INSTRUMENTO DE VALORACIÓN DE PROTOTIPO

MÍNIMAMENTE FUNCIONAL PARA INICIATIVAS

EMPRENDEDORAS

1. Datos Generales.

FECHA
UNIDAD ACADÉMICA
NOMBRE DEL GESTOR
NOMBRE DEL GRUPO
INTEGRANTES

2. Factores habilitantes.

Cualquier iniciativa de emprendimiento debe validar la solución que se propone y

el concepto de producto y/o servicio a ofrecer. De ahí la necesidad de revisar si
ésta cumple con este factor habilitante, para definir la ruta de acompañamiento
que ésta debe seguir.

• PROTOTIPO MÍNIMAMENTE FUNCIONAL: El prototipo del producto y/o

servicio debe ser mínimamente funcional y estar validado con los clientes
y/o usuarios potenciales.

Si la iniciativa cumple con este factor, el paso siguiente es valorar si el

emprendedor cuenta con un grupo que esté conformado por mínimo dos personas,
donde uno de ellos cuenta con los conocimientos técnicos necesarios para el
desarrollo del producto o servicio.
Si el emprendedor que se está asesorando aún no cumple con el prototipo mínimo
funcional, usted puede orientarlo para que aplique las herramientas metodológicas
que se consideren, que le permitirán tener un modelo o versión inicial de su
producto y/o servicio que reúna las características y funcionalidades del diseño o
concepto que se quiera comercializar y validarlo con los clientes y/o usuarios
potenciales.
Tener en cuenta que se podrá valorar si el emprendedor cuenta con un
grupo, si y solo si cumple con los criterios técnicos:

• Grupo de trabajo.
• Oportunidad validada.
• Segmentos y perfiles caracterizados.
• Propuesta de valor validada.
• Prototipo mínimamente funcional con ejercicio de validación, con hipótesis
y métricas.

3. Valoración

No Cumple Si
ESCALA DE VALORACIÓN cumple Parcialmente cumple

CATEGORÍAS / FACTORES / PUNTAJE 0 1 2

1. CONCEPTO: Se tiene definido en detalle las características y
funcionalidades claves que se quieren probar con la versión
inicial del prototipo
2. PROTOTIPO: El modelo o versión inicial del producto y/o
servicio reúne las características y funcionalidades claves del
concepto que se quiere probar, para presentárselo a clientes
y/o usuarios potenciales en el mercado
PROTOTIPO 3. VALIDACIÓN: Se han llevado a cabo pruebas de validación,
MÍNIMAMENTE donde los clientes y/o usuarios potenciales interactúen con el
FUNCIONAL producto y/o servicio y se evalúe su experiencia de uso
4. DOCUMENTACIÓN: Se tienen evidencias y/o soportes de las
pruebas de validación como respuestas, grabaciones,
fotografías y aportes particulares de los clientes y/o usuarios
potenciales respecto al prototipo.
5. APRENDIZAJE: Se tienen evidencias y/o soportes de la
implementación de los aprendizajes resultado del proceso de
validación entre una versión del prototipo y la siguiente
(correcciones y/o modificaciones).

PUNTAJE TOTAL: Agrega en la casilla el puntaje total luego de hacer la suma

Para la verificación del cumplimiento de los criterios se sugiere apoyarse en las

siguientes preguntas, el emprendedor deberá estar en capacidad de responderlas:

a. CONCEPTO: ¿Se tienen definidas las características y funcionalidades claves

que se quiere probar con la versión inicial del prototipo? ¿Cuáles son las
características y funcionalidades claves que se quiere probar para el
producto/servicio? ¿Se tiene claridad sobre la forma en que se vinculan las
características y funciones claves con la propuesta de valor, y porqué estos
 son los atributos básicos que deben ser testados para el segmento de clientes
y/o usuarios?
b. PROTOTIPO: ¿Se tiene un prototipo que reúne las características y
funcionalidades claves del concepto de producto y/o servicio? ¿Se aplicó
apropiadamente alguna herramienta metodológica para prototipar
productos/servicios?
c. VALIDACIÓN: ¿Se definieron hipótesis iniciales en torno al prototipo? ¿Los
clientes y/o usuarios que participaron en la validación cumplían con la
segmentación realizada previamente? ¿Se ha realizado algún ejercicio de
validación como experimentación en el contexto real con la participación de
clientes y/o usuarios potenciales? ¿Se realizó el proceso de validación con un
número representativo de clientes y/o usuarios? ¿Se definieron criterios,
herramientas y escalas de evaluación para verificar la funcionalidad,
deseabilidad y oportunidades de mejora del producto o servicio? ¿Se analizaron
los hallazgos encontrados?
d. DOCUMENTACIÓN: ¿Se documentaron las actividades de validación? ¿Se tiene
evidencias y soportes de validación de las diferentes versiones del prototipo?
Esto incluye desde bocetos hasta las pruebas de la versión funcional, los
experimentos realizados, las respuestas y opiniones de los clientes y/o usuarios
potenciales respecto al producto/servicio.
e. APRENDIZAJE: ¿Se cuestionaron las hipótesis iniciales? ¿Se implementaron los
aprendizajes entre una versión del prototipo y la siguiente?

4. Clasificación.

De acuerdo a los puntos obtenidos para la iniciativa, realice la respectiva ubicación

en el nivel (columna PUNTAJE):

• A partir de 7 puntos puede ser aplicado el instrumento de valoración de

grupos con iniciativa emprendedora.
• Si tiene 6 o menos puntos es necesario asesorar al emprendedor para que
realice un plan de mejoramiento.

Señale con una X la categoría de clasificación del grupo de acuerdo al puntaje

PUNTAJE
obtenido
0-2
CLASIFICACION RUTA N° 1: Requiere plan de mejoramiento. Apoyarse en las estrategias sugeridas 3-5
en el Módulo 4 de la Ruta de Validación de Iniciativas Emprendedoras.
5-6
7-8
 RUTA N° 2: Puede ser aplicado el instrumento de valoración de grupos con
9-10
iniciativa emprendedora.

5. Observaciones.

Información que usted considera importante agregar como Gestor de

Emprendimiento.

6. Firmas.

Gestor de emprendimiento Integrantes del grupo

7. Recomendaciones.

En este apartado encontrará de forma resumida algunas recomendaciones para

la aplicación del instrumento, su retroalimentación y acompañamiento en el
plan de mejoramiento. La información completa se encuentra en el Módulo 4
de la Guía de Validación de Iniciativas Emprendedoras.
• Para los emprendedores que vienen de desarrollar el plan de mejoramiento para el requisito anterior, se
recomienda al gestor informarle al emprendedor con anterioridad sobre la aplicación del nuevo instrumento para
que reúna la información y documentación de soporte necesaria.

• El plan de mejoramiento puede enfocarse en realizar las actividades relacionadas sólo con aquellos criterios que
no se cumplen.

• Una vez se desarrolle el plan de mejoramiento, el instrumento debe ser aplicado de nuevo para verificar el
cumplimiento del requisito y pasar a evaluar el siguiente.