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Este documento contiene 20 preguntas relacionadas con conceptos clave de innovación y emprendimiento como rentabilidad esperada, TIR, VAN, flujo de caja, análisis de viabilidad técnica, objetivos SMART, visión y misión, modelo de negocio, entre otros. Las preguntas buscan explorar estos conceptos y su aplicación en el desarrollo de proyectos de innovación.
Este documento contiene 20 preguntas relacionadas con conceptos clave de innovación y emprendimiento como rentabilidad esperada, TIR, VAN, flujo de caja, análisis de viabilidad técnica, objetivos SMART, visión y misión, modelo de negocio, entre otros. Las preguntas buscan explorar estos conceptos y su aplicación en el desarrollo de proyectos de innovación.
Este documento contiene 20 preguntas relacionadas con conceptos clave de innovación y emprendimiento como rentabilidad esperada, TIR, VAN, flujo de caja, análisis de viabilidad técnica, objetivos SMART, visión y misión, modelo de negocio, entre otros. Las preguntas buscan explorar estos conceptos y su aplicación en el desarrollo de proyectos de innovación.
1. ¿Cuál es la rentabilidad mínima esperada para un producto o servicio de innovación?
2. ¿Cuál es el porcentaje mínimo que debería tener el TIR en nuestro proyecto de innovación para indicar que es sostenible en el tiempo? 3. Si realizamos el calculo del VAN en una proyección de 3 años y nos sale negativo. ¿Qué podemos concluir? 4. Es conveniente financiera el proyecto de innovación con aportes de recursos propios. ¿Por qué? 5. ¿Cuáles son las tres clasificaciones base que tienen los Egresos en un Proyecto de Innovación? 6. La utilidad esperada en un proyecto es variable. ¿Por qué? 7. El valor de venta es igual al precio de venta. ¿Por qué? 8. ¿Qué tipo de egresos son los que se paga a los servicios de terceros como: abogados, contadores, etc? 9. Si en mi flujo de caja neto en el tercer año sigue siendo negativo y el precio unitario del producto no puedo cambiarlo. ¿Qué otro concepto puedo cambiar para que el flujo de caja sea positivo? 10. Explique para que nos sirve el flujo de caja acumulado. 11. ¿Cuál es la técnica o herramienta que se utiliza para obtener ideas para un proyecto de Innovación? 12. ¿Cuál es el fin de realizar un análisis de viabilidad técnica? 13. ¿Cuál es la herramienta o técnica que se utiliza para representar el modelo de negocio de nuestro Proyecto de Innovación? 14. ¿Cuál es el fin del análisis SETPE? 15. ¿Por qué son importantes contar con objetivos SMART? 16. ¿Cuál es la importancia de tener una visión y misión de su emprendimiento desde un inicio? 17. ¿Cuál es el tipo de emprendedor que son? Y ¿Por qué? 18. ¿Por qué los objetivos deben ser Medibles? 19. ¿Cuál es la importancia de la sección “Propuesta de valor” dentro del modelo Lean Canvas? 20. ¿Cuántas viabilidades existe y cuál es su importancia por cada uno?