Estudio de Factibilidad para la Elaboración y Comercialización de Bolsas Reutilizables

OBSERVACIONES:
Deben atender todas las observaciones escritas en los

comentarios, deben corregir todo desde el inicio hasta el
estudio legal para poder trabajar el estudio económico,
evaluación financiera, social y ambiental.
algunos comentarios contienen preguntas lo que significa
que el texto señalado,presenta inconsistencias o
incongruencias.
El primer avance lo mejoraron un poco, sin embargo aún hay
aspectos que corregir.
Se ruega que ningún integrante comparta nada, no mover el
documento. trabajen coordinadamente como equipo que
son, nadie tome decisiones aisladas, porque al final del día
todo el equipo puede salir afectado en su calificación y no
queremos que esto pase, porque como ya saben estamos
al final del periodo.
En esta copia deberán continuar los siguientes estudios
después de haber corregido este avance de acuerdo a las
observaciones
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Estudio de Factibilidad para la Elaboración y Comercialización de

Bolsas Reutilizables
ASIGNATURA:
Formulación y Evaluación de Proyectos de inversión
CATEDRÁTICA:
Dr. Exibia Paz de Medina
GRUPO 3:
Wilmer Yovany Mejía Cruz 201510010126

Yeimi Cárcamo 201410010301
Ángela Marilin García 200910610055
María Gabriela Velasquez 201510011374
Fátima Janeth Castro 201210011659
Wendy Beatriz Sánchez 201210011606
MODALIDAD
Fin de Semana
Febrero, 2019
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I GENERALIDADES
1.1 OBJETIVOS
1.1.1 Objetivo general
Elaborar un estudio de factibilidad con todos sus elementos y etapas para evaluar un
proyecto de inversión, con el fin de tomar la mejor decisión el cual se llevará a cabo
en la Ciudad de San Pedro Sula en elaborar una bolsa reutilizable para reducir el
consumo de plástico.
1.1.2 Objetivos específico
Ø Determinar el problema a investigar .
Ø Realizar una investigación de mercados para determinar los diferentes factores

como la demanda y la oferta, precios, canales de distribución y estrategias de
publicidad y promoción de ventas.
Ø Determinar a través de un estudio técnico, que permita verificar la posibilidad que
tienen las variables en su rentabilidad para la producción, a través de su
localización, tamaño del proyecto y proceso de producción.
Ø Establecer la estructura organizacional de acuerdo a las funciones y

descripciones de puestos.
Ø Determinar el monto de los recursos económicos necesarios para la realización

del proyecto, cuál será el costo total de la operación, así como los estados
financieros que sirven de base para la parte final y definitiva del proyecto,
analizando los flujos de efectivo, teniendo en cuenta las depreciaciones y el
punto de equilibrio.
Ø Evaluar los resultados obtenidos para la toma de decisiones a través del estudio.
Ø Evaluar el impacto social y ambiental del proyecto para determinar la rentabilidad

del mismo.
1.2 Metodología
1.2.1 Tipo de investigación
Se utilizará una investigación cuantitativa y descriptiva ya que la misma nos genera

resultados que se obtienen a través de encuestas aplicadas.
1.3 Limitaciones y alcances
Limitaciones:
Las entrevistas en los hogares a los que está destinado la investigación se limita a
su número de muestra por la frecuencia de las familias de cada hogar que asisten a
supermercados.
Alcances:
La investigación abarca únicamente la ciudad de SPS enfocada en colonias y

residenciales la cual nos ayuda a determinar cuántas familias van a utilizar el
producto.
1.4 Justificación del estudio de factibilidad
El informe plantea estudiar la factibilidad de las bolsas ecológicas, lo cual se ha

realizado para satisfacer la necesidad de todos los que van a un supermercado ya
que este producto cuenta con los beneficios de ser reutilizables y más económicos
para quienes las adquieran es decir un producto que no perjudica en absoluto el
medio ambiente.
CAPÍTULO II SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
2.1 Descripción del Problema a Investigar
En la actualidad el uso de bolsas plásticas o solo el hecho del uso del plástico, ha
llevado al planeta tierra a una gran contaminación, y con esto se ha dañado a
muchas especies marinas, los océanos están llenos de basura plástica. En los
anexos hay cuatro animales que se ven seriamente perjudicados
por el plástico.
Un bolsa de plástico tarda 150 años en
degradarse. Las bolsas de plásticos, por causa de su mínimo espesor, pueden
transformarse más rápido que una botella de ese material. Las bolsitas en
realidad, están hechas de polietileno de baja densidad. La naturaleza suele
entablar una batalla dura contra ese elemento. Y por lo general pierde. Cada
año acaban en el océano unos ocho millones de toneladas de plástico, un
material que puede tardar siglos, o más, en desaparecer. (Daily, 2019)
Poniendo en contexto la contaminación ambiental a causa del plástico, para este

problema bastante preocupante planteamos, crear un producto nuevo que sustituya
el uso del plástico, los lugares donde más se usan bolsas plásticas son los
supermercados, mercados municipales.
Este producto sería un producto biodegradable y amigable con el ambiente, que se
pueda reutilizar y que tenga una durabilidad aceptable, para que sea usada por las
personas que hacen sus compras en supermercados, bodegas, mercados
municipales del sector de San Pedro Sula.
2.1.1 Situación actual de la industria
Es importante mencionar que actualmente varios comercios como ser

supermercados, están haciendo conciencia de usar bolsas reciclables para hacer las
compras y evitar el uso de plásticos, con el fin de no contaminar el medio ambiente.
Sector: Químicas, caucho y plástico
En el mercado actual de Honduras, empresas como Inversiones Ecológicas fabrican

bolsas de plástico, Somos una empresa, manufacturera de productos ecológicos,
de papel reciclado con subproductos agrícolas, como ser tuza de maíz, tabaco,
palma,africana,caña de azúcar, café y banano. tenemos 2 segmentos de mercado,
como ser para papeleria fina para eventos sociales y artículos y papelería para la
línea corporativa. Nuestra Misión es proteger el ambiente a través de la elaboracion
y comercializacion de productos amigables al ambiente, y nuestra Visión es ser la
empresa más reconocida a nivel nacional de productos ecológicos.
Sector de Metalurgia, Químicos, Caucho y Plásticos
Empresas como Interplast también produce un tipo de bolsa biodegradables, esta

bolsa contiene En la bolsa oxo-biodegradable se utilizan aditivos inteligentes, que
causan la degradación entre nueve a doce meses.
En su gran mayoría en el sector de San Pedro Sula de las bolsas se producen son
de plásticos, actualmente, es muestra que se necesita una cultura más inclinada al
cuidado del medio ambiente.
La tecnología que normalmente se usa en esta industria es:
Extrusión: Soplado en monocapa ó coextruido a dos o tres capas. Dos extrusores

uno para alta densidad (HDPE)y el segundo para baja densidad (LDPE) y Alta
densidad (HDPE).
Flexografía: Sistema de impresión a una ó dos caras de alta lineatura, medidas y

calibres, utilizando fotopolímeros digitales de alto rendimiento para mayor calidad en
definición.
Laminación: Alta tecnología en la adhesión de estructuras sin solventes, para

producir empaques de grado alimenticio de alta barrera y performance.
Corto y sellando: Contamos con versatilidad en todo tipo de bolsas, como por
ejemplo: Con fuelle, solapas, troquelados, medidas y estructuras. (Honduras, 20015)
2.1.2 Formulación del problema
¿Es factible la creación de una empresa que ofrezca un producto que de solución a
la necesidad del cuidado del medio ambiente?
CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO
3.1 Marco contextual.
Según “Noticias de la National Geographic” (2003), una estimación realizada por la

Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos revela que
aproximadamente se consumen cada año, alrededor del mundo, entre 500 billones
y un trillón de bolsas plásticas. Menos del 1% de las bolsas se recicla: Es más
costoso reciclar una bolsa plástica que producir una nueva. Según Jared
Blumenfeld, director del Departamento del Medio Ambiente en San Francisco,
“Existe una economía áspera detrás del reciclaje de las bolsas plásticas. (National
Geographic, 2003)
El uso indiscriminado de productos utilizados para el confort del ser humano
produce un impacto negativo en el medio ambiente, las bolsas plásticas
proporcionan comodidad y bienestar durante su corta vida útil, sin embargo, los
humanos no son conscientes del costo ambiental de esta comodidad, es necesario
un cambio y los gobiernos alrededor del mundo se han preocupado por solucionar
esta problemática.
Existen diferentes tipos de bolsas de plástico según su función: si es transportar

mercancías desde un supermercado, por ejemplo, se denomina bolsa de tipo
camiseta, por la forma de las asas, es una bolsa económica y con poco material,
hecha de Polietileno de Alta Densidad, que puede transportar regularmente 12 kilos
de víveres.
las bolsas reutilizables permiten diseños adecuados al producto en cuanto a forma,
tamaño, materiales y duración. Son higiénicas, seguras.
La legislación y los incentivos gubernamentales, ahora insuficientemente

desarrollados para los bioplásticos, también son importantes en esta etapa de la
industria, para respaldar a las pequeñas empresas locales que incursionen en este
desarrollo.
El aprecio del usuario y cliente final por el mercado de las bolsas reutilizables es
mucho más bondadoso con el medio ambiente que los derivados del petróleo, será
crucial para el éxito de los productos, especialmente teniendo en cuenta que
actualmente sus precios son más altos que los plásticos derivados del crudo.
Sin embargo, este producto será dirigido a toda la población en general del sector
de San Pedro Sula por lo que se debe considerar la población y en este sector
según datos estadísticos es un total de 43,513 habitantes (Honduras en Cifras,
2018).
Para este año fue aprobado un incremento salarial lo que viene a dar una mejor
solvencia económica a los hondureños que cuentan con un empleo de tiempo
completo, dando opción a los mismos el poder pensar un poco en el cuidado del
medio ambiente, se debe aprovechar para crear conciencia a los consumidores de
bolsas plásticas, para que opten por la compra de bolsas reutilizables.
3.2 Marco conceptual o teórico

Antecedentes
La bolsa de plástico es un objeto cotidiano utilizado para transportar pequeñas
cantidades de mercancías. Introducidas en los años 1970, las bolsas de plástico
rápidamente se hicieron muy populares, especialmente a través de su distribución
gratuita en supermercados y otras tiendas. También son una de las formas más
comunes de acondicionamiento de la basura doméstica y, a través de su decoración
con los símbolos de las marcas, constituyen una forma barata de publicidad para las
tiendas que las distribuyen. Las bolsas de plástico pueden estar hechas de
polietileno de baja densidad, polietileno lineal, polietileno de alta densidad o de
polipropileno, polímeros de plástico no biodegradable, con espesor variable entre 18
y 30 micrómetros. Anualmente, circulan en todo el mundo entre 500 mil millones y
un billón de estos objetos.
Lo más grave es que las bolsas de plástico, fabricadas fundamentalmente a partir de
petróleo y gas, tienen una vida estimada de 1.000 años, antes de romperse en
pequeñas partículas tóxicas. Así, la invasión de esta basura presenta una alarmante
senda de acumulación hacia el futuro: de acuerdo con la Agencia Ambiental de los
Estados Unidos, en la actualidad se producen en el mundo entre 500.000 millones y
un billón de bolsas de plástico por año. Algunos dirán que es un lujo que únicamente
pueden darse las naciones ricas, ignorando que muchos países en desarrollo están
dando la batalla, como Bangladesh, China, Kenia, Sudáfrica y Tailandia. En China
se prohibió la manufactura, venta y uso de bolsas plásticas con un espesor menor a
0,00098 pulgadas -o las típicas bolsas de mercado-, así como el suministro gratis de
aquellas de mayor espesor. Con el propósito de exhortar a los ciudadanos para que
“retornen a las bolsas de tela y los canastos para mercar”.
Por lo que en muchos países se han tomado medidas drásticas para dejar el uso de
bolsas plásticas como ser:
Recientemente se han hecho esfuerzos en algunos países para reducir el uso de
bolsas plásticas.
● Irlanda: Medidas tomadas: Los clientes de tiendas deben pagar un impuesto

de 15 centavos por bolsa plástica.

Resultados:
➔ Una reducción estimada en el 90% en el uso de bolsas plásticas.
➔ Los clientes compran bolsas de mejor calidad, que pueden volver a usarse o
usan bolsas de papel gratuitas proporcionadas por las tiendas.
➔ El dinero recaudado en impuestos se usa para proyectos medioambientales.
● Bangladesh: medidas tomadas Prohibidas las bolsas de polietileno.

sanciones; 10 años de cárcel o una multa de EE.UU. $17.000 para cualquier
persona que fabrique bolsas de polietileno y una multa de EE.UU. $9 para
cualquier persona a quien se sorprenda usando una.
Resultado
➔ Se usan ahora más ampliamente las bolsas de yute. Esto ha estimulado la
industria del yute.
● Taiwán: medidas tomadas: Prohibida la provisión gratuita de bolsas plásticas

por parte de las tiendas.
Sanciones: Multa de hasta EE.UU. $8.600 para las tiendas.
Resultados
➔ Los trabajadores del plástico protestaron. El gobierno estuvo de acuerdo en
ayudarnos a encontrar otros trabajos.
➔ La ley todavía no se aplica a los comerciantes de ferias y vendedores
ambulantes.
● África del Sur: medidas tomadas Prohibido el uso de bolsas plásticas

delgadas.
sanciones: Hasta diez años en prisión o EE.UU. $13.800 de multa para las tiendas
que usan bolsas delgadas.
Resultados
➔ Ahora los clientes pagan por bolsas más gruesas que se vuelven a usar y

son más fáciles de reciclar.

➔ Menos basura. Sin embargo, hay preocupación porque se han prohibido sólo
las bolsas plásticas delgadas, por lo que todavía habrá basura de las bolsas
más gruesas.
➔ Muchas fábricas han cerrado porque no pueden hacer bolsas más gruesas, lo
que redunda en una pérdida de trabajos.
➔ La gente que hace artículos de bolsas de plástico tiene que comprar las
bolsas y por consiguiente obtienen menos ganancias.
El uso de bolsas de plástico ha ido deteriorando nuestro medio ambiente a través
de los años. Se calcula que simplemente en países como México el consumo per
cápita de bolsas de plástico tuvo un incremento del 100 por ciento en los últimos
ocho años debido a que todo lo que adquirimos se envuelve en ese material, mismo
que llega a tardar hasta 100 años en degradarse. El problema con las bolsas de
plástico es que como su consumo es tan grande se utilizan enormes cantidades de
petróleo para su elaboración y cuando se desechan las encontramos obstruyendo
alcantarillas y drenajes, además de ser las causantes de muertes de muchos
animales en la tierra, ríos y océanos. Es decir, contaminan todo nuestro ecosistema.
A las bolsas de plástico se les calcula una vida de aproximadamente 12 minutos
una satisfacción desproporcionada al daño que estas causan, aparte de que estás
la mayoría de las veces sólo se usa una vez. El reciclaje de bolsas no ha sido la
opción para muchas compañías razón por la que algunas organizaciones como
Greenpeace y Ecologistas en Acción se han visto motivadas en la creación de una
bolsa ecológica reutilizable. (aczino, 2017)
Algunas cadenas de supermercados han decidido ir sustituyendo estas bolsas de
un solo uso, por bolsas reutilizables. Algunas alternativas de bolsas reutilizables,
prácticas, respetuosas con el medio ambiente:
➢ Bolsa de Papel:
➢ Bolsa de tela:
➢ B
olsa Algodón:
➢ Bolsa tipo petate:

➢ Bolsa plegable:
Los beneficios de una bolsa ecológica son muchos, hay menos gastos, cuidas el
ambiente, hay menos contaminación, evitas que los residuos plásticos vayan al mar
y mantenemos un ambiente más limpio, revisa los empaques de los productos pues
algunos pueden ser reciclados y tienen un tiempo de descomposición menor al de
una bolsa de plástico normal.
➢ R
eutilizables
➢ 100 % Reciclables
➢ Económica
➢ Lavables
➢ R
eforzadas en su interior para tolerar grandes pesos
➢ Vida útil aproximada de 1 años

➢ Personalizables (Seco, 2019).
3.3 Análisis de la industria
Al realizar las investigaciones nos encontramos con diversas empresas que ya están
dentro de la industria de bolsas reciclables por lo que son cada vez mayor el número
de empresas que se están preocupando por el cuidado del medio ambiente. En el
mercado ya se encuentran empresas que cuentan con un buen porcentaje de
mercado como ser Interplast, Corplasa, Europlast. sin embargo, el mercado es
demandante y las empresas existentes en el mercado no logran cubrir toda la
demanda.
la investigación se basa en la experiencia que han tenidos los consumidores de

bolsas reutilizables para encontrar las características del producto que ofrece la
competencia y que el consumidor final está dispuesto a pagar, según la
investigación los consumidores se quejan por la poca durabilidad de las bolsas y lo
poco resistentes que estas tienen, lo cual es una debilidad que se logró identificar de
la competencia. Entendemos la necesidad de elaborar un producto de calidad para
captar la aceptación del mercado, es por esa razón de nuestro producto promete
cubrir esa segmento inconforme con el deterioro del medio ambiente.
Estamos estimando que un 25% del mercado estaría dispuesto a adquirir

ecológicamente seguro y que sea capaz de reutilizarse a tal grado que mejore el
medio ambiente y reduzca sus gastos sobre otros productos adquiridos. Este
segmento de cliente opera principalmente en zonas urbanas donde el uso de este
producto es muy demandado. por lo que se debe tener clara la forma de distribución
a tal manera que esté a la altura de nuestra competencia para poder competir, se
podrá distribuir en super Market, Tiendas, Kioscos y otros.
Se refleja estadísticamente que para establecer un producto estable en el mercado

ocupamos un año y así comenzar a repuntar la ventas a nivel de ventas esperadas,
la expansión al exterior será una apuesta a mediano plazo y así expandir aún más
las ventas en nuevos mercados para una mejor apuesta de competencia. Nuestro
principal segmento serán los hogares los cuales son los que apuestan en mayor
número en uso de este producto acompañados con diferentes sectores de la
industria que lo usarían en menor cantidad.
Entorno Económico
el diario oficial la Gaceta oficializó el acuerdo ejecutivo número 008-2019 que fija el
aumento salarial para los años 2019 y 2020, mediante publicación emitida 23 de
enero del presente año en su edición 34,852.(Leyes y Acuerdos sobre fijación de
salario mínimo, 2019).
Dicho incremento rondará entre 4.77 y 7%, Este aumento por dos años permite
equilibrio entre el sector privado y el trato que se le debe dar a los
trabajadores.
El salario mínimo en Honduras durante 2017 fue en promedio de ocho mil
448.4 lempiras (355 dólares), el cual se vio afectado por la devaluación
de la moneda nacional. (DIARIO OFICIAL LA GACETA DE LA REPÚBLICA DE
HONDURAS, 2019)
Producto Interno Bruto
La comisión económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en su informe

Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe para este año
2019 proyecta a Honduras con un crecimiento menor al del 2018.
Las cifras preliminares indican que el Producto Interno Bruto de Honduras (PIB)
será de 3.6% , esa proyección coincide con la cifra preliminar del programa del
Banco Central de Honduras la que se ubica entre 3.6% y 4%.
En el 2019 continuará la normativa de Estados Unidos a la que se unirá Europa, en
un entorno de desaceleración económica a nivel mundial y una tendencia marcada
a la baja, (Rodriguez, 2018).
Inflación
El Índice de Precios al Consumidor
(IPC) registró una variación
mensual de 0.03%1 en enero de
2019, la más baja observada en
ese mes desde 2016. El alza del
índice fue impulsada por el
incremento en los precios del
suministro de agua y electricidad,
así como del alquiler de vivienda;
aumentos compensados casi en su
totalidad por la reducción en los
precios de los combustibles y algunos alimentos perecederos. Con este resultado la
inflación interanual se ubicó en 3.95% (4.57% doce meses atrás, siendo la más baja
desde septiembre de 2017), (Banco Central de Honduras, 2019).
Entorno Político
Honduras ha venido atravesando una serie de crisis en lo que respecta a lo político
que no ha permitido que es pais pueda tener un mayor crecimiento, ya que cada una
de las crisis han terminado en un número mayor de desempleados y por ende
pobreza para muchos de los hondureños.
Para este 2019 Honduras seguirá enfrentado los mismo desafíos económicos,
políticos y sociales de años recientes. Desafíos que se manifiestan en una
insuficiencia dinámica de la economía, en un gobierno sin credibilidad y con una
situación social marcada por los altos niveles de desempleo y pobreza. En este
sentido, la vinculación entre economía y política es más cercana de lo que se cree y
el gobierno se convierte en un obstáculo para el crecimiento económico y el
mejoramiento de la situación social. (Pino, 2018).
3.3.1 Diagnóstico FODA
FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1 Imagen del producto 1 Crecimiento del mercado
2 Calidad del producto 2 Facilidad de créditos
3 Innovación en la industria 3 Apoyo Gubernamental a la inversión
Incremento de concientización sobre el

4 Mano de obra calificada 4 cuidado del medio ambiente
5 Bajo costo de materia prima
DEBILIDADES AMENAZAS
Limitación en la capacidad de
1 producción 1 Regulaciones del Gobierno
Falta de maquinaria para lograr un
2 mayor crecimiento 2 Productos sustitutos
Falta de personal especializado en

3 marketing 3 Tasa de inflación
4 Falta de solvencia financiera 4 Políticas comerciales
5 Ingreso de nuevos competidores
CAPÍTULO IV ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Objetivos

❖ Determinar mediante una investigación de mercado la factibilidad de
comercialización de una bolsa reutilizable a través de la realización del
análisis de los elementos que conforman un mercado definido.
4.1.2 Objetivos específicos

❖ Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado.
❖ Determinar la cantidad de producto que el mercado estaría dispuestos a
adquirir.
❖ Recopilar información respecto a las necesidades del mercado al cual va
destinado el producto
❖ Precisar la capacidad de producción vrs la demanda del producto.
❖ Determinar el precio del producto, según el análisis de los precios del
mercado
❖ Identificar los medios de comercialización que se emplearán para llegar a
nuestro cliente.
❖ Calcular la proyección de ingresos.
❖ Determinar el plan de mercadeo correcto.
4.2 Definición del producto: (características y beneficios)
Características.
● Se puede doblar y llevar en la bolsa

● Es de un tamaño estándar.
● El uso es mucho más cómoda para cargar que una de plástico y carga más
que una de papel.
● Material resistente y biodegradable.
● Material reutilizable.
● Diseño de vista agradable.
Beneficios
Reúnen las 3 R,
Recomendadas por el consejo mundial por el medio ambiente
REDUCE: con ellas usamos menos bolsas de plástico que contaminan porque
tardan años en desintegrarse y tapan coladeras y terminan matando animales y
plantas,
REUTILIZAR porque por cada bolsa ecológica dejas de consumir en promedio
entre 20 y 100 bolsas plásticas y
RECICLAR porque nuestra bolsa ecológica se deshace bajo condiciones
naturales de calor y humedad en unos 18 meses, sin dañar el medio ambiente.
Algunas de las ventajas de nuestras bolsas con las bolsas de plástico, son
Que nuestras bolsas no contaminan como se advierte en el párrafo anterior, su
uso es más cómoda al cargar y molestan menos.
Generando el movimiento de conciencias a favor del planeta, darle al mundo un
motivo para cambiar y cuidar nuestro medio ambiente. Son un gran aporte a la
economía del hogar, al ser lavables.
4.3 Naturaleza y usos del producto.
➢ Su naturaleza es un bien de uso común, de conveniencia por impulso, al no

ser un concepto generalizado en la población, los clientes rara vez lo buscan,
y es un producto que estará al alcance de todos.
Usos de producto
➢ Estas bolsas son perfecta, para llevarlas al supermercado, por su resistencia
que una bolsa de papel o plástico.
➢ La durabilidad de los bolsas ecológicas es de 3 meses por lo que ayudan a
reducir el uso de bolsas de plástico que contaminan el ambiente y a plantas y
animales.
➢ Su uso, puede variar para transportar desde mercancía hasta libros y
cuadernos, lunch, zapatos, suéteres, shampoos,etc, ya que es de múltiple
usos.
➢ No producen residuos tóxicos
➢ Es más flexible
4.4 Segmentación del mercado

El producto va dirigido a las amas de casa dentro del sector urbano de San
Pedro Sula de todos los niveles socioeconómicos, que deseen cuidar el ambiente
sustituyendo el uso de bolsas plásticas.
4.5 Construcción del instrumento de medición (cuestionario)

La encuesta se estructuró mediante 9 preguntas para conocer los gustos, promedios de
compra etc, datos importantes para la toma de decisiones.
La estructura de la encuesta es la siguiente:
4.6 Definición de la Población y Muestra

4.6.1 Población
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) existen aproximadamente 189,706
hogares en San Pedro Sula.
4.6.2 Muestra
Se realizó una prueba piloto a 30 hogares dando como resultado de probabilidad de
compra 70% y de no comprar 30%, para posteriormente realizar el cálculo de la muestra
de la siguiente manera.
n: Tamaño de la muestra
V: Valor de la confianza
N: Tamaño del universo en estudio
p: probabilidad a favor
q: probabilidad en contra
e: error de muestra permitido
n= V ^2 (N) (p) (q)

e^(N-1) + V^2 (p) (q)
n= 0.95 ^ 2 (189,706) ( 0.70 ) (0.30 )

0.05^2 (189,706-1) + 0.95^2 ( 0.70 ) (0.30 )
n=75.78 = 76 encuestas
4.7 Investigación de mercado

Se realizará una investigación cuantitativa, para determinar el mercado del proyecto, los
8 datos serán obtenidos a través a través de una encuesta , que se aplicará a una
muestra de la población, dicha muestra fue obtenida al tomar una cantidad de hogares
con las posibles características del cliente.
La investigación se efectuó a través de la distribución de 76 encuestas que se enviaron

por medio del teléfono celular enviando el link a los encuestados.
4.7.1 Procedimiento
Mediante una encuesta elaborada y aplicada mediante la aplicación de Google Drive , se
seleccionó un grupo de 76 hogares de todos los niveles socioeconómicos del casco
urbano de la ciudad de San Pedro Sula
4.7.2 Hallazgos relevantes de la investigación
1. Utiliza en sus compras bolsas reutilizables? Si su respuesta es

no pasar a la pregunta No. 9
Opciones Resultados Porcentajes
Si 27 35.20%
No 49 64.80%
Total 100.00%
76
Uno de los hallazgos relevantes es que solamente el 35.20% de la

población encuestada utiliza bolsas reutilizables para realizar las
comprar en los supermercados, el 64.80% restante, utilizable bolsas
plásticas.
2 Dónde adquiere bolsas reutilizables?
Tiendas 58 76.90%
Compra en linea 2 2.60%
Otros 16 20.50%
Total 100.00%
76
Del total de las personas que adquieren bolsas reutilizable, un 76.90%

compran las bolsas en tiendas, un 2.60% compra en línea y un 20.50%
las adquiere en otros lugares.
3. Qué tamaño de bolsas utiliza?
17"x 25" 30 40.00%
35"x 40" 38 50.00%
40"x 50" 8 10.00%
Total 100.00%
76
Las bolsas más utilizadas para realizar compras tienen una medida de
35”x 40”, (50%), seguidamente por un 40% las bolsas 17”x 25”, y por
último las bolsas 40”x 50” con un 10%.
4. Si ha comprado bolsas reutilizables a que precios a comprado?
De L10.00 a L25.00 38 50.00%
De L26.00 a L50.00 34 45.00%
Más de L50.00 4 5.00%
Total 100.00%
76
El precio de la bolsas compradas actualmente oscilan en un rango de

L10.00 a L.25.00, un 50% de la población las compra en este rango,
por lo consiguiente son económicas, un 45% de la población adquiere
las bolsas en un rango de precios de L26.00 a L50.00, y solamente un
5% adquiere las bolsas en un precio mayor que L50.00.
5. Con que frecuencia compra bolsas reutilizables ?
Cada 2 meses 12 15.80%
Cada año 20 26.30%
Total 100.00%
76
Otro de los hallazagos relevantes de esta investigación es la frecuencia

de compra, los resultados revelan que un 29.00% de la población
compra las bolsas cada 3 meses, seguidamente un 28.90% de la
población adquiere bolsas cada 6 meses, 26.30% de la población
compra bolsas una vez al año, un factor importante que determinaron
fue también la frecuencia de compras que hacen en el supermercados.
6. Según su frecuencia cuántas bolsas compra ?
1 12 15.80%
3 22 29.00%
4 22 28.90%
8 20 26.30%
Total 100.00%
76
el 29% de la poblacion, que compra cada 3 meses, compran la

cantidad de 3 bolsas, el 28.90% de la población que tiene una
frecuencia de 6 meses compran 4 bolsas, el 26.30% de la población
que compra bolsas una vez al año, compran la cantidad de 8 bolsas, y
el 15.80% de la población que tiene frecuencia de compra cada 2
meses compran 1 bolsa.
7. Dónde ha escuchado publicidad a cerca de los beneficios de
utilizar bolsas reutilizables ?
Televisión 28 36.40%
Periódicos 2 2.30%
Radio 2 2.20%
Redes sociales 45 59.10%
Total 100.00%
76
El 59.10% de la población ha determinado que la publicidad de bolsas

reutilizables las encuentran en las redes sociales, un 36.40% por la
televisión y un 2.30% por los periódicos que circulan y un 2.20% por las
radios.
8. Cuáles son los atributos importantes que le gustaría en las

bolsas reutilizables ?
Resistencia 33 43.50%
Tamaño 3 4.30%
Diseño 2 2.20%
Material reutilizable 7 8.70%
Se cuida el medio 31 41.30%

ambiente
Total 100.00%
76
El atributo más importante para la población encuestada es la

resistencia así lo indicó un 43.50% de los encuestados, seguidamente
por un 41.30% por el cuidado del medio ambiente, ocupando el
segundo factor de importancia, un 8.70% determinó que el material sea
más reutilizable, 4.30% el tamaño de la bolsa y un 2.20% que el diseño
es más importante.
9. Si saliera al mercado una bolsa con las características
mencionadas anteriormente la compraría ?
Si 72 95.20%
No 4 4.80%
Total 100.00%
76
El 95.20% de la población total encuestada determinó que si estaría dispuesta a comprar

bolsas reutilizables, que tengan mucha resistencia y que contribuya al cuidado del medio
ambiente.
4.7.3 Interpretación de los datos obtenidos.

Basados en los resultados obtenidos en la encuesta, actualmente el 64.80% de las
personas que se les aplicó la encuesta, no utilizan bolsas reutilizables para realizar sus
compras, solamente un 35.20% lo hace, de este pequeño grupo de compradores, se
descubrió que un 76.90% compra las bolsas reutilizables en las tiendas, un 2.60% lo
realiza por medio de internet y un 20% lo compra en otros lugares. Se identificó que el
50% de ellos compran bolsa de la medida de 35” x 40”, un 10% compra bolsas con una
medida de 40”x50” y un 40% compra bolsas de
, un 50% determinó que el rango del precio de las bolsas que compran los encuestados
es de L.10.00 a L. 25.00, un 45% determinó que las bolsas reutilizables que compró se
encuentran en un rango de L. 26.00 a L.50.00, la frecuencia con que compran las bolsas
reutilizables es cada 3 meses (29%) y cada 6 meses (28.90%), cada 2 meses un
(15.80%) y cada año un (26.30%). Se identificó que según la frecuencia de compras, un
29% compra 4 bolsas reutilizables, un 28.9% compra 3 bolsas, un 26% compra 8 bolsas
y un 15.80 compra solamente una bolsa. Se determinó que el medio de comunicación
por la cual se han dado cuenta de los beneficios de las bolsas reutilizables es por medio
de las redes sociales seguidamente por la televisión, luego por periódicos y por último
por la radio. los factores que toman en cuenta para la compra de un bolsa reutilizables
es la resistencia, segundamente de el beneficio que conlleva con el medio ambiente,
luego por el material reutilizable y el tamaño y por último el diseño.Por último un 95.20%
señaló que si estaría dispuesto a comprar una bolsa que se sea reutilizable y que
contribuya con el medio ambiente, solamente un 4.80% mencionó que no estaría
dispuesto a comprarlas.
4.8 Análisis de la demanda
Compradores Potenciales
Descripción Población
Población total 189,706
(-) segmento de la población que no puede comprar 56,912
(-) Segmento de la población que no compra por otras razones 9,106
(=) Compradores potenciales 123,688
Frecuencia de % de Cantidad de Compra Total Total de

compra población compradores por compra compra anual
paquete mensual
de 4
bolsas
Cada 2 meses 15.80% 19,543 1 117,258

9,771
Cada 3 meses 28.90% 35,746 1

11,915 142,984
Cada 6 meses 29.00% 35,870 2 143,480

11,956
Anual 26.30% 32,530 3 97,590

8,132
100.00% 123,688 501,312
Descripción Paquetes
Demanda actual 501,312
(-) 4.8% que no comprará el producto del proyecto 24,062
(=) Demanda disponible para competir en el mercado 477,250
5% porcentaje de demanda que cubrirá el proyecto 23,862
4.8.1 Tipos de demanda
Demanda Potencial
4.8.2 Proyección de la demanda
Debido al crecimiento esperado en la industria estimamos que para el segundo año la

empresa obtendrá un 10% de crecimiento.
Para los años 3 y 4 se realizó en base a la fórmula de los mínimos cuadrados.
4.9 Análisis de la oferta.

La industria de bolsas reutilizables actualmente en el país está dedicada
básicamente a la elaboración de este producto como promocionales para
empresas, las características de las bolsas son muy básicas y varían solo en
tamaño, color y su presentación suele ser en bolsas individuales.
4.9.1 Variables del análisis de la oferta
Cantidad de oferentes
-JMB Impresiones
-IMASA
-Grupo FAMMA
Característica del producto

-De baja calidad
-Básicamente son promocionales para empresas
Localización
-JMB Impresiones
-IMASA /Col. Buenos Aires 12 calle 4 avenida contiguo a Ferreteria ALFESA
-Grupo FAMMA/ Col. Universidad 20 calle 11 Ave N.O. # 26 San Pedro Sula
4.9.2 Análisis de la Competencia.

IMASA: Las bolsas que fabrica esta empresa son de tela no tejida friselina, la cual no
tiene mucha durabilidad y resistencia, sus diseños son sencillos y no cuentan con
variedad de tamaños.
JBM Impresiones: Las bolsas que fabrica la empresa son de baja calidad por lo que no
tienen durabilidad, su producto es vendido a empresas que las solicitan con los logos de
la misma para obsequio a sus empleados.
Grupo FAMMA:Las bolsas que fabrica la empresa son de tela friselina por lo que no son
resistentes , no cuenta con variedad de tamaño ni diseños.
4.9.4 Cuantificación de la oferta

La Competencia actualmente se dedica a la fabricación de bolsas de tela no resistente y
de poca durabilidad en el mercado se encuentran pocos fabricadores, sin embargo
debido a la importancia del cuidado del ambiente y a medidas que se están tomando
como por ejemplo en Roatán, Utila donde ya está prohibido el uso de bolsas de
plásticos, así como posibles decretos emitidos por el Congreso Nacional para reducir el
uso de bolsas plásticas consideramos que esta industria tendrá un alto crecimiento en
los próximos 4 años.
4.9.5 Importaciones y exportaciones.

Actualmente existe un poca fabricación y comercialización de las bolsas reutilizables a
nivel nacional. Los pequeños fabricantes que se encuentran actualmente, no logran
cubrir la demanda que existe, ya que estas bolsas están siendo vendidas solamente en
ciertos puntos de ventas como lo son supermercados, etc. También no existen
importaciones de este tipo de bolsas, ya que las que se usan son la bolsas plásticas.
4.10 Canal de distribución

El esquema de distribución será de la siguiente manera:
4.11 Análisis de precios.
Precios de la Competencia en San Pedro

Sula
Competencia Calidad Precios por una bolsa
E R D
JBM Impresiones x 12.00
IMASA x 13.00
Grupo FAMMA x 12.00
La EcoBags es una bolsa reutilizable elaborada con un material resistente y biodegradable

con una duración promedio de 3 meses la cual está conformada por un paquete de 4 bolsas
que pueden ser utilizadas en conjunto para las compras en el carrito del super o de manera
individual para compras en otros establecimientos, debido a estas características propias de
la bolsa el precio a establecer es de L80.00 el paquete de 4 bolsas.
Proyección de los precios
Inflación proyectada
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Promedio
4.00% 3.80% 3.50% 3.20% 3.6%
4.11.1 Proyección de los

precios
Proyección del precio
Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
80.00 83.16 86.18 89.02
La proyección de los precios se de los años 2,3 y 4 se tomará en cuenta los índices de
inflación proyectados del país.
4.12 Plan y presupuestos de mercadeo
Para elaborar y llevar a cabo un Plan de Mercadeo se necesita de una considerable
inversión, debido a que es el inicio al éxito de un producto o empresa por lo que
utilizaremos la siguiente herramienta:
-Se creara una pagina de Facebook para tener publicidad de manera rapido y tener un
mayor contacto con los clientes potenciales.
Presupuesto de Mercadeo
Administración básica de FACEBOOK L 4500.00

por un (1) mes
4.13 Proyección de los ingresos del proyecto
CAPÍTULO V ESTUDIO TÉCNICO

5.1Objetivos
Determinar la disponibilidad técnica para la elaboración y distribución de las bolsas

ecológicas elaboradas con material resistente y reutilizables, así ofreciéndoles un
producto confiable con calidad a su vez precio accesible y atractivo al consumidor.
o A
nalizar los diferentes factores que se deben considerar para la selección de la
ubicación del negocio entre ellos tenemos: Factores geográficos, sociales, y

económicos.
o E
laborar una evaluación de las variables cuantificables para determinar el lugar
más idóneo para la localización de planta para el desarrollo y distribución del

producto.
o D
efinir el diseño y la distribución de la planta.
o D
eterminar la materia prima y mano de obra necesaria para el funcionamiento de
la empresa.
o E
stablecer un plan de sueldos y salarios adecuado para los empleados.
o D
efinir los tiempos y movimientos requeridos en cada fase del proceso productivo
5.2 Determinar la ubicación óptima de la planta u oficinas
Basados en los resultados obtenidos a través del método de puntos se definió que la
localización de la empresa será en en la ciudad de San Pedro Sula basado en el análisis de
los factores de localización determinando que en esa ciudad tendremos mejores beneficios
y aseguramiento de la capacidad productiva.
5.2.1 Determinar la infraestructura y tamaño óptimo de la planta
De acuerdo al número de características que se detallan en el cuadro, se ha determinado

que el tamaño de la empresa será Pequeña.
5.3 Definir la ingeniería del proyecto
5.3.1 Descripción del Proceso productivo

El asistente de producción se encarga de llevar 60 yardas de tela y el molde al área
de corte, el cortador, tiende la tela sobre una mesa, creando 60 capas de tela de una
yarda cada una, luego coloca el molde de las piezas sobre las capas y procede con
el cortado de cada una de las piezas utilizando una cortadora de tela industrial. Una
vez cortadas las piezas de las bolsas el cortador las amarra y las coloca sobre
cestas plásticas, el asistente de producción llevas las cestas con las piezas al área
de producción, y de igual manera proporciona a los operarios los demás suministros
que se utilizarán para la unión de las piezas (hilo, velcro, cinta de medir, tijera,
descosturador, tiza, agujas). Para la costura de las piezas, se ha determinado un
equipo de 3 operarios, de los cuales el: operario 1, (unir costado) se encargará de
costurar las piezas de los costados con la parte delantera y trasera de la bolsa, una
vez costurado, se la pasa al operario 2 (hacer ruedos), que este se encarga de
realizar los ruedos tanto inferior como superior de la bolsa, y por último pasa al
operario 3 que este se encarga de costurarle las 2 piezas de velcro a cada lado de la
bolsa así como los agarraderos de la bolsa, una vez costurada la bolsa, el asistente
de producción se encarga de doblar y empacar las bolsas por color, para

posteriormente ser enviadas a la empresa de serigrafía que se encargará de colocar
el logo a cada bolsa.
5.3.2 Diagrama Recorrido
5.3.3 Componentes del producto o servicio

● Costados
● Cuerpo de bolsa (delantera y trasera)
● Agarrederas
● Cinta del velcro
5.3.4 Flujo grama de procesos

5.3.5 Balanceo de Maquinaria y equipo
BALANCEO DE MÁQUINA
OPERACIÓN MAQUINA PLANA CORTADORA DE TELA CORTADORA DE

MESA
Tendido de tela 2
Corte de tela 1.8
Ruedo de costado 1.8
Unir costado Superior 0.9
Unir costado Inferior 0.7
Ensamble de Velcro costados 0.6
Ensamble de Velcro a la orillas 0.4
Pegar Cinta 1
TOTAL MINUTOS 5.4 1.8 2
Producción diaria en unidades 480/5.4 480/1.8 480/2
Piezas 89 267 240
Tiempo disponible por día 480 480 480
Cantidad necesaria de U. al 264 264 264

día
Maquinaria requerida 3 1 1
5.4 Definir la distribución de la planta
5.5 Adquisición de equipo, maquinaria
DESCRIPCIÓN DE ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA
MAQUINARIA PROVEEDOR CANTIDAD COSTO TOTAL
Maquina Cortadora de Tela Evisos 1 L. 10980.00
Maquina Cortadora cinta Mercado libre 1 L. 10,000.00
Maquina Plana Industrial. Amazon 3 L. 11400.00
TOTAL L. 32380.00
DESCRIPCIÓN DE ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS
EQUIPO Y
HERRAMIENTAS PROVEEDORES CANTIDAD COSTO TOTAL
Clip (L. 21.80 .C/U) Amazon 7 152.6
Cinta métrica (L.112 C/U) Ferretería Monterroso 7 784
Descosturador (L. 21.53) Amazon 7 150.71
Agujas (Set L.206.72) Amazon 7 120.61
Tiza (Paquete L. 214.54) Amazon 7 75.04
TOTAL L. 1,282.96
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR MONTO TOTAL VIDA ÚTIL
Escritorio de oficina 6 L. 3,000.00 L. 18,000.00 5
Silla ejecutivo 6 L. 250.00 L. 1,500.00 5
organizador de escritorio 6 L. 379.00 L. 2,274.00 4
Computadora 6 L. 8,000.00 L. 48,000.00 4
Archivador de oficina 3 L. 1,344.90 L. 4,034.70 4
fotocopiadora 1 L. 9,123.53 L. 9,123.53 4
TOTAL L. 22,097.43 L. 82,932.23
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE VENTAS
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR MONTO TOTAL VIDA ÚTIL

Escritorio de oficina 1 L. 3,000.00 L. 3,000.00 5
Silla ejecutivo 1 L. 250.00 L. 250.00 5
organizador de escritorio 1 L. 379.00 L. 379.00 4
Archivador de oficina 1 L. 1,344.90 L. 1,344.90 4
Aire acondicionado 1 L. 7,495 L. 7,495.00 5
Oasis 1 L. 2,490 L. 2,490.00 5
Percoladora 1 L. 490 L. 490.00 3
TOTAL L. 15,448.90 L. 15,448.90
5.6 Adquisición de materias primas y suministros
5.7 Determinación de mano de obra directa
MANO DE OBRA REQUERIDA

A B C D E F
Actividades a realizar Tiempo Tiempo Producció Horas Mano de obra

en cada uno de los estándar en n mensuale requerida por
componentes del en horas-h mensual s actividad. (Horas
proceso minutos ombre (unidades requerida requeridas / horas
) s (D*C) efectivas de trabajo
al mes )
Tendido de tela 0.25 0.004 7954 33.14 0.21
Cortado 0.17 0.003 7954 22.54 0.14
Unir costados 2 0.033 7954 265.13 1.67

Ruedo superior 0.9 0.015 7954 119.31 0.75
Cerrado inferior 1 0.017 7954 132.57 0.84
Pegado de velco/
agarraderas 3 0.05 7954 397.7 2.51
Inspección
/ empaque 1 0.02 7954 132.57 0.84
Personal requerido 6.95
Horas trabajadas al
mes 190.52 (480 minutos /60)
(100% - 16.67%
83.33% Eficiencia 0.83 tiempo ocioso)
Horas reales 158.7603 Horas efectivas de

trabajadas 16 trabajo al mes
5.8 Inversión activo fijo
INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO
INVERSIÓN FIJA MONTO LPS.
Maquinaria L .32,380.00
Mobiliario y Equipo 98,381.13
Equipo y herramientas 1,282.96
Equipo de transporte 130,000.00
Presupuesto inversión fija 262,054.09
Inversión Diferida
Gastos de instalación 7,000.00
Total presupuesto de inversión L 269,054.09

CAPÍTULO VI ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1 Objetivos

Establecer el esquema general y específico en lo referente a los factores de la organización
administrativa y procedimientos para el funcionamiento operativo del proyecto.
6.1.2 Objetivo específicos

● Determinar la estructura organizacional del proyecto
● Elaborar las descripciones de puestos de acorde a las necesidades de la empresa.
● Elaborar Manual de Políticas y procedimientos que regule las actividades de la
empresa.
6.2 Tipo de estructura organizacional
La empresa tendrá una estructura organizacional funcional, donde habrá solo un

gerente general, ventas, compras, producción y administración, contabilidad y
almacén.
Organigrama Funcional
6.3 Determinación de personal administrativo, de operaciones y de ventas
6.3.1 Plan de Sueldos y Salarios

6.4 Descripciones de Puestos
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:

Nombre del Puesto: Gerente General
Ubicación: Administración
Jefe Inmediato: Junta de Accionistas
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:
Planificar, coordinar, dirigir y controlar las actividades para el buen funcionamiento de la
empresa.
PERFIL DEL PUESTO:
Profesión: Lic. Gerencia de negocios o carrera afín
Idiomas: Bilingüe (español/Inglés)
Edad: 30 a 60 años
Experiencia laboral: 3 años en puestos similares
CONOCIMIENTOS BÁSICOS:
1. Experiencia en dirección empresarial con énfasis en administración de empresas y
ventas.
2. Manejo de paquetes computacionales.
3. Excelentes relaciones interpersonales.
4. Tecnología de información.
5. Valores y ética.
COMPETENCIAS:
1. Iniciativa y liderazgo.
2. Toma de decisiones
3. Negociador Proactivo
4. Emprendedor
5. Innovador
6. Proactivo
FUNCIONES:
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y monitorear todas las actividades de la empresa
para cumplir con los objetivos y visión de la organización.
2. Representar a la empresa.
3. Negociar con proveedores.
4. Control de estados financieros.
5. Coordinar la fuerza de ventas.
6. Informar al consejo general de socios.
7. Revisión de políticas.
ACTIVIDADES:
1. Representar a la empresa legalmente.
2. Elaborar informe para el consejo general de accionistas
3. Supervisar todas las áreas.

Nombre del Puesto: Asistente Administrativo
Jefe Inmediato: Gerente general
Administra, planifica, organiza y controla los programas relacionados con las operaciones
administrativas asignadas, vela por el mejoramiento de las relaciones de trabajo.
PERFIL DEL PUESTO:
Profesión: Lic. Gerencia de negocios o carrera afín
Idiomas: Bilingüe (español/Inglés)
Edad: 30 a 38 años
1. Habilidades comerciales
4. Tecnología de información.
5. Retención de información.
COMPETENCIAS:
1. Estilo Persuasivo
2. Iniciativa .
5. Emprendedor
6. Innovador
7. Pro activa
FUNCIONES:
1. Identificar los riesgos para apoyar a la administración en la gestión.
2. Mantener los canales adecuados de comunicación con todas las área de la corporación.
3. Gestionar las actividades de auditoría para el cumplimiento del plan.
4. Asistir a la administración en la preparación y seguimiento en entender e implementar
recomendaciones.
ACTIVIDADES:
1. Control administrativo.
2. Conocimiento del mercado.
3. Elaborar informes para el Gerente general.
4. Sistemas contables.

Nombre del Puesto: Jefe de Producción y de calidad
Supervisión de personal, inducción, rotación, presupuesto, calidad.
PERFIL DEL PUESTO:
Profesión: Pasante Universitario, Ing. Producción Industrial
Idiomas: español
Edad: 25 a 45 años
Administrar los recursos humanos y materiales, mejora continua en el proceso, aumentar el
estándar de producción y reducir la merma, trabajo en equipo. Cumplir con las buenas
prácticas de manufactura, cumplir con las 5s, dar pláticas de sensibilización al personal
sindicalizado de seguridad e higiene, elaboración de estadística para medir y controlar el
proceso de manufactura.
COMPETENCIAS:
1. Iniciativa y liderazgo.
4. Emprendedor Innovador
FUNCIONES:
1. Controlar en todo lo que respecta al área financiera de la empresa.
2. Representar a la empresa ante el recurso humano de la misma.
3. Controlar la calidad del servicio al cliente dentro de la empresa.
4. Selección de personal para la contratación.
5. Informar al Gerente General.
6. Elaboración de políticas financieras y del recurso humano.
RESPONSABILIDADES:
1. Mantener la producción lo más constante con menos paros,
2. Eliminar cuellos de botella,
3. El producto tenga las características necesarias de calidad para la satisfacción del cliente,
capacitación al personal.
4. Cumplir con las normas de calidad y seguridad, cierres mensuales y anuales de
materiales auxiliares producto terminado
Nombre del Puesto: Operario de Producción
Ubicación: Área de Producción
Jefe Inmediato: Supervisor de Producción

Cumplir con todos los procesos de producción que conlleva el producto.
PERFIL DEL PUESTO:

Profesión: Ciclo Común.
Edad: 18 a 30 años
Experiencia laboral: No indispensable
COMPETENCIAS:
1. Dinámico
2. Iniciativa
3. Emprendedor
FUNCIONES:
1. Elaboración de producto.
2. Orden y aseo en el área.
3. Informar al supervisor de producción.
RESPONSABILIDADES:
1. Cumplir metas y resultados de la empresa.
2. Velar por la organización del área.
3. Velar porque se cumplan de entrega al cliente del producto.
ACTIVIDADES:
1. Organizar el área
2. Manejo de inventario
Nombre del Puesto: Contador
Jefe Inmediato: Gerente General
Administra los sistemas de pagos y programas relacionados con el mantenimiento y
desarrollo de los recursos humanos de la corporación.
PERFIL DEL PUESTO:
Profesión: Lic. En contaduría.
Edad: 35 a 50 años
Experiencia laboral: 3 años en puestos similar
1. Experiencia para la conciliación y negociación.
3. Manejo de software contables
COMPETENCIAS:
1. Negociador
3. Enfoque a resultados
4. Comunicación
5. Compromiso con la Organización
FUNCIONES:
1. Planeación de pagos de nóminas
2. Liquidación de impuestos conforme a la calendarización fiscal.
3. Elaboración de reporte de gastos e ingresos.
2. Elaboración de presupuestos de acuerdo a las necesidades de la compañía.
RESPONSABILIDADES:
1. Velar por el cumplimiento y aplicación de las deducciones de ley.
2. Coordina la solicitud de inventarios al departamento de compras.
3. Elaborar los cálculos de prestaciones solicitados.
4. Mantener canales adecuados de comunicación con todas la área de la compañía.
ACTIVIDADES:
1 Elaborar informe para el gerente general.
2. celebrar reuniones son el gerente general para el análisis de resultados
3. Manejo de personal
4. Elaboración y análisis de las variaciones al balance general y estado de resultado.
Nombre del Puesto: Ejecutivo de ventas y mercadeo
Ubicación: Ventas
Comercializar el producto de la empresa para lograr el fin de la empresa que es vender su
producto al mercado y a la vez hacer mercadeo y publicidad del producto.
PERFIL DEL PUESTO:
Profesión: Secundaria Completa, Pasante Lic. En mercadeo
Sexo: Indistinto
Edad: 19 a 35 años
Experiencia laboral: 1 año en ventas
1. Experiencia en ventas de productos.
2. Experiencia en mercadeo
COMPETENCIAS:
1. Iniciativa
3. Negociadora
4. Proactivo
5. Emprendedora
6. Facilidad expresión
7. Dinámica
8. Innovador
FUNCIONES:
1. Planificar, organizar, coordinar la zona de ventas.
2. Representar a la empresa en la comercialización ante el cliente final.
3. Negociar con el cliente.
4. Control de cartera de clientes.
5. Visitar los clientes potenciales.
6. Realizar cobros anticipados y finales del producto y entrega del mismo
RESPONSABILIDADES:
1. Cumplir metas y resultados de la empresa.
2. Buscar nuevos clientes.
3. Velar por el cumplimiento de entrega de producto del cliente.
1. Ampliar técnicas de ventas para establecer la cartera de clientes
ACTIVIDADES:
1. Representar la empresa ante los clientes potenciales.
2. Elaborar informes de ventas para el gerente general
3. Elaborar requisiciones de productos por venta realizada.
4. Requisición de factura al finalizar el pago del cliente para sacar el producto al almacén.
5. Entregar el producto al cliente.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Nombre del Puesto: Ejecutivo de compras
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO
Gestiona y controla la elaboración de pedidos conservando niveles de inventarios óptimos
de la compañía conforme a los establecido dentro de las políticas de presupuesto.
PERFIL DEL PUESTO
Profesión: Lic. En administración de empresas
Sexo: Indistinto
Edad: 25 a 35 años
Experiencia laboral: 3 años en el área de compras o similar.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS
1. Experiencia en compras de productos.
COMPETENCIAS:
1. Capacidad de análisis
3. Negociadora
4. Proactivo
5. Innovador
6.Bien organizado
FUNCIONES
1. Analizar cotizaciones presupuestos de acuerdo a las requisiciones.
2. verificar la disponibilidad presupuestaria para las compras.
3. Tramita órdenes de compras.
4. Generación y control de pedidos.
5. Conservar los niveles de inventarios óptimos de la compañía
RESPONSABILIDADES
1. Coordina las compras mediante el acuerdo de todos los involucrados
2. Comunicación con otros departamentos según las necesidades en cuanto distribuidores.
3. Buscar nuevos proveedores.
4. Maneja equipos y materiales
ACTIVIDADES
1. Genera informes de compras a todos incluyendo al gerente general
2. Elaborar requisiciones de productos por compra realizada.
3. Revisa presupuesto.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Nombre del Puesto: Auxiliar de Compras
Ubicación: Compras
Jefe Inmediato: Ejecutivo de compras
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO
Es brindar soporte operativo en el proceso de la documentación e información que se
requiera para la ejecución del proceso de compras.
PERFIL DEL PUESTO
Profesión: Pasante Lic. En mercadeo
Sexo: Indistinto
Edad: 19 a 35 años
Experiencia laboral: 1 año en compras o puestos similar
CONOCIMIENTOS BÁSICOS
1. Experiencia en compra de productos.
COMPETENCIAS:
1. Iniciativa
3. Negociador
4. Proactivo
5. Facilidad expresión
FUNCIONES
1.Legalizar las transacciones operativas de compras.
2. Elaborar las devoluciones y radicar notas crédito.
3. Hacer seguimiento a las órdenes de compra y su respectivo cumplimiento..
4. Revisar las facturas y notas crédito, preparándose para entrega al proceso contable y
posterior pago, previa autorización del encargado
RESPONSABILIDADES
1. Seguimiento a órdenes de compras para el proceso.
2. Cumplimiento de las demás funciones que le sean asignada a su jefe inmediato.
3. Responsable del buen uso de la información confidencial del área de la compañía.
4. Responsable de los archivos del área.
ACTIVIDADES
1. Elaborar órdenes de compras.
2. Elaborar informes de compras para el gerente general
3. Efectuar seguimiento a diario vía teléfono a los proveedores que tengan órdenes que
compra vigentes y en proceso de entrega.
4. Solicitar cotizaciones a proveedores y pasar a jefe de compras para dicha aprobación.
5. Radicación de documento.
6.4.1 Manual de políticas y procedimientos por áreas funcionales
Propósito: Obtener un producto de calidad al mejor precio, llevando un control para la

realización de la compra.
Definición: Órdenes de compra: Es un documento que emite el comprador para pedir
mercaderías al vendedor; indica cantidad, detalle, precio, condiciones de pago y forma de
entrega
Alcance: Todas las compras
Revisión de la política: Una vez al año
Documentos aplicables:
· Cotizaciones
· Formulario de Requisición de compra
Política: Para todas las compras mayores a L5,000.00 se requerirá la presentación de 3

cotizaciones para su respectiva emisión de orden de compra.
Procedimiento:
● El departamento de que necesita la compra de materiales o maquinaria deberá llenar
el formulario de requisición de compra para autorización del Gerente.
● Una vez aprobada la necesidad de compra, el Contador procederá a cotizar el
producto o maquinaria si es una compra mayor a L5, 000.00 deberá cotizar en 3

diferentes proveedores para tomar las opciones más idóneas que se ajusten a los
costos que puede absorber la empresa.
● · Al tener las 3 cotizaciones las presentará al Gerente para su decisión y aprobación
de cual proveedor se elegirá tomando en cuenta calidad, precios, garantías etc.
● El Contador emitirá la orden de compra para el pedido del producto.
Propósito: Establecer los plazos para las ventas al crédito.

Definición: Crédito: Es el tipo de operación en el que el pago se realiza en el marco del
mediano o largo plazo, luego de la adquisición del bien o servicio
Alcance: Ventas al Crédito
· Factura
· Contrato de ambas partes
Política: La empresa establece que para sus ventas al crédito el plazo de pago será de 30
días, posterior a esa fecha se cobrará un 2% sobre el saldo de la factura por concepto de
recargo.
Procedimiento:
● · Los clientes que soliciten la compra del producto al crédito deberán firmar un
contrato con la empresa en donde aceptan las condiciones de pago estipuladas en el

mismo.
● · Se les emitirá una factura al crédito y tendrán 30 días a partir de la fecha de la
compra para realizar el pago a la empresa a través de su cuenta de banco.

● · El Contador llevará un control de todas las ventas registradas al crédito para
constatar el pago de las mismas y de aplicar el recargo estipulado a las facturas

vencidas.
Propósito: Establecer un adecuado procedimiento y documentos soportes para el

pago a proveedores.
Definición: Proveedores: Que provee o abastece a otra persona de lo necesario o
conveniente para un fin determinado.
Alcance: Todos los pagos a proveedores
● · Factura
● · Orden de compra
● · Requisición de recibido en almacén
● · Constancia de pago a cuenta
● · RTN de la empresa
Política: La empresa designa como política que todos los cheques que se emitan a
proveedores deben contar con la documentación soporte mencionada en el párrafo
anterior.
Procedimiento:
● · El Contador recibe las facturas pendientes de pago de proveedores y revisa que
tenga toda la documentación soporte para proceder a elaborar el cheque.

● · Una vez elaborado el cheque lo pasa a firma del Gerente General y de Recursos
Humanos.
● · El contador se encarga de entregar los cheques a los proveedores.
Propósito: Tener un control adecuado sobre quienes tienen la autorización para firma de
cheques.
Definición: Autorización: es el proceso mediante el cual se le permite a alguien tomar una
determinada acción concreta
Alcance: Todos los pagos que se emitan con cheque.
● · Factura
● · Orden de compra
● · Requisición de recibido en almacén
● · Constancia de pago a cuenta
● · RTN de la empresa
Política: La empresa establece que el Gerente General y el Gerente de Recursos Humanos
tendrán firmas autorizadas para la aprobación de cheques.
Procedimiento:
● · El Gerente General y Gerente de Recursos Humanos llenan los formularios de
registro de firmas.
● · El Contador registra las firmas autorizadas de ambos Gerentes en el banco
realizando el procedimiento indicado por el banco.

● · Una vez registrada las firmas notifica a ambos gerentes.
Propósito: Conocer y analizar el crecimiento de la empresa para tomar acciones a tiempo.

Definición: Estados financieros: son informes que utilizan las instituciones para dar a
conocer la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una
fecha o periodo determinado.
Alcance: Toma de decisiones del Gerente
· Estados financieros.
· Libros contables.
· Partidas contables.
Política: La empresa establece que el Contador General debe presentar en los primeros 5
días hábiles del siguiente mes los Estados Financieros al Gerente General para el estudio
económico y financiero de la empresa.
Procedimiento:
● · El Contador General hace el cierre de la contabilidad de manera mensual y
prepara los Estados Financieros para ser presentados al Gerente General.

● · El Contador y Gerente se reúnen para realizar la revisión y solicitar
documentación adicional de considerarlo necesario para esclarecer dudas o

inconsistencias.
ECO BOLSAS RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CÓDIGO:
S de R.L CONTRATACIÓN DE PERSONAL. RRHH-001-2019
Area: Recursos Humanos Versión 1
Definición: Reclutamiento y Selección de Personal:

Conjunto de candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
empresa y luego realizar la selección del personal Idóneo para el puesto a desempeñar.
Alcance: Encargados de departamentos que requieran personal para el desempeño de sus

funciones, y a los candidatos que soliciten empleo.
· Solicitud de requisición de personal.

· Perfil de puesto

· Solicitud de empleo

· Contrato individual de trabajo

·
Política:
● El departamento donde se presenta la vacante establecerá los requisitos necesarios
para ocupar el puesto correspondiente, deberá solicitar el personal mediante una
solicitud de requisición de personal.
● El encargado de Recursos Humanos debe proporcionar a los candidatos una hoja de
solicitud de empleo.
● Se contratará personal de 18 años en adelante de manera voluntaria.
● Todo candidato debe pasar por los procesos de entrevistas comenzando por el
departamento al que aplica y por último a Recursos Humanos con el fin de validar
sus datos personales y experiencia laboral.
Procedimiento:
● La selección de la persona que ocupará una vacante, se llevará a cabo por medio de
diferentes actividades que permitan elegir al candidato para la posición a contratar.
● Este proceso incluirá revisión de currículum para determinar si cumplen con el perfil,
entrevistas, evaluaciones, verificación de referencias laborales y cuando sea
pertinente pruebas psicológicas.
● Las pruebas podrán ser realizadas durante la entrevista con el jefe inmediato quien
evaluará los conocimientos necesarios para ocupar la posición, así como la
experiencia del candidato.
● La contratación del personal se hará, cuando la persona haya pasado las pruebas y
cumplido todos los requisitos.
● Tendrá dos meses de prueba, para poder firmar el contrato de trabajo.
● Toda persona contratada debe recibir la inducción a efecto de familiarizarla con la
entidad, con las funciones, políticas, atribuciones del cargo y el personal con quien
va a relacionarse.
ECO BOLSAS APLICACIÓN DE MEDIDAS DISCIPLINARIAS CÓDIGO: RRHH-002-2019

S de R.L
Área: Recursos Humanos
Versión 1
Propósito: Velar por la buena conducta de los empleados, al fin de mantener un buen
ambiente laboral, sano, agradable y disciplinado.
Definición: Aplicación de sanción de acuerdo a la gravedad.
Alcance: Todo el personal de ECO BOLSAS.
● Código del trabajo
● Reglamento interno
● Formato de amonestación verbal y escrita.
● Formato de suspensión.
● Acta interna.
● Ley del seguro social.
● Formato de informe de falta cometida.
Política: Cualquier empleado que incurra en una falta contra lo estipulado en el reglamento
interno de trabajo y código laboral, será sancionado aplicando las medidas disciplinarias
según la gravedad de la falta.
Procedimiento:
1. Los empleados que cometan o incurran en faltas repetitivamente serán sancionados
en el siguiente orden.
● Amonestación verbal
● Amonestación escrita
● Suspensión sin goce de salario 1 día
● Suspensión sin goce de salario 4 días

● Suspensión sin goce de salario 8 días.
● Terminación de la relación de trabajo.
2. El tiempo vigente de cada llamado de atención será de 30 días y de acuerdo a la falta

cometida por el empleado, excepción de dicha falta no coincida una con la otra.
3. La amonestación verbales un llamado de atención para que el empleado tenga la

oportunidad de cambiar de actitud. Cualquier tipo d sanción que se le aplique al empleado
se le manda una copia al ministerio de trabajo y la original se archiva en el expediente.
ECO BOLSAS MANEJO DE INVENTARIOS CODIGO:

S de R.L CONT-005-2019
Área: Contabilidad
Versión 1
Propósito: Velar para la administración de manera eficiente los recursos materiales de la

empresa, con el objetivo de minimizar los costos de mantenimiento y, al mismo tiempo,
garantizar la calidad en el servicio al cliente.
Definición:
Rotación de inventarios
conjunto de bienes muebles e inmuebles que tiene una empresa para comercializar, ya sea
comprandolos o vendiéndose como productos terminados, o procesándolos primero antes
de venderlos en un periodo económico determinado; así como las materias primas
disponibles para crear nuevos productos y los fabricados que aún están en proceso de
producción.
Alcance: Departamento de contabilidad, ventas y compras
● Estados de balance general
● Orden de Compra
● Requisición de Materiales
● Nota de Remisión.
● Informe de devolución a los Proveedores.
● Comprobante de Crédito Fiscal y Facturas.
● Stock de inventario o Tarjeta de Kardex.
Política: Planificar el nivel óptimo de los inventarios, evitar escasez o sobre inventarios en
bodegas.
Procedimiento:
En un buen manejo de inventario consideramos los siguientes factores.
· Cumplir con la cantidad de producto necesaria para satisfacer las necesidades
de venta
· Saber la duración del periodo producción
· Y la capacidad de almacenamiento
·
6.5 Sistemas de información Gerencial
CAPÍTULO VII ESTUDIO LEGAL

7.1 Objetivos
Determinar los aspectos legales para el registro e inscripción de la empresa y cada una de
las regulaciones que son exigidas según la naturaleza y actividad del proyecto.

● Determinar la forma jurídica apropiada para la constitución del proyecto.
● Detallar el procedimiento gubernamental para el funcionamiento del proyecto.
● Determinar el procedimiento del gobierno municipal necesario que se debe aplicar.
● Describir los requisitos empresariales necesarios para la incorporación a las
organizaciones gremiales
●
7.2 Formas jurídicas de constitución
La forma jurídica de constitución es bajo la denominación de Sociedad de Responsabilidad
Limitada (S. De R.L) debido a que el número de socios es limitado y se mantiene las
aportaciones que hacen.
El capital estará integrado por las aportaciones de todos los socios, dividido en aportaciones
sociales, indivisibles y acumulables. Solo podrán ser objeto de aportación social los bienes y
derechos patrimoniales susceptibles de valoración económica, pero en ningún caso trabajo
o servicios.
Requisitos para constituir una S. de R.L
Para este tipo de trámite deberá solicitar los servicios de un Notario Público que
pueda realizar la escritura de constitución. Todos los socios deberán portar su
tarjeta de identidad y exhibir la cantidad mínima de sus aportaciones.
El contrato societario (escritura) deberá contener:
1. Lugar y la fecha de su constitución.

2. Nombres y datos generales de todos los socios que figuren dentro de
la sociedad.
3. El tipo de sociedad (en este caso la S. de R.L.)
4. La finalidad de la empresa (a que se dedica o cuál es su función
principal).
5. El nombre legal de la empresa mediante la razón o denominación social
6. El tiempo que funcionará, ya sea por tiempo definido o indefinido.
7. El capital mínimo y máximo aportado a la empresa.
8. Si es de capital variable (que cambia con las aportaciones de nuevos
socios) o de capital fijo.
9. El lugar del domicilio de la empresa.
10. Cómo se administra la empresa (mediante gerentes) y las funciones de
sus administradores.
11. La forma y el modo en cómo se liquidará o disolverá la empresa.
12. La firma de los socios.
13.La firma y sello del Notario que da fe de su constitución
7.3 Pasos para la creación de una empresa

●La identidad del socio o socios.
● La voluntad de constituir una sociedad de responsabilidad limitada.
● Las aportaciones que cada socio realice y la numeración de las participaciones asignadas
en pago.
● Los estatutos de la sociedad.
● Realizar la constitución formal de la empresa
● Obtener la Escritura Pública
● Inscribirse en el Registro Mercantil
● Obtener el Registro Tributario Nacional (RTN)
● Permisos Especiales
● Permiso de Operación
● Autorización de Libros Contables
● Permiso de Instalación de Rótulos
● Afiliación en el Instituto Hondureño de Seguridad (IHSS)
● Afiliación al Régimen de Aportaciones Privadas (RAP)
● Inscripción en el Instituto de Formación profesional (INFOP)
● Inscripción en la Secretaria de Trabajo y Seguridad Social y Cámara de
Comercio
7.3.1 Aspectos gubernamentales (los que apliquen)
Requisitos para escritura pública:

El trámite es realizado por un notario público
. La duración de dicho trámite (1 día hábil)
Lugar: : Dirección de Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría de
Industria y Comercio.
Costo: Certificado de autenticidad L250.00 publicación en la Gaceta L300.00.
Honorarios del Abogado L. 7,000.00
Requisitos:
• El nombre o la razón social del comerciante o la sociedad.
• Descripción de la actividad a la que se dedica la empresa.
• Domicilio o dirección de la empresa.
• Fotocopia de los documentos personales de los socios tarjeta de identidad.
• Registro tributario Nacional {RTN} y solvencia Municipal.
Requisitos para inscribirse en Registro Mercantil:
TRÁMITE:
Presentar en la ventanilla de atención al público:
1. Solicitud de registro debidamente completada
2. Escritura original
3. Fotocopia de RTN
4. Recibo de pago por el registro.
REQUISITOS PARA REGISTRO MERCANTIL
Para comerciante social:
1. Contrato Societario de constitución de sociedad.
2. Realizar el pago por concepto de servicios registrales tomando en cuenta el monto del
capital.
En concepto de tasa registral L.200.00, cuando el acto o contrato fuese de valor indeterminado o
cuando no exceda de L. 1,000.00 y cuando el valor exceda de L.1, 000.00 se pagará además de
la tasa base L.1.50 por millar o fracción de millar.
Costo:L603.50
Los requisitos para inscribirse en el Registro Tributario Nacional:
Persona Jurídica:
1. Llenar formulario DEI-410 "Declaración Jurada de Inscripciones e Inicio de
Actividades".
2. Copia de Escritura de Constitución de Sociedad o Nota de parte del Notario
autorizante con indicación del número del instrumento, el nombre, razón o
denominación del comerciante, domicilio y, en su caso, el nombre de los socios
fundadores.
3. Fotocopia del Registro Tributario Nacional (RTN) numérico de su apoderado
legal, Gerente y Socios si son Hondureños; si son extranjeros copia del pasaporte.
Cuando una persona es extranjera (Apoderado Legal, Socio Extranjero,
Representante Legal, Contador Público y Socios) y tiene relación con la empresa
debe exigirse copia del pasaporte, en el caso que sea un administrador o
presidente, no se exigirá ningún documento.
Costo: Ninguno
Registro en la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés
7.3.2 Aspectos municipales (los que apliquen)
Permiso de Operación
Se realiza en la Municipalidad de San Pedro sula y tiene un costo según la tabla de ingresos
por ventas.
Vigencia: 1 año
Costos
Autorización de libros contables

La autorización de libros contables ante la Secretaria Municipal, tanto libros corrientes, como
hojas para uso electrónico pagará la suma de L.5.00 por hoja deberán presentar como
requisito fotocopia de la Escritura de Constitución. En el caso de hojas para uso electrónico
deberá presentar la notificación extendida por el Servicio de Administración de Rentas
(SAR).
Permiso de instalación de rótulos

Requisitos:
1. Llenar solicitud de manera electrónica en el Sistema de Gestión Municipal SIGEM
2. Fotocopia de escritura
3. Fotocopia del permiso de operación
4. Fotocopia de RTN
Costo: L300 por metro cuadrado
7.3.3 Aspectos empresariales (opcionales)

Instituto Hondureño de Seguridad Social
El trámite se realiza en el Departamento de Control Patronal
Costo: Con la nueva ley de Seguridad Social (04/09/2015) y el Acuerdo No.

STSS-390-2015, en el que el Consejo Económico y Social (CES) aprobó la Gradualidad de
la Cotizaciones de Empleadores y Trabajadores 10 de noviembre de 2015 (La Gaceta, 10
de noviembre, número 33,897). Los costos se detallan en la siguiente tabla:
Inscripción en el Instituto de formación profesional (INFOP)
Costo: Ningún Costo
Documentos para la Inscripción
1. Llenar boleta de inscripción (se entregará en el Departamento Gestión de
Aportaciones) firmada y sellada por el gerente general o representante legal
2. Fotocopia de la escritura de Constitución,
3. Permiso de operación vigente
4. Registro Tributario Nacional de la Empresa
5. Tarjeta de Identidad del gerente o representante legal.
7.4 Presupuestos de gastos preoperativos
CAPÍTULO VIII ESTUDIO ECONÓMICO

8.1 Objetivos
8.2 Proyección de ventas.
8.2.1 Determinación de los ingresos totales
8.3 Determinación de los costos
8.3.1 Presupuesto de materia prima (manufactura), Compra de mercadería (Comercio),
Compra de insumos (Servicios)
8.3.2. Presupuesto de mano de obra (Manufactura)
8.3.3 Presupuesto de Gastos indirectos de fabricación (manufactura) Gastos indirectos de
servicios (servicios)
8.4 Costos de producción/ Costo de servicios
8.5 Cálculos de impuestos municipales sobre producción y ventas
8.6 Presupuesto de Gastos de administración
8.7 Presupuesto de gastos de venta
8.8 Depreciaciones y Amortizaciones.
8.9 Capital de trabajo
8.10 Plan de inversión inicial
8.11 Gastos financieros
8.12 Cálculo del impuesto sobre la renta según ley vigente
8.13 Cálculo de la reserva legal
8.14 Estado de resultados pro forma.
8.15 Presupuesto de efectivo proyectado
8.16 Balance general pro forma
8.17 Razones financieras explicadas
8.18 Clasificación de costos y gastos (fijos y variables)
8.19 Punto de equilibrio. (En unidades, monetarias y porcentual)
CAPITULO IX EVALUACION FINANCIERA

9.1 Objetivos
9.2 Flujo neto de efectivo (método directo e indirecto)
9.3 Costo de capital (ponderado)
9.4 Valor presente neto (VAN)
9.5 Tasa interna de retorno (TIR)
9.6 TIR sin financiamiento
9.7 Beneficio- costo (B/C) (Índice de Rentabilidad (IR))
9.8 Periodo de recuperación de la inversión descontada (PRID)
9.9 Análisis de sensibilidad
9.9.1 Escenarios Optimistas
9.9.2 Escenarios Pesimistas
9.10 Resumen de los resultados de los indicadores financieros
CAPITULO X EVALUACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

10.1 Objetivos
10.2 Evaluación social
10.3 Valor económico agregado (VEA)
10.4 Contribución al Producto Interno Bruto
10.5 Generación de empleo Directo e indirecto
10.6 Aportación al ahorro e inversión
10.7 Retorno monetario a la sociedad
10.8 Contribución al medioambiente
10.8.1 Certificación de procesos
10.8.2 Responsabilidad Social empresarial
CAPÍTULO XI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

11.1 CONCLUSIONES
11.2 RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
Información de National Geographic

https://
APÉNDICES
ANEXOS
Anexo 1.
Cigüeña atrapada en una bolsa
El fotógrafo liberó a esta cigüeña de la bolsa de plástico en un vertedero de España.
Una bolsa puede matar más de una vez: los cadáveres se pudren, pero el plástico
perdura, y puede volver a asfixiar o a atrapar.
Foto: John Cancalosi
Tortuga atrapada en una red

En el Mediterráneo español, una vieja red de pesca de plástico se convierte en una
trampa para una tortuga boba. Aunque lograba estirar el cuello para sacar la cabeza
del agua y respirar, habría muerto si el fotógrafo no la hubiese liberado. La «pesca
fantasma» (captura de animales en redes abandonadas) es una grave amenaza
para
laswww.nationalgeographic.com.es/naturaleza/grandes-reportajes/como-afectan-resid
uos-plasticos-a-animales_12738 tortugas marinas.
Foto: Jordi Chias

Cangrejo ermitaño en el interior de un tapón de botella
En Okinawa, Japón, un cangrejo ermitaño recurre a un tapón de botella para
proteger su blando abdomen. Los humanos se llevan las conchas que suelen usar
los cangrejos y a cambio dejan su basura.
Foto: Shawn Miller

Hienas en un vertedero
Algunos animales ya viven en un mundo de plásticos, como estas hienas en un
vertedero de Harar, Etiopía. Están atentas a los camiones de la basura, de la que
obtienen la mayor parte de su alimento.
Foto: Brian Lehmann

Esta es la bolsa que fabrica Interplast

Estudio de Factibilidad para la Elaboración y Comercialización de Bolsas Reutilizables

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OBSERVACIONES:

Deben atender todas las observaciones escritas en los

Estudio de Factibilidad para la Elaboración y Comercialización de

Wilmer Yovany Mejía Cruz 201510010126

1.1.1 Objetivo general

1.1.2 Objetivos específico

Ø Determinar el problema a investigar .

Ø Realizar una investigación de mercados para determinar los diferentes factores

Ø Establecer la estructura organizacional de acuerdo a las funciones y

Ø Determinar el monto de los recursos económicos necesarios para la realización

Ø Evaluar el impacto social y ambiental del proyecto para determinar la rentabilidad

1.2.1 Tipo de investigación

Se utilizará una investigación cuantitativa y descriptiva ya que la misma nos genera

1.3 Limitaciones y alcances

La investigación abarca únicamente la ciudad de SPS enfocada en colonias y

1.4 Justificación del estudio de factibilidad

El informe plantea estudiar la factibilidad de las bolsas ecológicas, lo cual se ha

2.1 Descripción del Problema a Investigar

Poniendo en contexto la contaminación ambiental a causa del plástico, para este

2.1.1 Situación actual de la industria

Es importante mencionar que actualmente varios comercios como ser

Sector: Químicas, caucho y plástico

En el mercado actual de Honduras, empresas como Inversiones Ecológicas fabrican

Sector de Metalurgia, Químicos, Caucho y Plástico​s

Empresas como Interplast también produce un tipo de bolsa biodegradables, esta

Extrusión: Soplado en monocapa ó coextruido a dos o tres capas. Dos extrusores

Flexografía: Sistema de impresión a una ó dos caras de alta lineatura, medidas y

Laminación: Alta tecnología en la adhesión de estructuras sin solventes, para

2.1.2 Formulación del problema

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO

3.1 Marco contextual.

Según “Noticias de la National Geographic” (2003), una estimación realizada por la

Existen diferentes tipos de bolsas de plástico según su función: si es transportar

La legislación y los incentivos gubernamentales, ahora insuficientemente

3.2 Marco conceptual o teórico

● Irlanda: Medidas tomadas: Los clientes de tiendas deben pagar un impuesto

de 15 centavos por bolsa plástica.

● Bangladesh: medidas tomadas Prohibidas las bolsas de polietileno.

● Taiwán: medidas tomadas: ​Prohibida la provisión gratuita de bolsas plásticas

● África del Sur: medidas tomadas Prohibido el uso de bolsas plásticas

son más fáciles de reciclar.

➢ Bolsa tipo petate:

➢ Vida útil aproximada de 1 años

3.3 Análisis de la industria

la investigación se basa en la experiencia que han tenidos los consumidores de

Estamos estimando que un 25% del mercado estaría dispuesto a adquirir

Se refleja estadísticamente que para establecer un producto estable en el mercado

La comisión económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en su informe

3.3.1 Diagnóstico FODA

1 Imagen del producto 1 Crecimiento del mercado

2 Calidad del producto 2 Facilidad de créditos

3 Innovación en la industria 3 Apoyo Gubernamental a la inversión

Incremento de concientización sobre el

5 Bajo costo de materia prima

Falta de personal especializado en

4 Falta de solvencia financiera 4 Políticas comerciales

5 Ingreso de nuevos competidores

CAPÍTULO IV ​ ​ESTUDIO DE MERCADO

4.1.1 Objetivo general

4.1.2 Objetivos específicos

4.2 Definición del producto: (características y beneficios)

● Se puede doblar y llevar en la bolsa

4.3 Naturaleza y usos del producto.

Sector de Metalurgia, Químicos, Caucho y Plásticos

● Taiwán: medidas tomadas: Prohibida la provisión gratuita de bolsas plásticas

CAPÍTULO IV ESTUDIO DE MERCADO

n= V ^2 (N) (p) (q)

n= 0.95 ^ 2 (189,706) ( 0.70 ) (0.30 )

4.7.3 Interpretación de los datos obtenidos.

4.9.2 Análisis de la Competencia.