VIDEOCONFERENCIA – SEMANA 10

Curso:

GESTIÓN DE COSTOS
 Módulo 9
(semana 10)

Sistema de Costos por Procesos

Tema: Costeo por Procesos

LOGRO DE LA VIDEOCONFERENCIA

Objetivo de la sesión: Al culminar la presente sesión,

de estarás en capacidad de identificar las principales
características del costeo por proceso y determinar la
producción equivalente.
Tema: Costeo por Procesos
ÍNDICE

Desarrollo de “Estudio de Caso Peruano”

Introducción: procesos de producción en una empresa

Costeo por procesos

Características del costeo por procesos

Producción equivalente o unidades equivalentes

Ejercicios

Conclusiones y Recomendaciones

Consultas
GESTIÓN DE COSTOS: INTRODUCCIÓN

ESTUDIO DE CASO
PERUANO:
Importancia y consecuencias
de la gestión empresarial
 TÍTULO DEL CASO:
“CLIENTE DE CREDICOOP AREQUIPA 2022”
OBJETIVO: Al culminar la presentación y análisis de este caso, el
estudiante reflexiona sobre la importancia de una adecuada
gestión empresarial, para que la empresa no esté en riesgo de
incumplimiento de sus obligaciones y de su continuidad operativa.
ESTUDIO DE CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”

RESUMEN DEL CASO

El presente caso de estudio se refiere a las dificultades económicas que atraviesa
el Sr. Ramiro Quispe*, cliente ahorrista de la Cooperativa de Ahorro y Crédito
CREDICOOP AREQUIPA, entidad que en enero del 2022 fue declarada en
liquidación por tener una elevada pérdida económica. Esto ha significado que el
Sr. Quispe* no pueda disponer de sus ahorros que tiene en esa entidad financiera.

* Nombre ficticio
Continúa en la siguiente diapositiva…
Continuación…
CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”
• En el Perú, la cooperativa CREDICOOP AREQUIPA con 20 años de antigüedad, a finales del
año 2021 fue intervenida por la SBS, lo que trajo como consecuencia que en enero del
2022 CREDICOOP AREQUIPA fuese declarada en liquidación.

• El Sr. Quispe, cliente de la cooperativa, al enterarse que esa entidad será liquidada, se
apersonó a su local principal para indagar sobre la situación de sus ahorros, pero le
informaron únicamente que debe esperar el proceso de liquidación de la cooperativa y
considerar la prelación de pagos en la liquidación de la empresa.

• Esa situación afectó al Sr. Quispe, tanto emocionalmente como económicamente porque
observó que sus ahorros estaban en riesgo de no ser recuperados en su totalidad, y no
sabía cuánto tiempo pasará hasta que logre recuperar su dinero que tanto esfuerzo le
costó ahorrar.

Continúa en la siguiente diapositiva…

Continuación…
CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”
• Durante el año 2022 la SBS comunicó unas listas de ahorristas para que cobren solo hasta
S/ 3,750 soles. El Sr. Quispe por el momento sólo ha logrado recuperar S/ 3,750 soles de
sus ahorros que en total ascendieron a S/20,000 soles.

• El Sr. Quispe fue ahorrando en la cooperativa poco a poco durante varios años con el
dinero producto de su trabajo como taxista y otro oficio. Ese dinero estaba destinado
para comprarse un automóvil propio, debido a que siempre realiza taxi en un vehículo
alquilado.

• Los ahorros de varios años del Sr. Quispe, están en riesgo de no ser recuperado en su
totalidad y solamente le queda esperar que, durante el proceso de liquidación de la
cooperativa, pueda recuperar por lo menos una parte de sus ahorros.
 CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”

PREGUNTAS sobre el CASO:

1. ¿Cuáles consideras que fueron las causas por las que cerró la Cooperativa?

2. ¿Qué significa la prelación de pagos en una empresa en liquidación?

3. ¿Qué previsiones consideras que debe tomar una persona antes de

depositar sus ahorros en una entidad financiera?
 CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”
REFLEXIÓN de las causas de este problema empresarial:

• La falta de una gestión empresarial adecuada de la cooperativa, trajo como

consecuencia su liquidación.

• Se afectaron a los clientes ahorristas de la cooperativa, porque no pueden

disponer inmediatamente de sus ahorros y deberán esperar el proceso de
liquidación de la cooperativa para recién recuperar una parte de sus ahorros, con
el riesgo de perder alguna parte de sus ahorros.

• Es importante actuar con ética al gestionar la información de una empresa, por

que de lo contrario se afecta no solo a la empresa, sino también a las personas
relacionadas con ella, como sus clientes, trabajadores, socios, entre otros.
https://elperuano.pe/noticia/136795-sbs-denuncia-penalmente-a-ex-directivos-de-credicoop-arequipa
 CASO PERUANO: “Cliente de CREDICOOP AREQUIPA 2022”
ENCUESTA

Estimado estudiante:

A fin de conocer tu opinión sobre el caso peruano estudiado en la presente clase,

te solicitamos llenar la encuesta en el siguiente formulario:

https://forms.office.com/r/cFCu7SUsXd
GESTIÓN DE COSTOS

CONOCIMIENTOS
PREVIOS
 INTRODUCCIÓN
SONDEO: Conocimientos previos
.

RESPONDE LAS
PREGUNTAS DEL
Conocimientos previos
SIGUIENTE a esta “Semana 10”
KAHOOT SOBRE : (para responder las 3 preguntas
del Kahoot puedes revisar las
clases de las semanas 8 y 9)
INGRESA A:

Kahoot.it
06644523
 SABERES PREVIOS – Preguntas KAHOOT:

Nota: Para responder estas preguntas en KAHOOT, revisar el PPT de la clases anteriores (Semanas 8 y 9 )
 INTRODUCCIÓN
Al tema de la clase:
“Sistema de Costos por
Procesos”
GESTIÓN DE COSTOS

COSTOS POR PROCESOS:

CASO DE UNA
EMPRESA REAL
PERUANA
INTRODUCCIÓN: COSTEO POR PROCESOS
CASO DE UNA EMPRESA PERUANA :

VEAMOS EL SIGUIENTE
VIDEO:
https://www.youtube.com/
watch?v=EBQTMTDQS2c

Santiago Queirolo S.A.C. empezó sus

actividades en 1880.
Es una empresa peruana productora y
exportadora de vinos y pisco
INTRODUCCIÓN: COSTEO POR PROCESOS
CASO DE UNA EMPRESA PERUANA :

Empresa
peruana
productora y
exportadora
de vinos y
pisco
INTRODUCCIÓN: COSTEO POR PROCESOS
EMPRESA PERUANA: SANTIAGO QUEIROLO S.A.C.
¿Porqué
consideras que
esta empresa
aplica el costeo
por procesos?

PROCESOS
GESTIÓN DE COSTOS

COSTEO POR
PROCESOS
GESTIÓN DE COSTOS

COSTEO
POR
PROCESOS
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS o COSTEO POR PROCESOS

Las empresas que aplican el costeo por proceso, por ejemplo se dedican a la producción de caramelos, calculadoras,
camisetas estándar, medias, etc. (para « producción en serie »)
COSTEO POR PROCESOS
CARACTERÍSTICAS DEL COSTEO POR PROCESOS
CARACTERÍSTICAS DEL COSTEO POR PROCESOS
CARACTERÍSTICAS DEL COSTEO POR PROCESOS
COSTEO POR PROCESOS
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE O UNIDADES EQUIVALENTES

La distribución correcta de los costos de producción entre las unidades terminadas

y las unidades en proceso se realiza a través de las unidades equivalentes
COSTEO POR PROCESOS
Producción equivalente o Unidades equivalentes
COSTO de CONVERSIÓN
 COSTEO POR PROCESOS
EMPRESAS QUE USAN EL COSTEO POR PROCESOS
TEMA: COSTEO POR PROCESOS

CASO
PRÁCTICO
COSTEO POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO (Datos al cierre de un periodo)
COSTEO POR PROCESOS
Resumen de datos del departamento de Mezclas
COSTEO POR PROCESOS
Resumen de datos del departamento de Envasado

DPTO ENVASADO
Inventario inicial 0
UNIDADES PUESTAS EN PRODUCCIÓN
UNIDADES PROCESO 5000
UNID. RECIBIDAS DEL DPTO MEZCLA 22000
U.TERMINADAS 17000
TOTAL DE UNIDADES 22000 22000

GRADO
TERMINACIÓN IFPP
DPTO ENVASADO COSTO TOTAL DOLARES (%)
MD S/ -
MOD S/ 15,000.00 90%
CIF S/ 13,000.00 90%
CPT S/ 28,000.00
 COSTEO POR PROCESOS
Cálculo de las unidades equivalentes por departamento
De acuerdo a la información presentada, para poder hallar las unidades
A) recurrimos
equivalentes, De acuerdo a la ainformación presentada,
desarrollar para poder cuadro
el siguiente hallar las unidades equivalentes
para cada recurrimos a
departamento.
. s A) De acuerdo a ladesarrollar
informaciónel presentada,
siguiente cuadro para cada
para poder departamento:
hallar las unidades equivalentes recurrimos a
DPTO MEZCLA MD desarrollar el siguiente cuadroMOD
para cada departamento:
CIF
DPTO MEZCLA
UNID TERMINADAS MD 22000 MOD 22000 CIF 22000
UNID.UNID TERMINADAS
EN PROCESO 8000 22000 4000 22000 4000 22000
UNID. EN PROCESO
UNID EQUIVALENTES 30000 8000 26000 4000 26000 4000
. s
UNID EQUIVALENTES 30000 26000 26000
DPTO ENVASADO MD MOD CIF
DPTO ENVASADO MD MOD CIF
UNID TERM 17000 17000 17000
UNID TERM 17000 17000 17000
U.PROCESO 0 4500 4500
U.PROCESO 0 4500 4500
UNID EQUIVALENTES 17000 21500 21500
UNID EQUIVALENTES 17000 21500 21500
 COSTEO POR PROCESOS
Cálculo del costo unitario del departamento de Mezcla
ARA CALCULAR EL COSTO UNITARIO DE LAS UNIDADES TERMINADAS Y LAS UNID. EN PROCESO EN EL DPTO MEZCLA,
ECURRIMOS A LOS
ParaCALCULOS MOSTRADOS
calcular el costoEN unitario
EL SIGUIENTE
deCUADRO:
las unidades terminadas y de las unidades
en proceso en el DEPARTAMENTO DE MEZCLA, recurrimos a los cálculos
mostrados en el siguiente cuadro:

COSTO UNITARIO UNID COSTO UNITARIO UNID.

PROCESO MEZCLA COSTO TOTAL
TERM. PROCESO

MD S/ 30,000.00 S/ 1.000 S/ 1.000

MOD S/ 25,000.00 S/ 0.962 S/ 0.481
CIF S/ 21,000.00 S/ 0.808 S/ 0.404
COSTO UNITARIO TOTAL S/ 2.769 S/ 1.885
 COSTEO POR PROCESOS
Cálculo del costo unitario del departamento de Envasado
CALCULAR EL COSTO UNITARIO DE LAS UNIDADES TERMINADAS Y LAS UNID. EN PROCESO EN
ELPara calcularRECURRIMOS
DPTO. ENVASADO, el costo Aunitario de MOSTRADOS
LOS CALCULOS las unidades terminadas
EN EL SIGUIENTE CUADRO: y de las unidades
en proceso en el DEPARTAMENTO DE ENVASADO, recurrimos a los
cálculos mostrados en el siguiente cuadro:

COSTO
COSTO UNITARIO UNITARIO
PROCESO ENVASADO COSTO TOTAL
UNID TERM. UNID.
PROCESO
MD S/ - S/ - S/ -
MOD S/ 15,000.00 S/ 0.698 S/ 0.628
CIF S/ 13,000.00 S/ 0.605 S/ 0.544
COSTO UNITARIO TOTAL S/ 1.302 S/ 1.172
COSTOS POR PROCESOS

Verificación del
aprendizaje:
SONDEO
 EL COSTEO POR PROCESOS: ……...
SONDEO
.

MARCAR LA LETRA
QUE CONTIENE EL
ENUNCIADO
CORRECTO EN
REFERENCIA AL
COSTEO POR
PROCESOS.

1. A
2. B
3. C
4. D
 EL COSTEO POR PROCESOS: ……...
SONDEO
.

MARCAR LA LETRA
QUE CONTIENE EL
ENUNCIADO
CORRECTO EN
REFERENCIA AL
COSTEO POR
PROCESOS.

1. A
2. B RESPUESTA CORRECTA: « A »
.

3. C
4. D
Tema:
Sistema de Costos por Procesos

Cumplimiento
del
Logro de la sesión
Tema: Sistema de Costos por Procesos

Cumplimiento del LOGRO DE LA

VIDEOCONFERENCIA
Estimad@ estudiante, si has llegado
hasta este momento de la sesión, has
cumplido el objetivo de hoy, es decir
estás en capacidad de identificar las
principales características del costeo por
proceso y determinar la producción
equivalente.
COSTOS POR PROCESOS

CONCLUSIONES
Tema: Costeo por procesos

CONCLUSIONES
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

RECOMENDACIONES
Tema: Costeo por procesos

RECOMENDACIONES

➢ Se les recomienda revisar el material que se encuentra en la sección «Semana 10»

(Módulo 09) del aula virtual y efectuar las actividades que se indican en esa sección.

➢ Enviar su “evaluación T3” que consiste en el cuestionario que se encuentra en el ícono

“T3” del aula virtual. Esta actividad sí es calificada. Vencimiento lunes 23 de

octubre a las 13:00 horas (se recomienda que envíes tu T3 máximo hasta un día
antes del vencimiento, evita contingencias de última hora). La “T3” es SUPERVISADA
POR SUMADI. Revisar los “Lineamientos de la Evaluación T3” en Anuncios.

➢ También se les recomienda consultar frecuentemente durante la semana, la sección

«Anuncios» del aula virtual, porque allí están los avisos relacionados a las actividades
de nuestro curso.
 Curso: Gestión de Costos
RECOMENDACIONES

La presente semana 10 se evalúa la T3, recuerden que esta evaluación es supervisada por SUMADI;
por ello, deben instalar el aplicativo y crear su perfil facial con anticipación para evitar inconvenientes en el
desarrollo de su actividad.
.

1. Debes revisar la Información SUMADI que está ubicada en esta aula virtual, en la sección “INFORMACIÓN
GENERAL DEL CURSO”, sub sección “Información SUMADI”, allí están los “Términos y condiciones de
SUMADI”; el “Manual SUMADI”; el “Instalador SUMADI” y las “Preguntas frecuentes SUMADI”.
.

2. Para rendir tu evaluación T3, debes acceder a la sección “Evaluación calificada T3” sub sección “T3 SUMADI”.
Si ingresas por otra ruta, se te solicitará una contraseña de 6 dígitos (Por ejemplo, esto sucede cuando ingresas a
través del Libro de Calificaciones).
.

3. Si tuvieras algún inconveniente técnico sobre SUMADI, hasta 24 horas antes del cierre del examen T3, me
puedes consultar por “Mensajes” del aula virtual, o también puedes reportarlo a CONTACTO UPN adjuntando un
video o las capturas de pantalla completas para que el equipo de soporte revise el caso, para esto debes registrar
un ticket (se recomienda que indiques también tu número de celular en el ticket). (ver la siguiente figura)
 Curso: Gestión de Costos
RECOMENDACIONES

El ticket para CONTACTO UPN, por algún inconveniente técnico sobre SUMADI, registrarlo según se
indica en la siguiente figura:
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

INVESTIGA
Y
PARTICIPA EN EL
DEBATE
DE ESTA SEMANA
ACTIVIDAD IMPORTANTE:

REALIZA INVESTIGACIÓN: DEBATE 2

Estimado estudiante:
Investiga en esta semana 10 sobre CUÁL
SISTEMA DE COSTOS RECOMIENDAS PARA TU
EMPRESA y opina sobre este tema en nuestro
“FORO DE DEBATES”
 Participa en el DEBATE 5
semana 10
✓ Estimados estudiantes, hoy se inicia el foro de debate
de esta semana. Su opinión y los argumentos sobre
su posición son muy importantes.
✓ Por ello, cada uno de Uds. deberá publicar al menos
una vez en el foro de debate y comentar la
publicación de un compañero de clase.
✓ El intercambio de ideas enriquecerá la discusión y
sus habilidades de comunicación.
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

TEMAS PARA
LA PRÓXIMA
SEMANA
CURSO: GESTIÓN DE COSTOS

TEMAS PARA LA PRÓXIMA SEMANA:

➢ PRESUPUESTO MAESTRO, PRESUPUESTO DE

VENTAS y PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN.