UD Gestión de Cadena de Suministros

EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2:

RESOLUCIÓN DEL CASO

1. EVIDENCIA

Los estudiantes entregarán un informe donde evaluarán los criterios y procesos

adecuados para la selección del proveedor y distribuidor, a partir de una problemática
de la empresa.

2. LINEAMIENTOS PARA EL ESTUDIANTE

1. Indicador (es) de logro evaluado(s):

Indicadores Nivel de desempeño mínimo esperado

IL2: Determina los criterios y procesos Logrado

adecuados para la selección del proveedor
y distribuidor óptimo, logrando minimizar
los riesgos propios de la cadena de
suministros.

2. Esta evaluación se realizará de forma GRUPAL.

a. Los equipos podrán estar conformados por 03 mínimo y máximo
07 estudiantes.
b. Los equipos podrán ser escogidos al azar o por afinidad.
3. Descripción del entregable:
a. Aplicar el método de calificación de factores.
b. Determinar y calcular el mejor proveedor.
c. Responder las preguntas planteadas.
d. Los nombres de los archivos deben tener el siguiente formato:
Apellido_Nombre
Ejemplo: Castellanos_Diana
4. Sobre la entrega:
a. Plazo de entrega: Al finalizar la semana 8
b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1
e. Citas y referencias de acuerdo a la normativa
APA Ejemplos:
Para libros: Blanchard, K. & Hersey, P. (2003). Administración del
comportamiento organizacional: liderazgo situacional. México DF:
Editorial PHH
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Para textos de internet: Gestión. (2020). Tipo de cambio cierra en máximo

de 2 meses por incertidumbre sobre economía mundial. Recuperado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_(marketing)
f. Extensión de 4 caras como máximo (sin incluir carátula)
g. Se subirá al campus digital en formato PDF en la tarea creada por el
docente.
h. Índice para el entregable
1. Carátula
2. Integrantes
3. Resolución y sustento de respuestas
4. Referencias bibliográficas

3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

ANEXO 01
CASO: EL HUERTO
S.A.C
IMPORTADORA EL HUERTO S.A.C es una empresa peruana que importa del
extranjero insumos fertilizantes y comercializa en el mercado nacional hace algunos
Apertura
años y debido a su excelente crecimiento ha tenido que resolver el problema de la
del caso
selección de sus proveedores extranjeros a través del departamento de
adquisiciones.

Finalmente, frente al caso propuesto y a la información brindada:

1. Diseñar y completar tabla de multiplicación de ponderaciones con

calificaciones. (de 1.0 a 7.0)

2. ¿Cuál es el proveedor que se debe seleccionar?

3. Tomando la disponibilidad ¿cuál es el mejor proveedor?

4. En un nuevo escenario se deben realizar cambios a los factores críticos, en

donde, puntualidad cambia su ponderación a 20% y seguros a 22.54%.
Cierre del Manteniendo los otros factores críticos sin modificaciones en sus
caso ponderaciones. ¿Cuál será la nueva tabla? ¿Existirán modificaciones en los
resultados finales? Sustenta.

5. Tomando nuevamente las condiciones iniciales del caso de estudio, el

departamento de adquisiciones realizó un cambio en las calificaciones del
proveedor “A” y Proveedor “C” según la tabla de información buscado en
Veritrade.

● En estas condiciones, ¿cuál es el proveedor que se debe

seleccionar?
● ¿Cuál es el proveedor con mejor forma de pago?
● ¿Cuál es el proveedor con peor puntualidad?
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● ¿Cuál es el proveedor con mejor precio?

6. La gerencia de la Importadora El Huerto SAC, realizó una reunión con el

proveedor “B” y llegaron a un acuerdo para mejorar sus calificaciones y
obtener el máximo puntaje. ¿Qué calificaciones debería tener el proveedor
“B” para obtener el puntaje deseado? Nota: considerar los valores iniciales
del caso de estudio.