EcoDiseo, Diseo Verde y Sostenibilidad: Porque, Cuando y Como?

Juan Jaramillo Hernndez

Ingeniero Electrnico GTD Flywan S.A.S.

Manuel Arturo Crdenas

Ingeniero de Diseo de Producto Universidad EAFIT

Sergio Ocampo Agudelo

Ingeniero Industrial Cervecera Artesana S.A.S.

juanjaramillo@flywan.net

mcarden7@eafit.edu.co

gerencia@cerveceriartesana.com

ABSTRACT
Ha sido muy comn entre los empresario y el publico general tener cierto nivel de rechazo a los temas de EcoDiseo, diseo verde y sostenibilidad, pues suelen relacionarlo con grupos de personas que se caracterizan por sus actos agresivos incluso vandlicos. En este documento, se puede encontrar una definicin general de lo que en realidad es el EcoDiseo, el diseo verde y la sostenibilidad desde un punto de vista gerencial. Este documento sirve de gua general para introducir a las empresas grandes y pequeas en el mundo de la sostenibilidad. Se explicara porque aplicar estas tcnicas, cuando en el proceso de diseo de los productos y como hacerlo. De el primer paso hacia la rentabilidad a largo plazo.

PALABRAS CLAVE
Ciclo de vida, desarrollo sostenible, diseo verde, EcoDesign, EcoDiseo, gerente de diseo, globalizacin, green design, herramientas, impacto medioambiental, manufactura, medio ambiente, productividad, producto, rentabilidad, sostenibilidad

1. INTRODUCCION
Con el inicio de la revolucin industrial, el enfoque de la sociedad hacia la produccin y el consumo de bienes tuvieron un cambio drstico. Actualmente la sociedad era capaz de manufacturar mucho ms volumen que nunca y naci la produccin en masa con sus aspectos centrales de la utilizacin y consumo. Este aumento en la produccin resulto en mayor empleo, mejores salarios y un mejor nivel de vida. Ahora esta produccin y consumo desenfrenado nos ha llevado a una crisis medioambiental y los peligros se vuelven cada vez mas evidentes. Desde los 70s, se ha empezado a generar una concientizacin sobre los problemas medioambientales en el publico general, pero estos haban sido detectados desde mediados del siglo XVIII (Lagerstedt, 2003). En los 80s, los politicos empezaron a tomar su parte en este tema muy lentamente. Comenzaron con problemas localizados y luego se fueron generando discusiones sobre temas globales como el cambio climatico. Con estos actos politicos, fueron emergiendo convenciones de talla internacional que finalemente dieron luz a las convenciones, estandares y certificaciones que hoy tenemos. Como por ejemplo, la Convencion de Rio en 1992 dio luz a la serie de certificaciones ISO 14000. Para Europa, estn las certificaciones EMAS (EcoManagement and Audit Scheme). La idea principal de stas es la de proveer a las compaias con una forma sistemtica de incluir consideraciones medioambientales en la gerencia de la compaa.

Para los que vivimos en el mundo moderno, es imposible no darnos cuenta de la fuerte tendencia que existe alrededor del ecodiseo y el diseo verde. Sin necesidad de saber que significan estos trminos, sabemos de qu se trata. Las personas se han vuelto ms sensibles al tema, y poco a poco han aumento sus exigencias al respecto. Cada da mas, la gente demanda productos con bajos consumos energticos, con menor huella de carbono, con materiales biodegradables o que no contaminen o afecten los ecosistemas. Esto presenta una oportunidad para las empresas importante para mejorar las ventas, pero adems, en el corto plazo se convertir en una prctica necesaria debido a la disminucin de los recursos as como el aumento de la competencia por esos mismo. La gran mayora de stos son finitos y nuestras prcticas de produccin no suelen contemplar mtodos en los cuales se puedan reutilizar las materia primas. Es decir, tenemos un modelo lineal en el cual la materia prima entra, es convertida en productos, sale y al final de su vida til es desechada, generando contaminacin. Para enfrentar el problema de los recursos finitos, debemos adoptar un modelo cclico en el cual la muerte de un producto signifique el nacimiento de uno nuevo. Sabemos que no todos los materiales pueden ser rescatados al final, pero si podemos ir aumentando el porcentaje de reciclaje a medida que avancen los estudios y las tecnologas en este mbito. Los materiales que no se puedan reutilizar, se les debe dar una disposicin adecuada para evitar contaminaciones que adems pueden perjudicar la produccin de materia prima. Es aqu en donde el eco-diseo, el diseo verde y la sostenibilidad tienen su cabida. Entonces, cual es el papel que juega el gerente de producto y que impacto puede llegar a tener en las empresas que quieren adoptar prcticas de EcoDiseo?

2. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Esta investigacin se bas en la revisin de literatura de investigacin prctica y acadmica. Con esto se construy un entendimiento de los temas de Green Design, EcoDesign y Sostenibilidad lo cual permiti generar este documento en el cual se plasma de forma resumida y concisa el porque, el cuando y el como. Con esta investigacin, se determin la importancia del gerente de producto en el fomento del diseo verde y la sostenibilidad a travs del EcoDiseo.

3. QU SON?
Antes de empezar a dar lineamientos del porqu, cundo y cmo, se definirn los conceptos para tener un entendimiento del

significado y el contexto en el cual sern utilizados. Para comenzar, podemos ver en la Diagrama 1: reas de Impacto los puntos en donde estos temas tienen influencia.

El EcoDiseo es el conjunto de herramientas y prcticas que permiten a los diseadores y dems responsables de la creacin de productos incluir aspectos que apuntan a las filosofas del Green Design, generando una alta probabilidad de crear una gran rentabilidad sostenible en el tiempo tanto social como econmicamente.

3.2 Green Design

El Green Design (tambin llamado diseo sostenible, diseo ambiental, diseo sostenible medioambiental, etc.) es una filosofa para disear objetos fsicos, el ambiente construido y servicios de tal forma que cumplan con los principios de sostenibilidad social, econmica y ecolgica. La intencin del diseo sostenible es la de eliminar completamente el impacto negativo en el medio ambiente a travs de diseo hbil y sensible. La manifestacin de Green Design requiere la utilizacin de solo fuentes de energa renovables, impacto medioambiental mnimo y la conexin de las personas con el ambiente natural. Ms all de la eliminacin del impacto negativo sobre el medio ambiente, el diseo sostenible debe crear proyectos que sean innovaciones significativas que puedan alterar el comportamiento de las personas, apuntndole a aumentar la responsabilidad y compromiso hacia el medio ambiente. Debe tener un balance entre economa y sociedad con la intencin de generar relaciones de largo trmino entre el usuario y el objeto pero siempre siendo respetuoso y teniendo en cuenta el medio ambiente y las diferencias sociales. (Wikipedia) Diseo sostenible puede tomarse como sinnimo de diseo ecolgico, en donde se puede definir como aquel diseo que satisface una necesidad sin afectar ni cambiar las oportunidades para las generaciones futuras, es decir un diseo que minimice los impactos en el ambiente (Yeang, 2006). Y teniendo una visin aun ms verdadera la nica accin sostenible en la actualidad es la de detener el consumismo, es decir dejar de producir cosas (Marcus, 2009) .

Diagrama 1: reas de Impacto

3.1 EcoDiseo
El EcoDiseo es un enfoque al diseo de un producto con una especial consideracin de los impactos medioambientales durante todo el ciclo de vida del producto. El EcoDiseo es una creciente responsabilidad y entendimiento de la huella ecolgica que generan los productos en el planeta. Lo que se busca es encontrar soluciones que sean amigables con el medio ambiente y que nos lleven a una gran reduccin en el consumo de materiales y energa. (Wikipedia) EcoDiseo se puede entender como la serie de herramientas y estrategias que permiten desarrollar productos y procesos sostenibles en el tiempo. Un pensamiento equivocado sobre el eco-diseo es que llenando los diseos de EcoGadgets se reduce el impacto al medio ambiente. No solo se trata de ensamblar paneles solares, generadores de energa, etc. (Yeang, 2006)

Imagen 2: Ejemplo

3.3 Sostenibilidad
En ecologa, la sostenibilidad describe cmo los sistemas biolgicos se mantienen diversos y productivos con el transcurso del tiempo. Se refiere al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por extensin se aplica a la explotacin de un recurso por debajo del lmite de renovacin del mismo. Desde la perspectiva de la prosperidad humana y segn el Informe Brundtland de 1987, la sostenibilidad consiste en satisfacer las necesidades de la actual generacin sin sacrificar la capacidad de futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades. Imagen 1: Ejemplo Un ejemplo tpico es el uso de la madera proveniente de un bosque: si la tala es excesiva el bosque desaparece; si se usa la madera por debajo de un cierto lmite siempre hay madera

disponible. En el ltimo caso la explotacin del bosque es sostenible o sustentable. Otros ejemplos de recursos que pueden ser sostenibles o dejar de serlo, dependiendo en su tasa de explotacin, son el agua, el suelo frtil o la pesca. (Wikipedia)

4. POR QU?
El objetivo de las compaas que producen y venden productos no es solo el de satisfacer necesidades funcionales, sino tambin y aun mas importante la de crear una imagen y un deseo. Con una visin de negocios a largo plazo, la creacin de mercados de demanda es mas profunda que el diseo y la produccin. Este hecho hace muy complejo el desarrollo de productos sostenibles. En la mayora de las personas, se puede observar que los elementos ms importantes son los relacionados con el estilo de vida. La gente joven de los pases desarrollados hacen su vida como un proyecto de diseo personal llenndola con productos, educacin, viajes, etc., como sus elementos. En contraste, en pases menos desarrollados, la prosperidad esta fuertemente vinculada a la funcionalidad mejorada del transporte, comida suficiente y agua limpia. Ambas perspectivas deben ser consideradas en la creacin de productos sostenibles. (Luttrop & Lagerstedt, 2006) Existe adems un problema ligado al impacto medio ambiental. Las personas no saben distinguir ni medir el impacto o las caractersticas "verdes" de un producto. Esto implica que adems de involucrar en el diseo del producto caractersticas amigables con el planeta, se debe buscar la manera de mostrarlas de forma comprensible para el consumidor. Con un concepto tergiversado, mal comunicado y mal interpretado, como es el ecolgico, ha permitido que las compaas que no buscan implementarlo jueguen con l a su favor. El desconocimiento de las grandes masas sobre este tema les da ventajas ya que los consumidores no se encuentran en capacidad de juzgar lo que les ofrecen. El hecho de no poder demandar mejores productos o productos que cumplan con las expectativas reales, dejan a los consumidores indefensos. Estas temticas hacen entonces vital la creacin de certificaciones a los servicios, productos, procesos y empresas que le permita a las personas determinar no solo las caractersticas verdes sino tambin a que nivel lo hacen. Deben ser adems certificaciones que en la mayor medida posible agreguen valor pero sin aumentar significativamente los costos. Es inevitable pensar que en un futuro, cuando la responsabilidad y sensibilidad hacia el medio ambiente haya aumentado, estas certificaciones se conviertan en actos polticos que a su vez evolucionen en leyes. Se debe ser prudente con las normas en las certificaciones porque al final se puede dejar una sociedad por fuera de ser competitivos con los dems productos en un ambiente de globalizacin imparable. Como proceso, el EcoDiseo ayuda a proveer soluciones prcticas y creativas para la solucin de problemas complejos, especialmente con respecto a la sostenibilidad. En un nivel organizacional, el EcoDiseo considera los materiales, los procesos y las practicas. Puede identificar capas de desechos pero tambin las capas de valor. El EcoDiseo efectivo requiere colaboracin y es orientado a los sistemas y multidisciplinariedad. Como se dijo anteriormente, involucra el cambio del comportamiento de las personas. Desde la perspectiva de los negocios, las prcticas del EcoDiseo puede marcar la diferencia en el fondo (Ecodesign Centre). De ahora en adelante, entenderemos el Diseo Verde como la filosofa, la sostenibilidad el objetivo y el EcoDiseo como las tcnicas, prcticas y herramientas de diseo.

En el problema de los daos al medio ambiente causados por la produccin y consumo de productos no-sostenibles, no existen soluciones definitivas. Todos tenemos que empezar a tomar responsabilidad por la contribucin que hacemos a la degradacin de nuestro ambiente, pero los diseadores tienen una posicin nica para hacer cambios reales y significativos. En un mundo con una alta tasa de sobrepoblacin y con tendencia al crecimiento, se ha podido evidenciar la incapacidad de los recursos de abastecer la alta demanda de la poblacin. Adicionando el hecho de que muchos de estos no son renovables y los que lo son no alcanzan para suplir la gran demanda de la poblacin de alto consumo del siglo XXI. Esto a llevado a las compaas a traer a flote el concepto de productos verdes, ecolgicos, de bajo impacto; pero estos temas no pueden ser herramienta de ventas y publicidad para impulsar la compra de mas productos. Se deben desarrollar productos con ciclos ecolgicos completos, lo que significa replantear desde cero los procesos productivos de las empresas y ms all el uso de materias primas de bajo o nulo impacto ambiental. Esto puede llevar a una encrucijada a muchas empresas donde solo el hecho de pensar en estos cambios puede significar la quiebra, por el impacto econmico que representara. El punto ahora es poner en balanza la prdida de empresas y miles de empleos frente a darnos unos aos mas de vida en un planeta rumbo a la infertilidad. El concejo mundial para el desarrollo sostenible (WBCSD, 1997), ha listado las 10 amenazas a la viabilidad del ecosistema: 1. Prdidas de cultivos y tierras de pastoreo debido a la erosin, desertificacin, conversin de tierras para usos no-agrcola y otros factores Agotamiento de las selvas tropicales en el mundo, llevndonos a la perdida de recursos, erosin de la tierra, inundaciones y la prdida de la biodiversidad Extincin de las especies, principalmente por la prdida global de hbitat y la prdida asociada de la diversidad gentica Rpido crecimiento demogrfico Escasez de fuentes de agua potable Sobre-pesca, destruccin de hbitats y la polucin del ambiente marino Amenazas a la salud humana por el mal manejo de pesticidas y sustancias txicas y de patgenos provenientes del agua Cambio climtico probablemente relacionado con el aumento de concentracin de los gases que causan el efecto invernadero Lluvia cida y de forma ms general los efectos de una mezcla compleja de agentes contaminadores de aire en las pesqueras y los cultivos

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10. Presin sobre los recursos energticos, incluyendo escasez de lea. En conclusin, que beneficios podra traer el EcoDiseo a una empresa? Los beneficios pueden ser infinitos, pero por razones prcticas, los limitaremos a los siguientes: Ventaja competitiva Reduccin de costos Cumplimiento de normas y legislacin Aumento de la innovacin

Atraccin de inversin Posicionamiento de marca Mejora de las comunicaciones en los negocios

5. CUNDO?
Se preguntaran en que momento deben aplicar EcoDiseo, y la respuesta es simple: desde el primer momento. Desde la concepcin de un producto se debe estar pensando en las filosofas del Diseo Verde y si en realidad quieren generar un producto sostenible. El EcoDiseo se trata de incluir la mayor cantidad de factores medioambientales en el proceso de diseo. Es definitiva la toma de decisiones efectivas, llevando a la creacin de un producto con el mnimo impacto ambiental posible. El diseo tradicional debe evolucionar al EcoDiseo incluyendo en su proceso dos nuevas etapas que son: la eleccin de materias primas y su extraccin y el fin de vida de un producto, como lo muestra el Diagrama 2: EcoDiseo y Diseo Tradicional. (Knight & Jenkins, 2009)

balanceados con sus costos y tiempo. La mayora de los productos estn compuestos por una gran cantidad de piezas y materiales, convirtiendo este proceso en un proceso muy complejo para las empresas. Es aqu donde los equipos de diseo deben enfrentarse a las demandas para mejorar la eficiencia, disminuyendo los costos y el tiempo mientras se mejora la calidad del producto. La mayora de todas estas demandas, El "Design Core" (Pugh, 1991) existen a la vez. El Diagrama 3: Design Core muestra todas las demandas que coexisten en el diseo de un producto. Es aqu donde se debe abrir un espacio para las demandas ecolgicas y de sostenibilidad. Estas deben estar balanceadas con las dems del Design Core. Reciclaje, desmaterializacin y dems requisitos ambientales deben relacionarse con las dems sin dejarlas que dominen, pues estas nunca deben ser la nica prioridad. En los negocios, la funcionalidad y la economa suelen tener la mayor prioridad. Sin consumidores preparados para pagar por funcionalidad no habr mercado, independiente de que tan ecolgico sea el producto.

Diagrama 2: EcoDiseo y Diseo Tradicional Los diseadores, y sobretodo los gerentes de producto, estn en una posicin privilegiada para bloquear y dejar por fuera cualidades con impactos medioambientales negativos, como por ejemplo la utilizacin de sustancias toxicas. Pero tambin tienen la posibilidad de potencializar las positivas, como la creacin de productos que usen eficientemente el agua y la energa. (Acaroglu, 2010) La ola verde en la que se est embarcando el mundo empresarial moderno es la respuesta a una demanda a una solucin de un problema. Un problema que pudo haberse prevenido si el Design Core de las empresa hubiera tenido en cuenta el EcoDiseo al empezar a desarrollar productos. Un Design Core que en el presente se ve enfrentado a incluir nuevos conceptos diferentes de los tradicionales. Es posbile que aun muchas empresas no esten preparadas para asumirlos. Este tipo de acciones son los que ponen en duda la viabilidad econmica y financiera de estos cambios. La sostenibilidad de un producto considera crticamente la viabilidad financiera del mismo, por esto no se debe esperar que un producto sea solo agradable a la vista o que nicamente no contamine el ambiente, se debe contemplar el producto como un concepto holstico teniendo en cuento todos los factores que lo influencian. Las actividades de diseo siempre comienzan con una fase analtica, en la cual una gran diversidad de parmetros del problema son estudiados adems de un anlisis predictivo de las demandas del mercado. As como en esta etapa, las dems etapas del proceso de desarrollo de productos se deben tener en cuenta un sinnmero de aspectos que van desde las finanzas hasta los materiales. Esto implica la conformacin de equipos de diseo multidisciplinarios y multifuncionales con el fin de satisfacer las necesidades con lmites tanto de dinero como de tiempo. Esta cantidad de demandas significan que el desarrollo del producto debe tener en cuenta una gran cantidad de factores que deben estar Diagrama 3: Design Core En las etapas iniciales del proceso de diseo de un nuevo producto, el conocimiento sobre el producto es poco, pero la libertad del diseador es enorme ya que nada se ha decidido aun. Mas adelante en el proceso, el conocimiento del producto es muy grande, pero las posibilidades de modificar el diseo de acuerdo a este conocimiento son limitadas, ya que la mayora de las decisiones han sido tomadas. Si se desean incluir demandas de EcoDiseo como parte del Design Core, stas deben entrar en el proceso desde el principio, en donde aun existe la posibilidad de incluir estas especificaciones. (Luttrop & Lagerstedt, 2006)

6. CMO?
El EcoDiseo no es un tema contemporneo o nuevo. Se vienen estudiando y tratando de aplicar desde hace un buen tiempo atrs sin mayor profundidad. Puede ser por este mismo hecho que el concepto como tal no se ha entendido, trabajado y comunicado de manera correcta. Cuando se habla de EcoDiseo se debe dar a entender el diseo como el ciclo completo del producto; desde la planeacin de recursos hasta la muerte y reso de las partes. Es de gran importancia encontrar un balance entre todos los aspectos del Green Design. De nada vale desarrollar un producto de bajo consumo energtico o con un mnimo impacto ambiental, si su proceso de fabricacin es altamente txico para el ambiente. El ciclo de diseo verde debe contemplar la implementacin vertical de la cadena productiva, de tal forma que pueda verificar que todos las partes que la componen sean ambientalmente limpias.

El punto de partida es el de produccin tradicional, en el cual las empresas simplemente cumplen con las normativas vigentes. Este es nuestro estado actual (para la mayora de los casos). El siguiente paso consiste en la de empezar a realizar mejoras sencillas y especificas, como lo puede ser la utilizacin de iluminacin eficiente. Luego, se debe pasar a la optimizacin de los procesos de manufactura, aplicando tcnicas limpias de produccin y otras herramientas del EcoDiseo. Seguido de esto, vendra la etapa en la cual se considera toda la operacin como un nico ente; esto implica su alineamiento con el core del negocio. Para hacer esto se deben mejorar todos los sistemas de administracin y gerencia haciendo inversiones de capital. La siguiente etapa, busca tener en cuenta toda la eficiencia medioambiental a travs de toda la vida de un producto, desde su concepcin y su desarrollo hasta la disposicin del usuario final. Mas adelante, se debe analizar y optimizar la vida til del producto en las etapas de manufactura del producto. Finalmente, para llegar al objetivo mximo de sostenibilidad empresarial, se requiere de establecer mtodos de contabilidad que valoren y tengan en cuenta el impacto al medio ambiente e incorporen estos factores externos dentro de los procesos de toma de decisiones. (Greenberg & Quillian, 2012)

6.1 Desarrollo Sostenible

El primer concepto que se debe empezar a incluir es el de desarrollo sostenible. Con este concepto podemos empezar a garantizar sostenibilidad y disminucin del impacto al medio ambiente para el futuro. El desarrollo sostenible nos permitir satisfacer las necesidades de hoy pero sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones de satisfacer tambin las suyas. Ya que el concepto de sostenibilidad puede llegar a ser un poco ambiguo, se ha construido un enfoque que ilustra el significado de desarrollo sostenible. Esta formulacion integra la importancia de los esfuerzos progresivos hacia la conservacion del medio ambiente asi como la responsabilidad de bienestar econmico y el desarrollo social. (Lagerstedt, 2003).

Diagrama 4: Libertad y Decisiones Recientemente, se han adoptado tcnicas de produccin limpias, las cuales han permitido un progreso hacia un modelo ms sostenible, iniciando la era de la produccin masiva eficiente. Con el fin de maximizar la productividad de un negocio eliminando el mal uso de los recursos, estas tcnicas de produccin limpia genera mayores ingresos y crea una cultura de minimizacin de residuos y en general, sostenibilidad. Sin embargo, no hemos concibo aun la perfecta empresa sostenible. Para llegar a esto, necesitamos entonces incluir principios de sostenibilidad en nuestros procesos de produccin. El Diagrama 5: Evolucin Hacia la Sostenibilidad, muestra como debe ser este proceso, llamado el Continuum of Sustainable Manufacturing. (Greenberg & Quillian, 2012)

Diagrama 5: Evolucin Hacia la Sostenibilidad En este diagrama se puede observar como debe ser la evolucin desde la produccin tradicional hacia la sostenible. Cada etapa incluye entrar en mayor profundidad dentro de la empresa agregando cada vez ms elementos que se deben vigilar y controlar. Comenzando por los sociales, energticos, agua y residuos, se van agregando aspectos de la estructura de la organizacin, la cadena de suministros hasta el eco-sistema.

Diagrama 6: Principios Fundamentales del Desarrollo Sostenible Del Diagrama 6: Principios Fundamentales del Desarrollo Sostenible, encontramos los tres factores que generan desarrollo sostenible. Son estos factores para los que debemos disear en busca de la sostenibilidad.

Existe una limitante en la aplicacin del EcoDiseo, y es determinada por la naturaleza del producto. No todos los productos soportan la aplicacin del EcoDiseo. Se debe realizar una evaluacin minuciosa de la factibilidad de crear o convertir un producto en ecolgico. En aras del desarrollo sostenible, estos productos son los que se deben ir eliminando de los portafolios. Es entendible la preocupacin que puede generar esta declaracin, pero tiene solucin. Hoy en da, el papel de los diseadores, mas que suplir necesidades del las personas, es la de generar expectativas o darle vida a deseos. Siendo as, podemos entonces generar nuevas expectativas y deseos que permitan la eliminacin de dichos productos.

productos de la compaa. Las listas blancas contienen los materiales que se deben utilizar. Las listas grises, contienen materiales que pueden ser utilizados si existe una buena razn para hacerlo. Las listas negras contienen los productos que por ningn motivo deben ser utilizados. Este tipo de herramientas han sido muy comunes en empresas suecas, en especial Volvo. Otra herramienta especial, es el EcoDesign Navigator (El Navegador de EcoDiseo). Esta herramienta genera un mapa de las herramientas ms relevantes de EcoDiseo disponibles y genera un RoadMap para el desarrollo de un producto. Son llamadas las Paginas Amarillas del EcoDiseo. (Simon, Evans, McAlone, Sweatman, Bhamra, & Poole, 1998) Existen docenas de publicaciones en las cuales se pueden encontrar las herramientas. Estas estan clasificadas segn su categoria. Estas categorais son: Herramientas para productos especficos Evaluacin de Ciclos de Vida Desmaterializacin Existe una herramienta llamada las Diez Reglas de Oro del EcoDiseo. Esta herramienta es un resumen de muchas de las dems herramientas y guas de las categoras mencionadas anteriormente. Estas reglas son muy generales y deben ser customizadas de acuerdo a la empresa y producto donde sern aplicadas. El Diagrama 7: Las Diez Reglas de Oro, comunica estas reglas de manera grafica.

6.2 Aplicacin y Eleccin de las Herramientas

El EcoDiseo consta de una cantidad de herramientas que permiten incluir factores ecolgicos en el proceso de diseo con miras a la sostenibilidad del negocio. Sin embargo, se deben tener en cuenta las caractersticas y naturaleza de cada herramienta de tal forma que estas sean compatibles con la cultura empresarial y sus sistemas y procesos. Se pueden utilizar mtodos para evaluar la aplicabilidad de las herramientas para as determinar las que mejor se comportaran en una empresa y producto especifico. Estos son los factores determinantes en la eleccin de estas herramientas: Capacidad organizacional y recursos financieros Potencial de mercado estimado y generacin de ingresos Necesidad de reduccin del impacto ambiental del producto basado en las polticas de la empresa, legislacin y demandas del consumidor Potencial del equipo de desarrollo de superar problemas del el medio ambiente Capacitaciones y aprendizaje previo que afecten toda la organizacin Complejidad del producto Posibilidad de combinar innovacin con los mritos ecolgicos (Knight & Jenkins, 2009) La herramienta fundamental, es el analisis. Existen tcnicas que varian segn la complejidad de una cadena productiva y del presupuesto que tenga asignado la compaa. Entre mas detallado se requiera este analisis, mas costoso en cuanto a dinero y tiempo ser. Los resultados de estos analisis ayudan a determinar los factores claves en los cuales se debe basar la estrategia. Estos factores se dividen en cinco categorias: Produccion del material Procesos de manufactura Transporte Uso del producto Final de la vida til del producto (Dahlstrom, 1999)

Diagrama 7: Las Diez Reglas de Oro Las reglas son las siguientes: 1. 2. No utilizar sustancias txicas y emplear ciclos cerrados para las sustancias toxicas pero necesarias. Minimizar el consumo de recursos y energa en la fase de produccin y transporte mejorando las prcticas de almacenamiento. Utilizar caractersticas estructurales y materiales de alta calidad para minimizar el peso, etc. de los productos. Minimizar el consumo de recursos y energa en la fase de utilizacin. Promover las reparaciones y actualizaciones, especialmente para productos que dependan de sistemas (ie: celulares, computadores, etc.). Promover larga vida til, especialmente para productos con impactos negativos grandes despus de la fase de uso.

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6.3 Las Herramientas

Guas, listas de chequeo y un sin muero de herramientas han sido utilizadas en el diseo de productos por mucho tiempo con fines diferentes al EcoDiseo. Un punto de inicio tpico para las compaas que van a implementar EcoDiseo, es la creacin de listas negras, grises y blancas para los materiales utilizados en los

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Invertir en mejores materiales, tratamientos de superficie o arreglos estructurales para proteger los productos de la mugre, corrosin y desgaste, asegurando as una reduccin de mantenimiento necesario y una prolongacin de su vida til. Organizar de antemano actualizaciones, reparaciones y reciclaje mediante habilidad de acceso, etiquetado, mdulos, puntos de falla y manuales. Promover las actualizaciones, reparaciones y reciclaje mediante el uso de pocos materiales que sean adems simples, reciclados, sin mezclas y sin aleaciones.

incluir en las especificaciones del Design Core aspectos del Diseo Verde para generar productos sostenibles. Para cerrar, se tiene que reaccionar ante esta situacin que vivimos hoy en da. Los gerentes de producto tienen en sus manos mas que una responsabilidad inherente, una cantidad de herramientas para generar el cambio que necesita el mundo para sobrevivir mas tiempo. Es un punto clave determinar la mejor manera de comunicar y convencer a los usuarios, gerentes y gobernantes de que el EcoDiseo no es solo una tendencia, una moda, sino que es un camino hacia la prosperidad econmica y cultural.

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10. Utilizar la menor cantidad de elementos unidos, en cambio utilizar tornillos, adhesivos, soldadura, cierres geomtricos, etc. De acuerdo al escenario del ciclo de vida del producto. (Luttrop & Lagerstedt, 2006) Estas diez reglas nos dan lineamientos de que incluir en el Design Core a la hora de generar una lista de requerimientos para el diseo de un producto. Adems de las herramientas, se deben adoptar estrategias de diseo que sean efectivas.

8. Bibliografa
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7. CONCLUSIONES
El EcoDiseo se debe aplicar por varias razones, empezando por el aprovechamiento de las tendencias del mercado que desean caractersticas verdes, yendo hasta el aumento de la rentabilidad de un producto y, desde una vista macroeconmica, la sostenibilidad productiva y social de los pases. En un mundo en camino a la globalizacin en el cual las culturas locales corren tanto riesgo, se debe estandarizar las practicas sostenibles para garantizar la supervivencia de toda esta diversidad social y cultural. El EcoDiseo debe no solo ser aplicado sino tambin los procesos y productos deben ser certificados de forma clara y transparente. Deben empezar a incluirse formas de medir el desarrollo de un pas aparte de su GDP (PIB). Debemos poder medir la eficiencia de su industria, relacionando la produccin con el consumo de energa y recursos y el impacto al medio ambiente. Al final, el Green Design aunque aun un poco romntico dio a luz a las herramientas del EcoDesign que apuntan es a generar productos sostenibles con respecto a la poltica y gobernabilidad, a la economa, a la sociedad y al medio ambiente. Esto se reduce a lo que tanto nos gusta: rentabilidad prolongada en el tiempo. Negocios que perduran. Productos que conectan a las sociedades con su medio ambiente. Todo lo que hemos visto anteriormente nos muestra lo fundamental del papel del Gerente de Producto en el desarrollo sostenible. Es esta persona la que puede hacer uso de las herramientas de EcoDiseo para incluir Diseo Verde en la produccin impactando la sociedad, la poltica y la productividad de una regin, pas o del planeta. Si se entiende al Gerente de Producto como un estratega, se puede ver como l mismo puede ir cambiando el mundo (sociedad, gobierno, polticas, leyes, individuos, empresas, etc.) para crear aun mas valor, deseo y productividad en los productos que reduzcan e incluso eliminen el impacto negativo sobre el medio ambiente. Los diseadores y en especial estos gerentes de producto, tienen una posicin ventajosa para generar cambios significativos y reales. Los gerentes de producto son integradores de disciplinas y los responsables de

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