UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE CAMPECHE

Alumno: Farid Eduardo Castillo Alcocer 59864

7mo Semestre Grupo B

Correo electrónico: al059864@uacam.mx

CASO DE ESTUDIO

Docente: Giselle Guillermo Chuc

Costos: Un enfoque estratégico

Licenciatura en Contaduría

Campeche, Campeche, 29 de agosto de 2023

 Facultad de Contaduría y Administración

COSTOS, UN ENFOQUE ESTRATÉGICO

DeCesare Computers fabrica 5,200 unidades de un panel de circuitos, CB76 a un costo

de $280 cada uno. El costo variable por unidad es de $190 y el costo fijo por unidad es de
$90. Peach Electronics ofrece abastecer 5,200 unidades de CB76 en $260. Si DeCesare
compra a Peach ahorrará $10 por unidad en costos fijos, pero seguirá incurriendo en los
$80 restantes por unidad. ¿Debería DeCesare aceptar la oferta de Peach?
Explique su respuesta elaborando un análisis y expresando su conclusión.

NOTA: Todo plagio es acreedor a calificación cero. En la clase explicarán su

análisis y respuesta.
 ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

Toda empresa busca ahorrar la mayor cantidad de costos que le sea posible, con el
objetivo de aumentar las ganancias obtenidas, por lo cual, en muchas ocasiones, para
poder lograr esto, optan por comprar bienes y servicios a proveedores externos, lo cual se
denomina subcontratación, y en otros casos, prefieren producir los mismos bienes o
servicios dentro de la organización, acto denominado como abastecimiento interno.

En el caso presentado, la empresa DeCesare Computers tiene que decidir si optar por
producir cierta cantidad de unidades de CB76 o comprárselas a un proveedor externo, que
en este caso es Peach Electronics, esto tomando como base los diversos costos
existentes, por lo cual, para poder elegir cual es la alternativa correcta de estas dos
opciones, se realizará un análisis de la situación presentada.
DATOS DEL CASO
ALTERNATIVA 1: OPTAR POR PRODUCIR POR CUENTA PROPIA LAS UNIDADES
Total de unidades de CB76 a producir por DeCesare Computers 5,200.00
Costo de producir una unidad de CB76 $280.00
Costo variable por unidad $190.00
Costo fijo por unidad $90.00
ALTERNATIVA 2: OPTAR POR COMPRAR LAS UNIDADES
Total de unidades de CB76 a comprarle a Peach Electronics 5,200.00
Costo de comprarle a Peach Electronics una unidad de CB76 $260.00
Costos fijos por unidad resultantes si se le compran las unidades a Peach Electronics $80.00
Costos fijos que se ahorran $10.00

Para comenzar con el análisis, lo primero que debe de hacerse es identificar los datos que
la situación nos está presentando, los cuales podemos resumir en la siguiente tabla:

A partir de estos datos, deben de realizarse una serie de operaciones que permitirán
obtener información relevante para poder responder la interrogante planteada.

Es por lo anterior mencionado, que, como siguiente paso, se debe determinar el costo total
de manufactura en el que incurriría DeCesare Computers en caso de que decida producir
las 2,500 unidades de CB76, el cual queda de la siguiente manera:
RESUMEN DE COSTOS
Costos totales de producir 5, 200 unidades de CB76 Costos
Elementos a analizar
Operaciones realizadas Resultados obtenidos unitarios
Costos fijos 5,200*90 $468,000.00 $90.00
Costos variables 5,200*190 $988,000.00 $190.00
Costo total de manufactura (5,200*280) o (468,000+988,000) $1,456,000.00 $280.00

Como puede observarse, el costo total de manufactura en el que incurrirá DeCesare

Computers si opta por producir las 5,200 unidades de CB76 es de $1,456,000, con un
costo unitario total de $280 por unidad (conformado por $190 de costos variables y $90 de
costos fijos), sin embargo, esta cantidad de información no es suficiente para poder decidir
que alternativa tomar, ya que se necesita conocer cuáles son los costos en los que se
incurriría si se optara por la segunda alternativa, es decir, si se decidiera comprar las
unidades a Peach Electronics en vez de producirlas.

Los costos resultantes de escoger la segunda alternativa quedan plasmados en la

siguiente tabla:
RESUMEN DE COSTOS
Costos totales de comprar 5, 200 unidades de CB76
Elementos a analizar Resultados Costos unitarios
Operaciones realizadas
obtenidos
Costo de compra 5,200*260 $1,352,000.00 $260.00
Costos fijos 5,200*80 $416,000.00 $80.00
Costos totales incurridos (5,200*340) o (1,352,000+416,000) $1,768,000.00 $340.00

Analizando esta tabla, puede indicarse que, en caso de que se optara por comprar las
5,200 unidades a una fuente externa, como en este caso es Peach Electronics, el costo
total en el que se incurriría sería de $1,768,000 y el costo unitario resultante sería de $340
(incluyendo $260 por la compra de cada unidad y $80 por los costos fijos resultantes).

Elegir esta alternativa representa prácticamente un ahorro total en cuanto a costos

variables se trata, ya que no se está produciendo ningún producto, sin embargo, los costos
fijos, aunque sean $10 menos que en la primera alternativa, siguen estando presentes
debido a que en estos se incurre independientemente del nivel de operación que tenga la
empresa.

Prácticamente, en las tablas anteriores se han calculado los costos relevantes de cada
alternativa, por lo cual, para poder decidir cuál es la opción más acertada, se deberá
compararlos:
COMPARACIÓN DE COSTOS
Costos relevantes totales Costos relevantes unitarios
Elementos a analizar
Fabricar Comprar Fabricar Comprar
Costo de comprar las unidades a
$1,768,000.00 $340.00
Peach Electronics
Costos variables $988,000.00 $190.00
Costos fijos $468,000.00 $90.00

Total de costos relevantes $1,456,000.00 $1,768,000.00 $280.00 $340.00

Al comparar los costos relevantes y determinar las diferencias existentes entre producir y
comprar las unidades, obtenemos lo siguiente:
 DIFERENCIAS ENTRE ALTERNATIVAS
Operaciones realizadas Resultado obtenido
Diferencia entre costos relevantes totales 1,768,000-1,456,000 $312,000.00
Diferencia entre costos unitarios totales 340-280 $60.00
Las diferencias resultantes son a favor de la primera alternativa
Como
puede observarse, las diferencias resultantes nos señalan que, al optar por la alternativa
de que DeCesare Computers produzca por cuenta propia las 5,200 unidades de CB76 se
ahorrarán costos, lo cual se puede observar en el costo diferencial obtenido, indicándonos
que incurrirá en $312,000 menos que si optara por la alternativa de comprar las unidades,
en la cual cada una de estas costaría $60 más.

En conclusión, y, para responder a la interrogante planteada, a DeCesare Computers no le

conviene aceptar la oferta planteada por Peach Electronics, ya que al comprar las
unidades, se incurriría en un costo total y unitario considerablemente más elevado y hasta
cierto punto innecesario que si se optara por producirlas por cuenta propia, por ende,
gracias a este análisis, está más que claro que la mejor alternativa por la cual debería optar
DeCesare Computers es la de fabricar sus propios productos, es decir, el abastecimiento
interno, y no aceptar la oferta de Peach Electronics.

BIBLIOGRAFÍA EMPLEADA
 Horngren Charles t. Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial. Pearson 2012