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Bogotá D.C.
2023
La historia de la ingeniería industrial es un fascinante viaje en el tiempo que nos permite
comprender cómo la intersección de la innovación tecnológica y la gestión eficaz ha dado forma
al mundo que conocemos hoy. Desde los orígenes de la revolución industrial hasta la era actual
de la digitalización y la automatización, la ingeniería industrial ha jugado un papel importante en
el desarrollo de la sociedad y la economía. Este ensayo se adentra en el pasado para descubrir los
hitos, las personas influyentes y las transformaciones que han dado forma a la disciplina,
permitiéndonos apreciar la notable historia detrás de la optimización de procesos, la mejora y la
innovación continuas. Descubriendo los acontecimientos y avances que marcaron su desarrollo,
nos adentramos en un mundo de creatividad y adaptación que ha hecho de la ingeniería industrial
un pilar fundamental de la modernidad.
En el año 1774, James Watt presento su primer modelo de la maquina a vapor. Esta máquina
fue un gran impulso a la era de la Industrialización y el desarrollo de la era capitalista, en donde
Watt, en sociedad con Matthew Boulton, crearon una fábrica de máquinas de vapor, con las
cuales se impulsó la productividad en las fábricas.
En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo
que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes
intercambiables de producción.
Charles Babbage en 1820 complementó el trabajo del ingeniero Jean Perronet, quien, además
de la máquina de diferencial, creó los sistemas analíticos cuya finalidad era la mejora de las
operaciones. Su principio se enfocaba en la división del trabajo y/o los procesos productivos,
para identificar las partes simples y complejas, y adjudicar estas últimas a trabajadores más
capaces, con la finalidad de ahorrar capital en mano de obra.
Muchos años después, en 1881, apareció una de las aportaciones más importantes de la
historia de la ingeniería industrial, la de Frederick Taylor, que recibió un nuevo sistema de
trabajo basado en la "tarea". Esta se encuentra dividida en “elementos”, donde se realizan
estudios de tiempos de forma individual, con el fin de determinar el tiempo total de cada tarea
para estandarizarla. En base a este estudio, en 1903, aparece en los E.E.U.U. la primera
presentación sistemática de los que se llamó dirección científica de Frederick Taylor que junto
con Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se
constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
Hugo Diemer fue el pionero en dictar un curso en la Universidad de Kansas en 1902, con el
nombre de Economía de la fábrica: Diseño, equipo y organización de una fábrica. Selección y
arreglo de maquinaria para condiciones dadas. Planos de taller. Estudio de organización y
administración de establecimiento industriales. En 1908 se ofreció el primer curso de ingeniería
industrial como asignatura optativa en la Universidad Estatal de Pensilvania, que se convirtió en
un programa independiente en 1909.
En 1910 Henry Laurence diseña el diagrama de Gantt, herramienta gráfica cuyo objetivo es
mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado. Un año más tarde, Harrington Emerson publicó el libro “The Twelve
Principles of Efficiency”, con el cual establece los 12 principios de la Eficiencia y los aplica en
una compañía, organizando procedimientos nuevos de compras, costos, estandarizaciones y
generando ahorros significativos. Este método se reconoce como la Ingeniería de la Eficiencia.
Durante ese mismo año, Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth desarrollaron la clasificación de los
dieciocho movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la
productividad motriz de un operador en su estación de trabajo los cuales son conocidos como los
Therblig, categorizados como eficientes e ineficientes, siendo la finalidad la eliminación de los
ineficientes, optimización de eficientes y organización del método.
Durante la década de 1960 Shigeo Shingo, creó y formalizó el Cero Control de Calidad, que
resalta mucho la aplicación de los Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente. Adicional a
esto, el control total de la calidad surge gracias a los aportes de William Edwards Deming, quien
acuñó los 14 Principios de la Calidad, considerándose como el máximo exponente de la calidad,
y Joseph Juran, quien expuso la trilogía de Juran, que consta de tres procesos: planificación,
control y mejora de la calidad, y además aplicó el concepto de la “Ley de Pareto”, diseñada por
el economista Vilfredo Pareto en 1906.
Mikel Harry desarrolló la metodología de Six Sigma en el año 1990, la cual consiste en la
mejora de procesos para lograr la reducción o eliminación de los defectos o fallos en la entrega
de un producto o servicio al cliente.
Bibliografía