LICENCIATURA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYME

José Carlos López López

Matrícula: ES1821004402

Contabilidad de costos Cuarto semestre

Docente: Miguel Ángel Cruz
González
Unidad 1. Preámbulo general
de la contabilidad de costos

Actividad 1. Costo, gasto y

presupuesto en la empresa.

CDMX a 11 de octubre de 2023

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Introducción
La contabilidad de costos tiene el objetivo de identificar y registrar los precios que
genera la operación de una empresa para producir un producto o servició. Por lo
tanto, utiliza la información que arroja la planeación de un presupuesto.
El siguiente documento tiene el propósito de mostrar un cuadro donde se describe
las definiciones de costos, presupuesto y gastos; además, las ventajas y
desventajas que se tiene al llevarlas a cabo, así como su aplicación en una
empresa. Después, hago una conclusión retomando el tema abordado. Por último
coloco las referencias donde investigue la información de mi actividad.

Desarrollo
Definición Ventajas Desventajas Aplicación
Costos: “Todas  Se fija y se  Los proveedores Dentro de una
aquellas cuentas o comprueba el cambien el precio empresa ayuda a
materiales por los costo real de los de la materia llevar un registro de
cuales se hacen productos. prima. cada costo generado
erogaciones para  Facilita la toma de  Los proveedores por la compra de
llevar a cabo la decisiones, ya que entreguen materia materia prima, la cual
elaboración o permite prima de baja fue transformada en
prestación producto o determinar las calidad. producto para su
servicio que se ganancias y  No puede medir la venta o material
ofrecen se costos de materia prima utilizado para dar un
consideran”. alternativas. sobrante. servicio.
 Permite controlar
los costos
involucrados en el
proceso de
producción.
Presupuestos:  Ayuda a revisar la  No hay exactitud La empresa requiere
“herramienta de posibilidad de del presupuesto, hacer una planeación
planificación que, de asignar los ya que la para alcanzar sus
una forma recursos de la planeación se objetivos y metas.
determinada, integra y empresa hacia un realiza con Para ello, lo
coordina las áreas, proyecto. estimaciones complementa con el
actividades,  Define la durante el análisis de un
departamentos y rentabilidad del momento de la presupuesto, mismo
responsables de una producto o preparación. que presentará al
organización, que servicio.  Los cambios en el departamento de
expresa en términos  Identifica los mercado y en la finanzas para su
monetarios los costos y gastos administración, aprobación.
ingresos, gastos y que habrá por la pueden generar
recursos que se producción de un errores y
generan para cumplir producto o problemas para la
los objetivos fijados en prestación de un empresa.
la planeación servicio.  Genera resultados
estratégica de la financieros, pero
empresa”. no mejoras en el
producto o
servicio.

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Gastos: “Conjunto de  Se utiliza para la La distribución de En una empresa se

erogaciones operación de una gastos genera lleva un registro de los
destinadas a la empresa. desacuerdos entre gastos realizados para
distribución o venta  Se conoce los departamentos. la distribución de un
del producto, y a la gastos fijos y Si el gasto otorgado producto o realización
administración” gastos variables. no es utilizado por el de un servicio; así
 Existen gastos departamento, puede mismo, se realiza un
deducibles que provocar la control en su
permita reducir disminución o retiro aplicación.
costos. del presupuesto para
el siguiente periodo.
Hay situaciones
imprevistas que
ocasionan gastos
(infracciones de
tránsito, desastres
naturales, reparación
de vehículos o
maquinaria, actos
delictivos, accidentes,
etc.)

Conclusión
La contabilidad es un sistema de información donde se lleva un registro de todos los
ingresos y egresos de una empresa. Para un administrador es una herramienta que
le permite tomar decisiones que le ayudan a lograr los objetivos y metas de la
organización.
La operación de una empresa depende de un presupuesto, el cual se origina de una
planeación realizada para la producción de un producto o prestación de un servicio.
En dicha planeación se deben determinar los costos y gastos que le permitan
realizar sus actividades de administración y producción.

Referencias

D, L. A. (28 de junio de 2021). Linkedin. Obtenido de Ventajas y Desventajas de los

Presupuestos: https://es.linkedin.com/pulse/ventajas-y-desventajas-de-los-
presupuestos-luis-alberto-davila-rivera
Delgado, F. (6 de septiembre de 2021). YouTube. Obtenido de Contabilidad de
costos y sus OBJETIVOS: https://youtu.be/G0FAI-MgtMY
UnADM. (11 de octubre de 2023). Obtenido de
https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/04/GCCO/U1/
descargables/GCCO_U1_Contenido_2022_2.pdf

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