¿Qué es?

Es un medio que sirve para controlar los peligros durante la ejecución de las
actividades, prevenir lesiones o enfermedades ocupacionales, que traerá beneficios
de ahorro en los costos sociales y económicos de una empresa u organización.
Las etapas del proceso IPERC son las siguientes:
1. Información previa.
2. Identificación de peligros.
3. Evaluación del riesgo.
4. Valoración del IPERC.
5. Adopción de medidas de control.
6. Revaloración del nivel de riesgo.

Diferentes tipos de riesgos:

• Trivial: aquel riesgo que fue controlado y no representa una amenaza a
la integridad de los trabajadores.
• Tolerable: a pesar de no necesitar de una acción que lo revierta, estos
riesgos deben mantenerse vigilados para asegurarnos de que no afectan
la productividad.
• Moderado: aquel que requiere de alguna acción para revertirse de forma
permanente.
• Importante: cuando el proceso debe detenerse hasta que el riesgo sea
mitigado.
• Intolerable: cuando la situación pone en peligro la integridad de personas
o bienes materiales. El proceso queda prohibido hasta que el riesgo sea
controlado.
Beneficios de la matriz IPERC
• La matriz IPERC se emplea para planificar la capacitación y formación.
• Permite la planificación del cumplimiento de los requisitos
normativos vigentes.
• Ayuda durante la gestión de las inspecciones realizadas a las
instalaciones de la organización.
• Colabora para planificar actividades y asignar recursos.
• Simplifica la confección de procedimientos en los que están incluidos
los controles relacionados con los riesgos.