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El documento discute la administración de proyectos. Explica la triple restricción de proyectos que incluye el alcance, costo y tiempo, los cuales deben equilibrarse para mantener la calidad. También describe la triple restricción extendida que incluye recursos y riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de establecer claramente la triple restricción al inicio de un proyecto para satisfacer a las partes interesadas.
El documento discute la administración de proyectos. Explica la triple restricción de proyectos que incluye el alcance, costo y tiempo, los cuales deben equilibrarse para mantener la calidad. También describe la triple restricción extendida que incluye recursos y riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de establecer claramente la triple restricción al inicio de un proyecto para satisfacer a las partes interesadas.
El documento discute la administración de proyectos. Explica la triple restricción de proyectos que incluye el alcance, costo y tiempo, los cuales deben equilibrarse para mantener la calidad. También describe la triple restricción extendida que incluye recursos y riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de establecer claramente la triple restricción al inicio de un proyecto para satisfacer a las partes interesadas.
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO FACTORES AMBIENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO ADMINISTRAR PROYECTOS
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MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO ¿PROYECTO?
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MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO CICLO DE VIDA DE LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
LA TRIPLE RESTRICCIÓN DE PROYECTOS
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
LA TRIPLE RESTRICCIÓN DE PROYECTOS
Si quisiéramos modificar COSTO
algunos de estos elementos, los otros dos elementos se verán afectados en forma instantánea
CALIDAD
TIEMPO ALCANCE
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
LA TRIPLE RESTRICCIÓN DE PROYECTOS
La triple restricción representa la necesidad de equilibrar el alcance, el
costo y el tiempo para mantener un resultado final de calidad.
La triple restricción nos ayuda a la satisfacción de los interesados
(stakeholders).
Se establecen al inicio, se perfeccionan durante la planificación: son
responsabilidad del director del proyecto (deben ser claros y alcanzables).
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
LA TRIPLE RESTRICCIÓN EXTENDIDA
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO
MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO MSc. ING. GERSON DENNIS PAREJAS SINCHITULLO TALLER / TRABAJO GRUPAL 3
Con los grupos formados, desarrolle cada una de las siguientes
preguntas.
1) Desarrolle los elementos de la triple restricción de forma
detallada de un proyecto (edificación, pavimentación, etc.), identificando la información necesaria en el cartel de obra mediante una fotografía (nombre del proyecto, monto, plazo, etc.)
2) Presentar y exponer 3 artículos de la Ley de Contrataciones