EJERCICIOS DE BAYES y COMPRA DE INFORMACIÓN ADICIONAL

1. Tres máquinas, A, B y C, producen el 45%, 30% y 25%, respectivamente, del total de las piezas
producidas en una fábrica. Los porcentajes de producción defectuosa de estas máquinas son del 3%, 4% y 5%.
Seleccionamos una pieza al azar; ¿cuál es la probabilidad de que sea defectuosa?
Si lo es, ¿cuál es la probabilidad de haber sido producida por la máquina B?

2. LA MÁQUINA: En una planta industrial, la Máquina A produce 800 piezas diarias, de las cuales el 4%
son defectuosas. La Máquina B produce 8% de piezas defectuosas. Sabiendo que la probabilidad condicional a
posteriori de que si aparece un pieza defectuosa esta haya sido producida por la Máquina A es: P(A/D) = 0,25.
a) Determine cuál es la producción diaria de la Máquina B.
b) Confeccione la estructura bayesiana completa. Distinga cada una de sus partes.

3. LA VACUNA: En una localidad se ha producido una epidemia de una enfermedad peligrosa. Como la
probabilidad de contagio es del 100% las autoridades de una localidad vecina han decidido una campaña de
vacunación para toda su población (148000 personas).
La vacuna que se usará contiene la droga A que es 90% efectiva para prevenir el contagio. Sin embargo, las
dosis disponibles no alcanzan. De modo que, mientras se inicia la campaña, han encargado a un laboratorio
extranjero la remisión de las dosis necesarias restantes. Al momento de agotarse las dosis disponibles se
enteran que, por problemas de traslado, las dosis encargadas no llegarán a tiempo. Por tal motivo, resuelven
completar la vacunación con la droga B, 75% efectiva.
Una vez terminado dicho proceso, se esperan dos días para que cobre efecto el principio activo de las vacunas
aplicadas y luego se hace una verificación: se elige una persona al azar y se comprueba que está contagiada y
se sabe que la probabilidad de que esta persona hay sido vacunada con A es del 38,5%.
¿Cuántas personas fueron vacunadas con cada una de las drogas?

4. La Srta. Kiku se enfrenta a la siguiente situación:

0,7 0,3
S1 8000 5000
S2 10000 1000
Las probabilidades asignadas surgen de la intuición y la experiencia de Kiku por lo que se encuentra evaluando
la posibilidad de adquirir nueva información.
Su secretaria le ofrece una consultora que ofrece una verosimilitud del 80% y cobra $500.- pero Kiku se opone
argumentando que mejor sería pagarle el doble a Luis Okubo que hasta ahora no ha acertado jamás en sus
predicciones. Su secretaria la mira extrañada dudando de la salud mental de su jefe.
¿Qué opina Ud. al respecto? Explique y demuestre.

5. Una empresa está evaluando dos proyectos de inversión alternativos a otro que ya fue evaluado y dará
rendimientos medios por $77000. Ambos proyectos dependen de la variable N, la cual puede asumir dos
estados. Los rendimientos probables de acuerdo a cada posible estado son los siguientes:
N1 N2
S1 120.000,00 60.000,00
S2 90.000,00 70.000,00

1
Estiman la probabilidad de N1 en 30%, que haría elegible a S1. Sin embargo, están considerando la posibilidad
de solicitar información adicional para ajustar dicha estimación.
Las dos consultoras que evalúan como alternativas publican sus estadísticas, lo que facilitó la averiguación de
las matrices de verosimilitud de cada una:
Consultora 1 Consultora 2
N1 N2 N1 N2
Z1 0,75 0,30 M1 0,90 0,20
Z2 0,25 0,70 M2 0,10 0,80
Costo: $2500 Costo: $3000

a. Determinar los elementos de la decisión de compra de información.

b. ¿Cuánto pagaría la empresa por información perfecta?
c. Si decidieran contratar sólo una consultora, ¿cuál sería la más conveniente?
d. Dada la elección de la empresa. ¿Cuál es la probabilidad de que elijan la alternativa S2 una vez recibida la
información?
e. Calcule la entropía a priori y la promedio a posteriori en cada caso.

6. Un pequeño empresario, dueño de un vivero, está evaluando que planta promocionará esta
temporada. Para ello se encuentra evaluando dos alternativas, la planta X y la planta W. El éxito en las ventas
de cada una de ellas depende de dos factores muy importantes: el clima que haya durante la temporada y cuál
va a ser la elegida por Dante Rosus como la planta de moda en su programa de Utilísima Satelital.
El pequeño empresario vivió muchos años en el campo y se considera un experto pronosticador del clima.
Establece un 70% de probabilidades de buen tiempo y un 30% de mal tiempo para la temporada venidera. Sin
embargo, no está muy al tanto respecto de la moda últimamente y, si bien sabe que la elegida será una de sus
dos alternativas, no tiene idea del cuál será por lo que adopta el criterio de la razón insuficiente.
Planta X X de Moda W de Moda Planta W X de Moda W de Moda
Buen Tiempo $ 20000,00 $ 15000,00 Buen Tiempo $ 10000,00 $ 17000,00
Mal Tiempo $ 10000,00 $ 2000,00 Mal Tiempo $ 5000,00 $ 12000,00
Dos consultoras de “tendencias botánicas” le han ofrecido su servicio. La consultora 1 le ofrece una
verosimilitud del 75% a un costo de $1500. La consultora 2 cobra $2500 pero ofrece una verosimilitud del 90%.
a. Analizar la sensitividad de la situación.
b. ¿Le conviene al dueño del vivero comprar la información adicional? ¿A qué consultora?
c. ¿Qué pasaría en a) y b) si las consultoras le ofrecieran información respecto de los estados del universo y
no sólo de una variable?