CÓDIGO: U010701-DT04

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CONSEJO DE CARRERA Y EQUIPO DE MEJORA CONTINUA
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FECHA: 07/01/2022

NOMBRAMIENTO CONSEJO DE CARRERA Y EQUIPO DE MEJORA

CONTINUA PARA LA CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL EN
BIOTECNOLOGÍA
De acuerdo a la complementariedad entre las funciones del Consejo de Carrera (RE 001/2012) y el Equipo
de Mejora Continua (RE 697/2021), se propone definir un solo equipo que disponga de la disponibilidad
horaria de ambas instancias para llevar a cabo el quehacer que les compete. En este contexto se designa
a los siguientes integrantes de este nuevo equipo que velará por el apoyo a la gestión y la mejora continua
de la carrera.

1.- Integrantes del Consejo de Carrera (COCA) y Equipo de Mejora Continua

Nombre Definición del integrante

Sra. Stefania Short Director/a de Carrera, quien lo presidirá.

Sr. Hellmuth Leal Académico/a del Departamento que concurre con la mayor
cantidad de créditos al Plan de Estudios de la Carrera.

Sr. Franklin Valdebenito Académico/a que cuenta con el título profesional de la Carrera o
carrera afín y que se vincula con el medio profesional.

Sr. Mauricio Zamorano Académico/a que participa de la docencia de las asignaturas de la

Carrera.

Sra. Blanca Villalobos Académico/a que participa de la docencia de las asignaturas de la

Carrera.

Srta. Javiera Miranda Representante “1” de los estudiantes que tiene aprobado, como
mínimo, el 60% de las asignaturas del Plan de Estudio, cuyo PGA
supera la media de su cohorte. Elegido por el Centro de Alumnos
de la Carrera o su organización equivalente.

Srta. Fernanda Parraguez Representante “2” de los estudiantes que tiene aprobado, como
mínimo, el 60% de las asignaturas del Plan de Estudio, cuyo PGA
supera la media de su cohorte. Elegido por el Centro de Alumnos
de la Carrera o su organización equivalente.

Sr. Miguel Andrés Mansilla Representante “1” del ámbito externo a la Universidad pertinente
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a la respectiva Carrera (Medicel Chile).

Sr. Vicente Llanquinao Representante “2” del ámbito externo a la Universidad pertinente
a la respectiva Carrera (Cervecería Sturnella).

Sr. Rodrigo Torrijo Representante “3” del ámbito externo a la Universidad pertinente
a la respectiva Carrera (Hendrix Genetics Chile).

Sr. Elías Figueroa Representante “4” del ámbito externo a la Universidad pertinente
a la respectiva Carrera (Bioacui, Universidad Católica de Temuco).

Sra. Macarena Navas Representante “4” del ámbito externo a la Universidad pertinente
a la respectiva Carrera (Carozzi S.A.).

2.- Compromiso horario

En función de lo estipulado en la RE 001/2012 y la RE 697/2021, el equipo dispondrá de 3 horas semanales,

periodo durante el cual deberán realizar las funciones mencionadas en el siguiente apartado y deberán
dejar registro de los acuerdos, asistentes y trabajo realizado a través de actas de reunión. Se sugiere que
los representantes del ámbito externo a la Universidad participen sólo en las reuniones en que se traten
temas que ameriten su presencia.

El equipo fija la/las siguiente/s instancia/s semanal/es de reunión:

Día de la semana Periodo/horario

Jueves Desde las 11:00 a 12:00 horas

3.- De acuerdo a RE 001/2012 y RE 697/2021, las funciones del COCA y Equipo de mejora
continua son:
3.1. Apoyar al Director de Carrera en:
a) La conducción de la autoevaluación de la Carrera.
b) La gestión del Plan de Mejoramiento resultante de la acreditación.
c) El monitoreo permanente de los procesos formativos de la Carrera.
d) La evaluación periódica de la ejecución de las asignaturas de la Carrera.
e) La coordinación de la evaluación de la gestión de la Carrera.
f) La facilitación de la formulación del Plan de Gestión de la Carrera.
g) La implementación del Plan de Gestión de la Carrera.
h) El seguimiento de la implementación del Plan de Estudios.
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i) El rediseño del Plan de Estudios en función de los resultados de las evaluaciones.

3.2. Planificar y llevar a cabo las siguientes acciones:

a) La elaboración de un plan de desarrollo/seguimiento, que contengan los indicadores del proceso de
autoevaluación, debilidades del acuerdo de acreditación (si corresponde), indicadores de gestión y
oportunidades de mejora.
b) La elaboración de un plan de acción anual para el cumplimiento de los indicadores.
c) La gestión del cumplimiento de los objetivos, indicadores y acciones comprometidas del plan de
desarrollo/seguimiento y plan de acción.
d) La actualización y subida de evidencias a la Plataforma de seguimiento institucional (SEPLAD).
e) La evaluación anual de los indicadores de la carrera/programa y las acciones comprometidas en la
plataforma de seguimiento institucional.