos sustitutos y a bajo preci 7% 3
Fidelizacion con la marca de la competencia 7% 3
TOTALES 1
TOTAL
PONDERAD
O
0.44
0.36
0.18

0.08
0.3
0.24
0.14

TOTAL
PONDERAD
O
0.05
0.18
0.36
0.08
0.14
0.21
0.21
2.97
 OPORTUNIDADES PESO
Mayor demanda 12%
Mayor portafolio de productos 15%
Colaboraciones con diseñadores reconocidos 6%
Tendencia creciente en la moda sostenible. 5%
Desarrollo de nuevas líneas de moda de temporada 10%
Calidad de Productos 15%

AMENAZAS PESO
Competencia intensa de otras marcas de moda 8%
Cambios en las preferencias del consumidor 5%
Competencia local de ventas de linea de artefactos 10%
Reputacion en las redes sociales 5%
Posibles interrupciones en la cadena de suministro de productos tecnoló 9%
TOTALES 100%

Empresa Comercial Mario`S

Factores Externos Importancia

Oportunidades
1 Mayor demanda 12%
2 Mayor portafolio de productos 14%
3 Colaboraciones con diseñadores reconocidos 6%
4 Tendencia creciente en la moda sostenible. 5%
5 Desarrollo de nuevas líneas de moda de temporada 10%
6 Calidad de Productos 15%
Amenazas
1 Competencia intensa de otras marcas de moda 9%
2 Cambios en las preferencias del consumidor 4%
3 Competencia local de ventas de linea de artefactos 10%
4 Reputacion en las redes sociales 5%
Posibles interrupciones en la cadena de suministro de productos
5 tecnológicos 10%
TOTALES 100%
 COMERCIAL MARCO ANTONIO COMERCIAL MARIO'S
TOTAL TOTAL
CALIFICACION PONDERADO CALIFICACION PONDERADO
7 0.84 7 0.84
10 1.5 12 1.8
5 0.3 1 0.06
10 0.5 5 0.25
4 0.4 2 0.2
10 1.5 7 1.05

TOTAL TOTAL
CALIFICACION PONDERADO CALIFICACION PONDERADO
3 0.24 5 0.4
6 0.3 3 0.15
7 0.7 5 0.5
3 0.15 2 0.1
5 0.45 6 0.54
6.88 5.89

Calificacion Valor

10 1.2
12 1.68
2 0.12
7 0.35
4 0.4
6 0.9

5 0.45
4 0.16
4 0.4
3 0.15

5 0.5
6.31