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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Ingeniera de Mtodos II Prctica 2 -Mtodos Semicuantitativos

Alumna: Cruz Len Rosa Lorena 2013

OBJETIVOS Comparar las alternativas y seleccin de la localizacin. Tomar decisiones de localizacin a partir de juicios y combinarlos con factores semicuantitativos. Aplicar el anlisis a travs de los mtodos de factores ponderados, mtodo de Brown y Gibson, mtodo de ranking de factores. ACTIVIDADES DE LA PRCTICA 1. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla: Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable?

Factor de localizacin 1. Disponibilidad de mano de obra 2. Calidad de vida 3. Sistema de transporte 4. Proximidad a los mercados 5. Proximidad a los materiales 6. Impuestos 7. Servicios pblicos

Ponderacin % 20 16 16 14 12 12 10 100

Alternativas B C 80 48 64 42 36 60 40 370 4 4 3 4 3 5 3 80 64 48 56 36 60 30 374

D 5 1 2 4 4 4 3 100 16 32 56 48 48 30 330

5 100 4 2 32 3 3 48 4 5 70 3 2 24 3 2 24 5 5 50 4 348

Se puede observar que las alternativas B y C son las mejores alternativas y entre estas dos hay una pequea diferencia a favor de C. As que la localizacin ms recomendable es la C.

2. Una empresa constructora, se encuentra elaborando un proyecto para la ampliacin de sus operaciones. En dicho estudio tiene la posibilidad de eleccin de tres localidades A, B, y C. Los costos anuales (en millones) se muestran en el siguiente cuadro:

Adems, el estudio ha arrojado la siguiente informacin adicional: que el factor ms importante para la constructora radica en el clima apropiado para el material que utiliza, siendo los factores sociales y de vivienda de igual importancia. Los encargados del estudio, han utilizado los valores que se presentan a continuacin para la evaluacin de los factores: Excelente = 2 Bueno = 1 Deficiente = 0 El clima en A y B es excelente pero en C deficiente; el aspecto social presenta buenas condiciones en B y C pero deficiente en A y la vivienda de A es deficiente, en b es bueno y en C excelente. Si se tiene que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos, los valores tomados para K y 1-K son 0.75 y 0.25 respectivamente. Determinar cul es la mejor alternativa de localizacin para el proyecto. Localidad A B C Flete 75.00 72.70 68.00 M. Prima 540.00 480.00 600.00 C. de operacin 55.00 47.00 38.00 M. de Obra 240.00 300.00 255.00 Total 910.00 899.70 961.00 Recproco 0.001099 0.001111 0.001041 0.003251

El factor de calificacin se obtiene: FOA =0.001099 /0.003251 =0.33802 FOB =0.001111 /0.003251 =0.34189 FOC =0.001041 /0.003251 =0.32008 Calculo del FSi: Factor Clima F. Sociales Vivienda Clima F. Sociales Vivienda Total -------------1 1 0 -------------1 0 1 -------------Wi 2 1 1 4 0.5 0.25 0.25

Clculo del Rij: Clima Localidad A B C Calificacin Rij 2 2 0 4

0.5 0.5 0

Aspectos Sociales Localidad A B C Calificacin Rij 0 1 1 2

0 0.5 0.5

Vivienda Localidad A B C Calificacin Rij 0 1 2 3

0 0.33 0.67

Clculo del FSi: FSA =0.5*(0.5)+0.25*(0)+0.25*(0)= 0.250 FSB=0.5*(0.5)+0.25*(0.5)+0.25*(0.33)=0.458 FSC=0.5*(0)+0.25*(0.5)+0.25*(0.67)=0.292

Clculo de la medida de preferencia de la localizacin K= 0.75 1-K= 0.25 MPA =0.75*0.33802 + 0.25*0.250 = 0.310602 MPB =0.75*0. 0.34189+ 0.25*0.458=0.37100 MPC =0.75*0. 32008 + 0.25*0.292=0.0.31298 La mejor alternativa para este proyecto de expansin es la alternativa B

EJERCICIOS PROPUESTOS 1. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters. Importancia relativa Calificacin (escala 1-100) Ciudad A 0,25 0,05 0,10 0,39 0,21 70 50 85 75 60 Ciudad B 60 60 80 70 70

Factor de localizacin Capacitacin de mano de obra Sistema de transporte Educacin y salud Estructura de impuestos Recursos y productividad

Factor de localizacin Capacitacin de mano de obra Sistema de transporte Educacin y salud Estructura de impuestos Recursos y productividad

Importancia relativa 0.25 0.05 0.1 0.39 0.21 1

Ciudad A 70 50 85 75 60 17.5 2.5 8.5 29.25 12.6 70.35

Ciudad B 60 60 80 70 70 15 3 8 27.3 14.7 68

La mejor alternativa de localizacin para la expansin es en la ciudad A. 2. TELECTRA S.A. es una empresa dedicada a la fabricacin de bienes de equipo de alta precisin. Durante su primera dcada de funcionamiento, la empresa ha tratado de abastecer al mercado nacional de la mejor forma posible. Una vez consolidada su posicin en Espaa, ha decidido ampliar sus actividades a los pases iberoamericanos. Las similares pautas de comportamiento de los usuarios de sus tecnologas as como el idioma han sido los principales hechos que han llevado a la direccin de la empresa a considerar que aquella zona sera la ms adecuada para comenzar su expansin internacional. Sin embargo en la actualidad, los directivos se estn cuestionando cul sera el emplazamiento ms adecuado para su nueva fbrica: Argentina, Venezuela o Mxico. El factor humano es el fenmeno que la direccin considera ms influyente en la localizacin. As, la productividad de la mano de obra tiene un peso en la decisin de localizacin de un 30%, mientras que su coste salarial lo hace en un 20%. Adems, lo difcil del transporte de los productos hasta el cliente hace que la distancia hasta el mismo pese la mitad que la productividad de la mano de obra. La inestabilidad poltica, social, y econmica que suele caracterizar a los pases de la zona hace que la empresa tenga muy en cuenta estos aspectos a la hora de instalar su planta productiva, que se consideran tan importantes como la distancia a los clientes. Finalmente, el tipo de cambio y las facilidades que los gobiernos locales otorgan a la instalacin de empresas extranjeras se reparten igualmente las ponderaciones restantes. En la siguiente tabla, se adjunta las puntuaciones de 1 a 10 que alcanza cada localizacin en los diferentes factores. Factores Productividad mano de obra Costes mano de obra Distancia clientes Inestabilidad poltica, social y econmica Tipo de cambio Ayudas gubernamentales Argentina 7 5 3 3 Venezuela 6 8 6 3 Mxico 5 8 8 3

4 6

5 4

5 7

a. Determine cul ser la localizacin ptima de la nueva planta de TELECTRA S.A. Factores Productividad mano de obra Costes mano de obra Distancia clientes Inestabilidad poltica, social y econmica Tipo de cambio Ayudas gubernamentales Ponderacin 30 20 15 15 10 10 100 Argentina 7 5 3 3 4 6 210 100 45 45 40 60 500 Venezuela Mxico 6 180 8 160 6 90 3 5 4 45 50 40 565 5 150 8 160 8 120 3 5 7 45 50 70 595

La Localizacin ms ptima es Mxico, pues como se puede ver tiene una gran diferencia con respecto Argentina y Venezuela. b. Si los costes de distribucin pasaran a ser el factor de mayor ponderacin, qu otra tcnica de localizacin considerara ms adecuada para encontrar la localizacin ptima de la planta? La tcnica ms adecuada sera la de la Evaluacin del transporte pues esos costos influiran mucho en el costo de nuestros productos. c. Existe otro factor que usted no considere necesario para el clculo de la localizacin ptima de TELECTRA S.A.? Justifique su respuesta. Los 3 pases tienen una puntuacin baja en la inestabilidad poltica, social y econmica as que si un factor no se evaluara tendra que ser este pues estn en la misma situacin respecto a este factor.

d. En cuantos puntos tendra que mejorar la situacin poltica, social y econmica de Argentina para que fuese indiferente la decisin de localizacin en este pas o Mxico? En 6 puntos, logrando as 590, siendo una de las mejores alternativas y habiendo una pequea diferencia con respecto a Mxico.

3. El Ayuntamiento de una localidad madrilea de ms de doscientas mil personas se est planteando la construccin de un nuevo polideportivo municipal. Esta decisin ha surgido en respuesta a una demanda social por parte de un numeroso grupo de habitantes. Sin embargo, todava no se conoce dnde se van a situar las instalaciones. Existen tres alternativas posibles que se estn evaluando actualmente: barrio de la Florida, barrio Centro y barrio del Ensanche. La informacin para la realizacin del ejercicio aparece resumida en la siguiente tabla:

Factores Poblacin actual Potencial crecimiento poblacional Distribucin poblacin por edad Facilidad de acceso Coste del terreno Tamao del solar

Ponderacin 0.15 0.20 0.15 0.25 0.10 0.15

Florida 8 7 7 9 7 6

Centro 3 3 2 8 5 4

Ensanche 7 9 8 6 6 7

a. Calcule cul ser la localizacin ptima para el nuevo polideportivo municipal.

Factores Poblacin actual Potencial crecimiento poblacional Distribucin poblacin por edad Facilidad de acceso Coste del terreno Tamao del solar

Ponderacin Florida Centro Ensanche 0.15 8 1.2 3 0.45 7 1.05 0.2 0.15 0.25 0.1 0.15 1 7 7 9 7 6 1.4 1.05 2.25 0.7 0.9 7.5 3 2 8 5 4 0.6 0.3 2 0.5 0.6 4.45 9 8 6 6 7 1.8 1.2 1.5 0.6 1.05 7.2

La Localizacin ms ptima sera en Florida. b. En un ao entrar en servicio una nueva lnea de metro que mejorar el acceso al barrio del ensanche. Si se espera que la puntuacin del barrio en ese factor suba un 40%, cambiara la decisin de localizacin del polideportivo? Factores Ponderacin Ensanche Poblacin actual 0.15 7 Potencial crecimiento poblacional 0.2 9 Distribucin poblacin por edad 0.15 8 Facilidad de acceso 0.25 8.4 Coste del terreno 0.1 6 Tamao del solar 0.15 7 1 La decisin sera Ensanche.

1.05 1.8 1.2 2.1 0.6 1.05 7.8

4. Existe un proyecto de tipo RESORT en las playas del Per, la cual la inmobiliaria CC&SS ha decidido evaluar. El directorio de la compaa en conjunto con el encargado del estudio del proyecto estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como los factores cualitativos (subjetivos) resultan relevantes en la determinacin de la localizacin del centro turstico. A continuacin se presentan los resultados del estudio tcnico considerando los costos de inversin y operacin. Ciudades Costo terreno Costo construccin Costo anual operacional $ 60 000 $ 38 000 $ 47 000

Trujillo Arequipa Ica

$ 60 000 $ 72 500 $ 50 000

$ 37 0000 $ 400 000 $ 420 500

Paralelamente, se profundiz el estudio de mercado mediante encuestas directas a una muestra del mercado objetivo, obteniendo la siguiente informacin primaria: Los atributos ms valorados por el mercado potencial para un departamento para vacaciones son, belleza natural del entorno (50%), las vas de acceso al lugar (25%) y el clima (25%). El estudio seal que Arequipa e Ica eran los lugares ms preferidos, en cuanto belleza natural del entorno, puesto que el 80% de los encuestados manifest su preferencia en igual ponderacin por ambos balnearios. En lo relativo a los accesos, tambin se prefiere Arequipa e Ica con la salvedad que en este caso, al tener que escoger por alguna de las dos se opta por Arequipa por contar con avenidas ms amplias. En cuanto al clima no hay preferencia especfica entre Trujillo y Arequipa, pero al comparar Trujillo e Ica la gente prefiere esta ltima. Se prefiere el balneario de Arequipa con relacin a Ica. Los factores subjetivos se valoran con 75% y los valores objetivos con 25%. Utilizando el modelo de Brown y Gibson determine cual es la localizacin ptima del proyecto considerando los valores subjetivos y objetivos. Costo anual operacional Total 60.000 38.000 47.000

Ciudades Trujillo Arequipa Ica

Costo terreno 60.000 72.500 50.000

Costo construccin 370.000 400.000 420.500

Recproco

490 0.00204 510.5 0.00196 517.5 0.00193 0.00593

El factor de calificacin se obtiene: FOT =0.00204 /0.00593 =0.3440 FOA =0.00196 /0.00593 =0.3302 FOI =0.00193/0.00593 =0.3258 Calculo del FSi: Factor Belleza N. Entorno Acceso Clima Belleza N. Entorno Localidad Trujillo Arequipa Ica Acceso Localidad Trujillo Arequipa Ica Puntuacin 0 2 1 3 Rij 0.0 0.67 0.33 Rij 0.4 0.4 0.2 Wi 0.5 0.25 0.25

Clima Localidad Trujillo Arequipa Ica Puntuacin 1 1 2 4 Rij 0.25 0.25 0.5

FST =0.5*0.4+0.25*0.0+0.25*0.25=0.26 FSA =0.5*0.4+0.25*0.67+0.25*0.25=0.43 FSI =0.5*0.2+0.25*0.33+0.25*0.5=0.31

Clculo de la media de preferencia de localizacin: MPT = 0.25*0.3440+0.75*0.26=0.28 MPA =0.25*0.3302+0.75*0.43=0.40 MPI =0.25*0.3258+0.75*0.31=0.31 Arequipa es seleccionada.

CONCLUSIONES Las decisiones de localizacin son de gran importancia para el desarrollo de las operaciones de una empresa, es por ello que estas estn dispuestas a invertir en personas que le ayuden analizar donde sera la mejor localizacin para expandirse o trasladarse. El estudio previo de las alternativas de localizacin nos debe permitir identificar, analizar y valorar las dichas alternativas sistematizadamente. A travs de este estudio podemos reconocer los factores que realmente pueden influir en el xito o fracaso de la empresa. La comparacin de estos factores a travs del uso de mtodos semicuantitativos nos ayudan a tomar una decisin. Los factores no siempre sern los mismos, ya sea que la empresa quiera dirigirse a otro mercado, sacar a la venta un nuevo producto, expandirse, etc., debido a que la Empresa debe adaptarse a su entorno constantemente.

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