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Propuesta de una metodología 5’s en el área de almacén, taller y en lavandería en el hotel Palomas

OLP (Operadora Las Palomas de Peñasco S.A. DE.C. V).

N Elemento Plan y fecha para eliminarlo Responsable(s) Control: realizado


O proceso, sin acció
1 Almohada 19/09/2023 Se ira directo a contenedor de basura Oficina de Realizado
Mantenimient
o
2 Teléfono 19/09/2023 A una oficina que lo necesite Oficina de Realizado
Mantenimient
o
3 Bolsas de 19/09/2023 A otro departamento que lo necesite Oficina de En proceso
picnic Mantenimient
o
4 Pieza de 19/09/2023 Se ira directo a contenedor de basura Oficina de Realizado
trapeador Mantenimient
o
5 Llantitas 19/09/2023 Al departamento de taller Oficina de En proceso
Mantenimient
o
6 Abanico de 19/09/2023 Directo a basura ya que no tiene Oficina de Realizado
techo arregladura Mantenimient
o
7 Art. De 19/09/2023 Reacomodarlos en otro estante dentro Oficina de En proceso
cocina de esa área Mantenimient
(sartenes) o
8 Licuadora 19/09/2023 Retirar el vaso y tirarlo en un Oficina de En proceso
contenedor de basura donde valla el Mantenimient
vidrio o
9 Lampara 19/09/2023 Directo a contenedor de basura donde Oficina de En proceso
valla el vidrio Mantenimient
o
10 Sillas 19/09/2023 Ubicarlos en unas oficinas Oficina de En proceso
Mantenimient
o
11 Extintor 19/09/2023 A acomodarlo dentro del área, pero en Oficina de En proceso
el techo y donde se pueda ver Mantenimient
o
12 Palos de golf 19/09/2023 A otro departamento que lo necesite Oficina de En proceso
Mantenimient
o
13 Caja de metal 19/09/2023 Se irán directo a taller, les puede dar un Oficina de En proceso
uso Mantenimient
o
Área: Almacén de lavandería
Fecha: 19/09/2023
PLAN DE ACCIÓN
Propuesta de una metodología 5’s en el área de almacén, taller y en lavandería en el hotel Palomas
OLP (Operadora Las Palomas de Peñasco S.A. DE.C. V).

Objetivo:
1. Se deben de eliminar todos los artículos innecesarios:
-Delimita un área todos los artículos innecesarios a ese espacio le llamaras área roja
-Ante la duda de tener o retener un artículo lo más recomendable es retirarlo del área
-Siempre involucra una persona responsable en esta etapa sobre los equipos de los cuales quieres
disponer
-Puede eliminar artículos repetidos (si no se necesitan, pero si se ocupan se dejan allí), equipos
dañados, o equipos que no se usan
Área: Almacén de mantenimiento
-Una vez que se hallan depositado todos los artículos necesarios en el área roja, se deberá tomar una
fotoFecha:22/09/23
en dicha área, una lista a modo de inventario que se encuentre allí
N -Comparte
Elementoesa foto y la lista a quienes
Plan y fecha puedan utilizar esos artículos
para eliminarlo en su empresa
Responsable(s) Control:
O -Dale un periodo de tiempo para que otras áreas puedan llevarse sus artículos innecesarios en caso
realizado en
de que los utilicen (una semana es muy buen tiempo) proceso, sin
-Darle disposición a lo que nadie les interesa en materiales innecesarios acción
1 Cartones 22/09/2023 Directo a un bote Jefa de oficina de En proceso
reciclable mantenimiento
2 Empaques 22/09/2023 Va para un Jefa de oficina de En proceso
contenedor de mantenimiento
basura
3 Figura de captups 22/09/2023 Se pasará a otro Jefa de oficina de En proceso
departamento mantenimiento
4 Cabeza de lampara 22/09/2023 Jefa de oficina de En proceso
mantenimiento
5 Llantas 22/09/2023 Jefa de oficina de En proceso
mantenimiento
6 Tapaderas de sellador 22/09/2023 Jefa de oficina de En proceso
de silicón mantenimiento
7 Toalla 22/09/2023 Jefa de oficina de En proceso
mantenimiento

PLAN DE ACCIÓN
Propuesta de una metodología 5’s en el área de almacén, taller y en lavandería en el hotel Palomas
OLP (Operadora Las Palomas de Peñasco S.A. DE.C. V).

Área: Departamento de Taller


Fecha:26/09/23
N Elemento Plan y fecha para eliminarlo Responsable(s) Control: realizado
O en proceso, sin
acción
1 Condensador 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
2 Evaporador 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
3 Motores 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
4 Cartones 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
5 Espejo 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
6 Almohada 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
taller
7 Caja de 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
cargador taller
8 Vista de 26/09/2023 Jefe del departamento de En proceso
mueble taller
PLAN DE ACCIÓN
Propuesta de una metodología 5’s en el área de almacén, taller y en lavandería en el hotel Palomas
OLP (Operadora Las Palomas de Peñasco S.A. DE.C. V).

Plan de acción para deshacerse de lo que no es útil


Diagrama flujo para la clasificación

Objetos necesarios Organizarlos

Objetos dañados ¿Son Repararlos


útiles?

Objetos obsoletos Descartarlos


Separarlos

Objetos de más ¿Son útiles para Dañar


alguien más?
Transferir

Vender

Obteniendo los siguientes beneficios:


 Mas espacio
 Mejor control de inventario
 Eliminación del despilfarro
 Menos accidentes de trabajo (para estos materiales se deben preparar un plan para
eliminarlos gradualmente. El plan debe contener los siguientes puntos:
 Mantener el elemento en igual sitio
 Mover el elemento fuera del área de trabajo
 Almacenar el elemento fuera del área de trabajo
 Eliminar el elemento
Y de los materiales que se pusieron con tarjetas rojas se les puso en un cuarto de cuarentena

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