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  • Control de Lectura1 Yap

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    JHON DENIS RODRIGUEZ LORENZO
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    El documento presenta un control de lectura sobre un artículo periodístico que habla sobre estrategia empresarial. El control pide al estudiante resumir si existe un ecosistema empresarial, proponer cómo usar el modelo Canvas para crear modelos de negocio innovadores en bancos como BBVA e Interbank, determinar las ventajas competitivas de Scotiabank usando las cinco fuerzas de Porter, y analizar los recursos y capacidades dinámicas de las empresas mencionadas.

    Descripción original:

    control

    Título original

    Control de lectura1 Yap (1)

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    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta un control de lectura sobre un artículo periodístico que habla sobre estrategia empresarial. El control pide al estudiante resumir si existe un ecosistema empresarial, proponer cómo usar el modelo Canvas para crear modelos de negocio innovadores en bancos como BBVA e Interbank, determinar las ventajas competitivas de Scotiabank usando las cinco fuerzas de Porter, y analizar los recursos y capacidades dinámicas de las empresas mencionadas.

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    Curso: Dirección Estratégica

    Control de Lectura # 1

    Nombre y Apellido: ___________________________________________________________

    Lea el siguiente artículo, publicado en el diario Gestión de Lima, el día 21/02/20.

    Trabaje lo siguiente:

    1. ¿Es correcto afirmar que existe un ecosistema? Explicar: (05 Ptos)

    (Usar menos de 20 palabras)

    2. Siguiendo con lo informado en el artículo, usted como CEO de BBVA, Interbank y Scotiabank, diga cómo
    emplearía y detallaría el Canvas Business Model para definir y crear modelos de negocio
    innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.
    Especifique. (03 Ptos)
    3. Siguiendo con lo informado en el artículo, usted como CEO determine cuál es la ventaja
    competitiva de Scotiabank y aliados y haga un análisis de la industria, empleando las cinco
    fuerzas de Porter (05 puntos)

    4. ¿Qué recursos y capacidades dinámicas tiene la empresa? y ¿Qué capacidades dinámicas adicionales
    propone usted? Especifique. Aparte de la lectura, diga en pocas palabras, cuál es la situación actual de estos
    productos. (07 Ptos)

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