BARACK OBAMA

JEMBER LOPEZ VENERO

VERONICA ESPEJO ISLACHIN
DENISS VILLALOBOS ROJAS

MONOGRAFÍA PRESENTADA PARA EL CURSO DE LIDERAZGO Y

TRABAJO EN EQUIPO

PROFESOR: SAÚL ANDRES ACEVEDO REYMUNDO

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR RICARDO PALMA

ENFERMERIA TECNICA BACHILLER
LIMA
2023
DEDICATORIA
Esta monografía es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los que
formamos el grupo de trabajo. Por esto agradezco a nuestro profesor de
Liderazgo y Trabajo en Equipo, Saúl Andrés Acevedo Raymundo, mis
compañeros Verónica Espejo, Jember López y mi persona, quienes a lo largo
de este tiempo han puesto a prueba sus capacidades y conocimientos en el
desarrollo de esta monografía el cual ha finalizado llenando todas nuestras
expectativas.
INDICE

Contenido
INTRODUCCION..................................................................................................4
1 CAPITULO.....................................................................................................5
VIDA DE BARACK OBAMA................................................................................5
1.1 BIOGRAFÍA.............................................................................................5
1.2 FORMACIÓN ACADEMICA....................................................................6
1.3 DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL......................................................7
1.4 TRAYECTORIA POLÍTICA.....................................................................8
1.5 PREMIOS................................................................................................9
1.5.1 PREMIO NOBEL DE LA PAZ...........................................................9
1.5.2 OBRAS...........................................................................................10
2 CAPITULO...................................................................................................11
PRESIDENCIA DE LOS ESTADOS UNIDOS...................................................11
2.1 POLITICA INTERNACIONAL................................................................11
2.1.1 POLÍTICAS ECONÓMICAS...........................................................11
2.1.2 REFORMA SANITARIA..................................................................12
2.1.3 REFORMA EDUCATIVA................................................................14
2.1.4 ELECCIONES DE MEDIO TERMINO 2010...................................14
3 CAPITULO...................................................................................................15
CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO DE BARACK OBAMA.......................15
3.1 LIDERAZGO..........................................................................................15
3.2 CARACTERISTICAS COMO LÍDER.....................................................15
3.2.1 LIDERAZGO DEMOCRATICO.......................................................15
3.2.2 LIDERAZGO COACHING...............................................................15
3.2.3 LIDERAZGO AUTORITARIO.........................................................15
3.2.4 LIDERAZGO AFILIATIVO...............................................................15
3.3 FRASES CELEBRES Y PRINCIPALES VALORES.............................16
CONCLUSIONES...............................................................................................17
REFERENCIAS..................................................................................................18
 INTRODUCCION
Barack Obama fue el presidente número 44 de Estados Unidos de América y
primer presidente afroamericano, cargo que ocupó durante 2 legislaturas
consecutivas, de 2008 a 2017.
El presente trabajo aborda los aspectos más significativos de la vida de Barack
Obama el aspirante negro del Partido Demócrata, que simplemente como
candidato ya estaba haciendo historia, cautivó a paisanos y foráneos por el
color de su piel, su carisma tranquilo y telegénico, sus mensajes conciliadores y
su llamamiento a superar unidos el sombrío panorama de una gran crisis
nacional y a la vez global. A lo largo de esta unidad, hemos identificado la
capacidad del liderazgo como elemento fundamental, la inteligencia
interpersonal, y con él la necesidad de la empatía y la comunicación asertiva,
que domina Barack Obama para la solución de problemas en el entorno de su
País y a nivel global.
Es por esta razón que consideramos desarrollar el trabajo en 3 capítulos
detallados de la siguiente manera.
El primer capítulo, trataremos sobre la vida de Barack Obama
 1 CAPITULO

VIDA DE BARACK OBAMA

Retrato oficial, en 2012.

1.1 BIOGRAFÍA
Nació el 4 de agosto de 1961 en la ciudad de Honolulu, Hawái. Abogado y
político estadounidense, desde 2009 hasta 2017 fue el presidente número 44
de Estados Unidos y el primero afroamericano. Hijo de Barack Obama Sr.,
un economista keniano; y de Stanley Ann Dunham,
una antropóloga estadounidense. Cuando Obama tenía dos años, sus padres
se divorciaron. Poco después su madre contrajo matrimonio con otro hombre y
se mudaron a Indonesia en 1967, país de su nuevo marido.
En 1971, Obama regresó a Honolulu y fue criado con la ayuda de sus abuelos
maternos mientras su madre estaba en Indonesia terminando su trabajo de
campo y su padre en Kenia. Permaneció en Hawái hasta que terminó sus
estudios de bachillerato.
Contrajo matrimonio el 3 de octubre de 1992 con Michelle Robinson Obama,
también abogada, y que lo supervisó mientras trabajaba como asociado en un
bufete de abogados de Chicago. La pareja tuvo dos hijas: Malia Ann, nacida el
4 de julio 1998, y Natasha (Sasha), nacida el 10 de junio de 2001.
Obama es cristiano y ex miembro de la Trinity United Church, en Chicago.

1.2 FORMACIÓN ACADEMICA

Obama asistió a escuelas locales en Yakarta (capital y ciudad más poblada de
Indonesia) hasta que cumplió los diez años. Luego regresó a vivir a Honolulu
con sus abuelos maternos; en 1971 fue inscrito en el quinto grado de la escuela
Punahau School, hasta su graduación de la secundaria en 1979.
Para Obama su conducta en los años de bachillerato no fue apropiada, debido
a que consumió marihuana, cocaína, y alcohol, esta narración aparecen en su
primer libro.
Al terminar su bachillerato se mudó a Los Ángeles e inició sus estudios en el
instituto Occidental College durante un periodo de dos años.
Luego se trasladó a la Universidad de Columbia en la ciudad de Nueva York
para estudiar la carrera de ciencias políticas, con una especialización en
Relaciones Internacionales.
A finales de 1988 ingresó a la escuela de derecho Harvard Law School, y
durante su primer año como estudiante fue seleccionado como editor de la
revista Harvard Law Review, debido a sus calificaciones y por un concurso de
escritura.
En su segundo año de carrera fue electo presidente de dicha publicación y se
desempeñó como voluntario a tiempo completo, ejerciendo las labores de jefe
de edición, y supervisando al personal conformado por 80 editores.
En febrero de 1990 fue elegido como el primer presidente afroamericano del
suplemento de leyes, cargo que fue ampliamente difundido por los medios de
comunicación y que lo llevo a conseguir un contrato universitario.
En 1991 se graduó de Harvard como estudiante magna cum laude y con el
título de Doctor en Jurisprudencia o Juris Doctor (JD)
1.3 DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL
Se graduó con el pregrado académico Licenciatura en Artes Liberales de
Columbia en 1983, y enseguida empezó a trabajar en la compañía Business
International Corporation y en New York Public Interest Research Group.
Después de trabajar por cuatro años en Nueva York se trasladó a Chicago,
donde desde junio de 1985 a mayo de 1988 se desempeñó como un activo
organizador comunitario y director del proyecto Developing Communities
Project (DCP), organización religiosa que originalmente contaba con ocho
parroquias católicas en el Gran Roseland, en la zona sur de la ciudad
denominada South Side.
Trabajó también como consultor e instructor para la fundación Gameliel
Foundation, el cual es un instituto de organización de comunidades.
En el verano de 1991 regresó a Chicago y trabajó como asociado de las firmas
legales Sidley Austin en 1989 y Hopkins & Sutter en 1990.
En 1992 de abril a octubre dirigió la organización sin fines de lucro denominada
Project Vote, conformada por 10 trabajadores y 700 voluntarios, y a través de
este proyecto alcanzó la meta de registrar 150.000 de 400.000 afroamericanos
que no estaban registrados en el estado de Illinois. Su labor en este proyecto le
mereció ser nombrado en el semanario Crain Chicago Business en su lista de
1993, como futura promesa entre los 40 menores de cuarenta (En inglés 40
under Forty).
De 1992 al 2004 enseñó derecho constitucional en la facultad de leyes de la
Universidad de Chicago, los primeros cuatro años ejerció como catedrático, y
luego como profesor superior.
En 1993 se unió además al bufete de abogados Davis, Miner, Barnhill &
Galland, una firma conformada por 12 abogados y especializada en litigaciones
de derecho civil y desarrollo económico urbano. Se desempeñó como asociado
durante los tres primeros años y luego como abogado consejero en el periodo
de 1996 al 2004.
En 1992 fue miembro fundador de la junta directiva de la organización de
desarrollo juvenil de liderazgo conocida como Public Allies en 1992,
renunciando a su cargo antes de que su esposa Michelle fuera ascendida como
directora ejecutiva de la misma empresa.
A principios de 1993 fue integrante de la junta de directores de la organización
filantrópica Woods Fund of Chicago, la cual en 1985 había sido la primera
fundación que financió el proyecto DCP durante los años 1993 a 2002.
Prestó sus servicios en la junta directiva de la fundación caritativa Joyce
Foundation desde 1994 al 2002.
Fue integrante de la junta directiva de la fundación Chicago Annenberg
Challenge, y se desempeñó como presidente fundador del consejo de
administración.
Fue miembro de la directiva del Comité de abogados de Chicago a favor de los
derechos civiles contemplados bajo la ley (en inglés Chicago Lawyers'
Committee for Civil Rights Under Law), del Centro de tecnología barrial (en
inglés Center for Neighborhood Technology), y finalmente la fundación Lugenia
Burns Hope Center.

1.4 TRAYECTORIA POLÍTICA

Tras haber trabajado en diversas empresas y bufetes, en 1996 ocupó su primer
cargo público: senador del decimotercer distrito de Illinois. Fue reelegido en
1998 y en 2002.
En enero de 2003 también le nombraron presidente del Comité de Salud y
Servicios Humanos del Senado de Illinois.
Obama, en 2002, empezó a pensar en hacer campaña para conseguir una silla
en el Senado de Estados Unidos. Finalmente, fue elegido senador y tomó
posesión de su cargo el 4 de enero de 2005.
Se convirtió en el quinto senador afroamericano en la historia estadounidense y
en el tercero en ser elegido en elecciones.
Dos años más tarde de su elección como senador, Obama anunció su
candidatura a la Presidencia de Estados Unidos.
Obama ganó la candidatura a la presidencia por el Partido Demócrata a Hillary
Clinton en junio de 2008. A partir de ahí, Obama centró toda su campaña en
unir fuerzas para vencer al candidato por el Partido Republicano: el senador
John McCain.

1.5 PREMIOS
1.5.1 PREMIO NOBEL DE LA PAZ
El 9 de octubre de ese año le fue concedido el Premio Nobel de la Paz por sus
esfuerzos diplomáticos en pro del desarme nuclear, la consecución de un
proceso de paz en Oriente Medio y el fomento de la lucha contra el cambio
climático
Barack Obama recibió el Collar del Rey Abdul Aziz de Arabia Saudita en 2009 y
la Medalla Presidencial de Distinción (Israel)
Fue una elección que sorprendió al mismo homenajeado y en Estados Unidos
fue recibida con una mezcla de esperanza y escepticismo, de orgullo por sus
simpatizantes y de rechazo por quienes lo calificaron como demasiado
prematuro, como un posible lastre a futuro o incluso como un error por tratarse
de un presidente que lideraba dos guerras.

1.5.2 OBRAS
Con la intención de que formará parte del personal docente de la facultad de
derecho de la Universidad de Chicago, se le ofreció una beca de investigación
y una propuesta para realizar un libro por lo que la Universidad también le doto
de una oficina para que trabajase en éste sin embargo Obama decide viajar
con su esposa a Bali, donde se dedicó por varios meses a buscar su identidad
entre sus familiares y antepasados.
A mediados de 1995 el manuscrito fue finalmente publicado bajo el título
Sueños de mi padre (en inglés Dreams from My Father).
En 2006 publicó su segundo libro, "La audacia de la esperanza", en el que
propone superar las divisiones raciales, religiosas o políticas para enfrentar los
problemas concretamente. Ambos libros se han convertido en Best Sellers.
 2 CAPITULO

PRESIDENCIA DE LOS ESTADOS UNIDOS

La elección de Obama como presidente fue el 4 de noviembre de 2008.
Durante el período de transición, Obama anunció su nominaciones para
su Gabinete y la administración.
Barack Obama fue juramentado el 20 de enero del 2009. Oficialmente asumió
el cargo exactamente al mediodía, y completó el juramento del cargo a las
12:05 PM Entregó su discurso ceremonial inmediatamente después de su
juramento.

2.1 POLITICA INTERNACIONAL

A seis meses del final de la presidencia de Barack Obama, el Pew Research
Center publica un estudio voluminoso sobre su popularidad y la de Estados
Unidos en el resto del mundo. Los resultados del estudio no debieran
sorprender. A la valoración positiva de Obama entre muchos jóvenes en
diferentes países se une la preferencia clara por presidentes demócratas en
varias regiones del mundo; una preferencia que, a su vez, se traduce en una
mayor apreciación del país en conjunto. Europa, España Esto supone un gran
activo para la diplomacia pública estadounidense, como quedó reflejado
en Vietnam y Cuba

2.1.1 POLÍTICAS ECONÓMICAS.

El gobierno de Barack Obama supuso un momento de grandes promesas, pero
finalmente se convirtió en una fuente de profunda frustración y en una
tremenda oportunidad perdida. Como consecuencia del colapso financiero de
2008, que coincidió con la elección presidencial, la ideología neoliberal y el
gobierno republicano saliente quedaron desprestigiados como un fracaso
teórico y práctico Muchos creyeron que a partir de entonces se podría impulsar
un cambio radical en la política del país. Cuando Obama asumió el cargo, la
crisis exigía modificar drásticamente las políticas del pasado reciente. Pero el
nuevo presidente estableció una continuidad respecto a los bancos y no prestó
suficiente atención a la necesidad de estímulos macroeconómicos. Su reforma
de salud –destinada a mejorar el ineficiente sistema de seguro privado– pronto
se tornó muy impopular desde el punto de vista político. Lo que pudo haber
sido una ventaja se transformó en una desventaja. Después de algunos signos
iniciales de recuperación, el declive económico se agudizó aún más. La crisis
heredada por Obama ya era su propia crisis, no la de George W. Bush. Así, en
las elecciones intermedias de 2010
En cambio, Obama llegó a la Casa Blanca en enero de 2009, cuando la crisis
se estaba profundizando, el desempleo todavía no alcanzaba el 8% y el
sistema bancario parecía alejarse del abismo. Dentro de ese marco, el cambio
transformador aún era un gran desafío político, que exigía un liderazgo
presidencial excepcional.
Además, Obama debió enfrentarse al incesante obstruccionismo y a la
determinación de los republicanos de bloquear todas sus políticas. Con un
sistema más presidencialista que parlamentario y las múltiples oportunidades
existentes para que los opositores impidan la sanción de leyes, la Constitución
estadounidense crea una tendencia estructural contra el activismo. En el
pasado, especialmente durante las emergencias, la oposición y el oficialismo
casi siempre lograron alcanzar acuerdos dirigidos al interés nacional.
2.1.2 REFORMA SANITARIA
Antecedentes En los años 20, Theodore Roosevelt planteó la necesidad de
crear un Seguro Nacional de Salud. Más adelante Franklin D. Roosevelt quiso
impulsar un programa de seguros de salud en 1934, durante la época de
depresión. Truman, Carter o Clinton también hicieron avances en esta materia,
aprobando programas como Medicare o Medicad. Los republicanos también
han propuesto medidas, aunque menos progresistas. Ronald Reagan, por
ejemplo, sugirió limitar las desgravaciones fiscales por gastos médicos para
intentar presionar los precios de los seguros a la baja.
2.1.2.1 EL PLAN DE OBAMA
En las elecciones de 2008 a la presidencia de EEUU, los dos principales
candidatos demócratas –Barack Obama y Hillary Clinton– tenían en sus
programas propuestas para abastecer a los casi 50 millones de personas que
no tenían seguro médico en ese momento. Finalmente, el 23 de marzo de 2010
sería ratificada de manera total para todo el país.
2.1.2.2 OBAMACARE

La Ley de Cuidados Accesibles contiene más de mil folios y su objetivo es que

todos los ciudadanos americanos tengan un seguro médico. Las aseguradoras
están obligadas a suministrar cobertura médica a cualquier persona y no
pueden imponer pólizas más altas ni negar el servicio, como algunas hacían
hasta ahora, a personas con enfermedades. Eso sí, todo el mundo debe
adquirir un seguro; quien no lo haga se expone a una multa en forma de más
impuestos al final de año. La idea es que, al aumentar el número de
asegurados, incluidas personas jóvenes y sanas que en circunstancias
normales prescindirían del seguro, los costes totales se rebajen. Por otra parte,
la ley contempla subsidios públicos para aquellos ciudadanos cuyos ingresos
no les permitan acceder a un seguro privado, y ventajas fiscales para
aquellas que ganen un salario por debajo del cuádruple del umbral de la
pobreza.
2.1.2.3 CRÍTICAS FEROCES
La lucha del Obamacare por afianzarse en Estados Unidos no ha sido
precisamente un camino de rosas. Ya en 2010, la oposición interna por parte
del sector más conservador del Partido Demócrata se tradujo en 39 diputados
de este partido votando en contra del proyecto impulsado desde la Casa
Blanca. Los republicanos, por su parte, han mostrado uñas y dientes desde que
el proyecto de ley fue anunciado y han aprovechado su fuerza en el Congreso
para plantar cara a la reforma.
2.1.2.4 LOGROS DE LA LEY
Antes de ponerse en funcionamiento Obamacare, casi 50 millones de personas
en EEUU no tenían seguro médico: el 18% de la población estadounidense en
ese momento, la cifra más alta en los últimos 52 años. Gracias a la ley esa cifra
se ha reducido en 15 millones, y el porcentaje total de la población sin seguro
ha disminuido hasta el 13,4%. Todavía no está cumplido el objetivo de la
sanidad universal, pero los datos reflejan que se avanza en la buena dirección.
Los datos de empleo también avalan la reforma: la economía estadounidense
ha ganado, de media, más de 240.000 puestos de trabajo al mes desde
que Obamacare entró en vigor, el mayor aumento desde la década de 1990.

2.1.2.5 LA INESPERADA DECISIÓN DEL TRIBUNAL SUPREMO

El 26 de junio de 2015 el Tribunal compuesto por 9 jueces, la mayoría de ellos
de ideología conservadora, sorprendía con la decisión por 6 votos a favor y 3
en contra y dictaminaron que los subsidios que concede el gobierno para que
algunos ciudadanos puedan optar al seguro es totalmente legal. La negativa
del Tribunal hubiera dejado a 6,4 millones de personas sin cobertura sanitaria,
que disfrutaban gracias a la Ley de Cuidados Accesibles. Nueva victoria para la
administración Obama a un año y medio para las elecciones generales.
2.1.2.6 FUTURO INCIERTO
Se han ganado batallas, pero la guerra aún no ha terminado. Los republicanos
han anunciado que derogarán la ley en cuanto lleguen al Capitolio con mayoría.
También suscita dudas entre los propios beneficiarios: los nuevos asegurados
pagarán por su seguro obligatorio un máximo del 9,8% de su sueldo. Teniendo
en cuenta que un sueldo medio-bajo en Estados Unidos puede rondar los
30.000 dólares, esto significa que el beneficiario se tendrá que desprender,
bajo sanciones de 750 a 2.250 dólares, de 3.000 dólares al año, unos 250 al
mes. Para una persona de ingresos modestos es una suma importante. A esto
añadimos que el plan de Obama amenaza con disparar el ya abultado déficit
fiscal de Estados Unidos, con un coste que se calcula en aproximadamente 1,1
billones de dólares en diez años, poniendo 2010 como punto de partida. Pero lo
cierto es que, desde entonces, el déficit ha seguido bajando, y la Oficina
Presupuestaria del Congreso se reafirmaba hace poco en su conclusión de que
la revocación de Obamacare incrementaría el déficit, no lo reduciría.
De lo que no cabe duda es que las elecciones de 2016 marcarán un antes y un
después para esta ley, que ha conseguido acercar a la primera potencia
mundial más cerca del ideal de sanidad pública universal que en ningún
momento de su historia.

2.1.3 REFORMA EDUCATIVA

El presidente de EEUU, Barack Obama, ha presentado una reforma educativa
que ha levantado algunas críticas entre los sindicatos de maestros. La medida
incluye el pago adicional para los mejores maestros y jornadas más largas y
ciclos escolares extendidos para los estudiantes. Estas propuestas constituyen
la visión del nuevo presidente de un sistema de educación que responda a los
desafíos del siglo XXI. El programa se financiará con dinero proveniente del
plan de estímulo económico de
787.000 millones de dólares aprobado el mes pasado, así como con el ahorro
en planes educativos “derrochadores”. Los sistemas basados en el pago por
mérito para maestros han sido rechazados de plano por los sindicatos de
maestros.

2.1.4 ELECCIONES DE MEDIO TERMINO 2010

Las elecciones de medio término de Estados Unidos de 2010 tuvieron lugar el 2
de noviembre de 2010. Se renovaron todos los 435 escaños en la Cámara de
Representantes de los Estados Unidos y 37 de los 100 escaños en el Senado,
así como 38 gobernadores, varias legislaturas estatales, cuatro legislaturas
territoriales, y tuvieron lugar varias elecciones a nivel local y estatal.

 Elecciones Federales
  Elecciones Estatales
 Elecciones locales

3 CAPITULO

CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO DE BARACK OBAMA

3.1 LIDERAZGO
De acuerdo a los resultados del test de liderazgo según Goleman el estilo de
Liderazgo predominante en Brack Obama es el Estilo Democrático y de
Coaching. Observando sus cualidades podemos decir que Obama siempre
mira pausadamente a toda la gente que lo rodea, y toca a las personas con esa
mirada, transmite confianza y escucha activamente incluso a los contradictores
para luego responder sus criticas de manera inteligente.
3.2 CARACTERISTICAS COMO LÍDER
Alguna vez algún un analista habla que él expedía lo suyo y lo que estaba
dispuesto a dar, y lo que decía que iba a hacer lo hacía. Eso es una
característica muy esencial en los estilos de liderazgo predominantemente y
coaching y en que identifica los sueños que pude compartir con nosotros y
motiva a dar lo mejor de sí a las personas.
3.2.1 LIDERAZGO DEMOCRATICO
Esencialmente el escucha a sus colaboradores de manera activa y atiende sus
necesidades.
3.2.2 LIDERAZGO COACHING
Permite, que las personas identifiquen sus fortalezas y debilidades y que
ajusten dichas fortaleza y debilidades a sus aspiraciones tanto profesionales
como personales.
3.2.3 LIDERAZGO AUTORITARIO
Como líder autoritario podemos ver que, en algún momento en el ejercicio del
liderazgo en la presidencia de los estados unidos, le tocó corregir el curso de la
visión a partir de los esfuerzos individuales entonces les solicitaba a las
personas que orientaran sus esfuerzos individuales a partir de una visión
compartida a lo que él miraba a su nación.
3.2.4 LIDERAZGO AFILIATIVO
Es un liderazgo en el que como presidente hacía que las personas tuvieran un
sentido de pertenencia muy marcado en el que prevalecían las emociones de
las personas y el crecimiento y desarrollo como ser humano.
Algo muy característico en la imagen que plasmó a nivel mundial de su
presidencia y como persona ¨LIDER QUE ES RECNOCIDO POR TODOS¨
3.3 FRASES CELEBRES Y PRINCIPALES VALORES
Estas frases nos ayudan a diferenciar el liderazgo tipo coaching que llevó a
cabo durante su gobierno representativo.
Adicionalmente a estas frases, durante su gobierno que llevó a cabo, podemos
encontrar varios ejemplos de cómo se manifiesta el liderazgo tipo democrático.
Que es el que va a marcar la diferencia, el que le dio accesos a un sistema de
salud a más de veinte millones de personas en Estados Unidos, en el que
posee un sistema de salud en el que no es prioridad que todo el mundo tenga
acceso, sino que todo aquel que lo pueda pagar.
Ahí demuestra el tipo de liderazgo democrático que es involucrar a todas las
personas, trabajar indiferentemente por la igualdad de todos. Este fue su
programa de gobierno, el cual fue criticado, pero a nivel de darle alcance a
todas las personas, demuestra su interés por ellos, puedes calificarse incluso
dentro del Liderazgo Afiliativo porque hace ver la importancia de las personas y
de su bienestar, a pesar que tiene rectores incluso en el gobierno actual. Busco
la manera de desmontar este programa de salud, sin embargo, va a llegar el
momento en el que los analistas tengan que realmente instalar un tipo servicio
de salud que le pueda llegar a todos y no solo aquellos que lo puedan pagar.
Dentro de sus demostraciones como LIDER DEMOCRATICO, vemos que
apoyó el momento de la aprobación de legalización del matrimonio entre
homosexuales.
También fue el primer presidente que ya le dio importancia al tema del
calentamiento global y que aceptó que lo estábamos haciendo, e incluso
durante el periodo de su gobierno, se aumentó la generación de energía
eléctrica, a través de parque solares de una capacidad de unos 865’000 MB
incremento 45.000.000 lo que hace que esa generación de cubrimiento y se
elimine otras fuentes de energías que son más contaminantes para el medio
ambiente.
Otras de las medidas en las que él estuvo, y que se demuestra que ¨lo que él
dice, hace¨ es, por ejemplo, como él elimino la ayuda a los inmigrantes
cubanos que tocan suelo americano, porque él hizo un acuerdo con Raúl
Castro para mejorar la relación con ellos. Entonces él elimino estos beneficios
ya que esto provocaba que muchos cubanos quieran abandonar la isla de
Cuba.
Entonces, dando el cumplimiento que tuvo con Raúl Castro, mantuvo ese
acuerdo de paz, ya que Brack Obama es anti enfrentamientos con otros países,
entonces tomo esa decisión que demuestra los rasgos, que el lo que dice hace,
sin embargo, alunas personas critican que algunas promesas en su gobierno
quedaron sin cumplir.
Esto tiene mucho que ver, donde tuvo una fuerte oposición en el segundo
periodo, y no pudo logra muchas de las iniciativas que se propuso.
Y dentro de lo que podríamos concluir para mejorar dentro de nuestros rasgos
de liderazgo, para ser una persona, debemos tener la suma de todos los tipos
de liderazgo, Pero el mejor es, el tema del liderazgo autoritario, que él marca
en frente, como su característica principal como liderazgo de coaching, trata de
involucrar a todas las personas. Y, con este aporte le serviría para cumplir sus
objetivos.

 El éxito no llegará si esperamos por alguien o por algo. Nosotros

somos por quien hemos estado esperando.
 Nada que valga la pena en la vida viene fácil.
 No llegamos a este mundo a temerle a al futuro. Llegamos a
moldearlo.
 El progreso vendrá en forma de ajustes y comienzos. No siempre
es una línea recta, no siempre es un camino fácil.
 Los cínicos tendrán la voz más alta, pero te prometo que estos
son los que menos harán.
 Una voz puede cambiar una habitación.
 Veamos el futuro no como algo fuera de control, sino como que
puedes darle forma para mejorar por medio del esfuerzo
concentrado y colectivo.
 Necesitamos interiorizar esta idea de excelencia. No muchas
personas invierten mucho de su tiempo tratando de ser
excelentes.
 Si estás dispuesto a trabajar duro y cumplir con tus
responsabilidades puedes salir adelante. No importa de donde
vengas, como luzcas o a quien ames.
 Crear tu marca en el mundo es difícil. Si fuera fácil, todo el mundo
lo haría. Pero no lo es, esto toma paciencia, compromiso y
bastantes fracasos en el camino.

CONCLUSIONES
Sin duda, Barack Obama ha marcado un hito en la historia y será recordado
por muchas generaciones, no solo por su gestión durante sus dos periodos,
sino por la manera como logró llegarle a la gente. La comunicación asertiva
jugó un papel crucial para llegar hasta donde está.
Carisma, liderazgo, carácter y su capacidad de expresión llevaron a Barack
Obama a ser uno de los hombres más admirados a nivel mundial. Fue criado
en Kenia, donde cuidaba cabras y a los 19 años se fue a estudiar ciencias
políticas en la universidad de Columbia en New york. Un personaje que a pesar
de sus orígenes humildes llegó a ser dos veces el presidente de Estados
Unidos.
Lo que más destaca a Obama es su claridad al hablar, nunca les pone rodeos
a sus ideas. Antes de empezar sus discursos tiene muy claro lo que va a decir,
esto le genera seguridad y un poder de convencimiento en las personas.
El líder debe buscar el compromiso a través de la transmisión de valores; no
del miedo o la imposición. Su elegancia y buen vestir lo caracterizan siempre,
expresa mucho con sus manos, a la hora de hablar nunca se le ven quietas,
siempre transmite confianza y se destaca en todos los actos públicos.

REFERENCIAS
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ABAE
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