La empresa “Campestre” proporciona los movimientos realizados en el mes de mayo, para que elabores los asientos contable

los saldos, pásalos a la balanza de comprobación; posteriormente, realiza los estados financieros (estado de resultados y balan
rentabilidad.

El 4 de mayo abre una cuenta bancaria con $2,500,000 que aportaron los socios.
El 6 de mayo compra $95,000 en equipo de oficina a crédito de 30 días.
El 8 de mayo compra una camioneta para repartir por $180,000, da un 30% de enganche y el resto lo paga firmando documen
El 10 de mayo compra mercancías por $390,000 de contado.
El 12 de mayo paga publicidad por la cantidad de $8,000 de contado.
El 14 de mayo vende mercancías por $270,000 a crédito de 30 días.
El 16 de mayo compra mercancías por la cantidad de $560,000 a crédito de 40 días.
El 18 de mayo paga sueldos (gastos de administración) por la cantidad de $34,000 en efectivo.
El 20 de mayo vende mercancías por la cantidad de $400,000 y le pagan con cheque.
El 25 de mayo le pagan con cheque una parte de las deudas de los clientes por $140,000.
Considera un ISR del 30%.

El costo de ventas que considerarás y sobre el cual elaborarás tus estados financieros, así como el RIF serán elegido con funda
primera letra de tu apellido materno:

A, N, Z, T, G, S B, Ñ, H, U, F, R, L

Costo de
53% sobre ventas 57% sobre ventas
ventas
RIF $15,000 $17,000

Descripción Cuenta

Apertura de cuenta bancaria Bancos

Capital inicial Capital
Compra de equipo de oficina a crédito Equipos de Oficina
Proveedor de equipo de oficina Bancos

Compra de camioneta Camioneta

Pago de enganche de camioneta Bancos
cuentas por pagar
Inventario Bancos
Compra de mercancías al contado Inventario

Pago de publicidad al contado Gastos de Publicidad

Gastos de publicidad Bancos
Venta de mercancías a crédito Cuentas por Cobrar
Ingresos por ventas Ventas
Compra de mercancías a crédito Inventario
Proveedor de mercancías cuentas por pagar
Pago de sueldos en efectivo Sueldos
Gastos de sueldos Bancos

Venta de mercancías y pago con cheque Bancos

Cuentas por cobrar Ventas

Pago de cuentas por cobrar con cheque Bancos
Cuentas por cobrar Cuentas por Cobrar

ESTADO DE RESULTADOS
Campestre
1 de mayo al 30 de mayo
EXPRESADO EN (pesos)

Venta $ 670,000
(-)Costo de Ventas $ 274,700
(=)Utilidad o perdida BRUTA $ 395,300

Gastos Operativos
(-) Gasto de Ventas $ 950,000
(-)Gasto de Administración $ 42,000
(=)Utilidad OPERATIVA $ 992,000

(+)Ingresos Financieros $ 12,000

(-)Gastos Financieros
Otros Ingresos
(-)Otros Gastos
(=)Resultado Antes del Impuesto a la $ (584,700)
Renta
$ (175,410)
Impuesto a la Renta (30%*)

Utilidad Neta $ (409,290)

elabores los asientos contables en esquemas de mayor (cuentas T); posterior a esto, cierra las cuentas y saca
(estado de resultados y balance general) y, con estos, realiza las razones financieras de liquidez y

to lo paga firmando documentos a 12 meses.

el RIF serán elegido con fundamento en la

C, O, I, V, E, D, P, J, W, M,
Q, K Y, X
41% sobre 36% sobre
ventas ventas banco cuentas por pagar
$12,000 $10,000 $2,500,000 $95,000 $126,000
$0 $54,000 $560,000
Cargo Abono $8,000 $686,000
$2,500,000 $400,000 $34,000 capital
$2,500,000 $98,000 $390,000 $2,500,000
$95,000 $2,998,000 $581,000
$95,000 $2,417,000
$180,000
$54,000
$126,000
$390,000 equipos de oficina camioneta
$390,000 $95,000 $180,000
$8,000
$8,000 Inventario Gastos de Publicidad
$270,000 $560,000 $8,000
$270,000 $390,000
$560,000 $950,000 Ventas
$560,000 Cuentas por Cobrar $270,000
$34,000 $98,000
$34,000 $400,000 sueldos

$400,000
$498,000 $34,000
$400,000
$98,000
$98,000

Balance de comprobacion
Cuenta Tipo Debe Haber
Bancos Activo $2,417,000
Equipos de
Activo $95,000
Oficina
Camioneta Activo $180,000

Inventario Activo $950,000

Cuentas por
Activo $572,000 $98,000
Cobrar
Proveedores Pasivo $655,000
Cuentas por
Pasivo $126,000
Pagar
Capital
Capital $2,500,000
Contable
Ingresos por
Ingresos $270,000
Ventas
Gastos de
Gastos $8,000
Publicidad
CAMPESTRE

ACTIVO PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

ACTIVO CORRIENTE PASIVOS CORRIENTES
Efectivo $ 2,500,000.00 Cuentas por pagar $ 950,000.00
equipo de oficina $ 95,000.00 Préstamos a corto plazo $ -
Inventario $ 950,000.00 Impuesto sobre la renta por pagar $ 27,840.00
Gastos prepagados $ - Sueldos y salarios acumulados $ 34,000.00
vehiculos $ 180,000.00 Ingresos no devengados $ -
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 3,725,000.00 publicidad $ 8,000.00
ACTIVOS FIJOS (LARGO PLAZO) TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 1,019,840.00
Inversiones a largo plazo $ - PASIVOS A LARGO PLAZO
Propiedad / Equipo $ - Deuda a largo plazo $ -
(Menos depreciación acumulada) insertar un importe negat $ - Impuesto sobre la renta diferido $ -
Activos Intangibles $ - Otros $ -
TOTAL ACTIVO FIJO $ - TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO $ -
OTROS ACTIVOS PATRIMONIO
Impuesto sobre la renta diferido $ - Inversión del propietario
Otros $ - Beneficios de balance $ -
TOTAL OTROS ACTIVOS - Otros $ -
TOTAL DEL PATRIMONIO -
TOTAL ACTIVOS 3,725,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 4,744,840

RATIOS FINANCIEROS COMUNES [AÑO]

Ratio de Deuda
0.27
Total de Pasivos / Total de Activos

Ratio Corriente
3.65
Activos corrientes / Pasivos Corrientes

Capital de Trabajo
$ 2,705,160.00
Activo Corriente - Pasivo Corriente

Activo a Capital Social

Total Activos / Patrimonio

Dueda por Capital Social

Total de Pasivos / Patrimonio Neto