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A. MATRIZ DE CONSISTENCIA
B. MATRIZ DE INSTRUMENTOS
COSTOS DE SERVICIOS Y LA TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA LUIS
TEMA BELTRAN TUPAYACHI VARGAS DE LA PROVINCIA DE CUSCO, PERIODO 2020
¿Cómo son los costos de suministros de la empresa de transporte de carga Luis Beltrán Tupayachi Vargas de la provincia de Cusco,
OBJETIVO periodo 2020?
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS O REACTIVOS
Suministros Combustibles (SD) - ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de materiales directos
Lubricantes (SI) (Combustibles y neumáticos)?
Neumáticos (SD) - ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de materiales indirectos
(Lubricantes)?
Mano de obra Sueldo del conductor (MOD) - ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de mano de obra directa
Sueldo del asistente (Sueldo del conductor)?
administrativo (MOI) - ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de mano de obra
COSTOS DE indirecta (Sueldo del asistente administrativo, sueldo del contador y sueldo
Sueldo del contador (MOI)
SERVICIOS del mecánico)?
Sueldo del mecánico (MOI)
Costos Viáticos - ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos indirectos de servicios
indirectos de Peajes para hacer su respectivo cobro de servicios (Viáticos, peajes, estibaje,
fabricación Estibaje mantenimiento, seguro, depreciación, EPPs y fletes)?
Mantenimiento
Seguro (SOAT)
Depreciación
EPPs
Fletes (Distintos destinos)
Toma de Mejora continua - ¿Considera que su empresa prepara sus propuestas de mejora continua?
TOMA DE decisiones Riesgos - ¿Considera que su empresa prepara planes de toma de decisiones para
DESICIONES operativas evitar riesgos?
Toma de Decisiones sobre inversiones - ¿Cree Ud. que su empresa está tomando decisiones sobre inversiones
decisiones Decisiones sobre adecuadas?
financieras financiamiento - ¿Cree Ud. que su empresa está tomando decisiones sobre financiamiento
adecuadas?
C. INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS
a. Gerente Propietario ( )
b. Administrador ( )
c. Contador ( )
d. Trabajador ( )
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
a. Técnicamente ( )
(Combustibles y neumáticos)?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
(Lubricantes)?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
MANO DE OBRA
7.- ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de mano de obra directa
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
8.- ¿Su empresa hace un cálculo adecuado de costos de mano de obra indirecta
(Sueldo del asistente administrativo, sueldo del contador y sueldo del mecánico)?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
evitar riesgos?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
12.- ¿Cree Ud. que su empresa está tomando decisiones sobre inversiones
adecuadas?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
13.- ¿Cree Ud. que su empresa está tomando decisiones sobre financiamiento
adecuadas?
a. Si ( )
b. No ( )
c. No sabe ( )
a. Si ( )
b. No ( )
D. VALIDACION DE INSTRUMENTOS
CARTA DE PRESENTACIÓN
Señor(a):
Presente
Nos es muy grato comunicarnos con Usted para expresarle nuestro saludo y así
Contabilidad de la Universidad Andina del Cusco, requerimos validar los instrumentos con
aplicar los instrumentos en mención, hemos considerado conveniente recurrir a usted, ante
DATOS GENERALES
PERIODO 2020”
INDICAD CRIT
en
En desacuerdo
de
COMPONENTE
ORES ERIO
desacuerdo
De acuerdo
Totalmente
Totalmente
Indiferente
(81-100%)
(21-40%)
(41-60%)
(61-80%)
acuerdo
(0-20%)
1. Redacción Los
indica
dores
e
ítems
están
redac
tados
consi
deran
do los
elem
entos
neces
arios
2. Claridad Esta
formu
lado
con
un
lengu
aje
FORMA
aprop
iado
3. Objetividad Esta
expres
ado en
condu
cta
observ
able.
4. Actualidad Es
adecu
ado al
avanc
e de la
cienci
a y la
tecnol
ogía
5. Suficiencia Los
ítems
son
adecu
CONTENIDO
ados
en
cantid
ad y
clarid
ad.
6. Intencionalida El
instru
d mento
mide
pertin
entem
ente
las
variab
les de
investi
gación
7. Organización Existe
una
organi
zación
lógica
8. Consistencia Se
basa
en
aspect
os
teóric
os
científ
icos
de la
investi
gación
educat
iva.
ESTRUCTURA
9. Coherencia Existe
cohere
ncia
entre
los
ítems,
indica
dores,
dimen
siones
y
variab
les
10. Metodología La
estrate
gia
respon
de al
propó
sito
del
diagn
óstico
I. OPINIÓN DE APLICABILIDAD:
………………………………………………………………………………………
… ……………………………………………………………………………
II. PROMEDIO DE VALORACIÓN:
……………………………………………………………………………………
Procede a su aplicación
Debe corregirse