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EJERCICIO 1: Veinteluces es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y hogares.

La
inventario determinando la cantidad óptima de pedido de bombillos estándar.
La demanda (D) es de 1200 unidades por año.
El costo de ordenar (S) es 20 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es 0,3 por unidad.
Días de trabajo al año: 240 días.
lead time: 8 dias
El costo unitario por unidad es de $4,5
Cómo calcular la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué mom

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS DE TRABAJO AL AÑO 240 dias
DEMANDA ANUAL (D) 1200 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 20 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.3 dolares
LEAD TIME (L) 8 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 5 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 4.5 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 400.0 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 40 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (N) 3 veces/año
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) 122 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 5520 dolares
COSTO DE MANTENER/ANUAL 60 dolares
COSTO DE PEDIR/ORDENAR/ANUAL 60 dolares
Cual es la cantidad económica de pedido?
¿El número de veces que vamos a pedir?
¿En qué momento debemos pedir?
¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
ón para calles y hogares. La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca reducir su costo de
r.

amos a pedir? ¿En qué momento debemos pedir? ¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
a reducir su costo de

se inventario?
EJERCICIO 1: Veinteluces es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y hogares. La empresa no tiene
reducir su costo de inventario determinando la cantidad óptima de pedido de bombillos estándar.
La demanda (D) es de 1200 unidades por año.
El costo de ordenar (S) es 20 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es 0,3 por unidad.
Días de trabajo al año: 240 días.
Lead time: 8 dias
Cómo calcular la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué momento debemos pe

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS DE TRABAJO AL AÑO 240 dias
DEMANDA ANUAL (D) 1200 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 20 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.3 dolares
LEAD TIME (L) 8 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 5 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 4.5 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 400 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 40 unidades T= Q/D
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 3 NA
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) 80 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 5520 dolares
COSTO DE MANTENER/ANUAL 60 dolares
COSTO DE PEDIR/ORDENAR/ANUAL 60 dolares
Cual es la cantidad económica de pedido? 400 unidades
¿El número de veces que vamos a pedir? 3 pedidos
¿En qué momento debemos pedir? Cuando el inventario se reduzca a 400 unds
¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario? 60 dolares
¿Cuál es el costo total del inventario? $ 5,520
ogares. La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca
ndar.

n qué momento debemos pedir? ¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?

T= Q/D

e reduzca a 400 unds


EJERCICIO 2: Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una
el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días, el costo unitario es de $5.
pedidos se harán al año?, ¿cuanto tiempo transcurre entre pedidos?

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 1000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 10 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 2.5 dolares
LEAD TIME (L) 7 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 2.7 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 5 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 89 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 19 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (N) 11 unidades
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (T) 33 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 5223.6068 dolares
producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año e
días, el costo unitario es de $5. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto
oducto durante un año es de $2,5. Asuma que
otales. ¿Cuál es el punto de reorden? ¿cuantos
EJERCICIO 2: Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una
el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días, el costo unitario es de $5.
pedidos se harán al año?, ¿cuanto tiempo transcurre entre pedidos?

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 1000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 10 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 2.5 dolares
LEAD TIME (L) 7 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 2.739726 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 5 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 89.442719 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 19.178082 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 11.18034 NA
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) 32.646592 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 5223.6068 dolares
producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año e
7 días, el costo unitario es de $5. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto
oducto durante un año es de $2,5. Asuma que
otales. ¿Cuál es el punto de reorden? ¿cuantos
“Agroplant” es una comercializadora de insumos químicos que ofrece soluciones para el productor agrícola. La empresa decid
contratarlo a usted para que implemente un sistema de control de inventario, que reduzca los costos asociados al almacenam
Haciendo uso del EOQ deberá calcular el tamaño del pedido de su producto estrella “superplant”. Teniendo en cuenta los sigu
datos:
La demanda (D) es de 2200 unidades por año.
El costo de ordenar (S) es $15 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es $0,3 por unidad.
Días de trabajo al año: 300 días.
Calcular: ¿la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué nivel de inventario debemos p
¿Cuánto nos va a costar mantener ese inventario?
 

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS TRABAJADOS AL AÑO dias
DEMANDA ANUAL (D) Unidades
COSTO DE PEDIR (S) dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) dolares
LEAD TIME (L) dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) dias
COSTO DE MANTENER INVENTARIO dolares
uctor agrícola. La empresa decide
s costos asociados al almacenamiento.
ant”. Teniendo en cuenta los siguientes

é nivel de inventario debemos pedir?


“Agroplant” es una comercializadora de insumos químicos que ofrece soluciones para el productor agrícola. La empresa decid
contratarlo a usted para que implemente un sistema de control de inventario, que reduzca los costos asociados al almacenam
Haciendo uso del EOQ deberá calcular el tamaño del pedido de su producto estrella “superplant”. Teniendo en cuenta los sigu
datos:
La demanda (D) es de 2200 unidades por año.
El costo de ordenar (S) es $15 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es $0,3 por unidad.
Días de trabajo al año: 300 días.
Calcular: ¿la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué nivel de inventario debemos p
¿Cuánto nos va a costar mantener ese inventario?
 

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS TRABAJADOS AL AÑO 300 dias
DEMANDA ANUAL (D) 2200 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 15 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.3 dolares
LEAD TIME (L) 64 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 7 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) NA dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 469.04 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 469 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 4.69 pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) 64 dias
COSTO DE MANTENER INVENTARIO 70 dolares
uctor agrícola. La empresa decide
s costos asociados al almacenamiento.
ant”. Teniendo en cuenta los siguientes

é nivel de inventario debemos pedir?


EJERCICIO 1: SUPERAGRO es una empresa que produce un concentrado para gallinas ponedoras y necesita aplicar un contro
de pedido de bultos.
La demanda (D) es de 25000 bultos por año.
El costo de ordenar (S) es $50 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es $0,8 por unidad.
Días de trabajo al año: 320 días.
El proveedor se demora 8 días en entregar el pedido.
Teniendo en cuenta la información anterior contestar:
¿Calcular la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué momento debemos pedir? ¿C
 

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS DE TRABAJO AL AÑO dias
DEMANDA ANUAL (D) Unidades
COSTO DE PEDIR (S) dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) dolares
LEAD TIME (L) dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) dolares
COSTO DE ORDENAR dolares
COSTO DE MANTENER dolares
Cual es la cantidad económica de pedido?
¿El número de veces que vamos a pedir?
¿En qué momento debemos pedir?
¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
oras y necesita aplicar un control de inventarios que le ayude a reducir los costos de almacenar maíz blanco (en bultos de 50kg) determinan

é momento debemos pedir? ¿Cuánto nos va a costar mantener ese inventario?, ¿cuál será el costo total?
tos de 50kg) determinando la cantidad óptima
EJERCICIO 1: SUPERAGRO es una empresa que produce un concentrado para gallinas ponedoras y necesita aplicar un contro
de pedido de bultos.
EL proveedor se demora 10 dias en entregar.
La demanda (D) es de 25000 bultos por año.
El costo de ordenar (S) es $50 por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es $0,8 por unidad.
Días de trabajo al año: 320 días.
El proveedor se demora 8 días en entregar el pedido.
Teniendo en cuenta la información anterior contestar:
¿Calcular la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En qué momento debemos pedir? ¿C
 

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS DE TRABAJO AL AÑO 320 dias
DEMANDA ANUAL (D) 25000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 50 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.8 dolares
LEAD TIME (L) 10 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 78 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 25 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 1768 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 781.25 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 14 pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) 23 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 626414 dolares
COSTO DE ORDENAR 707.107 dolares
COSTO DE MANTENER 707.107 dolares
Cual es la cantidad económica de pedido?
¿El número de veces que vamos a pedir?
¿En qué momento debemos pedir?
¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
oras y necesita aplicar un control de inventarios que le ayude a reducir los costos de almacenar maíz blanco (en bultos de 50kg) determinan

é momento debemos pedir? ¿Cuánto nos va a costar mantener ese inventario?, ¿cuál será el costo total?
tos de 50kg) determinando la cantidad óptima
Agro Green es una empresa que comercializa abonos. Su proveedor de maíz le propone que si hace una compra mayor podría
(bulto). La propuesta económica es la siguiente:

Para tomar una decisión, usted como gerente de compras de Agro Green y con base en el cálculo de la Q y el CT deberá escog
alternativa que minimice el costo de inventario teniendo en cuenta los siguientes datos:

S: El costo de ordenar es 50 por orden.


D: La demanda anual es de 50000 bultos.
I: El costo de mantener es del 10% como porcentaje del costo por unidad.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 50000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 50 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.1 dolares
COSTO UNITARIO ( C )1 30 dolares
COSTO UNITARIO ( C )2 28 dolares
COSTO UNITARIO ( C )3 26 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1 1291 SE DESCARTA
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2 1336 ES VIABLE
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3 1387 1401
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 1403741.657 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 1303605.74 dolares

RTA: LA MEJOR OPCION ES PEDIR 1401 UNIDADES A 26 PESOS CADA UNA

Paso 1: Calcular la cantidad óptima de pedido para cada descuento


de la tabla. Recuerda que el costo de mantener (H) se expresa como
la multiplicación del porcentaje del costo de mantener y el costo por
unidad.
Paso 2: En caso de que la cantidad a ordenar sea muy baja como
para aplicar al descuento, el Q* será el resultado de ajustas hacia el
intervalo superior más próximo. Dicho de otra forma, si la cantidad a
ordenar calculada para cada caso no está entre el rango, cámbialo
asignando la menor cantidad posible del rango, este será el nuevo
Q* para ese descuento.
Si la cantidad a ordenar es mayor que el intervalo de descuento, se
descarta, pues no aplica para el descuento.
Paso 3: Calcula el costo total para cada rango de descuento. Usa el
Q* del paso 1 si  está entre el rango; o Q* del paso 2, en caso de que
lo hayas ajustado. Las formulas son las mismas que las del EOQ
clásico, solo recuerda que H es IxC.
Paso 4: Elige el rango que presente el menor costo de inventario.
clásico, solo recuerda que H es IxC.
Paso 4: Elige el rango que presente el menor costo de inventario.
hace una compra mayor podría darle un descuento sobre el costo de la unidad

ulo de la Q y el CT deberá escoger la

Rangos (bultos) Costos por unidad ($)


1000 - 1200 30
1201 -1400 28
1401 -1600 26

CADA UNA
Agro Green es una empresa que comercializa abonos. Su proveedor de maíz le propone que si hace una compra mayor podría
(bulto). La propuesta económica es la siguiente:

Para tomar una decisión, usted como gerente de compras de Agro Green y con base en el cálculo de la Q y el CT deberá escog
alternativa que minimice el costo de inventario teniendo en cuenta los siguientes datos:

S: El costo de ordenar es 50 por orden.


D: La demanda anual es de 50000 bultos.
I: El costo de mantener es del 10% como porcentaje del costo por unidad.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 50000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 50 dolares "cuand
toma e
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.1 dolares "cuand
COSTO UNITARIO ( C )1 30 dolares DESCA
COSTO UNITARIO ( C )2 28 dolares
COSTO UNITARIO ( C )3 26 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1 1291 SE DECARTA
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2 1336 1336
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3 1387 1401
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 1403742 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 1303606 dolares

RTA: LA MEJOR OPCION ES PEDIR 1401 UNIDADES A 26 PESOS CADA UNA


hace una compra mayor podría darle un descuento sobre el costo de la unidad

lo de la Q y el CT deberá escoger la

Rangos (bultos) Costos por unidad ($)


1000 - 1200 30
1201 -1400 28
1401 -1600 26

"cuando la EOQ da por debajo del rango, se


toma el limite inferior del rango"
"cuando el EOQ da por encima del rango SE
DESCARTA, NO ES FACTIBLE.

ADA UNA
Ejemplo cantidad económica de pedido con descuentos por cantidad
Luz Verde es una empresa que comercializa linternas.  El proveedor le menciona que, si hace una compra mayor podría da
de la unidad.

Para tomar una decisión, el gerente de compras de Luz Verde debe escoger una alternativa que minimice el costo de inve
S: El costo de ordenar es 60 por orden.
D: La demanda anual es de 35000 linternas.
I: El costo de mantener es del 10% como porcentaje del costo por unidad.

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 dolares
una compra mayor podría darle un descuento sobre el costo

ue minimice el costo de inventario.


Ejemplo cantidad económica de pedido con descuentos por cantidad
Luz Verde es una empresa que comercializa linternas.  El proveedor le menciona que, si hace una compra mayor podría darle
descuento sobre el costo de la unidad.

Para tomar una decisión, el gerente de compras de Luz Verde debe escoger una alternativa que minimice el costo de inventa
S: El costo de ordenar es 60 por orden.
D: La demanda anual es de 35000 linternas.
H: El costo de mantener es del 10% (i) como porcentaje del costo por unidad.
Paso 1: Calcular la cantidad óptima de pedido para cada descuento de la tabla. Recuerda que el costo de mantener (H) se exp
como la multiplicación del porcentaje del costo de mantener y el costo por unidad.
Paso 2: En caso de que la cantidad a ordenar sea muy baja como para aplicar al descuento, el Q* será el resultado de ajustas h
intervalo superior más próximo. Dicho de otra forma, si la cantidad a ordenar calculada para cada caso no está entre el rango
cámbialo asignando la menor cantidad posible del rango, este será el nuevo Q* para ese descuento.
Si la cantidad a ordenar es mayor que el intervalo de descuento, se descarta, pues no aplica para el descuento.
Paso 3: Calcula el costo total para cada rango de descuento. Usa el Q* del paso 1 si  está entre el rango; o Q* del paso 2, en c
que lo hayas ajustado. Las formulas son las mismas que las del EOQ clásico, solo recuerda que H es IxC.
Paso 4: Elige el rango que presente el menor costo de inventario.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 35000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 60 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.1 dolares
COSTO UNITARIO ( C )1 20 dolares
COSTO UNITARIO ( C )2 18 dolares
COSTO UNITARIO ( C )3 15 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1 1449.1377 1449
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2 1527.5252 1527
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3 1673.3201 2001
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 37918.275 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 37767.546 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 37565.225 dolares
una compra mayor podría darle un

ue minimice el costo de inventario.

el costo de mantener (H) se expresa


Q* será el resultado de ajustas hacia el
cada caso no está entre el rango,
uento.
ara el descuento.
e el rango; o Q* del paso 2, en caso de
e H es IxC.
EJERCICIO 2. EOQ con descuentos por cantidad
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya demanda anual uste
costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario?.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 5000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 49 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.2 dolares
COSTO UNITARIO ( C )1 5 dolares
COSTO UNITARIO ( C )2 4.8 dolares
COSTO UNITARIO ( C )3 4.75 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 dolares
uya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El
e almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
EJERCICIO 2. EOQ con descuentos por cantidad
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya demanda anual uste
costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario?.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DEMANDA ANUAL (D) 5000 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 49 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.2 dolares
COSTO UNITARIO ( C )1 5 dolares
COSTO UNITARIO ( C )2 4.8 dolares
COSTO UNITARIO ( C )3 4.75 dolares

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT SE PIDE


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)1 700 700
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)2 714.434508 1000
CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q)3 718.184846 2000
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)1 5705 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)2 5729.8 dolares
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC)3 6077.25 dolares
uya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El
e almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
Una estación de servicio local está abierta siete días a la semana, 365 días al año. Las ventas promedio de aceite Premium
mantenimiento del inventario son de 0.50 dólares por lata al año. Los costos de pedido son de 10 dólares cada uno. El tie
prometidas no son prácticas, porque los automovilistas se van.

a) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la cantidad económica de pedido, el
Describa en un enunciado cómo funcionaría el plan. Sugerencia: Suponga que la demanda es determinista.

DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION


DIAS DE TRABAJO AL AÑO 365 Semanas
DEMANDA ANUAL (D) 7300 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 10 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 0.5 dolares
LEAD TIME (L) 14 dias
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 20 Unidades
NIVEL DE SERVICIO (P) 99.5 %

b) Al jefe le preocupa este modelo porque la demanda sí varía. La desviación estándar de la demanda determinada a p
una probabilidad de servicio de 99.5%. Determine un nuevo plan de inventario basado en esta información y los datos

Funcion de excel para hallas el valor de Z


=DISTR.NORM.ESTAND.INV(Nivel de servicio)

VALOR DE Z (P: 0,995) 2.576


DESVIACION ESTANDAR DE LA DEMANDA DIARIA 6.15 Unidades
DEMANDA DIARIA PROMEDIO (d) 20 Unidades
LEAD TJME 14 dias
DESVIACION ESTANDAR DEL LEAD TIME 23.0 Unidades
PUNTO DE REORDEN 339 Unidades
STOCK DE SEGURIDAD 59 Unidades
entas promedio de aceite Premium 10W40 son de 20 latas al día. Los costos de
son de 10 dólares cada uno. El tiempo de entrega es de dos semanas. Las órdenes

antidad económica de pedido, el punto de reorden y el costo total de mantener y pedir el iinventario.
nda es determinista.

ar de la demanda determinada a partir de una muestra es de 6.15 latas por día. El gerente quiere
do en esta información y los datos en a). Utilice el Qopt del inciso a).
DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION
DIAS DE TRABAJO AL AÑO Semanas
DEMANDA ANUAL (D) Unidades
COSTO DE PEDIR (S) dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) dolares
LEAD TIME (L) semana
DEMANDA SEMANAL PROMEDIO (d) Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) dolares
NIVEL DE SERVICIO (P) %
DESVIACIÓN ESTANDAR SEMANAL Unidades
VALOR DE Z (P: 0,95)

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (#P) pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (t) semanas
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) dolares
COSTO DE ORDENAR dolares
COSTO DE MANTENER dolares

ANALISIS DE LA NUEVA PROPUESTA


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 2001 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) pedidos
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (CT) dolares
DTO POR PEDIDO dolares
CT -DTO dolares
AHORRO ANUAL dolares
DATOS DEL EJERCICIO CANT DESCRIPCION
DIAS DE TRABAJO AL AÑO 50 Semanas
DEMANDA ANUAL (D) 25750 Unidades
COSTO DE PEDIR (S) 250 dolares
COSTO DE ALMACENAMIENTO (H) 3.3 dolares
LEAD TIME (L) 1 semana
DEMANDA SEMANAL PROMEDIO (d) 515 Unidades
COSTO UNITARIO ( C ) 10 dolares
NIVEL DE SERVICIO (P) 95.00 %
DESVIACIÓN ESTANDAR SEMANAL 25 Unidades
VALOR DE Z (P: 0,95) 1.64

INFORME DE COSTOS DE INVENTARIO CANT DESCRIPCION


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 1975 unidades
PUNTO DE RE ORDEN (R) 556 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 13.0 pedidos
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (T) 4 semanas
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (TC) 293350 dolares
COSTO DE ORDENAR 3259.122 dolares
COSTO DE MANTENER 3259.122 dolares

ANALISIS DE LA NUEVA PROPUESTA


CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO (Q) 2001 unidades
# DE PEDIDOS AL AÑO (P) 12.9 pedidos
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO (CT) 264019 dolares
DTO POR PEDIDO 643 dolares
CT -DTO 263375 dolares
AHORRO ANUAL 29975 dolares
NUMERO DE DIAS ENTRE REVISIONES (T) semana
LEAD TIME (L) semana
DEMANDA PROMEDIO (d) unidades/sem
DESV. STD DE LA DEMANDA PROMEDIO (Ნ d) unidades/sem
# DE DESV. STD PARA EL NIVEL DE SERVICIO (Z)
DESV. STD DE LA DEMANDA EN EL PERIODO DE REVISION Y ENTREGA (Ნ(T+L) unidades/sem
NIVEL DE INVENTARIO ACTUAL (I)
CANTIDAD OPTIMA A PEDIR (q)
NUMERO DE DIAS ENTRE REVISIONES (T) 1 semana
LEAD TIME (L) 1 semana
DEMANDA PROMEDIO (d) 20 unidades/sem
DESV. STD DE LA DEMANDA PROMEDIO (Ნ d) 5 unidades/sem
# DE DESV. STD PARA EL NIVEL DE SERVICIO (Z) 2.05
DESV. STD DE LA DEMANDA EN EL PERIODO DE REVISION Y ENTREGA (Ნ(T+L) 7 unidades/sem
NIVEL DE INVENTARIO ACTUAL (I) 25
CANTIDAD OPTIMA A PEDIR (q) 29.5
NUMERO DE DIAS ENTRE REVISIONES (T)
LEAD TIME (L)
DEMANDA PROMEDIO (d)
DESV. STD DE LA DEMANDA PROMEDIO (Ნ d)
# DE DESV. STD PARA EL NIVEL DE SERVICIO (Z)
DESV. STD DE LA DEMANDA EN EL PERIODO DE REVISION Y ENTREGA (Ნ(T+L)
NIVEL DE INVENTARIO ACTUAL (I)
CANTIDAD OPTIMA A PEDIR (q)
semana
semana
unidades/sem
unidades/sem

unidades/sem
NUMERO DE DIAS ENTRE REVISIONES (T) 30
LEAD TIME (L) 14
DEMANDA PROMEDIO (d) 10
DESV. STD DE LA DEMANDA PROMEDIO (Ნ d) 3
# DE DESV. STD PARA EL NIVEL DE SERVICIO (Z) 2.05
DESV. STD DE LA DEMANDA EN EL PERIODO DE REVISION Y ENTREGA (Ნ(T+L) 19.9
NIVEL DE INVENTARIO ACTUAL (I) 150
CANTIDAD OPTIMA A PEDIR (q) 331
semana
semana
unidades/sem
unidades/sem

unidades/sem
DIF