SENA Regional Antioquia Guía

Centro Tecnológico del Mobiliario

TALLER SOBRE LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

MÉTODO DE FACTORES PONDERADOS

DATOS GENERALES
Lugar y fecha:
Nombre del Aprendiz:

COMPETENCIA: Ubicar las plantas o centros de distribución según la naturaleza del objeto, zona
geográfica y tamaño del almacén y/o planta.
EJERCICIOS

1. Un restaurante de comida italiana en una ciudad de Colombia está considerando abrir una
segunda instalación en la parte norte de la misma. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la
clasificación de los factores considerados para el estudio, así como su peso. ¿Cuál alternativa debe ser
seleccionada?
Factor Alternativas
Localidad Localidad 2 Localidad 3 Localidad 4
Peso (%) 1
A Afluencia de
30% 70 60 85 90
población local
B Costo de tierra y
A-20% 85 90 80 60
de Construcción
C Flujo de tráfico (A+B)-15% 70 60 85 90
D Disponibilidad de
(100%-C+5%) / 4 80 90 90 80
estacionamiento
E Potencial de
(A+B+D)/4 90 80 90 75
crecimiento

2. Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un Hotel,

considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles
opciones de ubicación por un grupo de expertos.
Los resultados del análisis se muestran a continuación:

Factores de localización Alternativas de localización

Ponderación
Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 Ciudad 4
A Atractivos Turísticos (1/5)+(3/20) 90 75 65 70
B Existencias de Terrenos (A+C)/2 85 80 50 75
C Servicios Básicos 3/20 80 70 65 90
D Facilidades de transporte A-B+0.02 75 75 70 75
E
Disponibilidad de Personal 90 85 80 75
F Impacto Ecológico D+E-C 65 70 75 70
Total 1

Colabore con el equipo de expertos en la determinación de la mejor localización para el hotel.

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3. Una franquicia de gimnasios en la ciudad de Medellín está considerando abrir una nueva sede en la parte
sur de la ciudad. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la clasificación de los factores
considerados para el estudio, así como su peso. ¿Cuál alternativa debe ser selecciona?

Alternativas
Factor Peso (%) Barrio 1 Barrio 2 Barrio 3 Barrio 4
Afluencia de población
Cinco lustros 6 7 8 9
local
Costo del terreno Una década 9 8 6 5
Cultura del ejercicio Diez trienios 9 8 8 9
Disponibilidad de
Diez bienios 8 5 9 8
estacionamiento
Potencial de
Una quincena 7 9 8 6
crecimiento

4. Un fabricante de electrodomésticos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su

búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a
factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de
localización, aparece en la siguiente tabla:

Ponderación Alternativas
del factor
Sitio A Sitio B Sitio C Sitio D
Factor de localización (%)
Disponibilidad de mano de obra L-XXX 5 4 4 5
Calidad de Vida XXIV-VIII 2 3 4 1
Sistema de Transporte XLI-XXV 3 4 3 2
Proximidad a los Mercados C-LXXXVI 5 3 4 4
Proximidad a los Materiales XIX-VII 2 3 3 4
Impuestos LXV-LIII 2 5 5 4
Servicios Públicos IX+I 5 4 3 3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más

recomendable?

5. Una compañía de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva
localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta actual. La
siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de
la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y las
calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.

Calificación (escala 1-100)

Factor de localización Importancia Relativa Ciudad A Ciudad B
Capacitación de Mano de Obra (7/8)-(2/5 +9/40) 70 60
Sistema de Transporte (3/4)-0,7 50 60
Educación y Salud (2/5)-(6/20) 85 80
Estructura de Impuestos (1/2)-(0,11) 75 70
Recursos y Productividad (17/200)+(1/5)-(3/40) 60 70