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Tecnologia de lo Obvio
1.-Introducción.
Alfred Nobel el inventor de la dinamita y quien generosamente legó su fortuna como para atenuar un poco su
herencia destructiva, creo el premio Nobel para recompensar a los mejores talentos tanto en los campos de la
ciencia, economía, literatura y por supuesto para quienes mas hacen el favor de la paz a nivel mundial, acuño una
frase celebre:
“El hombre verdaderamente inteligente aprende más del fracaso que del éxito”
“El hombre verdaderamente inteligente aprende mas del éxito que del fracaso”
Por supuesto el Sr. Alfred Nobel puso una singular salvedad a su concepto “Verdaderamente Inteligente” lo cual
no es muy usual, a cuanta gente conoce que FRACASA Y FRACASA INFINIDAD DE VECES Y NO APRENDE lo cual no
parece se inteligente sino que además otro mal la aqueja: La Soberbia.
2.- Ejemplo
Si ha observado la clásica escena de un automovilista se echa en reversa y golpea su coche con la parte trasera en
un poste.
¿Ha observado cual es su primera reacción ?Voltea a ver si alguien lo vio. Y si es así de inmediato sonríe, pues
está Convencido que el único pendejo es el, de inmediato desciende de su automóvil conservando una mueca de
sonrisa observando el daño del auto y entre dientes comenta “Pinché Poste” culpándolo desde luego y en esta
forma él se siente exculpado pues todo el daño sufrido se debe al desgraciado poste.
Pregunto ¿Habrá aprendido algo este personaje de su fracaso? Hay seres que acumulan sabiduría pero la mayoría
acumula estupidez.
Me he encontrado con personas que a pesar de repetir los fracasos siguen insistiendo en lo mismo esperando un
resultado diferente, lo cual no es otra cosa que terquedad, me comentaba una señora en relación a su ultimo
divorcio “Llevo 6 matrimonios y en todos me he encontrado con los mismos problemas en diferentes
pantalones”.
La lección no asimilada se vuelve a repetir, así hay seres que toda la vida van repitiendo los mismos errores y
además les sorprende tener idénticos resultados.
3.-Definición:
La tecnología de lo obvio definida por primera vez en mi obra “Excelencia directiva para lograr la productividad”,
la cuál fue seleccionada como base del certamen internacional Luwding Von Misses fue el resultado de observar
cómo había surgido del desastre Japón a mediados del siglo pasado, sus condiciones económicas, sociales y
espirituales al finalizar la segunda guerra mundial eran devastadoras:
* 40% de las principales ciudades en ruinas.
* 2.000,000 de muertos.
* 20 dólares americanos del ingreso per-capital anual
Y un sin fin de males que les aquejaban, se preguntaron qué podían hacer pues lo único que poseían en
abundancia era agua y japoneses para levantar a su nación la respuesta: APRENDER.
¿Aprender de Quién?
Pero ? Pues de los MEJORES DEL MUNDO. Una persona baja de estatura alcanza a ver poco por razones obvias,
en contra una persona alta tiene una visión mayor, ¿Qué sucede si el enano se sube a los hombros del gigante?,
la visión del primero será aún mas que la del propio gigante, así en esta forma identificaron a los mejores del
mundo para que fuera su punto de partida.
Si tomamos como máximo calificación el 10, los japoneses eligieron a los que tenían la máxima evaluación para
convertirlos en sus ceros iniciales en diferentes especialidades, aún cuando muchos no se enteraron se
convirtieron en sus maestros de éxito, lo que les valió el calificativo de imitadores pues fue la primera etapa de su
aprendizaje.
PASO
ACCIÓN
A QUIÉN
1º
Imitar
Al mejor
2º
Igualar
Al mejor
3º
Superar
Al mejor
En similitud si usted es padre o madre ¿A quién elegiría para ser maestro de sus hijos? ¿A los más fracasados o
exitosos?. Así dio inicio a lo que se llamo:
5.- La Clave
Uno de los secretos del éxito en la vida es engancharse a una estrella, pues quien ya ha triunfado ha recorrido un
camino que nos abrevia nuestro aprendizaje, si desea aprender a cocinar elige al mejor Chef que conozca y así en
cada actividad que usted elija, los japoneses se dispusieron a prender de las estrellas mundiales en su
especialidad:
De cada 10 conferencias que estado en esta zona 9 me comentan al final “lo que dijo le cayó como anillo al dedo
a mí compadre”, a lo cual replico “¿y a usted no?” y algunos todavía le agregarán muchas veces no con palabras
sino con su actitud“ antes me creía perfecto ahora ya estoy convencido” ante los auditorios observo como
golpean al vecino de butaca para señalarle “Escucha pendejo, eso es para ti” y en algunas ocasiones he realizado
el ejercicio de que levanten la mano aquellos que en ese momento estén pensando “el que debería estar aquí, es
el pendejo de mi jefe” por supuesto solamente la levantan aquellos que estén seguros que su jefe no está
presente y si de casualidad está, el subordinado le comenta “no es su caso jefe, el habla de otros, usted esta
bordado a mano, parido por las hadas”, etc.
En América latina admirar el éxito no es nuestra principal cualidad, normalmente produce dolores de hígado y las
más despreciables de las emociones: ENVIDIA.
6.-Conclusión.