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Teoría de la Decisión

LA COMPLEJIDAD DEL UNIVERSO

Septiembre de 2011
LA COMPLEJIDAD DE UNIVERSO
 El sistema objeto (UNIVERSO)
 Nivel jerárquico y nivel de resolución
 Las Variables y su Comportamiento
 Complejidad estructural y dinámica
 Medidas de la complejidad: VARIEDAD y ENTROPÍA
 Variedad Máxima y Variedad Restringida
 Variedad Natural y Binaria
 La Variedad Requerida

Tería de la Decisión. FCE-UBA


1º Cuatrimestre de 2011
LA DECISIÓN (repaso)
 La decisión es un proceso racional, consciente, deliberado, voluntario y
reflexivo que lleva a la selección de una alternativa de un conjunto de
alternativas.
 Decidimos para influir en el universo a fin de lograr nuestros objetivos.
INFLUENCIA = DECISIÓN + ACCIÓN

 El proceso decisorio consta de una etapa de inteligencia en el cual se


buscan oportunidades de decisión; uno de diseño en el que se determinan
los elementos de la decisión (en nuestro caso los que componen el Modelo
General de Decisión y uno de selección en el cual se realizan los cálculos, se
aplican las funciones de utilidad y los criterios de decisión para identificar
la alternativa a elegir.

 La TD es una herramienta que busca ayudar a tomar decisiones basadas en


sus preferencias y en su visión subjetiva del mundo.
 Los elementos de la decisión son:

 el DECISOR D:{t; H};


 los OBJETIVOS O:{Xi; E; t; P};
 las ALTERNATIVAS Si
 las VARIABLES NO CONTROLABLES (sus estados y
probabilidades) Xj:{Njk; pNjk};
 los RESULTADOS Rij
 el HORIZONTE DE PLANEAMIENTO (HP);
 el ÁMBITO DE DECISIÓN;
 la FUNCIÓN DE UTILIDAD (U(X)) y
 el CRITERIO DE DECISIÓN.
LA COMPLEJIDAD DEL UNIVERSO

EL UNIVERSO
En la etapa de inteligencia del proceso decisorio, el sujeto busca una
oportunidad de decisión. Una vez identificada, el sujeto buscará influir
sobre el universo.

Este hecho implica una separación virtual, ficticia, metodológica, entre


el decisor (sistema sujeto) y el universo (sistema objeto, lo que no es
decisor).

Busca influir en

Sys. Sujeto Sys. Objeto


El universo como sistema objeto será determinado por el
decisor. Frente a una misma porción de la realidad, cada
decisor tiene su propia, única, legítima visión de la misma.

U = f{D} y D = f{H; t}
El contenido del universo queda entonces definido para un DECISOR,
quien tendrá un determinado nivel de información H (definido como el
conjunto de conocimientos que D posee acerca del universo en
cuestión) en un momento determinado t.

“El decisor nace y muere a cada instante.”


“Existen tantos universos como decisores y a su vez tantos
universos como instantes en la vida de cada decisor”.
Un sistema es un conjunto de elementos relacionados
a través de una determinada estructura.

El universo estará compuesto por un número de variables que interactúan de


acuerdo a determinada estructura.

El universo entendido como el todo, la realidad “objetiva” (incluyendo lo


material, las cosas y lo inmaterial, las ideas) estará compuesto por un
conjunto de “infinitas” variables, sus estados y combinaciones en un
momento determinado (visión estructural, estática) o sus comportamientos
y transformaciones a través del tiempo (visión funcional, dinámica).

Esa concepción del universo nos resulta inabarcable, imposible de procesar


ya que aún suponiendo una racionalidad infinita, necesitaríamos infinito
tiempo para conocerlo.
Éste no es el universo en el cual el hombre se desempeña
cotidianamente. El ser humano percibe una porción muy pequeña
sobre el cual además ha podido determinar patrones, reglas y
creencias que limitan los comportamientos posibles de su universo.

A pesar de ello, este es lo suficientemente grande para ser procesado.


Esto lleva a la necesidad del hombre de modelizar, de simplificar la
realidad para hacerla manejable.

El espacio universo de la decisión estará formado entonces por un


conjunto de variables que el decisor considera relevantes para la
decisión que se encuentra y el tiempo.

EU: {Xi; t}
JERARQUÍA y NIVEL DE RESOLUCIÓN
Todo elemento de un sistema puede ser otro sistema: el estudio de
los mismos implica una jerarquía de sistemas. El decisor puede
resolver, detener el estudio de un complejo de sistemas en
cualquier nivel, llamado nivel de resolución.
El nivel de resolución constituye el nivel jerárquico en el cual se
coloca el observador. A mayor nivel jerárquico menor nivel de
resolución.

NIVEL NIVEL DE
JERÁRQUICO RESOLUCIÓN
LAS VARIABLES Y SU
COMPORTAMIENTO
El Universo en una decisión está compuesto por una o más
variables que el decisor considera relevantes para analizar la
situación y los niveles que éstas puedan asumir en el período de
tiempo establecido (HP).

Una variable es un elemento susceptible de exhibir


distintos niveles (grados o valores) a lo largo del tiempo.

Ejemplos de variables son: la inflación, el precio del dólar, la


cotización de una acción, el clima, el resultado de un partido, la
nota de un parcial, la cara mostrada por un dado, etc.
COMPLEJIDAD ESTRUCTURAL Y
DINÁMICA
El conocimiento que tengamos de las variables, sus estados y la
estructura que las relaciona (elementos del sistema universo)
nos permite determinar distintos niveles de complejidad.
La COMPLEJIDAD ESTRUCTURAL se basa en las variables, sus
estados y las restricciones que podemos determinar. No toma en
cuenta la propensión a suceder de cada estado.
La COMPLEJIDAD DINÁMICA incorpora el conocimiento que
tenemos respecto de los comportamientos pasados de la
variable, los cuales nos permiten establecer distinta
probabilidad para cada estado del universo.
COMPLEJIDAD ESTRUCTURAL Y
DINÁMICA

VARIABLES
ESTADOS COMPLEJIDAD
ESTRUCTURAL COMPLEJIDAD
ESTRUCTURA DINÁMICA
(RESTRICCIONES)
PROBABILIDAD
COMPLEJIDAD ESTRUCTURAL Y
DINÁMICA

COMPLEJIDAD
ESTRUCTURAL
MEDIDA POR VARIEDAD
W
COMPLEJIDAD
DINÁMICA
MEDIDA POR ENTROPÍA
H
VARIEDAD

 Es la medida de la Complejidad Estructural


 Utiliza una escala racional
 Es la cantidad de Estados (Nj) del Universo
definido por el decisor para un tiempo ti
 Es representado por un número natural
 Asume que los Estados Nj son equiprobables
VARIEDAD MÁXIMA VS.
VARIEDAD RESTRINGIDA
 La variedad es máxima cuando no conocemos
restricciones a los Estados producto de la interacción
de las variables.
En estos casos se calcula mediante el producto de la
cantidad de estados de cada variable:

Wmax =
VARIEDAD MÁXIMA VS.
VARIEDAD RESTRINGIDA
Ejemplo de variedad máxima:
Un sistema cuyo comportamiento es definido por: A) la
cara que mostrará una moneda arrojada al aire; B) el
número que mostrará un dado y C) el número en el que
caerá una bola en la ruleta, tendrá 444
comportamientos posibles:

En este caso, la variedad es máxima porque todos los


estados de cada variable pueden combinarse con los de
las otras.
La moneda puede mostrar 2 caras (cara o ceca);
el dado puede mostrar 6 y la ruleta 37 (0 a 36).
Por lo tanto, el sistema puede comportarse de
444 maneras distintas:

W = 2 x 6 x 37 = 444
VARIACIONES con repetición
Son un caso particular de variedad máxima en el cuál
todas las variables tienen la misma cantidad de
estados:
Wmax = h n

Donde ‘h’ son los estados y ‘n’ las variables.


Por ejemplo: En el ejemplo anterior, en vez de tener una
moneda, un dado y una ruleta, tenemos 3 dados:

W = 6x6x6 = 63 = 216
VARIEDAD MÁXIMA VS.
VARIEDAD RESTRINGIDA
 La variedad es restringida cuando al menos uno de
los comportamientos del sistema, resultante de la
interacción de las variables no es posible (o nosotros
creemos que no lo es).
En estos casos podemos restar las restricciones a la
variedad máxima o contar los comportamientos que sí
son posibles.
En este caso podemos hacerlo por conteo directo o
utilizando las herramientas del cálculo combinatorio.
VARIEDAD MÁXIMA VS.
VARIEDAD RESTRINGIDA

Ejemplo: supongamos que un código de seguridad


está formado por 4 dígitos, cada uno puede ser un
número del 0 al 9.

a) ¿Cuántos comportamientos (códigos distintos)


puede tener ese sistema?

b) ¿Cuántos si un código no puede estar


compuesto por todos números iguales?
El primero es un caso de variedad máxima, en el
segundo incluimos restricciones (reglas) que restringen
la cantidad de comportamientos posibles.
a) W = 10 x 10 x 10 x 10 = 104 = 1000
En este caso la productoria puede simplificarse con la
fórmula: W = hn  ‘h’ es el número de estados, ‘n’ el de variables
b) En este caso podemos restar, a la Wmax, los casos
restringidos, aquellos en los cuáles el código esta
compuesto por un solo número repetido:

Wrest = 1000 – 10 = 990


CÁLCULO COMBINATORIO
El cálculo combinatorio brinda herramientas útiles de conteo
que podemos utilizar para el cálculo de la variedad y de
probabilidades (de acuerdo a la definición clásica).

Las principales herramientas son:

 PERMUTACIONES
 COMBINACIONES
 VARIACIONES
PERMUTACIONES

Permiten ordenar un número determinado de


elementos:

= x!
Por ejemplo: ¿De cuántas maneras pueden ordenarse 6
libros distintos en un estante?

W = P6 = 6! = 720
PERMUTACIONES con repetición

En este caso ordenamos elementos entre los cuales hay


algunos repetidos:

=
Por ejemplo: ¿Cuántos anagramas pueden formarse
con la palabra “argentino”?

W = P62 = 9!/2! = 181.440


Para «sacar» las
permutaciones de la letra ‘n’
COMBINACIONES

Eligen ‘m’ elementos de un conjunto compuesto por ‘n’


elementos distintos:

=
Por ejemplo: ¿Cuántos equipos distintos podemos formar si
debemos elegir 4 empleados de un grupo de 15?

= = 1365
VARIACIONES sin repetición

Eligen ‘m’ elementos de un conjunto compuesto por ‘n’


elementos distintos y además los ordena:

=
Por ejemplo: ¿Cuántos códigos de 4 dígitos podemos armar
con los números del 0 al 9 si no podemos repetir ninguno
de ellos?

= = 5040
El problema de los cumpleaños
En el ppt de “La Decisión”, planteamos el siguiente problema:

¿Aceptaría apostar $500 a que en una sala con 50


personas hay al menos dos de ellas que cumplen años
el mismo día?
En general, la mayoría de las personas responde que no. ¿Será
porque considera que la probabilidad de que ocurra la
coincidencia es bastante baja?

Ahora que tenemos las herramientas,


podemos calcularlo. Para ello vamos a
suponer que todas las personas tienen igual
probabilidad de cumplir años cualquier día.
La probabilidad de que haya al menos una par de
personas es lo contrario de que no haya ninguna,
ambos sucesos son complementarios.

pA = 1- pB
pA: probabilidad de al menos uno
pB: probabilidad de ninguna coincidencia

pB = = 0,0296264…

pA = 1 - = 0,9703735…
VARIEDAD NATURAL VS.
VARIEDAD BINARIA
Es común en la literatura encontrar a la variedad expresada
en su forma binaria. Esto es tomando como unidad de
medida la unidad mínima de información, el bit.

El bit es una variable bivalente, susceptible de adquirir dos


estados (0 ó 1; Si o No, etc.). Es la unidad mínima porque
solo puede transmitir dos mensajes (uno solo no es
información).

Calcular la variedad en bits implica pensar ´cuántas variables


binarias son necesarias para representar una determinada
cantidad de comportamientos.
VARIEDAD EN BITS
La variedad en bits es representada mediante un
número real mayor o igual a 0.
Un sistema con ‘n’ variables binarias tendrá una
variedad igual a 2n.
2n= Wnat → Wbit =
Por ejemplo: ¿Cuál será la variedad en bits de un sistema
con variedad natural igual a 28?

Wbits = = 4,807354
VARIEDAD REQUERIDA

La ley de la variedad requerida establece que un


sistema A para poder procesar un sistema B, debe
tener una variedad mayor o igual a este.

W sys procesador ≥ W sys procesado


Así como una variable puede estar compuesta por variables
menores, un Sistema Procesador puede estar compuesto
por subsistemas procesadores. Por ejemplo, un semáforo
esta compuesto por tres luces, cada una de las cuales
puede tener 2 estados.
VARIEDAD REQUERIDA

Para calcular la cantidad de procesos o subsistemas


procesadores podemos dividir la variedad del sistema
que queremos procesar por la del subsistema.

¿Cuántos mensajes distintos puede transmitir un


semáforo con 3 luces que pueden estar prendidas y
apagadas?
variables

2x2x2 = 3
2 = 8
estados
¿Cuántos semáforos necesitaríamos para transmitir 60
mensajes?

= 1,96896353
Necesitaríamos 2 semáforos con los cuales podríamos
transmitir 64 mensajes. La diferencia entre lo que un
sistema puede procesar y lo que necesita procesar se
denomina redundancia.

82 – 60 = 4 redundancia
La necesidad de modelizar se explica así por la racionalidad limitada del ser humano (sistema
procesador) que le impide analizar el universo en su totalidad (sistema procesado) y por lo
tanto lo simplifica, modeliza. Son los comportamientos de ese universo modelizado los que
determinan la VARIEDAD de una situación.

UNIVERSO influye
DECISOR

SISTEMA procesa
SISTEMA
Procesado Procesador

analiza
tiene tiene
Infinitas
VNC y Racionalidad
Variables
otros Limitada
e interac- se simplifica
elementos selecciona
ciones
Puede
procesar
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MODELO DE tiene Limitados


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VARIEDAD
Requerida

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