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BITNOM-035

ACCIONES Y
PROGRAMAS PARA
LA PREVENCIÓN DE
LOS FACTORES DE
RIESGO
PSICOSOCIAL

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LIDERAZGO
1.- COMUNICACIÓN DE LA POLÍTICA
Desarrollar y comunicar la política del centro de trabajo y las
estrategias para la prevención del estrés en el trabajo
El estrés en el centro de trabajo está relacionado con las condiciones y la
forma en que el trabajo está organizado, su prevención debe basarse en
políticas claras y estrategias para proteger el trabajo decente. estrecha
relación y cooperación activa de la gerencia, supervisores, trabajadores y
sus organizaciones para que en conjunto logren la mejora continua de las
condiciones y organizaciones del trabajo. Diseñar a las personas clave
responsables de facilitar y apoyar. Establecer metas concretas a corto plazo
y fuentes de comunicación creativas para la mejora en la prevención del
estrés, seguridad y salud en el trabajo.

2.- PROHIBICIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN

Establecer procedimientos para prohibir la discriminación y tratar a
los trabajadores con justicia
Política explícita estableciendo procedimientos en el lugar de trabajo para
promover que todos los rabajadores sean tratados con equidad, igualdad de
oportunidades, de manera justa y con respeto. La privacidad y prontitud
prevalecerá en los procesos de casos de acciones discriminatorias.
prevaleciendo en todos los casos la privacidad. Las acciones de violación de
la política de equidad deben ser respetadas y detenidas antes de que
ocasionen una situación grave.

3.- PUNTO DE COMPROBACIÓN

Fomentar la comunicación informal entre gerentes y trabajadores y
entre los mismos trabajadores.
Para mejorar las relaciones personales y la cooperación para facilitar la
comunicación frecuente e informal es a través de conversaciones personales
y actividades como reuniones formales, fiestas, eventos deportivos,
excursiones y otras actividades conjuntas. Mejorando el entendimiento
mutuo entre gerentes y trabajadores, promoviendo el compañerismo.
Ser coherente en la equidad con el trabajo y un trato justo e igualatorio para
todos los trabajadores.
Los dirigentes deben ser rápidos en reconocer errores, votar por el trato
justo e igualitario,, desarrollando la equidad en colaboración con los
trabajadores.

4.- CONFIDENCIALIDAD
Mantener la confidencialidad de los problemas privados y personales
de los empleados
Estableciendo una política clara del lugar de trabajo sobre la protección de
la privacidad privada, de la privacidad de información personal confidencial
sobre asuntos relacionados con el estrés y salud, incluyendo historia
personal, rendimiento, condiciones de salud y estrés. Implementando
medidas para la fuga accidental de información y prohibir el acceso no
autorizado, debe ser establecida y respetadas por todos.
Proporcionar oportunidad a la plática informal entre gerente y trabajadores,
después de reuniones formales o en las actividades de la empresa.

5.- MANEJO DE CONFLICTOS

Abordar los problemas del lugar de trabajo inmediatamente cuando
acaban en fracaso.
Diversos problemas pueden surgir en el lugar de trabajo como:
Las operaciones de la empresa
Temas de gestión personal
Temas de seguridad, y
Salud de los trabajadores
Problemas que pueden actuar como factores estresantes para los
trabajadores afectados. Hacerles frente a dichos problemas con prontitud y
de forma adecuada, además de de convertirse en una práctica habitual.
proporcionará apoyo a los trabajadores afectados contribuyendo a un buen
clima laboral y tener un impacto positivo en la prevención del
estrés en el trabajo.
Los trabajadores deben saber que el informar les beneficiará informar
cuando los problemas se presenten y participen en resolverlos.

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