EMPRESA UNIVERSITARIA DE SALUD EP EUS-EP

INFORME DE NECESIDAD DE CONTRATACIÓN No. CA-REQ-

(AQ-ESP-0023-2023) 0023-2023

ÁREA REQUIRENTE: CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS “CEM”

RESPONSABLE ÁREA
Ing. Juan Arnulfo Toral C. Líder Administrativo
REQUIRENTE:
OBJETO DE LA Adquisición de artefactos tecnológicos para el Centro de Especialidades
CONTRATACIÓN: Médicas CEM.
Obra Servicio
TIPO DE PRODUCTO:
Bien X Consultoría

FECHA: 24/04/2023

1. NECESIDAD DE CONTRATACIÓN
La empresa pública de Salud EP EUS EP tiene por objeto la prestación de servicios
relacionados con la salud y la industria farmacéutica, incluyendo actividades de gestión
administrativa y financiera en proyectos relacionados al área de la salud y afines. El 29
de septiembre de 2021 se firma el CONVENIO ENTRE LA UNIVERSIDAD DE CUENCA Y LA
EMPRESA UNIVERSITARIA DE SALUD EP EUS-EP PARA LA GESTIÓN DELEGADA DEL
DESCRIPCIÓN CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS “CEM”, con el objetivo de “Establecer los
mecanismos de una acción conjunta para fortalecer el Centro de Especialidades
DE LA
Médicas “CEM” de la Universidad de Cuenca, mediante la gestión administrativa de
NECESIDAD:
la Empresa Universitaria de Salud EP EUS-EP, como ente encargado de su
implementación y operatividad ”.
El Centro de Especialidades Médicas CEM es un centro de servicio social, bajo la
modalidad de una Unidad de Segundo Nivel Ambulatorio de acuerdo con la tipología
vigente del Servicio Nacional de Salud, que brinda servicios ambulatorios
especializados, contribuyendo a la accesibilidad a los servicios de salud de la población
con un gran componente social.
ÍTEM DETALLE DEL PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
1 TELEVISOR DE 55” SMARTV Unidad 2
2 CALEFACTOR ELÉCTRICO Unidad 3

3 TEMPORIZADOR DIGITAL DE 8 Unidad 1

EVENTOS

Versión: 01, 22/mar/2023 1

 4 SOPORTE DE TELEVISIÓN Unidad 1
ARTICULADO

5 Unidad 1
SOPORTE DE TELEVISIÓN MÓVIL

6 Unidad 2
CABLE HDMI

7 Unidad 1
ANDROID 10.0 TV BOX
2. CAPACIDAD INSTITUCIONAL INSTALADA
En la actualidad no disponemos de estos recursos para cumplir con las necesidades de la institución.
3. ANÁLISIS DE BENEFICIO, EFICIENCIA O EFECTIVIDAD
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
ANALISIS ANALISIS
x ANALISIS EFECTIVIDAD
BENEFICIO EFICIENCIA
En el mes de abril se implementó el servicio de gastroenterología y procedimientos
afines, hasta la actualidad a la demanda es alta por lo que se consideró la necesidad de
implementar un espacio para realizar procedimientos de endoscopía y colonoscopía. A
través del convenio de incubadora de salud se implementó el servicio de estos
procedimientos por lo cual es necesario adquirir algunos artefactos tecnológicos que
serán utilizados en esta área para la visualización de imágenes.

Al momento se cuenta con un espacio para terapias alternativas de acupuntura el cual

atiende un promedio de 6 pacientes por hora desde las 7 de la mañana sin embargo se
evidenció que debido al clima de la ciudad es necesario adquirir calefactores para
mantener una adecuada temperatura en la sala, ya que los pacientes que realizan estas
BENEFICIO:
terapias están expuestos al clima frio.

En el área de fisioterapia al momento contamos con una máquina calentadora de

compresas, la misma que tarde un promedio de tres horas en alcanzar la temperatura
adecuada por lo que es necesario adquirir un temporizados digital para programar
encendido y apagado y de esta manera optimizar la energía.

En la sala de espera se dispone una televisión que no cuenta con puerto USB para
inserta pendrives, la publicidad de la institución esta grabada en esta unidad de
almacenamiento por lo que es necesario adquirir un aparato eléctrico que permita esta
conexión.

4. CONCLUSIONES
• La sustanciación del presente informe se realizó de acuerdo a los principios y normas que regulan
las compras gubernamentales.
• De conformidad al análisis se determina que el objeto a contratarse cuenta con mayores beneficios
es conveniente a los intereses institucionales.

Versión: 01, 22/mar/2023 2

 CUADRO DE RESPONSABILIDAD:

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO/FUNCIÓ

FIRMA
COMPLETOS N

Md. Viviana Nicole Barros Firmado electrónicamente por:

Gestor del CEM VIVIANA NICOLE

ELABORADO POR: V. BARROS VERA

Líder
REVISADO Y APROBADO Ing. Juan Arnulfo Toral C.
Administrativo
POR:

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