Z: Y aquí continuamos con este personaje llamado Amitai Etzioni al cual

me gustaría saber sobre su vida dígame mi buen hombre un poco de su

historia.

A: Nací el 4 de enero de 1929 en Colonia, Alemania. Estudié en la

Universidad Hebrea de Jerusalén y a partir de 1957 en Berkeley, California,
en donde obtuve mi doctorado en Sociología.
Z: Muy interesante sobre su vida tengo entendido que en 1991 creo una
revista me podría decir ¿cómo se llamaba?
A: Mi revista que diseñe se llamaba The Responsive Community: Rights
and Responsibilities
Z: Gracias por la información, mi estimado usted introdujo un pensamiento
en el siglo XXI me podría explicar de ¿qué se trataba esta observación
suya?
A: la cultura organizacional moldea el comportamiento del individuo
generando un arquetipo que determina la manera en la que los trabajadores
ven a la organización. Cada organización tiene sus características propias
por ende su cultura y es necesario adaptarse a la realidad vigente para poder
sobrevivir
Z: Que gran pensamiento el suyo mi querido estimado, me podría explicar
que es la Tipología de organizaciones y comportamiento humano.
A: empezamos con la primera que es Organizaciones con control
coercitivo/ Medios coercitivos que se trata de la Búsqueda de obediencia a
través de sanciones o generación de miedo a las consecuencias.
Z: Vale, vale entiendo y la segunda ¿de qué era?
A: Es sobre las Organizaciones con control utilitario/Medios materiales
está Basado en recompensas. Se centra en generar estímulo a través de un
sistema de salarios o beneficios materiales para lograr resultados.
Z: Entiendo y la última me gustaría saber más información sobre esta.
A: Las Organizaciones con control normativo/Medios simbólicos son
Control moral o ético. Se basa en un sistema que fomenta los valores
compartidos en la organización.
Z: Muy importantes estos datos para la información humana me gustaría
saber si me podría contar sobre Tres tipos de reacción humana frente a los
tipos de control.
A: El primero es el Alineado forzoso o interés alienante, La persona
cumple las actividades porque le toca más no porque esté de acuerdo con
ellas.
El segundo es el Interés calculador, La persona espera obtener una
retribución inmediata, caso contrario no cumple con las actividades de
buena manera.
Y el tercero Interés moral que se basa en la misión de la empresa, el
personal se encuentra alienado con la organización y con os valores
organizacionales y trabaja para contribuir en el alcance de los objetivos
planteados.
Z: Es muy interesante sobre sus aportes y sobre su vida muchas gracias por
compartir esta información con nuestros televidentes y pasamos a la
siguiente entrevista.