TAREA 2

VIABILIDAD DEL PROYECTO

CASO PRACTICO: PAJILLAS “EL POPOTE CATRACHO”.

Miguel Pérez, un destacado empresario de la industria plástica en Honduras, asistió a

una feria de maquinaria en China, con el objeto de conocer nuevos productos y
equipos, para introducirlos en el marcado Nacional a través de su corporación.
Actualmente el Señor Pérez es un fuerte fabricante líder de pajillas plásticas de
polipropileno para uso en las bebidas en el país y la región centroamericana.
En su viaje a China encontró maquinaria para hacer pajillas a base de papel, las cuales
han tenido mucha aceptación en Europa y Asia, por lo que está considerando con su
junta directiva comprar una maquinaria para fabricarlas, y distribuirlas en Honduras y
sustituir la pajilla de polipropileno, dada la amenaza que en otros países están
considerando a las pajillas plásticas como deshechos contaminantes del medio
ambiente, a tal grado que en algunas cadenas de bebidas y comidas del exterior están
sustituyendo su uso, aunque aun no en la mayoría de negocios nacionales.
El Señor Pérez está evaluando la decisión de inversión en este proyecto, dado que la
pajilla de papel requiere una fuerte inversión en la maquinaria y requiere mayor
capital de trabajo para la compra de materia prima por su mayor costo, además de ser
un proceso de producción más complejo que la pajilla plástica.
Don Miguel Pérez solicita su ayuda para tomar la decisión, por lo que se le plantean las
siguientes preguntas:

1) Defina el Problema del empresario del plástico y su objetivo, como

profesional evaluador de proyectos. Defina también su objetivo general.
Problema:
Las pajillas plásticas hechas de polipropileno se han convertido en un tema de
creciente preocupación debido a sus impactos ambientales negativos. Estas pajillas
de plástico son de un solo uso y se acumulan en vertederos y contaminan los
ecosistemas acuáticos
Objetivo General:
Establecer una operación rentable y sostenible de fabricación y venta de pajillas de
papel, que compita efectivamente con las pajillas de plástico de polipropileno en el
mercado, promoviendo activamente la reducción de residuos plásticos de un solo
uso y fomentando la aceptación de los consumidores hacia una alternativa más
ecológica y sostenible.
2) Que información considera primordial para determinar la viabilidad del proyecto?
Considere principalmente los aspectos cualitativos.
Análisis de Mercado: Comprender en profundidad el mercado de las pajillas,
incluyendo las tendencias de consumo y las preferencias de los clientes. Se deben
investigar las actitudes de los consumidores hacia las pajillas de papel y plástico, así
como su disposición a cambiar.
Percepción del Consumidor: Evaluar la percepción de los consumidores hacia la
sostenibilidad, la calidad y la practicidad de las pajillas de papel en comparación con las
de plástico. Realizar encuestas y estudios de mercado para comprender sus actitudes y
opiniones.
Regulaciones y Normativas Ambientales: Comprender las regulaciones ambientales y
restricciones gubernamentales relacionadas con los productos de plástico y papel de
un solo uso. Evaluar cómo estas regulaciones podrían afectar el proyecto.
Sostenibilidad y Ecología: Evaluar la capacidad del proyecto para reducir la huella
ambiental en comparación con las pajillas de plástico. Considerar la procedencia de las
materias primas, la producción y la disposición final.
Calidad del Producto: Calidad del Producto: Garantizar que las pajillas de papel sean
de alta calidad y cumplan con los estándares de seguridad alimentaria. Esto puede
influir en la aceptación del producto por parte de los consumidores.
Estrategias de Marketing y Comunicación: Desarrollar estrategias de marketing que
destaquen los beneficios ecológicos de las pajillas de papel y educar a los
consumidores sobre la sostenibilidad. Evaluar cómo se comunicará esta información de
manera efectiva.
Evaluación de la Cadena de Valor: Analizar la cadena de valor para la producción de
pajillas de papel, incluyendo la obtención de materias primas, el proceso de
fabricación, la logística y la gestión de residuos. Identificar oportunidades de mejora y
eficiencia.
2) ¿Como lo va a llevar a cabo? ¿Qué pasos va a seguir para determinar la
viabilidad de este proyecto?
Realizar un estudio de perfil
Estudio de Mercado:

Realizar investigaciones de mercado en profundidad para comprender las tendencias actuales

de consumo y las preferencias de los consumidores en cuanto a pajillas de plástico y papel.

Evaluar la percepción de los consumidores hacia la sostenibilidad y la calidad de las pajillas de

papel.

Identificar a los competidores en el mercado y analizar sus estrategias y cuotas de mercado.

Análisis de la Competencia:
Estudiar a los competidores en el mercado de pajillas de papel y plástico.

Identificar las fortalezas y debilidades de los competidores.

Evaluar su posicionamiento en términos de sostenibilidad y calidad.

Análisis de Sostenibilidad y Normativas:

Evaluar cómo el proyecto cumplirá con las regulaciones ambientales y normativas relacionadas
con productos de plástico y papel de un solo uso.

Evaluar la huella ambiental de la producción de pajillas de papel y compararla con las de

plástico.

Diseño de Producto y Calidad:

Desarrollar pajillas de papel de alta calidad que cumplan con estándares de seguridad
alimentaria y sean resistentes al uso.

Realizar pruebas de calidad para asegurarse de que el producto cumple con las expectativas de
los consumidores.

Estrategias de Marketing y Comunicación:

Diseñar estrategias de marketing que resalten los beneficios ecológicos de las pajillas de papel.

Crear campañas de concientización y educación dirigidas a los consumidores sobre la

sostenibilidad del producto.

Evaluación de la Cadena de Valor:

Analizar la cadena de valor completa, desde la obtención de materias primas hasta la gestión
de residuos.

Identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Aceptación Social y Comunitaria:

Evaluar la percepción del proyecto por parte de la comunidad local y las partes interesadas.

Establecer relaciones positivas y buscar el apoyo de la comunidad.

Análisis de Costos y Rentabilidad:

Calcular los costos de inversión y operativos asociados con la producción de pajillas de papel.

Evaluar la rentabilidad del proyecto en función de los ingresos proyectados y los costos.

Planificación y Ejecución:

Desarrollar un plan de implementación detallado que incluya la adquisición de maquinaria, la

contratación de personal, la producción y la comercialización.

Llevar a cabo la implementación del proyecto de manera efectiva.

Evaluación Continua:

Realizar un seguimiento constante de la aceptación del producto por parte de los

consumidores y realizar ajustes según sea necesario.
Evaluar la sostenibilidad y la eficiencia operativa del proyecto en curso.

Informe de Viabilidad:

Recopilar todos los hallazgos y resultados de los pasos anteriores en un informe de viabilidad
que resuma la viabilidad del proyecto y proporcione recomendaciones.