J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837 DOI

10.1007 / s13132-013-0149-4

El desarrollo de la ciudad con éxito en la economía del conocimiento: hacia el

papel dual del Hub del Consumidor y el Centro de conocimiento

Lara Penco

Recibido: 15 Octubre 2012 / Aceptado: 30 Enero 2013 / Publicado en

línea: 12 Febrero 2013
# Springer Science + Business Media Nueva York 2013

Resumen El propósito de este trabajo es analizar el fenómeno de la urbanización y de presentar las características de
la ciudad en la era del conocimiento. En la era del conocimiento, argumentamos que una ciudad exitosa asume el
papel de: (a) un centro de conocimiento, debido a las grandes ciudades albergan industrias de alta tecnología, la sede
corporativa de compañías multinacionales, instituciones de educación superior y de investigación, y servicios
intensivos en conocimiento , incluyendo consultoría, servicios financieros y de seguros, servicios legales y contables y
(b) un centro de consumo, que genera el consumo, sobre todo de naturaleza intangible, como los servicios, la cultura,
el entretenimiento y los productos que se extendió la cultura y el conocimiento (por ejemplo, la moda y productos de
diseño). Este documento tiene por objeto proporcionar un marco conceptual para comprender los factores clave (los
sistemas educativos y de investigación, desarrollo de las instituciones que prestan servicios logísticos,
infraestructuras, etc.) útiles para el desarrollo y el éxito de la ciudad; en este marco, distinguimos entre los activos
incorporados y políticas dictadas. Examinamos una ciudad italiana específica (Génova) que se ha desarrollado como
un centro de conocimiento y el consumidor.

Palabras clave Ciudad. fenómenos de urbanización. Economía del conocimiento . Conocimiento administrativo .

políticas dictadas

Introducción

La evolución de las ciudades está convirtiendo en un tema real en sí mismo, debido al intenso aumento de las tasas de
urbanización registrados tanto en avanzada y en los países en desarrollo (Madón y Sahay 2001 ; Clark 2003b ; Glaeser y
Gottilieb 2006 ; Turok 2008 ). Los análisis recientes llevados a cabo por las principales compañías de consultoría
confirman la tendencia hacia un mundo urbano, como contribuciones de las ciudades a la economía y la sociedad
global -

L. Penco (*)
Departamento de Economía y Administración de la Universidad de Génova, Via Vivaldi 5, 16133 Génova, Italia e-mail:
lpenco@economia.unige.it
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en términos de creación de riqueza y concentración de la población - ha crecido en los últimos 30 años

(McKinsey Global Institute 2011 ; PWC 2005 ).
Por lo tanto, la relevancia del fenómeno ha atraído la atención de los investigadores (principalmente economistas
regionales e industriales y planificadores urbanos) y profesionales, así como los administradores públicos, que han
intentado no sólo para interpretar los factores explicativos y el camino que conduce a este fenómeno, pero también
percibir / identificar los efectos sociales y económicos de las concentraciones urbanas.

En este trabajo se pretende analizar el fenómeno de la urbanización en la economía del conocimiento. La

economía del conocimiento está conectado a una mayor dependencia de los activos intangibles tales como
capacidades intelectuales, más que en los recursos físicos (Levitt 1976 ; Gershuny y Miles 1983 ). Este cambio se
refleja en la creciente proporción de capital intangible en el producto interno bruto (Abramovitz y David 1996 ). La
literatura sobre las economías del conocimiento se centra en gran medida en la producción de conocimiento y se
concentra en algunos temas importantes: el papel del conocimiento como fuente de innovación (Bell 1973 ; Romer 1990
), Las nuevas características de las empresas basadas en el conocimiento y de sus procesos productivos (Kochan y
cebada 1999 ), Y la gestión del conocimiento y la valorización de la transferencia de conocimiento dentro de las
organizaciones y entre organizaciones (Drucker 1993 ; Nonaka y Takeuchi 1995 ).

Por otra parte, la economía del conocimiento también afecta a los patrones de consumo, porque los
consumidores están gastando más y más en bienes intangibles o bienes de información y servicios - por ejemplo,
cultura, entretenimiento, software, películas, libros, CDs, DVDs, etc. (que son de conocimiento de bienes) - en
lugar de sólo en bienes tangibles (Rifkin 2000 ; Powell y Snellman 2004 ). El porcentaje de consumo inmaterial
tiende a aumentar los ingresos y / o los niveles de educación más rico de la población.

Debido al crecimiento de la producción y el consumo de los activos intangibles, varios estudios y datos
estadísticos han documentado la actual transición que tiene lugar en las naciones avanzadas de una economía
basada en los activos físicos y en la industria a una basada en servicios y activos intangibles (80% del PIB en los
EE.UU., el 70% en Italia) (véase OCDE 2011 ; ISTAT 2012 ).

Por otra parte, la economía del conocimiento también está vinculada a la globalización de los mercados, impulsada - entre
otros factores - por la difusión de las TIC en la gestión empresarial y las relaciones sociales. En la globalización y en la era
del conocimiento, algunas ciudades se convierten
“ ciudades globales, ” un lugar de intersección entre lo global y local en el sentido de que muchas ciudades de todo el mundo
se han convertido en los mercados transnacionales y tienen ahora más características en común con ellos que con sus
contextos regionales o nacionales, ya que las ciudades globales tienen características estructurales similares (Sassen 1991 ).
A la luz de estas consideraciones, el trabajo pretende dar respuesta a las siguientes preguntas de investigación:

1. ¿Cuáles son los países en desarrollo y ciudades importantes en la economía del conocimiento actual?

2. ¿Cuáles son las permutaciones en papel y la función de la ciudad en la era del conocimiento?
3. ¿Cuáles son los factores clave en el desarrollo de las ciudades con éxito en la economía del conocimiento?

El presente estudio se basa en las siguientes hipótesis.

Una hipótesis preliminar es que el desarrollo de las ciudades no afecta a todos los centros urbanos, pero sólo los
que tienen factores estructurales consistentes con las características de la
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economía del conocimiento (es decir, el papel importante de capital intelectual en los procesos comerciales y de
consumo de intangibles).
Una segunda hipótesis es que el desarrollo de la ciudad es impulsado principalmente por las decisiones estratégicas y
la localización de las empresas basadas en el conocimiento. La competitividad de estas empresas - para los que los factores
humanos presentan importantes ventajas competitivas - depende de la capacidad de atraer “ prendas ” que se mueven a
lugares donde pueden encontrar una mejor calidad de vida.

Este documento tiene por objeto proporcionar un marco conceptual para ilustrar los factores clave (sistema de
educación y la investigación, el desarrollo de las instituciones de prestación de servicios, etc.) útil para el
desarrollo y el éxito de la ciudad; en este marco, distinguimos activos incorporados y factores dictados.

La importancia del fenómeno de la urbanización en la economía del conocimiento

Dado que el transporte avanzado y la infraestructura de telecomunicaciones habilitadas las actividades económicas,
sociales y culturales a tener lugar independientemente de la concentración espacial, una gran cantidad de la literatura
predijo una disolución progresiva de las ciudades. Castells argumentó que las ciudades tienden a desaparecer redes
como electrónicos contacto sustituto cara a cara, además de la variedad de fenómenos de aglomeración (Madon y
Sahay 2001 ; Castells 1989 ; Evers et al. 2010 ). Sin embargo, los estudios científicos sobre la urbanización han demostrado
que el papel de las grandes ciudades en la economía del conocimiento tiende a ser reforzada a medida que se
convierten en centros de gobierno en las redes globales (Sassen

1991 , 1994 ; Hendriks 1999 ). De hecho, también hay una fuerte “ capacidad de cambio urbano “; el escenario de las principales
ciudades está cambiando realmente con la inclusión de nuevas ciudades, que se encuentra principalmente en los países del
sur y sureste del mundo (McKinsey Global Institute 2011 ). En los últimos años, los centros urbanos pertenecientes a los
países recientemente industrializados de Asia y América Latina se han convertido en centros de coordinación en la
economía mundial.

Por otra parte, además del tradicional dominio de ciertas ciudades (Londres, Mónaco, Tokio, Nueva York,
París, etc.) y nuevas metrópolis globales (Bangalore, Bangkok, San Paulo), otras ciudades menores se están
convirtiendo en importantes ya que se vinculan a la red global y enfoque en las actividades especializadas (como
la biotecnología, la robótica, entretenimiento, etc.). Se convierten en ciudades con éxito, debido a que su
crecimiento económico es robusto, el empleo es abundante, los servicios urbanos son razonables, y la calidad de
vida es atractivo y de gran prestigio. Estas ciudades atraen a empresas especializadas y nuevos ciudadanos,
contribuyendo positivamente al crecimiento económico y social del país en el que se encuentran (Turok 2008 ;
PWC 2005 ). La evidencia empírica - basado en los casos de áreas metropolitanas importantes - muestra que las
ciudades cuentan con éxito consistentemente las siguientes dos dimensiones de la economía del conocimiento:

(A) La importancia de los conocimientos en la producción (b) La

importancia de los conocimientos en el consumo

Estas ciudades pueden ser definidas como ciudades del conocimiento. Carrillo ( 2004 ) Acuñado el concepto de

ciudad del conocimiento para identificar las áreas metropolitanas que - similar a un sistema de producción - son capaces de facilitar la

creación de conocimiento.
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El modelo de ciudad industrial es, de hecho, desaparecer, porque las empresas localizar específicamente las
actividades operacionales y de fabricación en una ventaja comparativa de coste se puede encontrar; actividades de
apoyo, basadas en el conocimiento, se establecen en espacios geográficos que facilitan la producción basada en el
conocimiento. En las grandes ciudades de los países desarrollados, la industria manufacturera ha disminuido
drásticamente en las últimas décadas, y el sector de servicios ha crecido a medida que muchas empresas
manufactureras han cerrado o trasladado a lugares de menor costo. El proceso de desindustrialización se ve a menudo
como parte de la inevitable cambio hacia una economía basada en el conocimiento, y las economías urbanas llegado a
confiar en las industrias creativas (Van Winden y Van den Berg investigación y desarrollo, servicios financieros, el turismo
y 2004 , 2010 ).

Como resultado, las ciudades principales (Londres, Mónaco, Tokio, Nueva York, París, etc.) o nuevas metrópolis
globales (Bangalore, Bangkok, San Paulo) las empresas basadas en el conocimiento de host (Lever 2002 ), Pero
también ciudades exitosas acomodar los productores de servicios y otros operadores que contribuyen a la creación de
la amplia demanda de servicios se concentran en las grandes áreas metropolitanas (Carrillo et al. 2010 ). En otras
palabras, el éxito de la ciudad - en la economía del conocimiento - se encamina a una doble función, es decir, un centro
de creación de conocimiento (centro de conocimiento) y un centro poblado por los consumidores y las empresas /
instituciones que ofrecen servicios y bienes intangibles (hubs) de consumo.

El papel dual de las ciudades éxito en la era del conocimiento

La economía del conocimiento y el papel de la ciudad como el Centro de conocimiento

Los estudios de gestión del conocimiento han hecho hincapié en el papel de la ciudad en la producción de
conocimiento que apoya la hipótesis de que las empresas basadas en el conocimiento están orientados a buscar un
lugar en las grandes áreas urbanas. En la economía del conocimiento, las ciudades más exitosos funcionan como
centros de conocimiento en un sistema global de información conectado, el comercio y los flujos financieros. Existen
centros de conocimiento donde hay una aglomeración de las organizaciones, que muestran la importancia del
conocimiento ya que ambos factores de entrada y salida y que se convierten en un nodo en una red de producción
de conocimiento y el intercambio de conocimientos (Hendriks 1999 ; Marmolejo 2007 ; Evers et al. 2010 ).

Los estudios llevados a cabo en la localización empresarial reconocen que las empresas basadas en el
conocimiento - empresas de alta tecnología, servicios empresariales intensivos en conocimiento (SEIC), la sede
corporativa de compañías multinacionales, o subsidiarias basadas en los servicios de las grandes empresas (por
ejemplo, I + D, diseño, marketing, etc.) - elegir las áreas metropolitanas (Gabe y Abel 2011 ; Genco 2007 ). industrias
nacientes y creativas, como los medios digitales, la edición, y las compañías de música, también podrían incluirse en
esta categoría.

empresas basadas en el conocimiento concentran su localización, a diferencia de las empresas que prestan
servicios a “ servicios a las empresas operativas ”( servicios de alquiler, mantenimiento, servicios de call center de bajo
valor añadido, etc.). Estos últimos tienden a extenderse a lo largo de una zona donde hay más extensa demanda o
condiciones de costos más competitivos (Turok 2008 ). Por ejemplo, las corporaciones adoptar el concentrador y radio
modelo para su configuración estructural y espacial:
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(A) unidades de negocio estratégicas, responsable de la coordinación táctica y / o centrado en

actividades de alto valor (fuentes de ventaja competitiva), se encuentran en las grandes áreas metropolitanas.

(B) Las unidades operativas se dispersan en donde pueden encontrar coste o menor demanda.

El atractivo de las grandes áreas metropolitanas para las empresas basadas en el conocimiento está vinculado a las
economías de aglomeración. economías de aglomeración urbanos difieren de las economías marshallianas en distritos
industriales. economías de aglomeración urbanas son
“ aglomeraciones de conocimiento “: que producen sinergias debido a la transmisión cerrada de conocimientos
entre: (1) empresas de conocimiento; (2) áreas tales como la educación superior, la investigación y el
desarrollo (universidades); (3) los servicios intensivos en conocimiento complementarios; intermediación
financiera, las instituciones públicas nacionales e internacionales, y redes de telecomunicaciones que se
colocan en las grandes áreas metropolitanas.

Una herramienta esencial para el polo de conocimiento es la presencia de centros de investigación y de

centros de formación, debido a la importancia reconocida del factor humano; el papel de las universidades es
crucial debido al hecho de que cumple una doble función de investigación y formación y provoca un impacto
positivo en el territorio. Otro factor esencial es la movilidad urbana (necesario para conectar los puntos
importantes de la producción de los servicios del centro, nuevos edificios de oficinas, zonas residenciales, etc.)
y la accesibilidad logística a / desde otros centros internacionales; la presencia de los aeropuertos con muchas
conexiones, vías de ferrocarril de alta velocidad, y una red de infraestructura vial desarrollado son importantes.

En general, cuanto más grande es la ciudad, mejores serán los empresas de acceso pueden tener a una mano de obra profunda,

una gran base de clientes, la elección de los proveedores de servicios y compartidos, y buenas conexiones externas (Turok 2008 ).

El desarrollo urbano depende de la proximidad espacial entre empresas basadas en el conocimiento y

servicios avanzados presentes en los distritos centrales de negocios de las grandes áreas metropolitanas, lo
que permite la transferencia de conocimiento no codificado, que es una parte fundamental de las
competencias básicas de estas empresas. La proximidad facilita el contacto cara a cara, la comunicación de
alto nivel, y el intercambio de nuevas ideas (Isaksen 2004 ). A pesar de la creciente disponibilidad de
herramientas más avanzadas de comunicación que han ayudado a disminuir la importancia de la distancia
física entre las economías (Krugman 1998 ), El contacto directo entre los seres humanos es todavía una
fuente primaria de la transmisión del conocimiento. Las redes electrónicas no deprimen el valor de
co-localización de las empresas urbanas, ya que una parte significativa de la ventaja competitiva y la
transmisión del conocimiento está anclado a transferir modelos tácitas facilitados por proximidad.

Por lo tanto, el desarrollo de las grandes ciudades se basa en gran medida de la capacidad de atraer a las
empresas basadas en el conocimiento. gobernabilidad urbana debe definir un conjunto de condiciones estructurales y
de infraestructura que son capaces de crear un marco adecuado para el desarrollo de este tipo de negocios.

La ciudad como un centro del Consumidor

La gente prefiere vivir en las grandes ciudades. Ciertas ciudades ofrecen ventajas únicas a los consumidores. La elección de vivir

en una gran ciudad en lugar de una pequeña ciudad se basa en la percepción

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mayor calidad de vida, a pesar del hecho de que el coste de la vida urbana es mayor. Las ciudades pueden ser deseables en virtud

de instalaciones de consumo.

Las áreas metropolitanas se definen como ciudades de consumo (Glaeser y Gottilieb 2006 ) o
máquinas de entretenimiento (Clark 2003a , segundo ); la coexistencia de diferentes servicios y la reducción de costes de
transporte debido a la ventaja de la proximidad a un aumento considerable en la vida social y una mejora en la
percepción de calidad de vida.
La mayor densidad de museos, restaurantes, teatros, cines, auditorios, instalaciones deportivas y ofrece la
oportunidad para que un mayor consumo intangible. Estas instalaciones, como principales lugares de ocio,
centros de convenciones, museos, teatros de ópera, galerías de arte, o centros especializados para la educación
y la salud se pueden disfrutar todos los más en las grandes ciudades, ya que no están presentes en otros lugares
(Turok 2008 ); que se caracterizan por altos costos fijos, por lo que sólo pueden ser sostenibles en presencia de
una gran masa de la demanda que se puede encontrar en las grandes áreas metropolitanas. Las ciudades
también ofrecen mayores opciones de restaurantes, hoteles, centros comerciales, instalaciones deportivas y que
atraen a la gente allí para visitar, vivir y trabajar.

En la gestión del servicio, es bien sabido que los servicios deben estar ubicados cerca de la demanda, y como las
áreas metropolitanas se caracterizan por una gran demanda, los dos factores son, evidentemente, muy compatibles.
Además, los habitantes de las grandes áreas metropolitanas muestran una mayor propensión a consumir servicios
culturales y de alto valor y apreciar las comodidades que los habitantes de las ciudades pequeñas como la gente en
las ciudades se han revelado como teniendo un nivel bastante alto de cultura y el ingreso disponible (Glaeser y
Gottlieb 2006 ; Turok 2008 ; Jones y Hiller 2002 ).

Pero los consumidores en las grandes ciudades no son sólo los habitantes; ciudades atraen a otros tipos de
consumidores. Los consumidores de la ciudad se componen de: habitantes, los viajeros, ya sea por motivos de trabajo o de
estudio, turistas y usuarios de los servicios de consumo avanzados (por ejemplo, la administración pública, el ocio, los
servicios de salud), además de hombres de negocios que tienen grandes recursos financieros y gastar en servicios de alto
valor (hoteles de lujo, catering de lujo, compras de productos de moda de lujo, el consumo de actividades culturales).

Al igual que en el centro de conocimiento, la vitalidad de la ciudad es impulsado por las opciones de ubicación de empresas que

producen servicios de consumo de alto valor y servicios de Dirección e instalaciones culturales.

El desarrollo de centros de consumo también depende del desarrollo de las grandes multinacionales en los
sectores de venta al por menor, entretenimiento de ocio y la hostelería. Estas empresas, que trabajan a escala
global y con una perspectiva de normalización, tienden a buscar (1) áreas grandes de captación y (2) los usuarios
similares (empresarios, las personas que asisten a convenciones, los consumidores metropolitanos, etc.) que viven
en ciudades, mientras en pequeños pueblos, la población está intrínsecamente ligada a la gente donde nacieron y
se crió (su ambiente nativo).

El centro se convierte en un lugar de consumo, cada vez más poblada de empresas de servicios y las
personas que prefieren “ vivir en la ciudad, pero trabajar en los suburbios ”
(Glaeser y Gottlieb 2006 ). El centro de las grandes ciudades adquiere una conformación estándar, con capacidad
centros comerciales multinacionales o grandes tiendas que replican su servicción en las principales ciudades; el
centro de la ciudad está rodeada de suburbios y nuevas áreas residenciales que acogen, por ejemplo, SEIC y
residencias para los trabajadores del conocimiento (Warnaby y Davies 1997 ; McKee y McKee 2004 ; Benninson et
al. 2007 ; Padilla y Eastlick 2008 ; Turok 2008 ).
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¿Por qué son el conocimiento ciudades del conocimiento concentradores y concentradores de consumo?

Las funciones de hub consumidor y centro de conocimiento se entrelazan. Londres, Nueva York, Tokio, Singapur,
etc. - que siempre han sido centros de negocio tradicional (puertos, y / o actividades comerciales industriales) - se
están convirtiendo en centros de SEIC, sede de empresas multinacionales, servicios financieros, universidades,
centros de investigación, y la sede administrativa. los “ función de negocio ” está conectado a la “ función de
consumo, ” ya que se convierten en ciudades de consumo y máquinas de entretenimiento que atraen a la mayoría
de categorías de personas. El doble papel de los consumidores y centro de conocimiento podría expresarse a
través de una metáfora: la ciudad se puede representar como un puerto conocimiento (Edvinsson 2006 ), a través
del cual “ talentos y conocimientos ”

fluir.
Talentos están representados por los trabajadores del conocimiento y forman la clase creativa (Florida

2002 ). Los trabajadores del conocimiento, empleados en las empresas basadas en el conocimiento, viven donde pueden

encontrar una calidad de gran prestigio de la vida. Los estudios internacionales, llevadas a cabo en las decisiones de localización

de las empresas de alta tecnología (Malecky y Bradbury 1992 ), Mostró que la presencia de los servicios y calidad de vida son un

factor muy crítico.

Florida ( 2002 ) Sostiene que el desarrollo de una región o de una ciudad es impulsado por el
las opciones de ubicación de la clase creativa; la clase creativa prefiere “ lugares diferentes, tolerante y abierto a
nuevas ideas, ” de acuerdo con el modelo de los tres Ts (tecnología -
prendas - tolerancia). Las instalaciones activar un círculo virtuoso, como “ talento atrae talento, dando forma a
una densidad de clusters ”( Edvinsson 2006 ). Yigitcanlar et al. ( 2007 ) Estudio reciente elabora la cuestión de
atraer y
retención de los conocimientos y los trabajadores creativos en la economía del conocimiento, abordando las
necesidades y deseos de los trabajadores del conocimiento en el contexto urbano contemporáneo. La clase creativa
expresa una demanda específica de la ciudad. El conocimiento y la actividad creativa buscan una ciudad que estimula
la creatividad y la inventiva, y asegura una muy alta calidad de vida debido a los servicios avanzados e instalaciones
ubicadas en el área metropolitana.

El concepto de ciudad se está convirtiendo de este modo cada vez más una herramienta estratégica en la competencia global del

conocimiento o de la guerra del talento (Edvinsson 2006 ). El doble papel de los consumidores y centro de conocimiento crea círculos

virtuosos:

y El papel de centro de conocimientos estimula el crecimiento del consumo inmaterial en

el área metropolitana y el papel del cubo del consumidor: los trabajadores del conocimiento, que representan el
factor clave de la economía moderna, son también consumidores de bienes y servicios debido a su nivel cultural
y económico más alto que los que operan en servicios de fabricación y de funcionamiento intangibles (Carrillo 2004
; Yigitcanlar et. Alabama. 2007 ).

y La presencia de las empresas de servicios al consumidor en el área metropolitana agranda el

calidad de vida percibida en la ciudad, lo que hace más atractivo para los trabajadores del conocimiento y por lo

tanto para las empresas basadas en el conocimiento más competitiva. Ciudades con servicios atractivos, estilo de

vida, y buenas conexiones logísticas también pueden atraer y retener a las personas con diferentes aptitudes, tales

como empresarios. Figura 1

muestra el doble papel que desempeña el “ ciudad del conocimiento, ” la identificación de los actores en la creación del cubo y el
papel nodal de trabajadores del conocimiento que son a la vez actores (conocimiento) y la producción de los usuarios (el gasto
en consumo de los conocimientos).
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ciudad éxito en la economía del conocimiento

centro de conocimiento HUB DE CONSUMO

empresas de alta tecnología,
Conocimiento Servicios teatros, ópera,
sede corporativa, SEIC, servicios obrero instalaciones museo
financieros, entretenimiento, centros comerciales
Universidad, Centro de Informes

Figura 1 Ciudades en la economía del conocimiento J

Con el fin de atraer a los trabajadores del conocimiento, la gestión urbana debe ser capaz de reforzar la ciudad en su
doble papel: el papel de centro de conocimiento y el papel de centro de consumo. Tomemos el caso de la ciudad de
Pittsburgh. Pittsburgh fue la ciudad de acero, y en los últimos años, ha sido capaz de convertir su economía a una
economía de servicios y el conocimiento; Pittsburgh es la sede de una universidad de prestigio (Carnegie Mellon
University) en el campo de los sistemas de información. ADN de Pittsburgh ha cambiado de una vocación industrial a una
vocación conocimiento. El problema es que en la actualidad, la ciudad no es lo suficientemente atractivo en términos de la
calidad de vida que ofrece, por lo que hay una hemorragia profunda y fuerte de talentos a otros destinos, más atractivos
debido a sus instalaciones urbanas. Por el contrario, tras la desaceleración económica debido a la crisis en la industria y
los puertos, varias ciudades italianas han mejorado únicamente el papel del cubo del consumidor. Estas ciudades,
definidos por Becchi ( 2007 ) Como la ciudad - hipermercados, han sido capaces de ofrecer una mayor rentabilidad para los
habitantes que se configura, sin embargo, desequilibrada, ya que no está respaldada por “ calidad ” instalaciones, por lo
que han perdido progresivamente habitantes y trabajadores del conocimiento.

Las condiciones para el desarrollo de las ciudades en la economía del conocimiento: integrado en el activo
y el dictado Políticas

El conocimiento - la literatura de gestión define los factores que conducen al desarrollo de las ciudades en la era del
conocimiento, la identificación de factores estratégicos (por ejemplo, el apoyo político, la planificación urbana, los
incentivos financieros, etc.) y los factores operacionales (la presencia de redes inalámbricas, universidades, PR de la
ciudad) (Carrillo 2004 ; PWC
2005 ; Lehmann y Fryd 2008 ; Ergazakis et al. 2009 ; Yigitcanlar et al. 2008 ). A la luz de estas consideraciones, se

argumenta que el desarrollo de una ciudad, en la era del conocimiento, se debe a una combinación de factores que

podrían clasificarse en: (a) los activos incorporados, que consideran la presencia de actividades de conocimiento y

comodidades
en el “ DNA ” de las ciudades
(B) políticas dictadas por objeto promover la ciudad como una ciudad del conocimiento

Si la ciudad es una ciudad del conocimiento debido a una función de factores, el desarrollo urbano es el resultado de la
localización espontánea de las empresas y los actores que producen el conocimiento; en este caso, la presencia de
universidades, centros de investigación, las grandes empresas, o distritos de alta tecnología a estimular el proceso de
aglomeración y el desarrollo urbano.
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Por lo tanto, el desarrollo urbano es fundamentalmente anclada a la “ atmósfera conocimiento ” que atraiga y
retenga trabajadores de negocios y el conocimiento; servicios y operadores culturales y de entretenimiento
ayudan a la creación de una buena calidad de vida.

En el caso de las políticas dictadas, la ciudad se convierte en un centro de conocimiento y de los

consumidores, debido a la orientación de gestión del conocimiento en el gobierno urbano. En teoría de la gestión,
desarrollo urbano basada en el conocimiento es una herramienta para la planificación, promoción y gestión del
desarrollo de la ciudad del conocimiento (Yigitcanlar et al. 2008 ).

A partir de la vasta literatura sobre la competitividad urbana y de casos exitosos de áreas metropolitanas en la era
del conocimiento, varias ciudades han sido capaces de convertirse en nuevos centros de actividades basadas en el
conocimiento y para la comodidad de los consumidores: Barcelona, ​Estocolmo, Turín, Milán, Oslo , Madrid, y así
sucesivamente (Trono y Zerbi 2003 ; Carrillo 2004 ; PWC 2005 ; Edvinsson 2006 ; Wong et al. 2006 ; Yigitcanlar et al. 2008 ;
Ergazakis et al. 2006 , 2009 ). Londres - que siempre ha sido una ciudad del conocimiento y en la parte superior de los
centros urbanos globales - ha adoptado recientemente políticas dictadas destinadas a reforzar su papel como un
centro de servicios avanzados y un destino para el turismo y las visitas culturales, lo que hace de Londres “ única
ciudad mundial del Reino Unido. ”

Barcelona, ​por ejemplo, alberga ocho universidades, muchos centros de I + D y tecnología, y una red de parques
científicos especializados en los campos de la tecnología e ingeniería. Barcelona se ha adoptado un plan de negocio
estratégico metropolitano en el que el concepto de ciudad del conocimiento es una característica dominante: por otra
parte, las monedas autoridad municipal la marca “ De Barcelona Ciudad del Conocimiento. ”

La ciudad de Estocolmo está llevando a cabo una estrategia dirigida a desarrollar Estocolmo como ciudad del
conocimiento. cantidad significativa del presupuesto general de la ciudad apoya esta estrategia. En particular, las acciones
estratégicas tienen como objetivo el desarrollo de las empresas de alta tecnología, atraer mano de obra altamente educada y
calificada, y proporcionar alta calidad de la vida cotidiana.

Turín se utiliza a ser conocida como una ciudad industrial (la capital italiana del automóvil); desde el
año 2000, el primer plan estratégico de la ciudad, llamado “ Torino Internazionale, ” promovido una nueva
marca de ciudad basado en el conocimiento y la creatividad. La dirección se confirmó en la segunda
edición del plan donde se declaró la visión del futuro de la zona metropolitana de una “ sociedad del
conocimiento. ”
Los Juegos Olímpicos de Invierno en 2006 dio la oportunidad de presentar la nueva imagen de Turín
(Vanolo 2008 ).
Sobre la base de estos casos, la siguiente figura muestra el esquema conceptual de la clasificación de
estos factores (Fig. 2 ). El esquema tiene valencia normativa, especialmente útil para aquellas ciudades
que no pertenecen a la metrópoli de alto rango.

políticas dictadas y activos incorporados son ambas necesarias. De hecho, las ciudades exitosas deben tener una
infraestructura básica, tales como - entre otros factores - el sistema educativo, los servicios (museos, teatros, cines,
eventos culturales) para la calidad de vida, sistemas de transporte, la vocación del espíritu empresarial de la zona, y así
sucesivamente.
Por otro lado, el desarrollo de las ciudades - especialmente aquellos que no pertenecen a las ciudades
más importantes en el ranking internacional urbana - requiere una visión coherente de las intervenciones
necesarias y políticas dictadas por el conocimiento.
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Una función de los activos y factores políticas dictadas

knowledgehub Presencia de grupos de conocimiento, las empresas basada en el conocimiento de marca de la ciudad ( ver

basadas en el conocimiento ( ver Barcelona); Barcelona, ​Londres)

La planificación para la creación de centros de conocimiento
Especialización en industrias h tecnología y (Parque;. De alta tecnología del distrito, ECC)
creativas, SEIC ( ver Oslo);
La excelencia académica (rendimiento) y el enlace
universidad-empresa ( ver Estocolmo)

Gobierno Urbano: Plan estratégico, administrador de la ciudad, la

Ubicación de la ciudad
marca de la ciudad, etc .. ( ver Barcelona)
infraestructura logística (s. Londres)

Calidad de la ciudad: el sistema de educación en

los distintos niveles, y de salud pública, el
transporte y la logística ( ver Berlín) Promoción de eventos culturales e internacionales ( ver Turín)

El tamaño y el carácter multiétnico de la ciudad

( ver Madrid) servicios digitales para habitantes y turistas ( ver Estocolmo)
Museos y puntos culturales de agregación
consumidor-hub
grandes productores
de consumidor
servicios (hoteles, restaurantes, ocio) Eventos Las políticas urbanas para los nuevos bordes de los trabajadores del

Culturales ( ver Turín) conocimiento ( ver Sau Paulo)

Figura 2 Los factores de creación de conocimiento de la ciudad J Econ Del

Algunas ciudades promueven políticas dictadas: Barcelona, ​Turín, Oslo, Gotemburgo, y Amsterdam (PWC 2005
). Otras ciudades - pertenecientes a las clasificaciones internacionales de la existencia espontánea de los
factores incorporados - tener políticas dictadas adoptadas para fomentar la transformación urbana a una “ ciudad
del conocimiento. ” Estas políticas tienen como objetivo mejorar la competitividad de estas ciudades y del
sistema nacional en el que se encuentran, así como para realizar un desarrollo armonioso con los otros
pueblos vecinos.

No es una coincidencia que Londres - que está clasificado más alto que todas las ciudades de la UE como una
ciudad del conocimiento - ha puesto en marcha recientemente políticas dictadas, por lo que las actividades del
gobierno de la ciudad más coherente. La ciudad, que produce / trabaja hacia políticas dictadas precisas para
mejorar su papel como centro de servicios avanzados y un destino para el consumo turístico / culturales, se ha
comprometido a
“ asegurando Londres sustenta su éxito como única ciudad mundial del Reino Unido ”( Turok 2008 ). En la economía
contemporánea, de hecho, las ciudades compiten entre sí en la atracción de inversiones, negocios, turistas y
habitantes, y en la mejora de la satisfacción de los ciudadanos. Con el fin de hacer frente a esta competencia, las
ciudades utilizan diferentes herramientas: planificación estratégica, estrategias de marketing, imagen de la ciudad,
etc. En particular, tener políticas dictadas trae el siguiente valor a las ciudades:

y El aumento de la competitividad, lo que resulta en un impacto positivo sobre la inversión, el empleo, habitantes,
visitantes y eventos
y Mayor rendimiento de la inversión en bienes raíces, infraestructura y eventos
y el desarrollo de la ciudad coherente, ya que los aspectos físicos, sociales, económicos, y culturales

se combinan para ofrecer la promesa de la marca

 J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837

y Orgullo de la ciudad como los habitantes, empresas, instituciones y disfruten de un nuevo

sentido de propósito y dirección

El caso de Génova (ciudad italiana)

Génova es una zona urbana italiana de tamaño mediano, con una estructura policéntrica originales. Se
encuentra en el noroeste de Italia. El área metropolitana de Génova es el resultado de la agregación de muchos
subcentros, como los municipios, caracterizadas por una identidad socio-económico y funcional diferente (Fig. 3 ).

Desde la década de 1970, Génova ha estado involucrado en un intenso proceso de desaceleración económica
urbana; muchas empresas (industrias pesadas y las empresas de propiedad estatal) han cerrado, y el puerto se
ha convertido cada vez más obsoleta (Arvati 2010 ). Los factores esenciales en el puerto de Génova han sido dos:
la insuficiencia de su sistema de logística (espacio, diseño, conexiones intermodales) y la fuerza de la
organización corporativista de trabajo que paralizó la productividad y la eficiencia.

El resultado fue el desempleo dramático. A raíz de la crisis estructural, la ciudad ha perdido un cuarto de su
población (de 800.000 a 600.000 en tres décadas), que consiste principalmente de los jóvenes que han
encontrado empleo en las regiones vecinas. A pesar de los datos demográficos de preocuparse y declive
económico ligado al puerto y la crisis industrial, las autoridades locales comprendieron la necesidad de dar a la
ciudad una nueva identidad.

La ciudad de Génova, en la última década ha intentado explotar con miras a convirtiéndose en una ciudad
renacentista y, en particular, en el conocimiento y cultural de la ciudad. A partir de 1992, Génova ha llevado a cabo la
transformación de su puerto, sobre todo para permitir Génova para acoger diversos eventos internacionales con mayor
eficacia. La evolución de Génova desde un puerto industrial a una economía de la ciudad centrada en el turismo, los
servicios y la tecnología vio el arquitecto de renombre internacional Renzo Piano empleado por la ciudad para construir
una nueva imagen. El plan de Piano vio Génova vuelve a imaginar como una “ laboratorio urbano ” orgullosa de su
pasado, pero abierta a la innovación.

Fig. 3 El área metropolitana de Génova: los Corregimientos 828

J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837 829

El proyecto ha hecho posible la recuperación de antiguo puerto de la ciudad para actividades de ocio y
turismo. Este proceso se amplió para abarcar el centro histórico, en el marco del Plan estratégico para el
Centro Histórico. La transformación física de la ciudad se complementa con actividades culturales,
incluyendo la mejora de los museos existentes y la apertura de nuevos museos.

Al igual que en otros casos urbanos europeos, el proceso de conversión de la ciudad hacia una economía del
conocimiento es el resultado de políticas dictadas para la promoción de los recursos urbanos heterogéneos (industrial,
turístico, cultural, etc.).
Como se indica en el Plan de Desarrollo Estratégico de Génova, las políticas urbanas dictadas tienden a promover
las múltiples vocaciones de Génova. Desde la década de 1990, el modelo urbano se ha basado en la capacidad de
atraer la sede de funciones estratégicas multinacionales (pensar Siemens, Ericsson, entre otros) y los flujos de
visitantes y turistas, moviéndose hacia una comunidad donde el conocimiento se convierte en la columna vertebral del
crecimiento cultural y económico .

Por estas razones, la Autoridad de Génova está formulando políticas dictadas destinados a hacer su imagen más alta
y elevar la calidad de vida en Génova, con el fin de atraer no sólo los usuarios de la ciudad nuevos, tales como turistas,
convenciones y visitantes, pero también nuevas trabajadores del conocimiento; estas políticas son capaces de mejorar la
competitividad de las empresas existentes y también atraer a nuevas empresas basadas en el conocimiento.

Evolución de Génova para convertirse en una ciudad del conocimiento: la incorporada en activos y factores

Los factores integradas de transformación de Génova son principalmente el resultado de los procesos de
reestructuración industrial. industrias y astilleros de acero e ingeniería han jugado un papel importante en la
economía de Génova y contribuido de manera significativa al crecimiento económico y social de la ciudad (Genco 2007
).
Desde 1990 (1990), el núcleo industrial de Génova se ha transformado en una industria electrónica y la
automatización de procesos industriales y, más recientemente, en las comunicaciones electrónicas,
tecnología de la información, biomédica, software y tecnología de la información e Internet.

En el área metropolitana de Génova, las actividades basadas en el conocimiento (es decir, I + D, diseño,
automatización) de grandes compañías multinacionales (Siemens, ABB, Ericsson) son predominantes. Génova
alberga un importante grupo de alta tecnología, con una fuerte especialización en la industria electrónica
(hardware y software), representada por 100 empresas medianas que emplean a 11.743 personas. Se emplean
sobre todo los trabajadores del conocimiento, ya que el 80% del total de empleados son graduados. Cuarenta y
cuatro empresas tienen una incidencia del gasto en I + D en las ventas de más del 5%, por encima del promedio
nacional. Este grupo ha sido reforzada por las políticas industriales (por ejemplo, la identificación del Distrito de
sistemas inteligentes integrados y el establecimiento de la Dixet Association).

En este contexto, el papel marginal de la universidad hay que señalar - el papel que en otros contextos (piense de
Pisa) ha sido la fuerza impulsora detrás de la creación de una ciudad del conocimiento - aunque ahora el nivel de
integración con la economía local está mejorando gracias a las políticas mediante el cual los resultados de
investigación se capitalizan sobre. Sólo recientemente, la Universidad de Génova ha promovido algunos centros de
excelencia y proyectos destinados a poner resultados de la investigación a la práctica.
830 J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837

Con respecto a su papel como centro de consumo, Génova, a pesar de su larga historia, siempre ha sido percibida
como solamente una ciudad industrial y portuaria y, por otra parte, como experimentando una fase de declive: la imagen
de Génova fue modesto y sólo relacionados con las ferias (en particular, el Salón Náutico Internacional de Génova). Sin
embargo, Génova ha tratado de explotar la vocación de la ciudad para el consumo y entretenimiento, con el fin de atraer
a un gran número de visitantes y aumentar la percepción de la calidad de vida.

Este proceso de renacimiento no fue espontánea, sino el resultado de políticas dictadas vinculados a la
renovación urbana. La creciente demanda de servicios culturales y políticas de desarrollo urbano han provocado
el reciente desarrollo de las industrias creativas (ciudades creativas 2010 ). La industria creativa en el Municipio de
Génova representa el 5,7% de las empresas urbanas y, aproximadamente, el 5,4% de los empleados. Nuevas
empresas, especializadas en ocio y entretenimiento, se encuentran en Génova (105 Estadio para el
entretenimiento, Costa Edutainment de entretenimiento educativo, nuevos centros comerciales).

Un marco de política dictada para el Desarrollo de la Ciudad como Ciudad del Saber

Como se muestra, la ciudad de Génova lleva a cabo una política de desarrollo que fomenta los activos incorporados por su papel como

centro de conocimiento y políticas dictadas para la promoción de su centro de operaciones de los consumidores.

Debido a la complejidad del marco de gobernanza urbana, algunos temas deben aclararse, tales como:

(A) El gobierno de la transformación de Génova (b) La creación de

nuevos centros de conocimiento (c) El fortalecimiento de los
proveedores de entretenimiento

1. El gobierno de Génova como ciudad del conocimiento

Génova no tiene un administrador de la ciudad pero en la actualidad se está embarcando en un plan estratégico

desarrollado por los funcionarios (el consejo local de administración / pueblo) con la colaboración de los agentes privados

significativos. Planificación es vista como una herramienta importante en la consecución de la coherencia de las acciones y

objetivos dentro de la amplia gama de temas. El Plan Municipal define cinco programas de principal, inspirada por la

consideración de estudios de casos paradigmáticos de otras ciudades y exitosos de la UE. Estos programas son:

(A) A “ nuevo enfoque del gobierno ”( la participación pública en las decisiones) (b) La “ ciudad donde la vida es buena ”( la
seguridad, el legado; las políticas públicas de vivienda,
la educación y el deporte; políticas sociales) (c) La “ ciudad creativa ”( desarrollo de la innovación, la
universidad, la cultura; razón-
el empleo capaz) (d) Un “ ciudad accesible ”( transporte y logística conexiones dentro de
Génova y
a / desde Génova) (e) A “ ciudad sostenible “( un eco-ciudad) (políticas verdes, las políticas urbanas,
públicas
transporte) (Genoa City 2011 ).

Un papel clave en el desarrollo de la ciudad se juega por las políticas de planificación urbana que han transformado las

características de la ciudad a través del tiempo. Urban Lab es un laboratorio de urbana

Conocimiento (2015) 6: 818 - 837 831

diseño - planificada y coordinada por Renzo Piano - que estudia la transformación de la ciudad y trabaja con
otras partes interesadas y el Municipio en la preparación de la PUC (Plan Urbano Municipal).

El Ayuntamiento de Génova ha sido capaz de participar en redes internacionales y asociaciones de la UE y

beneficiarse de los fondos de la UE (tabla 1 ). Mesa 1 representa las redes más importantes internacionales y
proyectos en los que es parte, Génova (Ciudad de Génova, 2011).

2. Las políticas dictadas destinadas a fortalecer el polo de conocimiento: el nuevo tope -

proyectos de abajo

Las autoridades locales han definido políticas específicas para mejorar la producción de conocimiento, en
particular mediante la creación de nuevos centros tecnológicos y de investigación. Los proyectos más interesantes
consisten en:

(A) El Instituto Italiano de Tecnología, IIT (b) El Proyecto

de Tecnología de pueblo (Erzelli)

IIT fue creado con el objetivo de promover el desarrollo tecnológico de Italia y la educación superior en
la ciencia y la tecnología. La investigación se lleva a cabo en los campos científicos altamente
innovadores, que representan las fronteras más avanzadas en la tecnología moderna; sus contenidos son
ampliamente aplicables a múltiples áreas, desde la medicina a la industria, desde la informática a la
robótica, ciencias de la vida y la nanobiotecnología.

IIT es una fundación privada, creada con la legislación gubernamental especial. el IIT -
Laboratorio Central de Investigación (CRL) se encuentra en Génova y está vinculado a los otros nueve centros de
investigación ubicados en toda Italia. El CRL está diseñado para ser uno de los mayores laboratorios de investigación
multidisciplinaria en el mundo. IIT actualmente atrae a cerca de 750 investigadores (una cifra que llegará a 1.000 en
2012), principalmente nonGenovese, cuya edad promedio es de alrededor de 34 años (IIT 2011 ).

IIT crea una clase de trabajador del conocimiento; 48% proviene de otros países. Las relaciones entre el IIT y
los departamentos de la Universidad de Génova son intensos. Desde el

tabla 1 Grandes proyectos y redes internacionales para la promoción de la ciudad

redes generales redes temáticas internacionales Med Partenariat

internacionales

• Eurocities • REVES (Reseau Européen des Villes et • “ Sommet des Villes del Mediterráneo ”
Regiones de l ' Economía Social). ( 2000 ): Charte d ' Alianza ” con el Marsella,
Lyon correo de Barcelona

• Las ciudades creativas • Foro para la seguridad urbana • “ Medicina ' Acto - Fase 2 ”, con Marsella, Sidi Abdellah
(Argelia) e di Amioun (Líbano)

• Ciudades inteligentes • Si tous les puertos du monde • “ Arquímedes, ” Venecia (cabeza), Burdeos, Estambul,
Sofía, Orán (Algery), Beirut, El-Mina (Líbano)

• Génova - ciudad digital • AICE (Associazione Internazionale • Cat-Med (Cambio mediterránea metrópolis
Città Educativa) alrededor del tiempo?)

Fuente: Ciudad de Génova, 2011 J Econ Del

832 J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837

punto de vista de la transferencia de las actividades de investigación, los procesos de spin-off están en constante creación de nuevas

empresas.

La experiencia es todavía demasiado reciente para ser evaluados, pero conduce a una reevaluación del papel de
Génova, en el ámbito nacional e internacional.
El proyecto Erzelli está todavía en desarrollo y consiste en la construcción de la
“ Leonardo Village Tecnológico, ” una “ ciudadela ciencia ” que comenzará a acoger las primeras empresas de alta
tecnología hacia el final de 2011.
Se trata de una intervención, a diferencia de cualquier otro pueblo tecnológica italiana o parque, fundado con la
ayuda de financiación del proyecto. Erzelli está patrocinado por la Facultad de Ingeniería, los laboratorios CNR, y otros
centros de investigación, empresas locales y filiales de empresas multinacionales de alta tecnología.

Es interesante observar que las políticas que acrecienten el papel de Génova como un centro de conocimiento han
incluido la construcción de un parque tecnológico - distrito conectado con el nuevo ADN industrial de la ciudad.

3. La política de promoción de Génova como un centro de consumo

En la década de 1990, Génova se dio cuenta de la transición de la ciudad industrial a una ciudad cultural y el
conocimiento. La principal política urbana fue la revalorización del antiguo puerto y su conversión en un atractivo
paseo marítimo con una atractiva oferta de servicios. La ubicación tradicional para la producción y el comercio
marítimo se ha convertido en un lugar privilegiado para el entretenimiento y el ocio. El puerto de edad, fue
elegido como el sitio de un gran acuario. En Génova, Costa Edutainment SpA - que gestiona algunas
instalaciones públicas y privadas dedicadas a actividades recreativas, culturales, de enseñanza, y los temas
científicos en Italia - gestiona Acquario, Bigo y Bolla (un proyecto llevado a cabo por Renzo Piano). El Acuario de
Génova es el acuario más grande de Italia y el segundo más grande de Europa. Construido para Génova Expo
'92, el acuario de Génova es un centro educativo, científico y cultural. Se da la bienvenida a más de 1,2 millones
de visitantes al año.

La nueva imagen de Génova también está vinculada a un proceso de “ renovación urbana ” del casco antiguo que

ahora alberga una nueva clase de habitantes (formada por los estudiantes, parejas jóvenes y solteros) y las agrupaciones

recreativas y de entretenimiento (pubs, teatros, restaurantes, disco bares, etc.). Se ha desatado una nueva escena social

o movida. Durante este período, Génova ha sido capaz de revitalizar su imagen gracias a eventos específicos.

Con su renovación frente al mar, Génova ha sido sede de eventos internacionales que han promovido una nueva
imagen de la ciudad y ayudó a recaudar más fondos públicos, útiles para la renovación urbana.

En 1992, Colombiadi - la marca de 500 años desde el descubrimiento de América por Colón celebración - fue
el primer gran evento que animó a la nueva construcción de la imagen. En 2001, Génova fue sede del foro
político del G8. En 2004, Génova se convirtió en la capital de la cultura europea.

Desde 2003, ha sido sede de Génova entre otros eventos del “ Festival de la Ciencia, ” un punto de referencia
para la comunicación de la ciencia, creando así un punto de encuentro para los investigadores, la gente
interesada en la ciencia, las escuelas y las familias. Es el principal evento a nivel internacional que se centra en la
divulgación científica, una cita para todo el mundo, dándoles acceso a conferencias, exposiciones, talleres,
eventos especiales, y habla de la ciencia con un enfoque innovador y comunicativo, con eventos interactivos ( www.festivalscienza.i
). El Festival fue concebido como una organización internacional
(2015) 6: 818 - 837 833

evento. Cada año, el Festival propone eventos inspirados en los temas más contemporáneos y
emocionantes.
El Festival lanza exposiciones dedicadas al nexo entre el arte y la ciencia, con un enfoque particular en la
investigación avanzada más avanzada y en los investigadores de los países emergentes. Por otra parte,
Palazzo Ducale - el antiguo palacio de gobierno de la antigua República de Génova - acoge exposiciones
culturales y de arte, y de la Arena del Mare, en el antiguo puerto, se ha convertido en el principal escenario de
eventos musicales, festivales, congresos y reuniones.

El resultado es que la imagen de Génova está creciendo, y Génova ahora es capaz de atraer talentos y
trabajadores del conocimiento que previamente no hubieran considerado establecerse en Génova. La reciente
política de atracción de nuevas empresas de alta tecnología también contribuye a la promoción de la calidad de vida
en Génova para los nuevos trabajadores y empresarios. A la conclusión del análisis del caso de Génova, Fig. 3 muestra
las políticas incorporadas en activos y dictadas destinadas a promover la ciudad de Génova (fig. 4 ). Los factores
incorporados están vinculados al proceso de conversión de la industria pesada a las actividades tecnológicas
avanzadas; el desarrollo de nuevas instalaciones - que mejoran la calidad de vida y el papel del cubo del consumidor - fue
inducida por los procesos de la nueva regeneración urbana, la planificación urbana y gestión de eventos. Por lo
tanto, la política dictada ha sido crucial.

Muchos de los problemas aún no se han abordado los problemas que ralentizan el desarrollo urbano y pueden
comprometer irreparablemente la economía urbana y la eficacia de las políticas de promoción. Transporte y
logística limitaciones dificultan la apelación de Génova a empresas nuevas y existentes. proyectos urbanos
propuestos ( “ Terzo Valico ” el proyecto de una vía férrea de alta velocidad y “ Ronda ” el proyecto de autopista) han
tropezado con obstáculos importantes, tanto financieros como vinculados a la gestión de los interesados ​propuesto.
Otro problema se refiere a la imagen de la ciudad que aún no se ha establecido como un lugar muy estimado para
vivir y trabajar.

factores implícitos políticas explícitas

knowledgehub
Evolución de núcleo industrial Tecnología de Pueblo - Instituto Leonardo Erzelli
Actividades: nuevos distritos de alta tecnología;
Italiano de Tecnología
industrias creativas

proyectos universitarios y de cooperación

favorable posición geográfica de la ciudad y Gobernancia: Planificación Estratégica y

excelente clima objetivos basados ​en el conocimiento City Branding Urban

Lab (política urbana) Coordinación y participación en

FALLO y crítica : transporte proyectos culturales y de marca en colaboración con otras

ciudades de la UE

Presencia de museos y cultural / ocio puntos de Puerto Viejo - un lugar para eventos e instalaciones culturales

presencia agregación de los consumidores

servicios Eventos: GeNova de 2004 a Festival de la Ciencia;
productores (hoteles, restaurantes) exposiciones, eventos especiales políticas de planificación de

los servicios digitales para el casco antiguo

Corporativo entretenimiento: Costa
edutaiment - Vaillant Palace • s

consumidor-hub

Fig. 4 políticas incorporadas en activos y dictados del desarrollo en Génova J Econ Del Conocimiento
834 J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837

conclusiones

Las consideraciones que se proponen en este documento han sido impulsados ​por la suposición de que sólo varias
ciudades crecen en la era del conocimiento (en términos de población, ingresos, producto, calidad de vida, etc.). Las
ciudades exitosas se convierten en la ubicación de las empresas que producen conocimiento y polos de producción y
consumo de bienes intangibles. La consolidación de estas ciudades está determinada por la posición de las empresas
basadas en el conocimiento. La ciudad también tiene capacidad para el proveedor de servicios que ofrecen el
consumo inmaterial. Los trabajadores del conocimiento representan el vínculo entre estos dos roles asumidos por las
ciudades exitosas.

Así, la ciudad tiene que crear las condiciones para cumplir con los requisitos típicos de la economía urbana dentro de
la economía del conocimiento: ser un centro de empresas e instituciones basadas en el conocimiento (por ejemplo,
empresas de alta tecnología, los servicios de la sede, y el alto valor de grandes corporaciones, empresas creativas,
universidades, centros de investigación, etc.) y, al mismo tiempo, un centro de producción y consumo del conocimiento.

En el caso de las ciudades que no pertenecen a los rangos más altos, hemos propuesto un esquema que pone de
relieve los factores incorporados y las políticas dictadas en la economía del conocimiento. Debe tenerse en cuenta que
las políticas dictadas para el desarrollo de la ciudad del conocimiento son esenciales para mejorar el atractivo para las
empresas basadas en el conocimiento y la calidad de vida de los habitantes y trabajadores del conocimiento. No es
casualidad, de hecho, que la necesidad de adoptar políticas dictadas para el desarrollo de la ciudad se sintió incluso por
ciudades clasificadas internacionalmente como Londres y Mónaco.

Se conocen los beneficios de las políticas dictadas. políticas dictadas, de hecho, forman un marco coherente
para las decisiones y fomentar la convergencia de los recursos internos hacia las mismas metas. Por otra parte, la
formulación de políticas dictadas crea una mayor legitimidad entre los grupos de interés de la ciudad, ya que
facilita la divulgación de información. Por último, se estimula la cuantificación de los objetivos de la estrategia y los
objetivos urbanos y aumenta el nivel de control estratégico en la fase de implementación.

La importancia del proceso de formulación también debe ser subrayado. La formulación de políticas dictadas
facilita el proceso de aprendizaje, la promoción de la recopilación e interpretación de las variables ambientales
externos clave y la asignación de recursos. Facilitar el diálogo entre los responsables políticos y las empresas,
la adopción de procedimientos más formales crea un contexto óptimo para la toma de decisiones estratégicas.

Este trabajo presenta algunas limitaciones que pueden ser resueltas en futuros estudios. En primer lugar, este
estudio se basa en un estudio de caso único. En segundo lugar, el caso de Génova se hace referencia a una ciudad
que sólo recientemente ha comenzado un proceso de transformación hacia el modelo de “ ciudad del conocimiento, ” por
lo que es difícil evaluar si el caso tiene éxito o no.

Sin embargo, algunos puntos de vista son de relevancia práctica para los profesionales y las autoridades públicas, los

resultados permiten identificar el importante papel de las políticas dictadas en desarrollo de una ciudad del conocimiento. Las

políticas dictadas deben ser coherentes con los factores incorporados; muchas ciudades, de hecho, han adoptado planes

estratégicos en los que el concepto de “ ciudad del conocimiento ” es una característica dominante, incluso si la imagen urbana no

se corresponde con la situación real.

Este es el caso de Génova; a pesar de una liberación progresiva y formal de la naturaleza industrial y portuaria de la
ciudad, Génova sigue siendo considerada por los residentes y las empresas locales como una “ ciudad de vejez, ” una “ ciudad
tradicional, ” una “ pobres de la ciudad. ” Qué es nuevo
J Conocimiento Econ (2015) 6: 818 - 837 835

en Génova es el creciente interés en la promoción de muchas dimensiones de la tipología de ciudad del

conocimiento (por ejemplo, imagen cultural, actividades de alta tecnología, plan estratégico). Estas políticas son
apreciados sobre todo por los turistas y visitantes, pero no son percibidos por los residentes. En el caso de Génova,
se ha prestado poca atención a la cohesión social entre los inmigrantes y los residentes y al atractivo de la ciudad en
los ojos de los jóvenes, los aspectos de la dimensión del capital humano de la economía creatividad representado
por la Florida. Para decirlo brevemente, Génova debe invertir más profundamente en la formación y el respaldo de
una clase de trabajadores del conocimiento que es el tema central de la economía del conocimiento.

En cuanto a futuras investigaciones, el primer reto es identificar y clasificar las mejores prácticas utilizadas en
nuevas ciudades del conocimiento y exitosas en ciudades a desarrollarse en formas base de conocimientos; Otro reto
es crear un marco que apoyar a las autoridades locales y los administradores de la ciudad para el desarrollo de una
ciudad del conocimiento.

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