EVALUACIÓN PARCIAL

GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS NRC 1820

EVALUACIÓN PERMANENTE 3

INSTRUCCIONES GENERALES:
● El objetivo es evaluar el avance del curso y que nivel de captación ha tenido el alumno
durante el desarrollo de las clases.
● El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con
la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.

CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN:
● INSTRUCCIONES Favor leer cada una de las preguntas, conteste con sus propias
palabras de acuerdo a lo mostrado y enseñando en las exposiciones en clase y
material complementario. Las respuestas deben ser sustentadas con argumentos en
base a lo explicado en las clases.

● Utilice arial 12 de preferencia, el desarrollo de las 6 respuestas en total no debe

exceder de 3 hojas.
● Revisar las presentaciones y grabaciones de las clases 7 y 9, las preguntas están
centradas en esas dos clases.
● Escriba su nombre completo

PREGUNTAS

1. En la clase hemos tratado sobre la necesidad que tienen las empresas de

implementar un WMS o SGA (Warehouse Management System o Sistema de
Gestión de Almacenes), inclusive vimos el video sobre este tema, cuyo link les
envío. Responder lo siguiente:

 ¿Por qué es importante la implementación de un WMS o SGA?

 ¿Cuándo es recomendable implementarlo?
 ¿Qué beneficios trae a la empresa su implementación?
 ¿Cómo impacta su implementación en el almacenaje y distribución?
 ¿Cómo impacta en el cliente?

Sistema de Gestión de Almacenes WMS Link:

https://www.youtube.com/watch?v=EXPyWFQwDDk

Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

2. En clase vimos 10 técnicas para mejorar la eficiencia de los almacenes.

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A su juicio mencione 4 técnicas que considere son las más importante y de

mayor impacto en la gestión de almacenes, y explique porque las considera las
más importantes.

Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

1.Maximizar eficiencia de espacio nos ayudara a llevar un mejor control de los

productos que no están en una buen o correcta ubicación por eso de debe ordenar por
tamaño de cajas y tener bien mapeado las ubicaciones de los productos para una
rápida identificación ,menos espacio es menos costo de almacenamiento y también se
pueden ir eliminando inventario dañado o obsoleto para un mayor flujo del inventario

2.Uso progresivo de tecnología nos ayudara para una mejor productividad y eso se
convierte en eficiencia para la empresa , simplifica operaciones, te da un acceso a
información en tiempo real y mucho mas rápido . Siempre será una buena inversión la
implementación de la tecnología sabiendo utilizarla para nuestra logística.

3.Minimizar inventario nos ayudara a tener un registro exacto de nuestros productos

en tiempo real , se puede llevar una toma de inventario cíclico para este proceso ,
genera una rotación mas ordenada de los productos , esto nos ayudara a tener clara la
gestión de stock .

4.Optimizar el flujo de materiales nos ayudara a nuestro equipo identificar los

procesos clave para optimizarlos y hacerlos mas rápido pero con eficiencia de todas
las partes de esta cadena y una buena coordinación , estandariza y aprovecha los
tiempos , espacio en el área adecuada para este flujo que es clave .

3. ¿Cuáles son los 5 elementos de la Distribución?

Nómbrelos, descríbalos, y expliqué por que tienen un impacto en los costos de
la empresa.
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

1. Procesamiento de Pedidos. Es muy importante para reducir los costos y para

que el producto llegue al cliente en el horario establecido y satisfacer la
necesidad del cliente.
Tiene un impacto de costos porque tiempo equivale a dinero y mientras mas
rápido llegue un producto a las manos de un cliente será mas económico a un
pedido que tenga retrasos o complicaciones para la entrega.

2.El Control de Inventarios. Es clave para tener controlado el ingreso,

permanencia o salida de un almacén , gestionar bien los inventarios como los
productos obsoletos o próximos a vencerse .

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Tiene un impacto ya que si no se lleva un buen control se pueden despachar

productos obsoletos que generen una logística inversa y eso seria un gasto
adicional para la empresa.
3.El Transporte. Movilizar los productos de un punto a otro , su costo es muy
variable ya que se trabaja con los dólares durante el año.
Podría ser el punto mas variable ya que se trabaja con el cambio del día .
4.El Manejo de Materiales .Son las operaciones para el almacenamiento y
ubicación de los productos. Control y programación.
Ubicar un producto a tiempo para satisfacer a un cliente genera mas ganancia que
un pedido con retraso por no saber ubicarlo.
5.El Almacenamiento. Son las operaciones relacionadas con el movimiento de uno
o varios ítems donde se gestiona su posición , ubicación y correcto almacenamiento
para un correcto flujo de movimiento cuando se requiera mover el item.
Un buen almacenamiento nos ayudara a conservar en buen estado y no dejar que
se caduquen ítems con fecha de vencimiento y eso generaría ahorro en gastos para
la empresa.

4. Hemos visto que la aplicación de tecnologías a la distribución ha generado

avances en el proceso de distribución física y han sido posible gracias a las
tecnologías informáticas y telemáticas.
Nombre y describa, 2 tecnologías que a su juicio permiten una mejora en el
proceso de distribución física.
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

1.Wase en un aplicativo que te hace como máximo 2 rutas al mismo tiempo y te

avisa como va el trafico o si un auto esta detenido a cierta distancia de la que te
encuentras , te guía por rutas alternas o rutas sin peaje , es muy practico y tiene
mucha exactitud con su información y se a convertido en un aplicativo de confianza
para utilizar su información para las entregas al consumidor final y entregar los pedidos
en el tiempo estimado , en la puerta del cliente .

2.SimpliRoute es un software de algoritmos matemáticos de inteligencia artificial para

reparto de ultima milla donde se le carga la información de la cantidad de camiones de
se van a utilizar en la ruta , información de los usuarios , direcciones y lo que hace
SimpliRoute es optimizar la logística para el reparto y procesa todos estos datos y te
hace la ruta mas rápida con horarios , es muy eficiente para el proceso de entrega y
ahorra costos ya que usas menos kilometraje y se a convertido en el reparto en el Perú
en la actualidad.

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5. En clase vimos el video Inside Amazon's Smart Warehouse (Dentro del Almacén
Inteligente de Amazon) cuyo link envío.
IMPORTANTEVER EL VIDEO EN YOUTUBE, HABILITAR EN LA TUERCA
TRADUCTOR A ESPAÑOL.

https://www.youtube.com/watch?v=IMPbKVb8y8s

Con sus propias palabras y con todo lo aprendido en clase, cite y describa:

 los 4 aspectos o ideas o tecnologías que más le impactaron,

 en qué casos se pueden desarrollar
 estiman que se pueden aplicar a la realidad de nuestro país,
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

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