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RESUMEN:
La meta principal es sincronizar las necesidades de los clientes con el suministro de materiales,
optimizando el servicio, los inventarios y el costo por unidad. La investigación analiza la
interdependencia de las actividades en la cadena de suministro y cómo la coordinación puede
variar desde esquemas centralizados a descentralizados, buscando minimizar costos y mejorar la
colaboración.
El instrumento de medición consta de tres secciones que recogen datos generales, respuestas a
un cuestionario diseñado para evaluar el nivel de integración y comentarios para retroalimentar
el modelo. Se utiliza un método de cálculo singular y el análisis de factores confirma la validez
del instrumento.
El modelo incluye un sistema de lógica difusa Mamdani, que transforma los valores numéricos
en difusos, y después, mediante inferencia y defuzzificación, retorna a valores numéricos
manejables. La aplicación del modelo mostró que la mayoría de las empresas están por debajo
del promedio en integración y necesitan enfocarse en mejoras estratégicas, optimización de
flujos de información y actualización de planes y contratos basados en los indicadores
operativos.
Futuras aplicaciones del modelo se planean en sectores productivos específicos para validar la
versatilidad y efectividad del modelo en distintos contextos.