Está en la página 1de 13

TEMA

Clasificación de los costos de acuerdo con su


importancia en la toma de decisiones

ALUMNOS: DIAZ VALENZUELA LUIS DANIEL.


Kenyisergio Moisés Espinoza Ventocilla
costos relevantes

Los costos relevantes son aquellos que están directamente vinculados a una
decisión de gestión específica. Estos costos cambian en el futuro como causa
directa de esa decisión administrativa.

En otras palabras, los costos relevantes son aquellos costos que


experimentan algún cambio, ya sea negativo o positivo, debido a
una decisión que toma la gerencia.
¿Por qué son importantes los costes relevantes?
son importantes porque promueven prácticas de decisión saludables que afectan a su situación económica actual y a su crecimiento
financiero futuro. A veces las decisiones necesitan un análisis exhaustivo antes de actuar, y los costes relevantes ayudan a responder a
algunas de esas variables inciertas

Tipos de costes relevantes

Costes de fabricación frente a costes de compra

Los costes de fabricación frente a los de compra se refieren a la necesidad de componentes y piezas para completar
un producto. Este coste relevante considera la elección entre fabricar el producto internamente o subcontratar su
desarrollo a otro proveedor.

Costes de pedidos especiales

Un pedido especial se refiere a las ocasiones en las que un cliente quiere hacer un pedido cerca
o al final del mes después de que la empresa ya haya calculado sus ventas y haya utilizado
esos beneficios para cubrir los costes de producción de ese periodo.
Costes de continuación vs. costes de cierre
Continuar vs. cerrar se refiere a los costes relevantes de decidir si se cierra una determinada
unidad de negocio o se sigue operando con ella. Los costes relevantes en este tipo buscan
determinar el ahorro de costes y la pérdida de ingresos cuando se cierra una unidad de negocio.

Costes de oportunidad
Los costes de oportunidad se refieren a las ganancias potenciales que una
empresa o persona puede recibir en función de la opción que elija sobre
otra.

ejemplo de coste relevante

Imaginemos que eres dueño de un negocio de fabricación de muñecas. Actualmente, tiene cinco empleados que cosen las muñecas a
mano, cosiendo cuidadosamente cada detalle. A medida que su negocio continúa creciendo, comienza a pensar en la posibilidad de
comprar máquinas de coser que acelerarían significativamente el proceso de fabricación de muñecas. Si compra estas máquinas,
decidiría despedir a dos costureras, ya que ya no necesitará las cinco: tres costureras serán tan productivas como cinco. El
salario que le paga a su costurera se consideraría un costo relevante porque el gasto se reduciría en el futuro como un efecto
directo de una decisión administrativa: comprar las máquinas de coser.
costos irrelevantes
Un costo irrelevante es una categoría de costo que no se ve afectada por las decisiones gerenciales.
Esto significa que este costo no cambia independientemente de los cambios en las decisiones tomadas
por la gerencia. Los costos irrelevantes se utilizan en la contabilidad gerencial para describir los costos
que son relevantes para las decisiones gerenciales pero que no cambian como resultado de la decisión
tomada

Los gastos generales fijos y los costos irrecuperables son ejemplos de costos irrelevantes. Por ejemplo, el valor en libros del
equipo y la maquinaria de una empresa no puede cambiar independientemente de la decisión gerencial que se tome. La
documentación formal de los costos irrelevantes es importante, es probable que estos costos se ignoren al tomar
decisiones, pero deben documentarse con precisión. Además, es importante señalar que es posible que un costo irrelevante
en una decisión gerencial sea un costo relevante en otra decisión gerencial.
Ejemplos de costos irrelevantes

Costes no recuperados: Gastos en los que ya se ha incurrido

Costos comprometidos: costos futuros que no se pueden cambiar

Gastos no monetarios: depreciación

Gastos generales: Gastos generales y administrativos


DE ACUERDO CON EL TIPO DE
SACRIFICIO EN QUE SE HA
INCURRIDO
a) Costos desembolsables

Los costos erogables (conocidos también como costos desembolsables), son


aquellos que implican que la empresa deberá hacer un pago mediante una
salida de efectivo o mediante la entrega de otro activo, debido a una
decisión tomada por la administración.
Estos costos se incluyen en los reportes contables (aunque no
necesariamente se identifican como erogables), se reconocen al momento
que aparece un pasivo o disminuye un activo como consecuencia de un
sacrificio económico y su monto es precisamente el del pasivo que surgió o el
del valor del activo que se entregó o se entregará.
Ejemplo:
Supóngase una situación en la que se está evaluando la conveniencia de rentar una
bodega adicional que estará a cargo de un jefe (la persona se tendría que contratar),
que le reportará al gerente de almacenes (el sueldo de este gerente no se verá
modificado por la renta de la bodega adicional). Para tomar la decisión, el sueldo que
se pagará al gerente a pesar de ser un costo desembolsable, es un costo irrelevante, ya
que el monto del desembolso no se ve afectado por la decisión; en cambio, el sueldo del
nuevo jefe es un costo relevante. Por tanto, lo que lo hace relevante o irrelevante, no es
porque sea erogable sino por la modificación que éste sufre bajo las alternativas que se
están considerando.
b) Costo de oportunidad:
Son erogaciones que se origina al tomar una
determinada decisión, la cual provoca la renuncia a
otro tipo de opción. El costo de oportunidad
representa utilidades que se derivan de opciones
que fueron rechazadas al tomar una decisión, por lo
que nunca aparecerán registradas en los libros de
contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la
última decisión del costo oportuno.
Ejemplos:
Sergio tiene varios planes para el viernes que viene, ir a un concierto o cenar con su novia, el
costo de oportunidad tendría que analizar los precios de ambas opciones, el tiempo invertido, la
compañía, en definitiva, normalmente elegiría la que mayor utilidad le reporte.

María hereda un dinero y está pensando en remodelar su casa o invertirlo en un depósito a


plazo fijo. Finalmente decide remodelar la casa, por lo que el costo de oportunidad será la el
valor de las rentas que no va a recibir por el depósito a plazo fijo y los costos de haber
remodelado la casa.
c) Costos virtuales:
Costos que impactan en la utilidad durante un periodo
contable, pero que no implican una salida de efectivo. Los costos que no requieren
(tanto en el actual periodo como en el futuro) del desembolso de una
cantidad de efectivo, reciben el nombre de costos virtuales. Estos costos se registran
contablemente para dar cumplimento a un principio analizado en cursos anteriores, que
se conoce como periodo contable.

Como ejemplos de costos virtuales tenemos los siguientes:


• Depreciación de activos fijos.
• Amortización de activos intangibles.
• Gastos derivados por estimaciones de cuentas incobrables.
• Cargo en resultados por concepto de inventarios obsoletos o de lento movimiento.
• Reconocimiento en resultados de la expiración de un pago anticipado
Depreciaciones y amortizaciones

El término depreciación tiene la misma connotación que amortización, pero el


primero sólo se aplica al activo fijo, ya que con el uso estos bienes valen menos, es
decir se deprecian.
En cambio la amortización solo se aplica a activos intangibles por ejemplo si se ha
comprado una marca comercial, ésta, con el uso del tiempo, no baja de precio ni
se deprecia, por lo que el término amortización significa cargo anual que se hace
para recuperar la inversión.
Por ejemplo:
Si compro un equipo en $200 la inversión y el desembolso de dinero ya se
realizó en el momento de la compra, y hacer un cargo por el concepto
mencionado significa que no se está desembolsando ese dinero, entonces
se está recuperando. Al ser cargado al costo sin hacer desembolso, se
aumentan los costos totales y esto causa un menor pago de impuestos y
por otro dinero en efectivo disponible.

También podría gustarte