Técnicas de desarrollo
organizacional
Técnica
Entrenamiento de la sensibilidad.
Asesoría del proceso.
Construcción de equipos.
Reuniones de confrontación.
Definición
Es un método de cambio del comportamiento por
medio de la interacción no estructurada de un
grupo.
Es un método de cambio del comportamiento en
el cual un consultor externo ayuda a un cliente
(casi siempre una organización o gerente) a
comprender los procesos de interacción entre la
organización o el gerente y las demás personas .
Es un método de cambio del comportamiento
destinado a crear y motivar a equipos, así como
a mejorar su desempeño, para lo cual aumenta
la confianza y la apertura entre los
participantes.
Es un método de modificación del
comportamiento en el cual un asesor interno o
externo (mediador o tercero) trabaja con dos
grupos antagónicos o en conflicto para reducir
las barreras entre ellos y mejorar las relaciones
intergrupales.