VICERRECTORÍA ACADÉMICA

ENTREGABLE: PARTE I

ESCUELA: DESARROLLO SOCIAL.

CARRERA: PSICOPEDAGOGIA.
SECCIÓN: PEP 801-3687-223081.
NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO: 1.
2.
3.
4.
5.
…

AVANCE 1

1. Bases de innovación y desarrollo del proyecto:

Este apartado debe incluir:
a) Identificación de las necesidades de los posibles grupos de interés, grupos objetivo o clientes.
b) Determinación de las bases de la innovación en productos o servicios según las competencias del perfil de egreso
de la carrera. Se deben incluir los siguientes ejes en el desarrollo del proyecto:
 Calidad.
 Tiempo.
 Factibilidad del proyecto.
 Cadena de valor.
 Incertidumbre de mercado.
 Marco estratégico según oportunidades posibles.
 Presupuestos y recursos existentes en el mercado para diferentes propuestas.

c) Determinación, en base a los ejes anteriores, de las bases de desarrollo del proyecto de innovación según las
necesidades de los grupos de interés propuestos.

Identificación de las necesidades de los posibles grupos de interés, grupos objetivo o clientes:
¿Cuál es la Necesidad que abordan?
¿Quién es su segmento de cliente o beneficiario?
¿Cuál es la solución y propuesta de valor que entregan?

Calidad del servicio: ¿Qué hace que su propuesta sea válida, viable y funciona satisfactoriamente
para su propósito?
se refiere a la medida en que dicho proyecto logra sus objetivos, metas y resultados
previstos, y cómo contribuye de manera efectiva y significativa a la mejora de la calidad de
vida de los beneficiarios y la comunidad en general. La calidad en un proyecto social no se
limita únicamente a los resultados tangibles, sino que también abarca aspectos como la
efectividad, la sostenibilidad, la participación y la satisfacción de los beneficiarios y otras
partes interesadas.
1. Bayer Persona: ¿Cuáles son las necesidades reales y deseos de sus usuarios? Redactar
información y evidencia de levantamiento de problema.
2. Participación Activa: ¿Cómo lograran que los beneficiarios presenten una participación
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para asegurar que las intervenciones sean relevantes y valiosas para ellos?
3. Logro de objetivos medibles con resultados significativos: ¿Cuál es el impacto positivo de
tu propuesta? ¿Qué logros tangibles tiene? (ejemplo: mejoras en el acceso a educación).

Tiempo: ¿Cuál es la durabilidad de la propuesta?

Factibilidad del Proyecto: ¿Por qué tu proyecto se puede llevar a cabo? ¿Cuál es la ventaja
competitiva que presenta? (razón por la cual te elegirán, que te hace especial). ¿Cuál es tu mejor
referente para la propuesta? (ejemplo: Spotify).
Verificación del mercado potencial: asegurar si es necesaria la implementación del
proyecto, o si es capaz de cubrir una necesidad.
Demostración de factibilidad: confirmar la disponibilidad de materiales, finanzas, recursos
humanos, entre otros.
Ratificación de ventajas: confirmar que otorgará beneficios sociales, económicos y/o
ambientales.

Cadena de valor: Copiar y pegar formato visto en clases.

Incertidumbre de mercado: beneficios y desventajas proyectados.
Ejemplo: Proyecto de Formación Laboral para Jóvenes Desfavorecidos.
“En el marco del proyecto de formación laboral dirigido a jóvenes desfavorecidos en nuestra
comunidad, nos enfrentamos a un conjunto de desafíos relacionados con la incertidumbre del
mercado. Estos desafíos, los cambios en la demanda de la propuesta llevan a deducir que, a
pesar de haber realizado investigaciones iniciales, la demanda de habilidades específicas
puede cambiar de manera impredecible, lo que hace un efecto clave el medir la viabilidad
con encuestas u otros elementos ya que, esta incertidumbre, tienen el potencial de influir en la
efectividad y el impacto a largo plazo del proyecto.

 Sostenibilidad financiera.
 Cambios en las dinámicas sociales y culturales de la comunidad pueden influir en la
receptividad y la relevancia del proyecto.
 cómo el proyecto será percibido.
 la capacidad de mantener un flujo de financiamiento constante y diversificado para
respaldar las del proyecto.

Marco estratégico según oportunidades posibles: Implica identificar, evaluar y priorizar las
oportunidades que podrían tener un impacto positivo en el logro de los resultados y metas
del proyecto. Los componentes clave de un marco estratégico según oportunidades podrían
incluir: Monitoreo y Evaluación Continua: cómo será el seguimiento constante de las
condiciones del mercado, las tendencias del sector y los cambios en el entorno que pueden
brindar nuevas y emergentes oportunidades.

¿Cómo cumplirán con su misión, el alcance de su visión y el cumplimiento de sus objetivos

globales? ¿Cuáles son sus métricas claves para el proyecto funcione?
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Ejemplo: La proporción de estudiantes que completaron exitosamente su año académico o

nivel educativo en comparación con el total de estudiantes inscritos.

Presupuestos y recursos existentes en el mercado: ¿existe algún otro proyecto que entregue el
mismo servicio? ¿Qué empresas compiten en el mismo mercado? ¿Cuál será tu flujo de ingresos?

Determinación: La solución. Lienzo Canvas.

2. Fundamentación del proyecto

Este apartado debe incluir:

a) Argumentación del proyecto de especialidad considerando:

 Diagnóstico de la problemática.
 Impacto(s).
 Requerimientos de sustentabilidad económica, ambiental y social.
b) Determinación de metas e indicadores de logro del proyecto en base objetivos de desarrollo sustentable.
c) Determinación de 1 objetivo general y 3 específicos (según metodología S.M.A.R.T).
d) Determinación de estrategia de organización del proyecto. Esto debe incluir:
 Instrumentos de gestión.
 Sustentabilidad del proyecto: económica, ambiental y social (RSE), (impacto).
 Entregables: productos tangibles del proyecto.
 Resultados esperados del proyecto.
 Suposiciones críticas: impacto de las condiciones del entorno en el proyecto y cómo serán controladas.

Diagnóstico de la problemática: identificar y definir claramente el/los problemas que se tratarán de solucionar
con el proyecto.
Impacto(s): ¿Cuál es el valor? ¿Qué efectos entrega su proyecto? ¿Cuál es el propósito?
Requerimientos de sustentabilidad económica, ambiental y social: El crecimiento de su propuesta llegue a
todos, es decir la ampliación de las oportunidades para todos, en el presente y en el futuro.
¿Qué tiene su proyecto que promueva prosperidad compartida y reduzca una problemática?

Meta principal:

Objetivos:

Estrategias de Organización del proyecto:

Instrumentos de gestión: Cronograma.

Sustentabilidad del proyecto: Responsabilidad social (RSE) el impacto de su propuesta que transformación genera positiva.
(ENTREVISTAS).
 Entregables: productos tangibles del proyecto.
 Resultados esperados del proyecto.
 Suposiciones críticas: impacto de las condiciones del entorno en el proyecto y cómo serán controladas.
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No olvidar incluir gráficos de resultados de sus instrumentos.