Gestión de Organización del Talento Humano

LECHE GLORIA

Introducción
La Gestión de Organización del Talento Humano de Leche Gloria Perú se centra
en el desarrollo de un equipo de trabajo comprometido con la excelencia, la
innovación y la sostenibilidad. Para ello, la empresa ha implementado una serie de
estrategias y prácticas que buscan atraer, desarrollar y retener el mejor talento.

Entre las principales estrategias de atracción de talento de Gloria se encuentran:

 Oferta de una cultura organizacional basada en valores como la integridad,

la honestidad, el trabajo en equipo y la innovación.
 Desarrollo de programas de reclutamiento y selección que se ajusten a las
necesidades de la empresa.
 Promoción de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.

En cuanto al desarrollo de talento, Gloria ofrece una serie de programas y

actividades que buscan potenciar las habilidades y conocimientos de sus
colaboradores. Entre estos destacan:

 Programas de formación y capacitación continua.

 Oportunidades de desarrollo profesional y personal.
 Reconocimiento y recompensa del desempeño.

Finalmente, para retener el talento, Gloria ofrece a sus colaboradores un paquete

de beneficios competitivos que incluye:

 Salarios y prestaciones competitivos.

 Programas de bienestar y salud ocupacional.
 Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

A continuación, se describen algunas de las prácticas específicas de gestión del

talento humano que implementa Gloria:

 Planeamiento estratégico del talento humano: Gloria realiza un proceso de

planificación estratégica del talento humano que se alinea con los objetivos
 corporativos de la empresa. Este proceso incluye la identificación de las
necesidades de talento, la definición de estrategias de reclutamiento y
selección, y el desarrollo de planes de carrera para los colaboradores.
 Gestión del desempeño: Gloria cuenta con un sistema de gestión del
desempeño que permite evaluar el rendimiento de los colaboradores y
proporcionarles retroalimentación para su desarrollo. Este sistema se basa
en objetivos y competencias claramente definidos.
 Capacitación y desarrollo: Gloria ofrece a sus colaboradores una amplia
gama de oportunidades de capacitación y desarrollo para que puedan
adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para su crecimiento
profesional. Estas oportunidades incluyen programas de formación interna,
cursos externos, y becas para estudios de posgrado.
 Reclutamiento y selección: Gloria cuenta con un equipo de profesionales
especializados en reclutamiento y selección que se encargan de identificar
y atraer al mejor talento para la empresa. Este equipo utiliza una variedad
de técnicas y herramientas para garantizar que el proceso de selección sea
eficiente y eficaz.
 Remuneración y beneficios: Gloria ofrece a sus colaboradores un paquete
de remuneración y beneficios competitivo que incluye salarios,
prestaciones, y programas de bienestar y salud ocupacional.
 Seguridad y salud ocupacional: Gloria se compromete a garantizar la
seguridad y salud de sus colaboradores en el trabajo. Para ello, la empresa
cuenta con un programa de seguridad y salud ocupacional que incluye
políticas, procedimientos, y capacitaciones.

La gestión del talento humano de Gloria ha sido reconocida por su excelencia. En

2021, la empresa fue reconocida como una de las mejores empresas para trabajar
en Perú, según el Ranking Merco Talento.