Muy buenos días, señoras y señores, sean todos bienvenidos y

bienvenidas a este acto oficial, con motivo de la presentación de nuestra

Memoria y Cuenta del año 2010.

Ciudadana Presidenta de la honorable Cámara Municipal de San

Felipe, concejala Gloria Chirinos y demás concejales.

Ciudadano Contralor Municipal, José Medina.

Ciudadano diputado a la Asamblea Nacional, Braulio Álvarez.

Ciudadano diputado al Consejo Legislativo del Estado Yaracuy, Ángel

Gamarra.

Ciudadano presidente de la Asociación Bolivariana de Alcaldes,

Francisco Daza.

Ciudadanos directores, jefes de oficinas, coordinadores y demás

trabajadores de la Alcaldía Bolivariana de San Felipe.

Ciudadanos presidentes de los institutos públicos descentralizados

municipales y demás personal.

Ciudadanos coordinadores, empleados administrativos y obreros,

compañeros de trabajo todos.

Ciudadano Vicepresidente del Consejo Local de Planificación

Pública, Francisco Mujica y demás voceros representantes del Poder
Comunal.

Saludo a nuestras 12 hermosas candidatas al reinado de la

quincuagésima séptima Feria de Mayo en honor al Santo Patrón San
Felipe.

Colegas periodistas, reporteros gráficos, camarógrafos y locutores

representantes de los medios de comunicación social.

Compatriotas militantes de nuestro muy querido Partido Socialista

Unido de Venezuela.

Primera Dama del Municipio San Felipe, Yecenia Corona de

Capdevielle.
 Invitados e invitadas especiales.

Un saludo muy especial al pueblo de San Felipe que nos sintoniza

por las emisoras de radios que están transmitiendo este acto.

Señoras y señores.

Es para mí un honor dirigirme a todos ustedes desde esta tribuna,

cuando vengo a cumplir con la sagrada obligación de rendir informe
público de nuestra gestión, correspondiente al ejercicio fiscal del año
1010, tal como está establecido en la Ley Orgánica del Poder Público
Municipal y es nuestro deber.

Comienzo por agradecerle una vez más a Dios, por haberme

concedido dirigir el destino de su noble pueblo de San Felipe, lo que he
asumido consciente de la inmensa responsabilidad que recae en mí y en
todos nosotros. A quien le pedimos sabiduría y humildad para rectificar,
para estar a la altura del compromiso histórico que significa ser gobierno
en tiempos de revolución, de cambios y de transformaciones.

Antes de entrar a hablar de números, cifras, datos y porcentajes,

permítanme hacer algunas consideraciones o reflexiones sobre el deber
ser, partiendo de la premisa o dialéctica, de que todo cuanto hagamos
debe estar orientado a elevar la calidad de vida de nuestro pueblo, en la
búsqueda de la suprema felicidad colectiva, tal como está contenido en el
Proyecto Nacional Simón Bolívar y en la propia Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela.

Pero antes debemos estar muy claros sobre los elementos que
deben converger para hablar de calidad de vida asociada al desarrollo de
los pueblos. ¿Cuáles son los factores que determinan la calidad de vida de
una ciudad? Para que los tengamos presente a la hora de planificar y de
proyectar la ciudad con la cual soñamos, que queremos construir y hacia
donde debemos direccionar, lo que nos va a permitir, seguro estoy, sacar
adelante a nuestro municipio del abandono, el deterioro y el caos en que
lo recibimos hace dos años.
 Factores que determinan la calidad de vida de una ciudad:

1) Entorno político y social (estabilidad política, criminalidad,

policía).
2) Entorno económico (regulaciones, servicios bancarios).
3) Ambiente sociocultural (conocimientos, desarrollo comunitario,
restricciones a la libertad, etc.).
4) Salud y saneamiento (suministros y servicios médicos,
enfermedades infeccionas, aguas residuales, eliminación de
desechos sólidos, contaminación del aire, etc.).
5) Escuelas y educación (estándares y disponibilidad).
6) Servicios públicos y transporte (electricidad, agua potable,
transporte público, congestionamiento automotor, etc.).
7) Recreación y esparcimiento (teatros, cines, espacios y eventos
deportivos, ocio y restaurantes).
8) Bienes de consumo (disponibilidad de alimentos y artículos de
consumo diario).
9) Vivienda (viviendas, electrodomésticos, muebles, servicios de
mantenimiento, etc.).
10) Medio ambiente (clima, vegetación, registro de desastres
naturales).

Factores que caracterizan a las peores ciudades:

1) Alta criminalidad.
2) Superpoblaciones (hacinamiento).
3) Contaminación ambiental.
4) Suciedad.
5) Malolientes (aire contaminado).
6) Intolerancia.
7) Racismo y discriminación.
8) Impunidad.

Conocer los factores o variables que caracterizan a la ciudad ideal o

a la anti-ciudad, insisto, nos da la justa dimensión, sobre las acciones,
planes y programas, que sean de nuestra competencia, para incidir o
impactar positivamente en esos factores para lograr elevar la calidad de
vida de nuestro pueblo, que es en definitivas nuestra razón de ser como
gobierno. Entonces aquí hay un rumbo claro, una dirección, la visión para
orientar la acción y que mejor escenario que éste para exponer estas
ideas, que comparto con todos ustedes, porque la Memoria y Cuenta del
2.010 que me corresponde presentar ahora, es el resultado de un
extraordinario esfuerzo colectivo de todos nosotros y no de una
determinada individualidad o parcialidad.

Según la Ordenanza de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2010, el

monto estimado de los ingresos fue de 37 millones 380 mil 558 bolívares
con 49 céntimos, distribuidos de la siguiente manera:

 14 millones 612 mil 500 bolívares por concepto de Recursos Propios

producto del pago de Impuestos y Tasas.
 16 millones 495 mil 878 bolívares por concepto de Situado
Municipal.
 1 millón 437 mil 480 bolívares provenientes de la Ley de
Asignaciones Económicas Especiales para los Estados, derivadas de
Minas e Hidrocarburos (L.A.E.E).
 4 millones 834 mil 700 bolívares con 49 céntimos del Fondo
Intergubernamental para la Descentralización (FIDES).

De igual forma, durante la ejecución del Presupuesto de Ingresos y

Gastos del Ejercicio Fiscal 2.010, se decretaron 12 créditos adicionales,
mas la incorporación al Presupuesto de los Gastos Comprometidos y No
Causados y los Gastos Causados y No Pagados al cierre del ejercicio fiscal
2.009, dispuesto en el Artículo 248 de la Ley Orgánica del Poder Público
Municipal, que produjo un incremento por la cantidad de 12 millones 226
mil 642 bolívares con 56 céntimos, por otra parte se decretaron dos
Reducciones de Ingresos y Gastos por la cantidad de 3 millones 719 mil
459 bolívares con 11 céntimos.

En consecuencia, al cierre del ejercicio fiscal del 2010, el

Presupuesto General se ubicó finalmente en la cantidad de 45 millones,
887 mil 741 bolívares con 94 céntimos.

Por otra parte, se comprometió la cantidad de 45 millones 532 mil

37 bolívares con 33 céntimos, que representó 99,22% de la asignación
actualizada, quedando un saldo disponible por comprometer de 355 mil
704 bolívares con 61 céntimos, es decir, 0,78% de la asignación
actualizada. Igual se causó la cantidad de 44 millones 338 mil 163
bolívares con 66 céntimos, equivalente a 97,38% del monto
comprometido, quedando por causar 1 millón 193 mil 873 bolívares con
67 céntimos, representando 2,62% del monto comprometido. Finalmente
se pagó la cantidad de 44 millones 317 mil 38 bolívares con 12 céntimos,
equivalente al 99,95% del monto causado, quedando por pagar la
cantidad de 21 mil 125 bolívares con 54 céntimos, el 0,05%del monto
causado.

En lo que respecta al Gasto de Inversión estimado en la Ordenanza

de Ingresos y Gastos para el Ejercicio Fiscal 2010, quedó distribuido de la
siguiente manera:

 Para Inversión se asignó la cantidad de 19 millones 87 mil 602

bolívares con 46 céntimos, de lo cual se comprometió la cantidad de
19 millones 437 mil 183 bolívares con 91 céntimos, equivalente al
101%.

En conclusión, este fue el comportamiento del Presupuesto de

Ingresos y Gastos de la Ejecución Física Financiera del Presupuesto de
Ingresos y Gastos desde el 1 de enero al 31 de diciembre del 2010.

Hay algo que a mí me gustaría subrayar en esta rendición de

Memoria y Cuenta, que tiene que ver con el más importante activo de
nuestra Alcaldía Bolivariana, como es su recurso humano, cuando por
segundo año consecutivo hemos sido los primeros en pagar completo la
bonificación de fin de año, sin andar echando carreras de última hora y
pudiéramos decir que estamos prácticamente al día con todas las
obligaciones laborales. Nunca ha habido un retardo en el pago de los
sueldos y salarios ni de la cesta ticket. Lo otro que pasó a la historia en la
Alcaldía de San Felipe fue con la “tercerización” de nuestros obreros y
obreras, hoy podemos afirmar que más del 90% de nuestros trabajadores,
algunos con más de 15 años laborando para cooperativas, dejaron de ser
contratados y pasaron a ser fijos en las nóminas de esta corporación y de
sus institutos públicos municipales. Nunca se me olvidará que ninguno
había tenido en sus manos una cesta ticket y cuando la recibieron por
primera vez, a más de uno se le aguaron los ojos. Para todos ustedes mi
reconocimiento y agradecimiento público, porque con su trabajo han
convertido a San Felipe en el municipio más limpio y aseado de todo
Yaracuy.

Ahora les invito a que le pasemos revista a cada una de las

direcciones de la Alcaldía Bolivariana y sus entes descentralizados, para
que veamos en su justa dimensión donde fueron invertidos estos recursos
y los logros alcanzados, porque este es un Gobierno Bolivariano,
Revolucionario y Socialista de logros concretos, de avances significativos y
no de cuentos, que en tan solo dos años hemos hecho mucho más por San
Felipe y su pueblo que cualquier otro gobierno.

DIRECCION DE RENTA MUNICIPALES

En esta dirección se desarrolla una intensa actividad durante todo

el año, la cual cerró el 2010 con una recaudación de 10 millones 893 mil
40 bolívares con 89 céntimos en impuestos sobre Actividades Económicas
(industria, comercio e índole similar), Inmuebles Urbanos, Propaganda
Comercial, Apuestas Lícitas, Espectáculo Público, Patente de Vehículo,
Permisos Municipales, Tasas de Licores, intereses mora, multas y recargos,
entre otros, manteniéndose un aumento significativo en comparación con
años anteriores.

Ese año realizamos 5 mil 190 visitas de fiscalización e información a

contribuyentes, igualmente 2000 vehículos recibieron su patente
respectiva y se realizaron 4 operativos especiales de visita a las 188
licorerías que existen en nuestro municipio, donde se hicieron las
respectivas observaciones de ley y se aplicaron las medidas necesarias o
sanciones. Incluso tomamos la medida de suspender 15 licencias por la
reincidencia e inobservancia ante la ley.

Para afianzar nuestra fortaleza en esta dirección, se adquirió un

programa especial de informática denominado Sistema de Ingresos
Municipales (SIM), a un costo de 290 mil 601 bolívares, que nos ha
permitido tener un mayor control operacional, administrativo y financiero
de todas las actividades relacionadas con nuestros contribuyentes, ya que
logramos automatizar y simplificar el proceso de liquidación de impuestos.
Entre los datos que nos arroja el SIM se encuentran 13.041 contribuyentes
cargados, correspondiendo 3 mil 150 a expedientes relacionados con
actividades económicas, faltando por cargar unos 300, y 9 mil 891 a
expedientes de inmuebles urbanos de un total de 32 mil inmuebles
inscritos, de los cuales nos restan por cargar 22 mil 109 expedientes.

Ahora es importante que todos aquí sepan y los que nos están
sintonizando por la radio, que todas las actividades de la Dirección de
Rentas antes que nosotros llegáramos se hacían manualmente. Ahora
todo ese proceso está totalmente automatizado, lo que nos ha permitido
incrementar nuestros ingresos propios y minimizar la evasión o el
incumplimiento de sus obligaciones por parte de algunos contribuyentes.
Lo cual explica las cifras récord de recaudación que hemos alcanzado.
Finalmente si comparamos el año 2010 con relación al 2009, registramos
un crecimiento del 16,28%.

DIRECCION DE DESARROLLO URBANO

Iniciamos con la Dirección de Desarrollo Urbano, desde donde se le

ha venido dando respuesta a la demanda de nuestras comunidades por
mejorar sus condiciones de vida.

OBRAS CONTRATADAS EN EL 2009 Y CULMINADAS EN EL 2010

 Mejoras a la vialidad de la Av. Libertador, Redoma de El Oasis, Av.

La Paz y Av. 4 de la ciudad de San Felipe, por un costo de 188 mil 1
bolívar con 31 céntimos.
 Reparación de recolectores de aguas servidas en sectores del
Municipio San Felipe, II etapa, por un costo de 23 mil 617 bolívares
con 66 céntimos.
 Construcción de puente tipo cajón de concreto armado para el
Asentamiento Campesino Higuerón-Las Tapias, Municipio San
Felipe, por un costo 125 mil 749 bolívares con 50 céntimos.
 Electrificación e iluminación del sector El Naranjal de El Paují III,
Parroquia San Javier, por un costo de 176 mil 994 bolívares con 31
céntimos.
  Construcción de aceras y brocales de zonas peatonales de la Av.
Libertador, III etapa, Municipio San Felipe, por un costo de 184 mil
827 bolívares con 31 céntimos.
 Electrificación e iluminación de sector de la comunidad de El Peñon,
Parroquia San Javier, por un costo de 27 mil 973 bolívares con 70
céntimos.
 Remoción y reposición de pintura de esmalte color verde en postes
octogonales de las principales avenidas del Municipio San Felipe,
por un costo de 109 mil 859 bolívares con 20 céntimos.
 Rehabilitación de la carpeta asfaltica de las principales calles de la
comunidad de La Trilla, Parroquia Albarico, con un costo de 223 mil
169 bolívares con 45 céntimos.
 Rehabilitación y reparación de pavimento rígido en las principales
calles y avenidades de Higuerón, Municipio San Felipe, por un costo
de 169 mil 639 bolívares con 99 céntimos.
 Rehabilitación y mejoras de la Plaza Bolívar de San Javier, Parroquia
San Javier, por un costo de 164 mil 950 bolívares con 94 céntimos.
 Ampliación y mejoras de las oficinas de la Dirección General, de
Desarrollo Urbano, Sindicatura Municipal y construcción la moderna
cúpula de la sede de la Alcaldía Bolivariana de San Felipe, por un
costo de 199 mil 982 bolívares con 51 céntimos.

OBRAS CONTRATADAS EN EL 2010

 Adquisición y colocación de paradas y bancos para la Av. Libertador,

Muncipio San Felipe, por un costo de 159 mil 799 bolívares con 32
céntimos.
 Rehabilitación de pavimento rígido de la vialidad interna de la
urbanización Juan José de Maya, Parroquia Albarico, por un costo
de 267 mil 855 bolívares.
 Construcción de la Plaza Bolívar de San Javier, Parroquia San Javier,
II etapa, por un costo de 700 mil bolívares.
 Construcción de puente sobre quebrada La Saladita, sector El
Hoyote, en la vía La Trilla-Albarico, Parroquia Albarico, por un costo
de 729 mil 980 bolívares con 57 céntimos.
 Rehabilitación y construcción de campanario de la Iglesia de San
Francisco Javier, Parroquia San Javier, por un de 333 mil 111
bolívares con 61 céntimos.
 Rayado y demarcación vial en sectores del casco urbano de San
Felipe, por un costo de 53 mil 570 bolívares con 47 céntimos.
 Rehabilitación de la Iglesia de La Ascensión en la ciudad de San
Felipe, por un costo de 187 mil 458 bolívares con 42 céntimos.
 Electrificación de la comunidad de Valle Dorado, Parroquia Albarico,
por un costo de 199 mil 898 bolívares con 60 céntimos.
 Rehabilitación y mejoras a la cancha deportiva y parque infantil de
Cantarrana, Muncipio San Felipe, por un costo de 799 mil 998
bolívares con 35 céntimos.
 Inicio de la construcción del Centro de Transferencia y Separación
de Desechos Sólidos, I etapa, Municipio San Felipe. Obra que debió
ser paralizada por la incomprensión de su importancia, que le
habría permitido al municipio el aprovechamiento y reciclaje de sus
desechos sólidos, generando con ello recursos económicos y
fuentes de empleo, a la vez de alargarle la vida al Relleno Sanitario
de Cocorote.
 Construcción de puente sobre quebrada La Saladita, sector El
Hoyote, en la vía La Trilla-Albarico, II etapa, Parroquia Albarico, por
un costo de 670 mil 265 bolívares con 83 céntimos.
 Construcción de la Plaza Bolívar de San Javier, Parroquia San Javier,
III etapa, por un costo de 249 mil 939 bolívares con 65 céntimos.
 Rayado y demarcación vial de las principales avenidas del casco
urbano de la ciudad de San Felipe, por un costo de 44 mil 988
bolívares con 54 céntimos.
 Adquisición y colocación de bancos de concretos con pasamanos en
acero inoxidable para la Av. Libertador, Municipio San, por un costo
de 140 mil 171 bolívares con 36 céntimos.
 Rehabilitación del alumbrado de la plaza Morir es Nacer, Av. José
Joaquín Veroes y otros sectores de la ciudad de San Felipe, por un
costo de 60 mil 985 bolívares con 69 céntimos.
 Adquisición e instalación dos electrobombas sumergibles para los
pozos profundo 2 y 3 del acueducto la urbanización Juan José de
 Maya, Parroquia Albarico, a los cuales se les hizo mantenimiento y
limpieza, por un costo de 97 mil 780 bolívares.
 Adquisición e instalación de electrobomba sumergible para pozo
profundo del acueducto de la comunidad San José de Carúpano,
Municipio San Felipe, por un costo de 44 mil 500 bolívares.

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACION CIUDADANA

Con una inversión de 74 mil 43 bolívares con 6 céntimos llevamos

adelante una importante gestión social y de atención a la población más
vulnerable socialmente, siendo uno de los logros más resaltantes la
atención que le brindamos a 7 mil 591 beneficiarios de nuestro programa
de Clínicas Móviles, quienes recibieron atención tanto en odontología,
medicina general y pediatría, contando con el apoyo de la Misión Barrio
Adentro y de los compatriotas cubanos. Además de la entrega de 5 mil
168 medicamentos por un costo de 12 mil 933 bolívares con 87 céntimos.
Además de 161 traslados en nuestra ambulancias a diferentes centros de
salud del municipio, del estado e incluso del país.

Se realizó una importante de equipos de cocina y utensilios a

comedores escolares de 12 escuelas del municipio, con una inversión de
34 mil 785 bolívares, logrando beneficiar a una población estudiantil de 4
mil niños. Igualmente se donaron 61 canastillas a madres embarazadas o
post parto, con una inversión de 22 mil 399 bolívares con 19 céntimos.
Además se brindó apoyo a las misiones Mercal, Pdval, José Gregorio
Hernández y Energética, en este último caso, con nuestros promotores y
patrulleros del PSUV, logramos sustituir 153 mil 827 bombillos
incandescentes por bombillos ahorradores, superando en un 107% la
meta establecida que era de 144 mil bombillos.

DIRECCION DE CULTURA Y ESPARCIMIENTO

DIRECCION DE SINDICATURA MUNICIPAL

Esta unidad es la responsable de la defensa legal de los intereses del

municipio, que igualmente se traducen en beneficio para la comunidad,
donde igualmente hemos venido trabajando en la simplificación de los
trámites administrativos, actuando con transparencia y eficiencia en cada
uno de sus actos jurídicos. Es de hacer notar que durante este período se
atendió un promedio de 30 personas diariamente. En base a las solicitudes
efectuadas, se logró emitir 96 opiniones jurídicas, las cuales fueron
remitidas a la Cámara Municipal para su discusión y aplicación a las
situaciones de hecho planteadas ante el ente legislativo. En lo que
respecta a la atención a las comunidades organizadas, se procedió a
brindar acompañamiento a 4 organizaciones de viviendas ante otros
órganos administrativos. Se elaboraron 8 convenios para la Dirección de
Cultura y Esparcimiento. Se procesaron 107 autorizaciones de registro de
bienhechurías y 120 autorizaciones de ventas, 15 liberaciones de la
cláusula que corresponde con el derecho preferencial que tiene el
municipio de readquirir los inmuebles adjudicados en venta. En iguales
términos fueron solicitadas a la Coordinación de Catastro 280
inspecciones técnicas, a fin de dar respuesta de forma técnica y jurídica a
las solicitudes de adjudicación y delimitación de terrenos y se protocolizó
la venta de 43 parcelas, las cuales en más de un 90% no fueron más que la
regularización de la tenencia de la tierra urbana para uso doméstico.

DIRECCION DE REGISTRO CIVIL

En el año 2010 esta dirección atendió 131.426 personas,

discriminadas de la siguiente manera: 127.147 en el Registro Civil de San
Felipe y la Unidad Hospitalaria; 7.489 en la oficina de la Parroquia Albarico
y 6.790 en la oficina de San Javier. Igualmente se registraron 8.109
nacimientos, 255 reconocimientos, 29 inserciones, 3 adopciones, 1.450
defunciones, 214 matrimonios y 5.489 constancias de fe de vida, soltería,
expensas, conyugal, residencial, concubinato, permisos de mudanzas y
pobreza, entre otras y se dictaron 127 providencias administrativas de
rectificación de actas del estado civil de las personas. También se
realizaron 3 jornadas especiales de presentación de niñas, niños y
adolescentes fuera de la sede del Registro Civil. Mientras que por la
Unidad Hospitalaria en el mismo período se registraron 3.636 niñas y
3.372 niños con su correspondientes certificados de nacimientos, además
del procesamiento de 135 reconocimientos y se procesaron 430 actas de
defunción.

DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS Y ORNATO

 ENTES MUNICIPALES DESCENTRALIZADOS

CONSEJO MUNICIPAL DE DERECHOS DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTES

(CMDNNA)

Cada vez es mayor la demanda de los servicios, intermediación o

mediación en resguardo y protección de los derechos de los niños, niñas y
adolescentes, como es el caso de las 1 mil 49 solicitudes de inscripción de
menores ante el Registro Civil, o la tramitación de un total de 1 mil 217
solicitudes, entre permisos para viajar dentro y fuera del país, y
credenciales a adolescentes para trabajar debidamente autorizados por
sus padres o representantes. A Este trabajo se suman 40 visitas a escuelas
e instituciones educativas del municipio a fin de solventar conflictos entre
estudiantes y docentes, la realización de 11 talleres para dar a conocer la
Ley Orgánica para la Protección del Niño, Niña y Adolescente (LOPNNA) y
la realización de 13 operativos en los que se visitaron centros nocturnos,
licorerías y centros de navegación, entre otros, contando con el apoyo de
la Guardia Nacional Bolivariana y la Policía del Estado Yaracuy, a fin de
constatar la presencia o no de menores de edad, entre otras violaciones a
la ley.

INSTITUTO PÚBLICO PARA LA ECONOMIA ALTERNATIVA DEL MUNICIPIO

SAN FELIPE (IPEASFEL)

Este es un instituto público municipal que nació gracias a nuestra

gestión, convencido como estamos de la necesidad de coadyuvar en la
creación de un modelo económico alternativo, desde donde brindamos
apoyo a los sectores estratégicos como son el agroalimentario, turístico y
micro-financiero, procurando siempre la generación de fuentes de
empleos productivos y sustentables.

En tan sólo un año hemos entregado a través de este instituto 632

mil 533 bolívares con 32 céntimos en créditos socialistas, distribuidos en
112 beneficiarios, de los cuales 73 fueron mujeres y 39 para hombres, de
ese totas 53 créditos correspondieron a la Parroquia Albarico, 21 a la
Parroquia San Javier y 38 a la capital o casco urbano de San Felipe, lo que
significa que el 66% los beneficiaros de estos créditos son residentes de
nuestra parroquias y tan sólo un 34% es de la capital. Estos créditos han
estado dirigido a los subsectores servicios, manufactura, comercio,
turismo comunitario y seguridad agroalimentaria, con un nivel de
recuperación de 95% de los pagos.

Entre otras actividades emprendidas por este instituto se

encuentran las visitas y asesoramiento a 55 productores de Macagua,
Higuerón, Las Tapias, Las Lajas, San José de Carúpano, El Paují, Crucito, La
Marroquina y El Peñón, además de la realización de 12 charlas a las que
asistieron 59 personas, quienes recibieron información agrícola animal y
vegetal. Por otra parte, se realizaron 185 asesorías a solicitantes de micro-
créditos y 64 en proyectos socio-productivos turísticos. Importante es
destacar igualmente la realización de un diagnóstico sobre el potencial
turístico, en el que se aplicaron 900 encuestas, con el propósito de
orientar los productos turísticos del Municipio San Felipe a nivel rural
comunitario y cultural comunitario, a la vez que se trabajó en una
propuesta de Ordenanza sobre el Desarrollo del Turismos Social
Comunitario.

INSTITUTO AUTÓNOMO DE DEPORTES DEL MUNICIPIO SAN FELIPE

(INDESFEL)

INSTITUTO AUTÓNOMO DE HÁBITAT Y VIVIENDA DEL MUNCIPIO SAN

FELIPE (INVISFEL)

Este es un instituto al cual le enrumbamos su misión para diseñar,

elaborar, rehabilitar, dotar y ejecutar planes y políticas de hábitat y
vivienda, para dar respuestas a las necesidades del pueblo, al cual le
asignamos el año 2010 un presupuesto final de 3 millones 296 mil 340
bolívares.

Este es un instituto en el que hemos avanzado muchísimo. Solo el

año pasado favorecimos por el programa “Avanzamos Unidos” 345
familias con materiales de construcción, superando en 133% la meta
programada. Mientras que por el programa “Ahora Sí” rehabilitamos 146
viviendas beneficiando a igual número de familias, superando en 350% la
meta planteada, a las cuales se le hicieron mejoras en los techos,
ampliaciones, plomería, electricidad, etc., con una inversión de 353 mil 28
bolívares con 23 céntimos.
 Igualmente construimos las primeras 7 viviendas o Unidades Básicas
Socialistas, de crecimiento progresivo, ubicadas en el Asentamiento
Campesino Higuerón Las Tapias (5), San Javier (1) y La Trilla (1), con una
inversión de 259 mil bolívares y se construyeron 2 aulas en la Escuela
Integral Bolivariana de Tesorero, en la Parroquia Albarico, con un costo de
200 mil bolívares.

Y con la finalidad de mejorar nuestra capacidad de respuesta y de

ser más eficientes para llegar a un mayor número de familias, se adquirió
una planta electro-mecánica para la fabricación de bloques con una
capacidad para producir 4 mil bloques u 8 mil adoquines por cada turno
de trabajo, un tractor “minichower” o cargador y un camión 350 por una
inversión global de 1 millón 91 mil 780 bolívares con 50 céntimos.

INSTITUTO COMUNAL DE SANEAMIENTO AMBIENTAL DEL MUNICIPIO

SAN FELIPE (INSAMFEL)

Este instituto se estrenó el 1 de enero del 2010, lo que significa que

apenas tiene un año, en el cual centralizamos exclusivamente el servicio
de aseo urbano y domiciliario. El cual manejó un presupuesto final de 3
millones 296 mil 340 bolívares. Sería mezquino no reconocer el tremendo
esfuerzo que realiza todo el personal de este instituto por convertir al
municipio San Felipe y capital, en una de las ciudades más limpias de la
región.

Para que valoremos el trabajo y el extraordinario esfuerzo de su

personal, en el año 2010 fueron recolectadas y acarreadas al Relleno
Sanitario de Cocorote un total de 46 mil 469 toneladas de desechos
sólidos, a un promedio diario de 127 toneladas. Aunque en épocas de
lluvias dicho peso aumenta 30%, o al igual que en la temporada
decembrina cuando se eleva el consumo y en consecuencia la cantidad de
desechos, entonces debemos recoger y transportar no menos de 150
toneladas diarias de basura. Son 9 las rutas que debemos atender para
dos turnos de trabajo, de las cuales una ruta se hace diariamente, 4 son
rutas inter-diarias y 4 son semanales.

De un solo camión compactador que recibimos operativo cuando

asumimos el gobierno hace dos años, actualmente tenemos trabajando 7
camiones compactadores, de los cuales 4 fueron adquiridos por nosotros y
aún nos quedan por comprar dos más, más otro que se mandó a
repotenciar, cuyos recursos están asignados en la Ordenanza de
Presupuesto de este año, con lo que nos proponemos aumentar la
frecuencia de las rutas semanales.

A fin de contribuir con una mejor calidad de vida de nuestra

población y hacer más eficiente el servicio, se diseñó el programa “Una
Mano Amiga” consistente en el desmalezamiento, limpieza general,
mantenimiento de alcantarillas, rescate de áreas verdes, demarcación,
rayado escolar y bacheo (utilizándose 18 toneladas de asfalto). En este
programa se invirtieron 634 mil 763 bolívares con 30 céntimos, los cuales
fueron transferidos a cooperativas para el mantenimiento general de la
ciudad.

En ese empeño que nos acompaña por transformar a San Felipe en

una gran ciudad

Yo solo pido que sigamos trabajando por el progreso y bienestar de

nuestro pueblo, pero que lo hagamos con entusiasmo, honestidad y
eficiencia, hasta lograr alcanzar la verdadera libertad y justicia…