CÓDIGO:

TALLER DE SEGUIMIENTO
VERSIÓN: 01

Asignatura: Costos y Presupuestos Código: Valor: Calificación:

Nombre de los estudiantes:

Fecha de entrega:

Fecha de Revisión:
Docente: William Dario Perez Perez

EJERCICIO: La planta de producción, Dulces Tentación, encargada de la fabricación de confitería y galletería tiene en la actualidad la
responsabilidad de comenzar a aplicar el costeo ABC de sus productos, a continuación, presenta los siguientes datos:

Materia Prima:
Para la producción se han adquirido 60.000 litros de jarabe (Base de producción de los dulces) con un costo unitario de $12 litro, La
utilización de materia prima en cada producto es:
PRODUCTO CANTIDAD UTILIZADA POR UNIDAD
Dulces tentación 0.10 litro
Caramelos de canela 0.25 Litro

La producción de la fábrica es:

PRODUCTO CANTIDAD PRODUCIDA
Dulces tentación 183.500
Caramelos de canela 65.000

Mano de obra:
El proceso tiene un costo total de $5.500.000 correspondiente a 3 empleados, donde 2 se dedican de los dulces tentación y 1 a la
fabricación a los caramelos de canela.

Costos indirectos de fabricación:

DESCRIPCIÓN VALOR
Alquiler Planta de producción $8.000.000
Amortización equipos $1.200,000
Aseo planta $1.200.000

Ventas:
PRODUCTO UNIDADES VENDIDAS PRECIO DE VENTA UNITARIO
Dulces tentación 456.000 $2450
Caramelos de canela 225.000 $4500

Centros de costos:
La empresa tiene los siguientes centros de costos:
 Sección de moldeado
 Sección de hormado
 Sección de empaquetado
 Sección de compras
 Sección de ventas
 Sección de administración
Las actividades de costos por sección son:
CLASIFICACIÓ
SECCIÓN m² Amortización Equipos ACTIVIDAD % costo
N
Desarrollo de modelos Principal 30
Moldeado 47 $1.450.000 Vaciado a moldes Principal 40
Separaciones dulces Principal 30
Despiece Principal 55
Hormado 56 $2.420.000
Desmoldado Principal 45
Empaque Principal 70
Empaquetado 44 $3.420.000
Envío del pedido Principal 30
Pedido a proveedores Principal 40
Compras 12 $2.240.000 Recepción del pedido Principal 25
Pago a proveedores Auxiliar 35
Preparación del catálogo Principal 35
Ventas 15 $1.420.000 Gestión de pedidos Principal 35
Cobro de clientes Auxiliar 30
Recursos humanos Auxiliar 57
Administración 18 $950.000 Contabilidad Auxiliar 34
Finanzas Auxiliar 9

Desarrollar:
1. Clasificar los costos de producción, fijar criterios de distribución de los CIF y distribuir a cada centro de costos.
2. Distribuir costos asignados a cada actividad.
3. Fijar criterios de reparto para las actividades auxiliares, y distribuir a las actividades principales.
4. Determinar el costo total de cada actividad principal.
5. Definir los inductores de costos para cada actividad y determinar el costo unitario por inductor.
6. Calcular el costo unitario de cada línea de producción.
7. Determinar el costo de ventas para el estado de resultados.