EVALUACIÓN PARCIAL

GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS NRC 1820

EVALUACIÓN PERMANENTE 3

INSTRUCCIONES GENERALES:
● El objetivo es evaluar el avance del curso y que nivel de captación ha tenido el alumno
durante el desarrollo de las clases.
● El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con
la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.

CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN:
● INSTRUCCIONES Favor leer cada una de las preguntas, conteste con sus propias
palabras de acuerdo a lo mostrado y enseñando en las exposiciones en clase y
material complementario. Las respuestas deben ser sustentadas con argumentos en
base a lo explicado en las clases.

● Utilice arial 12 de preferencia, el desarrollo de las 6 respuestas en total no debe

exceder de 3 hojas.
● Revisar las presentaciones y grabaciones de las clases 7 y 9, las preguntas están
centradas en esas dos clases.
● Escriba su nombre completo

PREGUNTAS

1. En la clase hemos tratado sobre la necesidad que tienen las empresas de

implementar un WMS o SGA (Warehouse Management System o Sistema de
Gestión de Almacenes), inclusive vimos el video sobre este tema, cuyo link les
envío. Responder lo siguiente:

 ¿Por qué es importante la implementación de un WMS o SGA?

Porque optimiza las operaciones haciéndolas mas practicas y eficientes , reduce
Costos , reduce el tiempo de las operaciones , nos ayuda a tomas las mejor
decisión para las operaciones y siempre tendremos el stock que necesite el
cliente , ayuda a reducir espacio en el almacén y a evitar que productos se dañen
para darle la rotación o evitar que caduquen en el almacén .

 ¿Cuándo es recomendable implementarlo?

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Depende mucho del movimiento de inventario de cada empresa . Cuando una

empresa necesita ver la rotación en su almacén y ver su inventario en tiempo
real así tener el control de los procesos y saber aplicarlo en el momento
adecuado.
 ¿Qué beneficios trae a la empresa su implementación?
Trae muchos beneficios que aportan a la empresa como la mejora continua cada
cierto tiempo con las actualizaciones para aplicarlos a la empresa y ser mas
productivos ,eficientes . También se tiene un inventario justo a tiempo para
mantener un stock equilibrado y cumplir con las necesidades de los clientes.

 ¿Cómo impacta su implementación en el almacenaje y distribución?

Se puede almacenar de forma mas ordenada y precisa para llevar un stock

Muy controlado por nosotros mismos y así programar el ingreso y salida de
estos productos .En la distribución se tiene mejor exactitud para el control de
inventario, reduce los costos de distribución y mejora este nivel de servicio.
 ¿Cómo impacta en el cliente?
Impacta de forma muy positiva en el cliente ya que se ve reflejado en la alta
Visibilidad del inventario cuando los clientes entran por alguno de los canales a
Buscar sus productos y se sienten muy satisfechos cuando encuentran lo que
Necesitan en la cantidad y tiempo estimado.

Sistema de Gestión de Almacenes WMS Link:

https://www.youtube.com/watch?v=EXPyWFQwDDk

Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

2. En clase vimos 10 técnicas para mejorar la eficiencia de los almacenes.

A su juicio mencione 4 técnicas que considere son las más importante y de
mayor impacto en la gestión de almacenes, y explique porque las considera las
más importantes.

Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

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1.Maximizar eficiencia de espacio nos ayudara a llevar un mejor control de los

productos que no están en una buen o correcta ubicación por eso de debe ordenar por
tamaño de cajas y tener bien mapeado las ubicaciones de los productos para una
rápida identificación ,menos espacio es menos costo de almacenamiento y también se
pueden ir eliminando inventario dañado o obsoleto para un mayor flujo del inventario

2.Uso progresivo de tecnología nos ayudara para una mejor productividad y eso se
convierte en eficiencia para la empresa , simplifica operaciones, te da un acceso a
información en tiempo real y mucho mas rápido . Siempre será una buena inversión la
implementación de la tecnología sabiendo utilizarla para nuestra logística.

3.Minimizar inventario nos ayudara a tener un registro exacto de nuestros productos

en tiempo real , se puede llevar una toma de inventario cíclico para este proceso ,
genera una rotación mas ordenada de los productos , esto nos ayudara a tener clara la
gestión de stock .

4.Optimizar el flujo de materiales nos ayudara a nuestro equipo identificar los

procesos clave para optimizarlos y hacerlos mas rápido pero con eficiencia de todas
las partes de esta cadena y una buena coordinación , estandariza y aprovecha los
tiempos , espacio en el área adecuada para este flujo que es clave .

3. ¿Cuáles son los 5 elementos de la Distribución?

Nómbrelos, descríbalos, y expliqué por que tienen un impacto en los costos de
la empresa.
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

1. Procesamiento de Pedidos. Es muy importante para reducir los costos y para

que el producto llegue al cliente en el horario establecido y satisfacer la
necesidad del cliente.
Tiene un impacto de costos porque tiempo equivale a dinero y mientras mas
rápido llegue un producto a las manos de un cliente será mas económico a un
pedido que tenga retrasos o complicaciones para la entrega.

2.El Control de Inventarios. Es clave para tener controlado el ingreso,

permanencia o salida de un almacén , gestionar bien los inventarios como los
productos obsoletos o próximos a vencerse .
Tiene un impacto ya que si no se lleva un buen control se pueden despachar
productos obsoletos que generen una logística inversa y eso seria un gasto
adicional para la empresa.
3.El Transporte. Movilizar los productos de un punto a otro , su costo es muy
variable ya que se trabaja con los dólares durante el año.
Podría ser el punto mas variable ya que se trabaja con el cambio del día .
4.El Manejo de Materiales .Son las operaciones para el almacenamiento y
ubicación de los productos. Control y programación.

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Ubicar un producto a tiempo para satisfacer a un cliente genera mas ganancia que
un pedido con retraso por no saber ubicarlo.
5.El Almacenamiento. Son las operaciones relacionadas con el movimiento de uno
o varios ítems donde se gestiona su posición , ubicación y correcto almacenamiento
para un correcto flujo de movimiento cuando se requiera mover el item.
Un buen almacenamiento nos ayudara a conservar en buen estado y no dejar que
se caduquen ítems con fecha de vencimiento y eso generaría ahorro en gastos para
la empresa.

4. Hemos visto que la aplicación de tecnologías a la distribución ha generado

avances en el proceso de distribución física y han sido posible gracias a las
tecnologías informáticas y telemáticas.
Nombre y describa, 2 tecnologías que a su juicio permiten una mejora en el
proceso de distribución física.
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

1.Wase en un aplicativo que te hace como máximo 2 rutas al mismo tiempo y te

avisa como va el trafico o si un auto esta detenido a cierta distancia de la que te
encuentras , te guía por rutas alternas o rutas sin peaje , es muy practico y tiene
mucha exactitud con su información y se a convertido en un aplicativo de confianza
para utilizar su información para las entregas al consumidor final y entregar los pedidos
en el tiempo estimado , en la puerta del cliente .

2.SimpliRoute es un software de algoritmos matemáticos de inteligencia artificial para

reparto de ultima milla donde se le carga la información de la cantidad de camiones de
se van a utilizar en la ruta , información de los usuarios , direcciones y lo que hace
SimpliRoute es optimizar la logística para el reparto y procesa todos estos datos y te
hace la ruta mas rápida con horarios , es muy eficiente para el proceso de entrega y
ahorra costos ya que usas menos kilometraje y se a convertido en el reparto en el Perú
en la actualidad.

5. En clase vimos el video Inside Amazon's Smart Warehouse (Dentro del Almacén
Inteligente de Amazon) cuyo link envío.
IMPORTANTEVER EL VIDEO EN YOUTUBE, HABILITAR EN LA TUERCA
TRADUCTOR A ESPAÑOL.

https://www.youtube.com/watch?v=IMPbKVb8y8s

Con sus propias palabras y con todo lo aprendido en clase, cite y describa:

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 los 4 aspectos o ideas o tecnologías que más le impactaron,

1.Almacenes Inteligentes son muy innovadores ya que todo el proceso es muy

automatizado por robots y si bien hay personas que lo administran , el 70% son
robots y los procesos van a una velocidad casi inalcanzable para las personas .

2.Kiva es esta maquina guiada automatizada que levanta hasta 450 kilogramos
y se puede transportar a cualquier área del almacén , me parece muy practico
por sus dimensiones y porque se puede recargar para que sigan en
funcionamiento.

3.Los Drones para la entrega de ultima milla me parece una idea muy
innovadora ya que ya no se necesitara que llegue tu pedido por un medio de
transporte local sino que incluso puede llegar hasta la puerta de tu casa y asi
realiza sus entregas Amazon en EE.UU.

4. Xantus es un robot automatizado para transportar los paquetes y tomar la

mejor ruta , están programados para no chocarse entre si y al ser menos pesado
y con casi las mismas funciones de kiva , lo hace un robot mas accesible para
la compra .

 en qué casos se pueden desarrollar

Se pueden desarrollar de distintas maneras en almacenes inteligentes si

adquieren estos robots para la gestión del inventario y rotación . Los drones para
la entrega de ultima milla en distritos seleccionados como Miraflores ,san isidro ,
san Borja ,La Molina .

 estiman que se pueden aplicar a la realidad de nuestro país.

Si se pueden aplicar en Almacenes con alta rotación de inventario y si se aplican

actualmente con un 50% de automatización pero todavía es un porcentaje bajo
para ser un almacén 100% inteligente , con el tiempo se irán adquiriendo mas
robots automatizados y cada vez con mayor tecnología artificial.
Desarrolle y sustente su respuesta. (4 puntos)

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