Fundamentos de

Inteligencia de
Negocio

M.Sc. Marcelo Claure

Historia
Antecedentes
Antecedentes
Puntos Clave
Puntos Clave
Peligros
Datos, Información
y Conocimiento
Experiencia, valores,
información y Know-
How

conocimiento
Datos procesados
y que tienen un entendiendo
significado patrones
información

Elementos que entendiendo

relaciones
representan un
datos
hecho
percepción por
los sentidos
Que es el Conocimiento?

• Es aquello que permite tomar decisiones.

• Es aquello que responde a la pregunta de ¿cómo ...?
• Es aquello que responde a la pregunta de ¿cuándo
tomar una decisión. . . . . . .?
• Es la información útil.
• Es la experiencia adquirida.
• El conocimiento se deriva de la información

ES UNA ACTIVIDAD PRINCIPALMENTE

HUMANA PARA TOMAR DECISIONES

9
Resumen Grafico por Capas
Las organizaciones para lograr un crecimiento sostenido

Prestan especial atención

administración y gestión de la
información

Por lo que se hace necesario

Procesos de Inteligencia del

Negocio
Que es la Inteligencia de Negocios?
Para que sirve?
 Ciclo de Datos e Información
en la Toma de decisiones

Toma de Que desencadena

decisiones

Utilizado en la

Acciones
análisis Conocimiento
Aplica inteligencia a los

Que es la base del

Información

Datos Para producir

Las cuales generas mas

Administracion de la Informacion
Propósito

Grandes Conviertan Valor para el

volúmenes en negocio
de Datos

Control de los Soportar la toma

procesos de de decisiones
negocio todos los niveles

15
Resumen Grafico por Capas
DashBoard