ACTIVIDAD DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

“UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGÜINOS RELACIONADO CON EL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL Y SUS MODELOS”

La fábula “Pavo real en el reino de los pingüinos” se puede relacionar con varios conceptos
enseñados en las clases de introducción al comportamiento organizacional y modelos de
comportamiento organizacional.
resalta la importancia de reconocer y valorar la diversidad en el entorno organizacional. En el reino
de los pingüinos, el pavo real representa una diversidad de habilidades, perspectivas y enfoques.
Esto se debe a la idea de que las organizaciones pueden beneficiarse de equipos diversos con
diferentes perspectivas y habilidades, también aborda la noción de cultura organizacional. Los
valores y las normas del reino de los pingüinos representan la cultura predominante en la
organización. La llegada del pavo real desafía esta cultura y plantea preguntas sobre cómo se
integra o se resiste a la cultura existente. Esto se relaciona con la forma en que las organizaciones
lidian con la adaptación y la innovación dentro de su cultura establecida.

La fábula puede discutirse en términos de ajuste organizacional y fin cultural. El pavo real
representa un ajuste "pobre" en el reino de los pingüinos debido a sus diferencias marcadas. Esto
puede llevar a una discusión sobre cómo las organizaciones buscan empleados que se adapten a la
cultura existente o si también valoran la diversidad y la inclusión de personas que aporten
perspectivas únicas.

Uno de los modelos organizacionales que se usa en la fábula es el modelo de sistemas abiertos, ya
que este puede relacionarse con la fábula. El modelo de sistemas abiertos se considera cómo las
organizaciones interactúan con su entorno. En este caso, el pavo real que ingresa al reino de los
pingüinos representa una influencia externa que puede llevar a la adaptación o al cambio en el
sistema organizacional.

En conclusión, la fábula "Un pavo real en el reino de los pingüinos" puede servir como punto de
partida para discutir temas clave en el comportamiento organizacional, como diversidad, cultura,
ajuste, inclusión y modelos de comportamiento organizacional. Puede ayudarnos a a comprender
cómo estos conceptos se aplican en situaciones reales y cómo afectan la dinámica de las
organizaciones y su éxito.