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MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO DEL MERCADO.

PESO ALTERNATIVAS AMERICAN FOODS


FACTORES CLAVES DE ÉXITO: AVICOLA NAPOLES
RELATIVO ALIMENTICIAS FACTORY
1 Logostica y Distribucion. 20% 2 0.4 3 0.6 2 0.4
2 Servicio al cliente. Preventa y Postventa. 16% 4 0.64 2 0.32 3 0.48
3 Precios 15% 4 0.6 2 0.3 2 0.3
4 Conocimiento del Negocio 11% 3 0.33 4 0.44 2 0.22
5 Estructura de la organización 10% 1 0.1 4 0.4 4 0.4
6 Portafolio de Productos e inventarios 10% 3 0.3 4 0.4 3 0.3
7 Negociaciones Comerciales con clientes y Proveedores. 10% 4 0.4 2 0.2 2 0.2
8 Calidad.Marca y Comunicación. 8% 4 0.32 3 0.24 3 0.24
8% TOTAL= 3.09 TOTAL= 2.9 TOTAL= 2.54
LIDER RETADOR SEGUIDOR

ESCALA DE CALIFICACION:
Gran debilidad 1
Mediana debilidad. 2
Mediana fortaleza 3
Gran fortaleza 4

ANALISIS:
La empresa que predomina es avícola Nápoles con participaciones en el 2005 de 53% en el 2006 de 44% denotando una caída paulatina debido a su tamaño
y no especializados en este mercado ventaja que tienen las empresas nacientes donde estas son mas flexibles y permisivas a cambios del mercados.
Con la unión de Alternativas alimenticias y american Foods se podrían apoderar de este mercado, La incógnita que objetivos comunes persiguen cada una de
ella o si son complementarias donde se pueden aprovechar economías de escala.

La tendencia del mercado es importante porque direcciona las oportunidades que existen y nos da la pauta para atacar o esperar; además muestra una
tendencia positiva donde se puede aprovechar la flexibilidad de la empresas y sus ventajas competitivas como el conocimiento del mercado y la logística de
entrega.
La proyección esperada muestra el fortalecimiento en la categoría de las pequeñas empresas y la disminución de la participación de avícola Nápoles donde
inicialmente se van a destacar las que tengan una ventaja competitiva como la del conocimiento del mercado y experiencia del sector. Para el final de la
década se estrecha la brecha entre empresas y permanecerá la que tenga planes ajustados y sincronizados con el negocio.